如何建立高效柔性的计划体系？
2019-4-23 8:0:0 wondial如何建立高效柔性的计划体系？
如何建立高效柔性的计划体系？1、快速编制物料需求计划，及时下达采购计划和生产订单
物料需求规划可以根据销售订单或预测订单，在考虑库存可用量的情况下，精确计算所需的生产和采购任务，自动计算出各采购件、委外件及自制件的需求数量和日期，并可以自动生成采购订单、生产订单和委外订单。
2、通过异常情况稽核，提高计划的准确性
可以在制订生产计划和物料需求计划前，通过计划前的稽核作业，对库存、产品结构等异常情况进行预防性稽核，以提高计划的准确性和实效性。
3、有效协调企业资源，实现产销平衡
通过选择毛需求来源和MPS运算得到主生产计划，再考虑安全库存、经济批量、损耗量、提前量等因素，执行MRP运算而得出精细的物料净需求，在这两种计划后都可以进行产能需求计划计算，尽量做到产销能力平衡。
4、可以直观、方便地调整计划
1、通过计划的甘特图展示，可以直观的查看计划编制的结果和计划调整信息； 2、通过查看需求令单在MPS/MRP执行过程中所处的状态，如逾期、冲突、提前、取消、延后等，便于及时对计划进行分析、调整。
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