天思管理软件t6有导入功能吗 _1
2018-3-15 0:0:0 wondial天思管理软件t6有导入功能吗 _1
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司(以下称“用友网络”)于9月15日荣获中国电子信息行业联合会(以下称“电子联合会”)颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》(壹级),成为15家首批获得壹级资质的企业。 该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求,便于企业选择信息系统运行维护服务提供商,是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量,对企业进行评级(共四级,一级最高)。 用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新,结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上,为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。
用友U8其他客户业务明细账表头修改U8其他客户业务明细账表头修改
U8其他-客户业务明细账表头修改
自动编号: | 1451 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U8应收 | 关 键 字: | 客户业务明细账表 |
问题名称: | 客户业务明细账表头修改 | ||
问题现象: | U8.21应收模块,统计分析--业务明细账,确定后弹出客户业务明细账,客户要求把客户业务明细账这几个字改为对账单,能否做到? | ||
原因分析: | 同解决方案 | ||
解决方案: | 您的问题不能进行修改。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
U8.51A业务余额表和业务明细帐对不起来U8.51A业务余额表和业务明细帐对不起来
U8.51A-业务余额表和业务明细帐对不起来
自动编号: | 9402 | 产品版本: | U8.51A |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u85x | 关 键 字: | 业务余额表 |
问题名称: | 业务余额表和业务明细帐对不起来 | ||
问题现象: | 业务余额表和业务明细帐对不起来 | ||
原因分析: | 表结构损坏 | ||
解决方案: | 从999帐套数据库中导入vouchitems表 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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用友U8其他总帐无法结帐U8其他总帐无法结帐
U8其他-总帐无法结帐
自动编号: | 8018 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 821 | 关 键 字: | 821总帐无法结帐 |
问题名称: | 总帐无法结帐 | ||
问题现象: | 总帐无法结帐,提示工资未结帐。 | ||
原因分析: | 工资被误启用,实际并未使用工资管理 | ||
解决方案: | 修改数据库ACCINFORMAIN工资启用日期为空 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
删除往来单位的时候,总是提示这样,可是所有有记录的地方都改过了,没有使用情况,怎样能快速找到未能发现的使用地方呢 删除往来单位的时候,总是提示这样,可是所有有记录的地方都改过了,没有使用情况,怎样能快速找到未能发现的使用地方呢
12.0的基础档案数据库后台关联性较强,使用过的即使把档案全部清理掉也不可以删除,建议停用。@畅捷服务刘攀:有没有方法能找到使用过的地方呢,不知道是不是还有遗漏的地方没修改到@畅捷服务刘攀:而且其他的有几个有同样的问题修改后还是可以删除的@surviving:使用事件探测器跟踪,不过即使找到了也不一定能从软件 界面删除,所以一般是停用,因为关联太多。@畅捷服务刘攀:好吧,但是还是想知道这个方法怎么用,能告诉一下事件探测器怎么用吗@surviving:数据库安装完整版才有事件探测器,这个比较复杂,建议可以百度看看相关学习视频。
已提足折旧资产未足额扣除部分处理 已提足折旧资产未足额扣除部分处理 我企业的生产设备按6年进行折旧,现年限已满且已提足折旧,但规定的最低折旧年限是10年,以前年度申报时均进行了调增,请问针对未足额扣除的部分现应如何处理? 答:《国家总局关于应纳税所得额若干问题的公告》(国家税务总局公告2014年第29号)第五条第(一)款规定,企业固定资产折旧年限如果短于税定的最低折旧年限,其按会计折旧年限计提的折旧高于按税法规定的最低折旧年限计提的折旧部分,应调增当期应纳税所得额;企业固定资产会计折旧年限已期满且会计折旧已提足,但税法规定的最低折旧年限尚未到期且折旧尚未足额扣除,其未足额扣除的部分准予在剩余的税收折旧年限继续按规定扣除。 本公告适用于2013年度及以后年度企业所得税汇算清缴。
东莞泰隆机电有限公司电话号码公司名称: 东莞泰隆机电有限公司 主营业务: 能源进口发电机组买卖;维修保养等相关工程 公司简介: 地址: 广东省东莞市 电子邮件: 联系人: 朱俊辉 手机: 13712266396. 电话号码: 0769-85870720
新加密狗远程注册 新加密狗远程注册
问题号: | 1258 |
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适用产品: | 用友通 |
软件版本: | 用友通标准版10.0 |
软件模块: | 系统环境 |
问题名称: | 新加密狗远程注册 |
问题现象: | 进入网站http://202.106.160.167,对新加密狗进行远程注册,但是网页总是发生错误,不能完成注册。如何解决? |
问题原因: | - |
关键字: | |
解决方案: | 对IE的设置主要注意三点: 1. IE选项/安全/受信任的站点,将http://202.106.160.167加入可信站点 2. IE选项/安全/自定义级别,允许ActiveX和Java脚本运行。安全级别设置为低 3. 设置完之后,必须退出IE,然后再次进入IE,设置方可生效。 |
行业: | |
补丁编号: | |
解决状态: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
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浅谈基层财政管理的思路浅谈基层财政管理的思路
摘要:随着我国经济的快速发展,基层财政问题日渐突出,现行的财政体制不完善是造成基层财政陷入困境的主要原因。文章首先分析了现行基层财政管理体制存在的主要问题,接着针对这些问题提出了相应的建议来不断改善地方财政管理体制的建设,缓解县乡的财政困境,进而保证基层政府机构的顺利运转。
关键词:基层财政;体制;建议
自农改税政策实施以来,不断完善基层财政特别是乡镇财政基础管理是一种必然趋势。随着近几年来国家出台和实施各种惠农政策进一步加大了对三农的投资力度,乡镇基础财政管理工作朝着越来越好的方向发展。但在一些地区乡镇企业的财政管理工作中仍旧存在很多尖锐的矛盾,制约了当地经济的发展和民众生活水平的提高。因此,为了适应新形势发展的需要,建立一套合理的乡镇基层财政管理体制,帮助乡镇基层财政走出困境是一项亟待解决的问题。
一、现行基层财政管理体制存在的问题
(一)基层财政建设无法引起各级的足够重视
作为基层财政部门的乡政府是群众利益的直接相关者,是贯彻实行各项惠农政策方针的中介,因此,乡镇财政工作应当有一定程度上财力的支持。各乡镇财政在机构设置、人事管理和具体业务运作分属各县管辖。目前一些上级部门领导对新形势下乡镇财政工作认识程度不够,简单的以为乡镇财政部门就是领导的会计、财务机构,任意的调动财政工作员工,导致乡镇财政的骨干人员外流过大,进而影响了财政工作的规范化进行。
(二)基层财政事权和财权不对等
乡镇财权过小,事权过大,导致财权和事权不相适应是导致乡镇财政陷入困境最根本的原因。我国目前的实行的分税制虽然划分了中央与各地方的收入分配,但对于各级地方政府间的事权划分的管理体制上仍旧存在很多问题,上级政府下放较多事权却得不到财权的有力保证,造成基层乡镇政府形成有事权无财权的局面,最终只得通过向农民和各乡镇企业来筹集资金,进一步增加农民的负担。这种财权缺乏的现状在一定程度上影响了乡镇政府的正常运转。
(三)基层财政理财积极性不够,经济发展机制不完善
经过税费改革后,基层乡镇政府的自主性收入比例明显减小,村级单位基本上无其他收入,对上级财政划拨的依赖性很强。虽然群众对政府的期望值很高,但由于乡镇财政财力的缺乏,结果总是事与愿违。有的地区为了推动农业和农村经济发展来获得财政收入,推进新型经济发展模式。比如,近年来,常州市的武进区围绕“高产、优质、生态、安全”的理念,推进农业结构转型,大力推行现代农业园区的建设。虽然各级部门对园区的扶持力度逐渐增大,在促进农民收入致富方面取得了很大的成效。但由于自身发展机制不完善,仍旧存在一定的问题。园区的经营管理机制不完善,由于不能完全与现代市场适应,一些园区并没有建立与市场经济体制相吻合的企业经营体制。由于缺乏完善的筹集资金措施,不能有效的吸收内外资金和社会资金入园,导致用于园区建设的资金有限,资金缺口较大,影响其可持续发展。另一方面,园区内部在存“重争取、轻监督,重使用、轻效率”的现象,缺乏对园区项目后期的跟踪评价,缺乏有效的监督评价,这样的现状在一定程度上弱化了财政资金的使用效率。
(四)基层财政管理对债务监管机制不完善
经考察研究发现,一些乡镇形成了巨额债务的现状。主要有以下原因。一是由于旧债,可能是因为这些乡镇的干部人员为了争创佳绩,以乡镇政府的名义向银行贷款兴办企业或是公益事业项目。有的则是由于乡镇机构膨胀,为了弥补资金缺口形成了巨额债务。第二是由于新债。乡镇财政为了化解旧债采取了新建项目的措施,进一步加大了举债数额。新兴项目一旦陷入困境不能正常运行,就会形成旧债还未还清有形成新债的局面。
(五)基层财政干部队伍建设问题日益突出
随着基础财政干部队伍日渐壮大和人事制度的改革,干部的身份出现了双重性的特征。一部分属于公务员管理的原财政人员,另一部分是经过经管结合合并的事业单位人员,相同的工作任务,待遇很大的差别,这样的现状形成了一个突出的社会问题。另一方面,一些乡镇财政的干部在具体的业务工作上受财政局直接领导,但在行政工作上受乡镇政府的领导,形成了工作随意性。经过农村税制改革、机构精简后,老龄化现象比较严重,老员工对于新兴技能的掌握不够,进一步影响了基层财政管理工作的顺利开展。
二、完善基层财政管理体制的建议
(一)完善基层财政管理体制模式
管理体制问题主要涉及到财权的划分问题,对于发展程度不同的乡镇应采取不同的管理体制。一方面,要以平均分配基础公共产品服务为重点,逐渐加强上层财政部门调控力度,尤其要强化省级政府财政部门合理向下级部门分配的责任。另一方面,针对基层财政不同特点,建立不同的管理体制模式。对一些经济发展水平较高的地区实行分税财政体制,按照不同税种来划分事权和财权;对于经济发展水平相对落后的地区实行超收分配、超支补助的财政体制模式,为满足乡镇基本支出提供合理保证。对贫困潦倒、不能保证各部门正常运作的乡镇,采取统收统支的财政体制来保证基层财政机构的正常运转。
(二)创新财政模式支持经济发展
一方面,各基层财政部门可以通过多种方式来盘活集体资产,对一些发展势头良好有潜力的集体经济给予一定程度的扶持,逐渐增加其市场竞争力。,鼓励发展个体的私营经济模式,加大力度来吸引外资企业的入驻。另一方面,可以通过分析各区域的实际状况,充分利用当地的资源,进行农业、林业综合项目的开发。上述的常州市武进区的园林建设就是一个很好的例子。虽然园林项目的运行过程中存在一定的问题,但可以通过相应的措施来保证此项目顺利开展。比如可以在一定范围内放宽抵押贷款条件,简化繁冗手续过程,并提供贷款利率优惠的政策等;还可以发掘当地的资源优势,形成具有一定特色主导的产业链,最终将一些特色龙头企业吸引到园林中来。另一方面,在园区的建设过程中,依据权责对等为基本原则,不断加大对项目管理责任制度探究,对整个项目实施精细化的管理,并不断提高财政的监管水平。
(三)建立化解基层债务的管理机制
要合理划分市县区的收入,提高县乡经济发展积极性,并通过一些措施来化解乡镇债务。首先,要对已经形成的债务合理细化,制定对应的化解规划,依据分批分次逐步化解的方针。其次,要建立偿债准备金来专门应对债务的化解。各乡镇在年度预算中应提取一定比例的行政事业性财政收入资金来成立偿债准备金来化解债务。再次,要依据实际情况来控制新增债务。乡镇机构在发展和建设的过程中,要依据实际情况,量力而行,不能一味的搞一些劳民伤财的建设项目来进一步增加债务数额。最后,要建立基层的债务监督机制。定期对旧债的化解情况跟踪调查,对新增加的债务要进行一定的控制,确保债务的化解举措落到实处。
(四)逐步完善基层财政的转移支付制度
要依据公共服务均等化分配为重点,建立一套规范、合理的财政转移支付制度。依据保障性、激励性和定向性为基本原则,每年划拨一定的财政收入对乡镇进行转移支付。对于一些财政收入并未满足基本支出的乡镇,根据综合考核调查其财政收入、基本支出,为平衡其财政收支,采取基本运转转移支付制度来确定转移支付额。对于区域布局做出贡献的地区采用专项转移支付制度,尽量使得财物向下级转移。对于生态建设具有示范性影响的乡镇给予较大程度的财政转移倾斜,逐步均衡各基层区域间基本财政的保障能力,并未均等分配公共服务提供合理保证。
(五)逐步完善各种财政规章制度保证基层财政依法理财
建立和完善各项规章制度,并依据实际情况来指导各基层财政实践工作。要保证建立一套安全有序的规章制度和合理化的业务流程来强化财政工作的监督,进而逐步规范基层财政的集中支付程序。保证基层财政的各项日常工作都能做到有法可依、有法必依,对于预算的编制、调整等各项工作也要依据法定的程序经过同级人大审查批准后实施,确保各类改革举措都能够依法落实,为各基层政权机构的正常运转提供合理保证,进而做到真正的依法理财,形成一套有利于基层乡镇健康发展的财政管理机制。