我想问下，T+普及进销存，打印的时候我只要第一页第一行显示存货名称规格单据价格之类的表头，之后的第二页就不显示这一行，直接显示存货商品信息。这样需要怎么设置呢？ 我想问下，T+普及进销存，打印的时候我只要第一页第一行显示存货名称规格单据价格之类的表头，之后的第二页就不显示这一行，直接显示存货商品信息。这样需要怎么设置呢？[]

急急急，有没有人碰到过这个问题？
不在打印的时候设置表头和表尾，这样在打印的时候只是第一页打印表头，最后一页打印表尾的信息！

备份的时候出现下面提示，备份失败，t3也无法打开做账 备份的时候出现下面提示，备份失败，t3也无法打开做账

账套库有问题，请使用更多--工具下载--数据库修复工具，使用工具修复后再试！

T3建立年度帐提示将截断二进制错误的检测工具

与正常的账套库做对比，是否是由于版本不一致或具体哪个字段超长引起的。

工具详情

T+清除密码神器

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

财政专项资金项目资金购买的大额设备、车辆用于本项目，该资产如何做账 财政专项资金项目资金购买的大额设备、车辆用于本项目，该资产如何做账
属于政府补助，确认递延收益。折旧分摊递延收益

用友U8其他销售发票保存不了提示信用期已过，而事实并没有过U8其他销售发票保存不了提示信用期已过，而事实并没有过

U8其他-销售发票保存不了提示信用期已过，而事实并没有过

用友T3销售管理收款结算表数据错位用友T3销售管理收款结算表数据错位

销售模块，查询销售管理发货收款结算勾对表时，表数据列中显示错位，比如结存数量显示的是结存金额等等。由于异常操作导致部分表有问题，账表格式一般都在rpt开头的几张表中，将演示账套中rpt开头的表复制到笨账套即可。
在数据库查询分析器中执行语句：
drop table Rpt_FldDEF
select * into Rpt_FldDEF from UFDATA_999_2011..Rpt_FldDEF
drop table dbo.Rpt_FltDEF
select * into Rpt_FltDEF from UFDATA_999_2011..Rpt_FltDEF
drop table dbo.Rpt_Folder
select * into Rpt_Folder from UFDATA_999_2011..Rpt_Folder
drop table Rpt_GlbDEF
select * into dbo.Rpt_GlbDEF from UFDATA_999_2011..Rpt_GlbDEF
drop table dbo.RPT_GRPDEF
select * into RPT_GRPDEF from UFDATA_999_2011..RPT_GRPDEF
drop table dbo.RPT_GRPDEF
select * into RPT_GRPDEF from UFDATA_999_2011..RPT_GRPDEF
drop table dbo.RPT_ItmDEF
select * into RPT_ItmDEF from UFDATA_999_2011..RPT_ItmDEF
注：要在问题账套库下执行。UFDATA_999_2011为演示账套或是没有问题的账套。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友T3用友通人员编码空格影响工资条显示 用友T3用友通人员编码空格影响工资条显示

工资管理模块中的人员档案是使用工具导入软件，导入后将工号进行修改，如A部门的人员编码是A0001，人员档案显示正常，查询其他表也正常，只有工资发放条显示有误。根据在工资设置中的人员编码位数进行截取，从最后一位算起，然后在对应设置中人员编码的位数，如果是5位，就从最后一位向前取5位，剩下的截断。账套中的人员编码超过5位的都只取后5位。在数据中将wa_psn表中工号A0016工号后的空格删除，所有错误人员删除空格。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

用友U8其他在应付系统某供应商无法做核销处理U8其他在应付系统某供应商无法做核销处理

U8其他-在应付系统某供应商无法做核销处理

用T6明细账批量工具导出全年明细账提示错误，导出成功一次，后面再导出全部报错，T6明细账批量导出还有没有其他的方法，T3都有这个功能，T6不知道为什么没有明细账批量导出的功能 用T6明细账批量工具导出全年明细账提示错误，导出成功一次，后面再导出全部报错，T6明细账批量导出还有没有其他的方法，T3都有这个功能，T6不知道为什么没有明细账批量导出的功能

您好，您更新一下最新补丁，然后在导出试试
@畅捷服务李笑旺: V6.1 打了最新的补丁 还是一样的
@畅捷服务李笑旺: 用U8明细账批量导出工具导出的Excel 都是空的 没有数据
@明工: 刚发现，导出其他的账套明细账正常，我要的那个账套的2015年的明细，导出就报错
@畅捷服务李笑旺:会不会跟这个年度的数据量太大有关
您提交数据上来看看吧
@畅捷服务李笑旺: 应该是环境的问题，换一台XP的电脑又可以用批量导出明细账工具批量导出，但又不知道是哪里出了问题

用友t3年末结转步骤

一、操作流程：
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据

二、具体步骤：
1、数据备份：
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐（以2016年结转到2017年为例）：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据：
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功

战略目标决定产融结合是否必要战略目标决定产融结合是否必要

　　就近期央企产融结合加速的情况，《中国会计报》专访了德勤企业风险管理服务合伙人谢安。谢安表示，从企业内控角度来看，企业进行产融结合或开拓新业务领域，均应服务于企业的战略目标。

　　产融结合并不适应于每个企业集团
　　谢安认为，在一个大型企业集团发展的过程中，产融结合很可能是一个有效的发展途径和必经阶段，但是，产融结合并不适合于每一个企业集团或其任何发展阶段。是否进行产融结合、如何进行产融结合、金融领域的业务涉及什么范围等问题，均应服务于企业的战略目标。这也是内部控制的一贯要求。
　　“我们一贯倡导风险导向的内部控制，要在风险评估的基础上，识别出重要的风险，有针对性地完善内部控制。而要想识别出存在哪些重要的风险，则要研究企业设定的具体目标。”谢安说，不能简单地说企业一定要进行产融结合或者一定不要介入金融领域，这要取决于企业的战略目标是否需要。
　　为了规避产融结合带来的风险，谢安建议企业要做好几件重要的事情。首先要客观审视产融结合的必要性，明白这究竟是企业战略发展的要求，还是一味地“追流行”;其次要根据战略目标确定产融结合的目标，进而确定产融结合的具体策略，并严格界定金融领域的业务范围;最后要强化对高风险领域的监管，并采取一些手段来落实，如构筑产业和金融业务间的防火墙，招募及培训专业人才，落实考核及问责机制等。
　　“一家内部控制运行有效的企业，不仅其传统产业的控制应该是有效的，而且在开展产融结合后，其金融领域的业务及其对产业的支持等的发展运行也都应该是有效的，这是内部控制的宗旨，即为公司的健康运营提供合理保证。”谢安说。

您好！现在用的是T3，请问12月不做年结可以升级到T+吗？ 您好！现在用的是T3，请问12月不做年结可以升级到T+吗？[]

只要结账就行。

急求民办幼儿园年度财务会计报表整套，如有请发到[email protected], 万分感谢 _0急求民办幼儿园年度财务会计报表整套，如有请发到[email protected], 万分感谢''

东莞力辉精密科技有限公司电话号码公司名称: 东莞力辉精密科技有限公司
主营业务: 圆形连接器;综合性公司;连接器
公司简介: 东莞力辉精密科技有限公司是一家经国家相关部门批准注册的企业。东莞力辉精密科技有限公司凭着良好的信用、优良的服务与多家企业建立了长期的合作关系。东莞力辉精密科技有限公司热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。我公司主营连接器;
地址: 广东东莞市长安镇沙头区靖海中路25号
电子邮件:
联系人: 李小姐
手机: 18902601112.
电话号码: 0769-82581112

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出纳现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：