#财税实务# @余涛 我现在有一张黑龙江哈尔滨的增值税普通发票我怎样鉴别它的真伪？很急的 _0#财税实务# @余涛 我现在有一张黑龙江哈尔滨的增值税普通发票我怎样鉴别它的真伪？很急的[]

可以去黑龙江国税局网站找找有没有发票验证的地方，输入发票号码和代码
这个发票可以在你们当地国税查发票流向，如果发票购货方和你的发票开票方是同一个单位，发票是真的，但是你得看看有发票有没有验旧，验旧就不能用了

T3标准版可以录期初发货单吗，如果不可以，那么建账之前的发货单怎样录入，谢谢。 T3标准版可以录期初发货单吗，如果不可以，那么建账之前的发货单怎样录入，谢谢。[]

录不了，期初发货单的业务场景是已发货出库但是没开票，后续要参照开票的录入期初发货单。t6版本软件有该功能
@畅捷服务赖勇洪: 可以录一张"退补"标志的发货单。到单据格式设置中把"退补"标志显示出来。

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

下载：

T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

U8供应链中，控制采购成本的途径有哪些？U8供应链中，控制采购成本的途径有哪些？

1）、最高进价控制：在U810.0供应链系统中设置物料的最高进价，当采购人员采购的物料价格超过最高进价时，系统通过预警平台提醒企业的相关人员。只有当采购主管或总经理批准此价格之后，才能完成采购；否则不能采购此原料。
2）、比价管理：原料采购时，在同一原料的多个供应商之间进行自动比价，选择只有价廉的原料供应商。
3）、采购成本分析：对以往的采购订单进行成本分析，减少不必要的成本支出，指导未来的采购行为。

用友财务通标准版820进入总账提示红X财务通标准版820进入总账提示红X

财务通标准版820-进入总账提示红X

支票登记薄修改支票 支票登记薄修改支票

工会经费在现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8其他应收年初科目余额余上年底不一致的问题U8其他应收年初科目余额余上年底不一致的问题

U8其他-应收年初科目余额余上年底不一致的问题

我做销售单，是录了颜色，比如黑色38码，39码，40码，这不就3行了吗，然后打印时我不想打印这么多行，比如说我就想把黑色打印出来，就像汇总一样，就一行，黑色多少个，可以吗，怎么弄？ 我做销售单，是录了颜色，比如黑色38码，39码，40码，这不就3行了吗，然后打印时我不想打印这么多行，比如说我就想把黑色打印出来，就像汇总一样，就一行，黑色多少个，可以吗，怎么弄？[]

可以，需要您在打印模板设置中，点击明细设置—删列，把明细都先删除，然后点击公共操作中的“明细”，选择汇总，然后在右侧选择需要打印的字段，报存模板即可。
单据上点击操作—设置—汇总，只勾上存货进行汇总再打印即可。
@服务社区刘小艳: 这是按照你们说的设置的模版，但是在销货单打印那报错，怎么回事，怎么解决？
@24号工程师:报错的问题您检查T+浏览器是否2.1版本的，如果不是，请使用其他浏览器打开软件之后重新下载浏览器安装使用。
@服务社区刘小艳: 这个都已经弄完了，不好使？
@24号工程师:打上最新补丁后再重新安装浏览器，目前这个提示是浏览器方面的问题，没有其他的设置方案，
@服务社区刘小艳: 不是浏览器的问题，打之前的模版就能打，还是哪里有问题

审计现场数字化建设的思考与探索审计现场数字化建设的思考与探索

　　摘要：开展审计现场数字化建设，是解决审计现场存在的一些突出问题，规范审计行为，提高审计质量的要求;更是适应信息化环境，提高审计效率和成果的必然选择。在审计实践中，我们不断探索，逐步建立了审计现场数字化系统。审计现场数字化系统将审计过程系统化、规范化和透明化，使审计由手工作坊向科学化转变，是审计现场管理和作业的一次根本性改变。
　　关键词：审计现场;数字化;系统

　　2008年3月，刘家义审计长指出：“中国审计的根本出路在于信息化，而信息化的基础是数字化”。审计现场数字化则是审计数字化建设的重要内容，它直接关系到信息化环境下审计工作的质量和水平。笔者结果审计实践，对审计现场数字化建设进一步了一些思考与探索，供大家借鉴和参考。

　　一、对审计现场数字化建设的思考
　　回顾近年来实施的审计项目，笔者认为，大部分审计项目的现场作业和管理还处于一个手工作坊阶段，现场管理较为简单、粗放，审计人员基本上都是各分一摊单打独斗，存在一些亟待解决的问题。
　　一是审计现场管理方式简单，管理较为粗放。目前，审计现场缺乏一个规范、有效的管理平台和工具，基本上是管理者凭借个人经验进行管理，管理方式较为简单，主要是事前布置任务，事后听取汇报、检查工作底稿等。这种简单的经验式管理不仅随意性大，行为不规范，而且在越来越多的效益审计、专项调查和大型经济责任审计项目中，无法满足项目管理的需要。效益审计和审计调查内容较为灵活，审计情况变化较快，而在大型经济责任审计项目中，审计小组分散，审计事项较多，采用传统的管理方式，管理者不能及时地掌握各个审计小组乃至每个审计事项的进展情况，难以对整个项目进行有效的掌控。一方面，已经部署的工作由于开展情况得不到及时反馈，其结果可能脱离管理者的预定目标;另一方面，管理者不能随时掌握审计人员发现的问题、线索等新情况，无法做出及时的工作调整。因此，目前的审计现场由于缺乏有效的管理手段，沟通和协调不足，审计人员各自为战，各个审计事项的工作水平和进度参差不齐，常常会出现管理混乱，指挥失灵，工作效率低下等问题。
　　二是审计行为不规范，审计质量控制不到位。审计质量控制是涵盖审计全过程的一个完整体系，审计现场管理是审计质量控制的一个关键部分。但目前现场管理者对审计人员的作业行为控制力较弱，一方面是由于传统的审计现场管理偏重于前期分工和后期的汇报、检查，忽视了过程监督;另一方面是由于缺乏有效的手段，现场管理者难以详尽的掌握每个审计人员的工作情况和每个审计事项的进展情况，无法做到全过程的监督和实时的调度。因此，目前现场的审计人员行为还有较大的随意性，不同的审计组和不同的审计人员之间执行审计质量控制程序和控制标准的情况还有较大的差异，审计证据不充分，定性不准确，决定不严谨等审计质量问题还会时常出现。
　　三是现场资料管理散乱，审计信息沟通不畅。在审计实施过程中，审计组一般是按审计事项分工，将具体事项分工落实到每一个审计人员。审计人员按照分工和实施方案的要求，通过座谈、查阅资料等方式开展各自的审计。各个审计事项的资料都分散在各个审计人员的手中，审计过程中获取的审计信息主要也是审计人员自己掌握。但从整个项目来看，审计是一个团队协作行为，各个审计人员的工作是相互关联的，共同构成一个有机的整体。审计资料散落在各个审计人员手中，一是不利于审计资料充分共享，导致审计人员重复劳动;二是存在审计资料不能集中有效保管和不同的审计人员重复要求被审计单位提供相同资料等问题，形成现场管理混乱的印象;三是审计信息不能及时传递，审计人员之间、审计人员与管理者之间、审计现场与审计机关之间信息沟通不畅通，管理者的管理行为受到时间和空间的阻碍，管理行为严重滞后，影响审计项目质量和审计成果。
　　反思审计现场作业和管理中存在的问题，笔者认为开展审计现场数字化建设，是解决审计现场存在的一些突出问题，规范审计行为，提高审计质量的要求;更是适应信息化环境，提高审计效率和成果的必然选择。

　　二、对审计现场数字化建设的探索
　　针对目前审计现场管理中存在的各种问题，我们积极数字化手段，努力探索加强审计现场管理的方式和方法。2007年，我们在铁路审计和电信行业审计调查时，就尝试用电子表格目录和文件夹分类存放的方式，搭建以管理为导向的审计作业平台。依托审计作业平台建立了任务分配、信息传导机制，试行编制小组审计方案、个人实施方案、审计阶段性工作安排，重点事项任务单等方法，对审计实施方案确立的目标进行层层拆解，细化审计目标，强化审计方案的可操作性，提高了现场管理的及时性。在明确分工责任的基础上，统一了资料清单文档格式，规范了审计作业行为。总结经验后，在近年来的审计项目中进一步应用和完善，并开发了《审计现场数字化系统》，在审计现场管理中取得了很好的效果。
　　(一)审计现场数字化系统的主要功能。
　　审计现场数字化系统主要有审计项目管理系统、计算机审计作业系统、审计项目支持系统和系统管理四个模块。
　　1.审计项目管理系统中包含工作任务分配、工作任务跟踪、审计工作文档、审计模型分析、审计线索审核等菜单，分别实现审计任务分配和调整，审计任务情况跟踪，审计工作底稿等工作文档查阅和审核等功能。
　　2.计算机审计作业系统包含被审计单位资料、审计项目文档、数据需求说明、源数据、审计中间表、审计模型、审计线索，分别实现审计作业过程中的各项文档和资料的保存和查阅功能。
　　3.审计项目支持系统包括法律法规、宏观信息、热点问题等菜单，提供与审计项目相关的法律法规、宏观信息、热点问题等资料的存储和查阅功能。
　　4.系统管理中包含项目名称、文档类型管理和人员管理菜单，具有设置项目名称、审计文档类型和项目人员等系统管理的功能。
　　(二)审计现场数字化系统发挥的主要作用。
　　审计现场数字化系统将审计目标、审计制度规范、审计过程监督融入到审计现场作业和现场管理全过程之中，形成一个完整的审计系统，使审计的目标要求、实施过程和实施结果在同一个平台上得到全过程的展示。它为审计项目管理者提供了一个全过程实时监控和调度的管理平台，为审计人员提供了一个分工和要求明确、资料和信息共享的作业平台，彻底改变了过去简单粗放的管理方式和单打独斗的作业方式。它将审计过程系统化、规范化和透明化，使审计由手工作坊向科学化转变，是审计现场的一次根本性改变。
　　一是为审计现场管理者提供了一个全过程实时监控和调度的管理平台，实现了现场管理的精细化和规范化。针对过程控制薄弱的管理现状，审计现场数字化系统从审计任务分配、审计任务实施，到审计结果汇报进行了全过程的管理和控制。现场管理者通过这一数字化平台，可以细化审计任务、明确审计分工，并可以通过任务调整，优化分工，实现目标和任务的动态管理;可以跟踪各项审计任务，动态监控各个审计事项的进展情况，可以查阅审计工作底稿和审计线索等文档，及时获取审计现场的各项具体信息，对审计现场进行动态监控和实时调度。
　　审计现场数字化系统通过管理行为的细化和规范，避免了经验式管理的随意性，促进审计现场管理水平的整体提升;通过现场的实时调度，优化了审计分工和资源分配，及时地解决审计过程中遇到的各种问题和困难，有效地提高了审计组的工作效率和效果。
　　二是为审计人员提供了一个目标明确、资源共享的审计作业平台，有效地提高了审计工作效率。审计现场数字化系统涵盖了审计作业和现场管理的各个过程，集中了审计项目的各项资料和信息，为审计人员提供了一个良好的审计作业平台。按照审计实施过程，首先审计人员可以利用数字化系统查阅审计分工和调整情况，及时掌握自己的工作任务和要求;其次可以查阅审计组已经取得的各项数据资料，以及审计组的分析模型、审计线索、审计底稿等审计信息，实现审计资料和信息的共享，在避免重复劳动的同时，可以开阔审计视野，拓宽思路，从而提升审计效率和审计成果。此外，审计人员可以通过系统中的审计分工、分析模型、审计线索等菜单将审计人员的工作进度和困难、数据分析结果、问题线索、工作结果等情况快速反映给现场管理者，并与管理者进行及时的沟通。
　　审计组成员都依托同一个数字化平台开展工作，便捷的资料共享和信息沟通把审计组的每一名成员紧紧的联系在一起，使审计组成为一个团结协作的团队，彻底改变了过去的单打独斗式的审计方式，极大地提升了审计组的工作效率和成果。
　　三是将审计制度、规范和标准融入审计作业的全过程，实现了审计质量的全过程控制，规范了审计行为。审计现场数字化系统按照审计实施过程，将审计制度、规范和标准落实到审计过程中的每一个控制环节，使各项审计制度、规范和标准与实际操作不再是“两张皮”，在规范审计人员作业行为的同时，实现了审计全过程的质量控制。例如，对于底稿审核来说，以前常常都是流于形式，而通过数字化系统审计人员做完工作底稿后，系统要求审计小组组长、主审、审计组长逐级审核，并留下痕迹，整个复核过程形成一个完整的记录，确保复核工作执行到位，有效地保证了审计质量。
　　(三)应用案例。
　　1.管理者利用数字化平台，掌握信息及时调度。
　　(1)按照分析结果，初步分工。在2008年节能减排审计调查中，审计组的数据分析结果表明：2005至2008年QL石化公司向110家企业直接销售危险废物17万多吨，其中90多家没有许可证。为了进一步调查这些企业接收危险废物后的处置情况，审计组要进行延伸调查。因此，审计人员首先是按照接收危险废物数量在1000吨以上，金额超过10万元的标准，进行初步筛选，筛选出21家企业;然后是进行数量和金额的对比分析，筛选出ZBFG化工公司等6家企业作为延伸调查对象。根据上述筛选结果，审计组安排4名审计人员分两组，依次对上述6家企业开展延伸调查。
　　(2)通过数字化平台，掌握全面信息。在审计实施过程中，管理者利用审计数字化平台及时跟踪各个审计事项的进展情况，收集信息。对于延伸调查事项，管理者通过数字化平台逐步收集到以下信息：
　　一是前期调查资料中的信息：“ZBXH科技公司接收QL石化产生的工业污泥等危险废物后，在未进行实质性处理的情况下，将危险废物对外销售……”。
　　二是DW水源污染调查资料显示：“为了解决小化工企业污水处理问题，ZB市环境保护局指定所有小化工企业污水统一由ZBXH科技公司收集，并运输QL石化污水处理厂集中处置……”。
　　三是销售数据的分析结果表明：“ZBXH科技公司接受的危险废物较多，并且已超出危险经营许可证核定的加工能力”。
　　(3)确定延伸重点，及时调整分工。通过数字化平台得到的多个信息都涉及到ZBXH科技公司，管理者判断这决不会是偶然，该公司应该是审计组延伸调查的重点。因此，现场管理者立即改变原有分工，集中4名审计人员首先对该公司进行重点突破。
　　(4)实施重点突破，取得良好成果。经过十多天的努力工作，4名审计人员通过现场调查和银行查询，逐步查明ZBXH科技公司存在的主要问题，具体有：
　　一是收取QL石化公司支付的污泥处置费1000多万元账外存放，在大部分污泥没有进行处置的情况下，上述处置费全部白条列支完毕，剩余6万多吨污泥长期露天堆放，极易产生二次污染。
　　二是倒卖危险废物7800多吨，存在危险废物扩散的污染隐患。
　　三是虚开990多万元运输发票，造成QL石化公司抵扣增值税66万元。
　　上述调查结果验证了管理的判断，及时果断的现场调度，不仅使延伸调查有了重点，也使调查工作很快有了结果，并为整个危险废物情况调查提供了一个典型案例。审计组根据上述延伸调查结果，对该ZBXH科技公司法定代表人兼经理杨某进行了移送处理。经山东省公安厅立案侦查，目前已经将公司原经理杨某和财务负责人李某刑事拘留。
　　2.审计人员利用数字化平台，获得信息取得成果。
　　(1)背景。在2008年石化行业节能减排审计中，审计小组通过对QL石化公司的审计调查和危险废物接收单位延伸调查，取得了以下的调查结果：
　　一是2005年初至2008年QL石化公司向110家企业直接销售危险废物17万多吨，其中90多家没有许可证;
　　二是延伸调查危险废物接收单位不按规定处置危险废物，转手倒卖的现象较为普遍;
　　三是2003至2008年QL石化公司向XH公司转移化工污泥8万多吨。到目前仍有6万多吨污泥在该公司长期露天堆放，极易产生二次污染。
　　(2)问题。根据上述调查结果，审计组要求审计人员撰写一份反映危险废物转移处置问题的简报。虽然上述调查结果表明：QL石化为追求经济效益向外销售和转移危险废物25万多吨，造成危险废物无序扩散，但是无序扩散的后果怎样?有扩散造成污染的典型事例吗?审计人员也曾尝试与地方环保局联系，希望能够获得有关危险废物方面的环保事故和案件，作为例证，但结果都是没有。这样，由于缺少危害结果，审计简报迟迟没有完成。
　　(3)获得信息，解决问题。此后，审计人员通过数字化平台浏览审计资料时，看到了DW水源污染调查小组的现场取样检测结果，该检测结果表明现场取样的土壤中含有大量有毒有害物质，而且这些有害主要来自危险废物残渣。获得这些信息后，审计人员思路豁然开朗：土壤检测发现的那些特殊的高致癌和致突变性的物质在一般的工业污水中是没有的，只可能是来源于流失的危险废物残渣。从危险废物扩散到危险废物残渣流失，再到对土壤和水体造成严重的污染，直接威胁周围居民的身体健康，是一个完整的链条。找到关键证据后，审计简报得以顺利完成。
　　上述现场取样检测的目的是取得DW水源受到污染的证据，与危险废物调查原本没有关系，但有了审计现场数字化系统后，实现了资源和信息共享，从而使审计组的各项资料和信息能够发挥出更大的作用。

小企业长期债券投资的会计核算 小企业长期债券投资的会计核算

　　长期的核算主要分以下几个方面：

　　一、本科目核算小企业准备长期（ 在1 年以上， 下同） 持有的债券。

　　二、本科目应按照债券种类和被投资单位， 分别“面值”、“溢折价”、“应计利息” 进行明细核算。

　　三、长期债券投资的主要。

　　（一）小企业购入债券作为长期投资， 应当按照债券票面价值，借记本科目（面值）， 按照实际支付的购买价款和相费， 贷记“存款” 科目， 按照其差额，借记或贷记本科目（溢折价）。

温州公司工商注册，温州琥珀企业咨询管理 温州公司工商注册，温州琥珀企业咨询管理''
工商局官方网站上可以免费注册

用友T3用友通固定资产加自定义凭证号的问题用友T3用友通固定资产加自定义凭证号的问题

只用一个固定资产模块,希望在卡片录入时能录上备查的凭证号(账本中也有生成凭证的凭证号。可以先在卡片项目中自定义项目增加一个项目，如凭证号。然后在进入卡片样式，增加或者修改。在适当位置点击，出现一个框。双击“凭证号”这个项目，就可以把“凭证号”定位在这个位置上。增加卡片的时候，录入凭证号即可。如果是新增的固定资产卡片，在批量制单中制单后，则在账簿中的“固定资产明细账”中可以看到凭证号。计提折旧后制单，则折旧表中的“固定资产折旧计提明细表”中选择一种类别，双击，可以看到凭证号。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

东莞新兴发针织有限公司电话号码公司名称: 东莞新兴发针织有限公司
主营业务: 女装毛衫/oem贴牌加工
公司简介: 香港耀信（实业）—新兴发针织有限公司位于经济发达的东莞市寮步镇，毗邻深圳和广州，是一家集设计、开发、产销、服务为一体，毛织、服装、染色、印花一条龙的生产型企业。公司下设有毛衫厂、制衣厂、染厂、印花厂、
地址: 广东省东莞市寮步镇凫山沙井工业区
电子邮件:
联系人: 郑小姐 女士
手机: 13712826003
电话号码: 0769-21256864

东桂实业有限公司电话号码公司名称: 东桂实业有限公司
主营业务: 电工电气产品代理加盟;液晶屏;其他IC;通讯电缆;其他传感器、敏感元件;传感器、敏感元器件;集成电路(IC);Sensor; LCD; LCM; SDRAM; USB硬盘盒; USB声卡
公司简介: 本司为台湾东硕集团下属独资子公司，提供技术服务及致力于ic贸易技术服务，客户资源丰富，希望与广大ic生产商广泛合作，共同进军明天辉煌的个人数码产品。
地址: 广东深圳市华强北路赛格宝华大厦二楼H2B36
电子邮件:
联系人: 伍海滨
手机: 13380317861.
电话号码: 0755-81897527

#新手入门#包给外面人干的活付给他们工钱怎么分录记入什么科目 _0#新手入门#包给外面人干的活付给他们工钱怎么分录记入什么科目[]

劳务费用，最好是能去税务局开具劳务费发票
@倪玲1457921978:劳务费用是什么费用？有这个科目吗
@尹衫: 成本下面的耳机科目，可以自己设的，根据公司情况
@倪玲1457921978:也就是说借生产成本劳务费用贷现金或存款对吗
对

一起收购案例解析：应及早计提商誉减值准备 一起收购案例解析：应及早计提商誉减值准备

随着2013年第三季度陆续对外公布财报，湘鄂情（002306.SZ）业绩跳水成为舆论的焦点。早在2012年9月25日，湘鄂情下属子公司上海湘鄂情有限公司与武汉楚地融金投资管理有限公司签订了股权转让协议，以1000万元收购后者持有的上海玖尊坊餐饮有限责任公司100%股权，并于10月完成了工商变更登记。然而，上海玖尊坊一直处于资不抵债的状态。在湘鄂情收购之时，上海玖尊坊的净资产为-3649.04万元，公允价值为-3531.93万元，因此收购价与公允价值之间的差额4531.93万元被确认为商誉计入湘鄂情。那么，湘鄂情该不该计提商誉减值准备，如果计提减值准备，是否会影响公司业绩，其财报是否会更加糟糕？以下将从处理的角度进行解读。