会计电算化T3如何设置卡片样式
2018-3-11 0:0:0 wondial
会计电算化T3如何设置卡片样式
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T+中的项目在T3中哪里可以找到- T+中的项目在T3中哪里可以找到?
这两个没有关系。。@服务社区刘明新:我知道,我的意思是想找T3里类似于T+的项目在哪放着@高付立:项目管理模块
我们公司用的是T+普及版财务软件,现在的问题是,我们在库存期初余额输入数量和单价,可是只能保存五十个数据,这是怎么回事呢?五十一过就保存不了了,求解? 我们公司用的是T+普及版财务软件,现在的问题是,我们在库存期初余额输入数量和单价,可是只能保存五十个数据,这是怎么回事呢?五十一过就保存不了了,求解?[]
每页显示50条记录,需要翻页。@畅捷支持矦椿寳1976:那请问下如何翻页呢?第一次接触这个软件不懂~翻页在网页右下角区域导航位置。
功能特性:进入总帐模块时,有时会提示一个错误:行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多,只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。
互联网在商业领域的成功,正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略,意在通过互联网化,带动企业商业和管理创新。
那么,互联网+的实质是什么呢?互联网在商业领域取得成功的关键特性,如何在大型集团企业中进行贯彻,推动企业现代化建设,从而形成一体化管控?信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率,最终提升企业的竞争力?实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一,也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。
用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手,深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。
其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。
打通后的影响,移动业务升华新境界
据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。
另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。
总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。
入口之争,三种势力各自布局
T+账套主管的登陆密码忘记如何找回可以? T+账套主管的登陆密码忘记如何找回可以?[]
12.0及之前版本可到社区—更多—工具下载—T+下载清除用户密码的工具。使用找回密码功能。@服务社区刘小艳:工具针对系统管理员有效么?@科航019:也有系统管理员密码清除工具的。
U8.50销售发票复核失败U8.50销售发票复核失败
U8.50-销售发票复核失败
自动编号: | 6474 | 产品版本: | U8.50 | 产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 | 适用产品: | U850 | 关 键 字: | 复核 | 问题名称: | 销售发票复核失败 | 问题现象: | 在复核销售专用发票时,提示:销售出库单价不能小于零,复核失败 | 原因分析: | 系统在复核发票时自动生成销售出库单,并不计算单价,所以具休原因不明 | 解决方案: | 在“销售选项”中将“由销售生成出库单”的选择去掉,在库存管理中生成此张销售出库单。
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用友T3-用友通不能查询凭证也不能重新制单 用友T3-用友通不能查询凭证也不能重新制单
做了一张收款单,并且已经核销、制单,但是在总账里查询不到这一张凭证,核算里也查询不到,并且不能重新制单,如何操作才能重新制单?数据库字段有问题。
请备份好数据,然后执行下面的脚本后(其中cvouchid为收款单的单据号):update ap_detail set cpzid=null where cvouchid=’***’
执行完脚本后,再到客户往来制单里,对这一笔核销重新进行制单即可。
如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
12.1普及版-进销存模块-能否实现先出库 同时出库金额为0 之后再确定出库金额 12.1普及版进销存模块能否实现先出库 同时出库金额为0 之后再确定出库金额[]
您好,请在选项设置中的库存页勾选上零库存出库,然后做进货单的时候,把单据日期改成销货单单据日期或者早于销货单单据日期@畅捷服务卢儒佳:这种方式会把进货单的金额写到销货单金额为0的单据里吗?@杨森VFn:没太懂您好,普及版的存货是移动平均,入库的日期在出库的日期之前,会把成本价反写到出库单上,入库日期如果在出库日期之后,出库类单据上是取不到成本价,做重新计价也不会反写到出库类单据上,另外重新计价上有一个选项是移动平均的存货同一天日期先记入库再记出库。@畅捷服务卢儒佳:您好必须是移动平均法才可以对吗@杨森VFn:您好,普及版只支持移动平均的存货。@畅捷服务卢儒佳:谢谢不客气哦
做付款单,付款资金是个人借款支付的,应该怎么做 做付款单,付款资金是个人借款支付的,应该怎么做[]
付款单,往来单位选择收款人,付款账户选择您支付的账户,现金支付的请选择现金。转账支付的请选择银行存款@服务社区李珊:是个人借款,然后付得,我想冲销个人借款,怎么做@含子ErU:之前借款做的是什么单据?还是什么也没有做?@服务社区李珊:借款是在t3里做的凭证@含子ErU:先做一张一般费用单,付款金额先不要填,再做一笔付款单,核销这张一般费用单@服务社区李珊:这张费用单是什么意思,要怎么填@含子ErU:记录的是您借款。@服务社区李珊:月末数据倒到T3里,不会重复吗@含子ErU:这张一般费用单不要再生成凭证了。因为T3中已经做了凭证了。再生成凭证会重复的@服务社区李珊:往来单位,费用名称都填什么呢@含子ErU:往来单位填写借款人。费用名称是借款。@服务社区李珊:知道了,谢谢@含子ErU:不客气的,祝您工作愉快![/微笑]
组织架构内部控制评价实务组织架构内部控制评价实务
组织架构内部控制评价,是对组织架构内部控制设计及运行有效性的评价,是内部控制评价业务层面的重要内容之一。加强组织架构内部控制评价工作,有利于促使企业建立健全和有效执行组织架构内部控制,从而有效控制组织架构风险。
评价目标及评价依据
组织架构内部控制评价目标,就是保证组织架构内部控制设计和运行的有效性,促使企业预防和控制组织架构风险。
组织架构内部控制评价的依据是国家关于组织架构管理方面的法律法规、企业制定的组织架构管理制度及《企业内部控制手册》有关组织架构部分的内容。
《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》(以下简称《组织架构指引》)界定了组织架构的定义、描述了组织架构中重点应当关注的风险,提出了组织架构的基本要求,明确了组织架构关键控制点及其相应的控制措施,是企业构建与实施组织架构内部控制的最直接的依据。其中涉及到的组织架构内部控制评价依据包括《组织架构管理制度》、《组织架构授权制度和审核批准制度》、《组织架构的岗位责任制》等。对于编制了《企业内部控制管理手册》的企业,该手册中的《组织架构内部控制矩阵》既是组织架构内部控制评价的对象,也是评价最为直接的依据。
银行销售黄金应当开具什么发票 银行销售黄金应当开具什么发票
问:银行销售黄金应当开具什么发票? 答:根据《国家总局关于金融机构开展个人实物黄金交易业务有关问题的通知》(国税发〔2005〕178号)第二条规定,金融机构所属分行、支行、分理处、储蓄所等销售实物黄金时,应当向购买方开具国家税务总局统一监制的普通发票,不得开具银行自制的金融专业发票,普通发票领购事宜由各分行、支行办理。
中国的金融业能反映公允价值会计信息吗 中国的金融业能反映公允价值会计信息吗
中国的金融业不能反映公允价值会计信息
nc系统凭证做现金流量分析时出现当前凭证现金类科目发生净额:借方是0是怎么回事 _0nc系统凭证做现金流量分析时出现当前凭证现金类科目发生净额:借方是0是怎么回事''
东莞市瑞利科技有限公司电话号码公司名称: 东莞市瑞利科技有限公司
主营业务: 游戏机及周边;行业专用软件;数码、电脑维修安装;电脑周边配套的硬件设备; OA系统、水务系统、短信群发系统、智能卡
公司简介: 东莞市瑞利科技有限公司位于广东东莞市,主营oa系统、水务系统、短信群发系统、智能卡、电脑周边配套的硬件设备等。公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务
地址: 广东东莞市长安镇上沙明和电子广场
电子邮件: china.zhangyan@yahoo.com.cn
联系人: 黎文强
手机: 13423354213.
电话号码: 0769-89268261
2016年的初级,课程会更新吗?期待 2016年的初级,课程会更新吗?期待[]
采购入库单或者进货单能不能生成其他出库单T+12.0 采购入库单或者进货单能不能生成其他出库单T+12.0[]
不可以呢@服务社区刘小艳:好的谢谢@努力学习的BB:[/握手]
企业现金流量 案例
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图: