T?手机端上不去，提示如下图。账套可以选择，可是不能登陆。电脑端登陆没问题。 T?手机端上不去，提示如下图。账套可以选择，可是不能登陆。电脑端登陆没问题。

需要重新安装手机端app，
建议软件更新补丁后，重装app登录使用。

#新手入门# #财税实务#财务费用一月中既有借方发生额又有贷方发生额，月末结转时分录，麻烦大家帮忙解答一下 #新手入门# #财税实务#财务费用一月中既有借方发生额又有贷方发生额，月末结转时分录，麻烦大家帮忙解答一下[]

是手工帐还是软件
假如财务费用借方余额为100，结转时，借:本年利润100，贷:财务费用100。如果是录软件，应该借:本年利润100 借财务费用:-100
发生时，如为贷方发生，借记到借方负数
嗯谢谢

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

t+11.51 资产负债表系统模板公式全错，有没有修复工具 t+11.51 资产负债表系统模板公式全错，有没有修复工具[]

没有修复的工具，公式都是默认按照行业性质预制的一级科目来预制公式的，如果和实际账套中使用的科目不同，需要手工修改

T+11.51 期间结转在哪啊 怎么找不到 给个具体路径呗 3Q T+11.51 期间结转在哪啊 怎么找不到 给个具体路径呗 3Q[]

admin登录的系统管理，账套维护里。
admin登陆系统管理，维护账套-期间结转，结转之前请备份数据。

打印纸库存合理的损耗率是多少 打印纸库存合理的损耗率是多少''

在inflow怎么库存管理 在inflow怎么库存管理''

客户服务器和收银突然断电，后来重启后，发现门店断网收银的数据无法同步上来，但在前台POS同步显示成功，也同步了很多次，为什么后台零售数据中心还是查不到数据......后台收银数据没有，但前台POS销售查询里是有的。 客户服务器和收银突然断电，后来重启后，发现门店断网收银的数据无法同步上来，但在前台POS同步显示成功，也同步了很多次，为什么后台零售数据中心还是查不到数据......后台收银数据没有，但前台POS销售查询里是有的。[]

提交数据吧有POS根文件，总部可以恢复
请联系您的服务商在支持网提交问题和账套以及pos端的posdata文件，由总部进一步处理
12.1版本：服务器软件安装目录下 \Appserver\app文件夹内有个port.config文件,其中有个节点为。。检查里面的端口和软件端口是否一致，不一致的话修改端口后再同步下。
如果端口一致还不能同步请按苏工的提交支持网处理。
@董江川:可以自己恢复就自己弄呗，提交多麻烦啊，还要等半天。有遇到类似的情况吗
@服务社区刘小艳:昨天配置过了，但还是没数据.....
@hnyz小王:这个配置后还不能同步没有其他的操作方法，只能到数据库中补数据。
@服务社区刘小艳:怎么补？打补丁还是执行语句？
@hnyz小王:这个要通过数据库语句，语句不是通用，需要先查记录再插入表记录。。

用友U8其他用激光打印机打印帐本时，一打到13张左右时，机器就必死不可_0U8其他用激光打印机打印帐本时，一打到13张左右时，机器就必死不可

U8其他-用激光打印机打印帐本时，一打到13张左右时，机器就必死不可

用友总帐查项目总帐时报错总帐查项目总帐时报错

选择付款问题 选择付款问题

贴票的发票的时间有限制吗？一年以内还是怎么样？ 贴票的发票的时间有限制吗？一年以内还是怎么样？[]

按发票开具时间当月入账

满足SOX404不是内部控制最根本的目标 满足SOX404不是内部控制最根本的目标

　　时下讨论公司，几乎言必谈《SOX法案》302条款和404条款。其实，这是远远不够的。满足了证券监管机构的要求，只不过是建立内部控制机制的一部分，而不是全部。换句话说，实现透明可靠的，只是内部控制的第一级基本目标。而更为重要的内部控制目标，在于保护企业财产安全、实现有效率和有效益的经营以及循规守法。同时，应该强调的是，上市公司就数量而言只不过是全部企业中的很小一部分，众多的非上市及中同样需要内部控制。

用友备份恢复数据

用友软件恢复数据的三种方法

由于各种原因，会导致当前的电脑系统出现问题，进而用友通软件无法正常使用，那么如何在新的系统上把用友T3的数据恢复，用以后续正常使用软件呢？
下面就几种情形下谈谈如何快速恢复用友通的数据。

1、最简单的方法。
当然就是用用友通自身的系统管理备份了帐套数据，如果发生意外情况，那么只需要在新的系统中安装数据库、用友通软件，然后登陆系统管理，选择之前已经备份的数据，进行帐套恢复即可。
优点：操作简单，一般的用户都会自行恢复数据；
缺点：

修改固定资产每月折旧额 修改固定资产每月折旧额

#会计考试# 会计实务已看完。经济法基础刚开始，比15年改动很多，必须得下课程了。请问东奥和中华两个网校，哪个老师的基础班最好。适合零基础，讲的比较细，重点明确，容易理解的？拜托推荐一下。 #会计考试# 会计实务已看完。经济法基础刚开始，比15年改动很多，必须得下课程了。请问东奥和中华两个网校，哪个老师的基础班最好。适合零基础，讲的比较细，重点明确，容易理解的？拜托推荐一下。[]

我是买中华会计网校，侯永斌，150。我觉得还可以
中华网校的好 我正在看
@梦在扬帆:这么便宜?[/冷汗]

正确应对纳税评估 有理有据消除疑点 正确应对纳税评估 有理有据消除疑点

纳税评估，指税务机关运用数据信息对比分析的方法，对纳税人和扣缴义务人（以下简称纳税人）纳税申报（包括减免缓抵退税申请，下同）情况的真实性和准确性作出定性和定量的判断，并采取进一步征管措施的管理行为。
通俗地说，纳税评估就是主管税务机关在日常税收征管过程中强化管理的手段之一，视纳税人实际情况而渐进的过程，即如果主管税务机关不接受纳税人对纳税质询的解释或发现新的疑点，就会采取约谈乃至调查核实、处理处罚甚至移交稽查部门查处的步骤。因此，纳税人做好纳税评估每一步的解释说明工作都是同等重要的，而且工作越前移效果就越好。
A公司是一家外商投资企业，成立于2006年，经营外包软件开发服务，业务订单基本来源于外方投资者，至2011年公司连续亏损。2012年上半年，主管税务机关A公司进行了纳税评估，要求A公司回复是否存在销售未计收入、多列成本费用、扩大税前扣除范围的情况，并说明连续亏损多年的原因。
就上述案例而言，问题的实质是由于公司多年连续亏损，主管税务机关就产生了公司可能存在销售未计收入、多列成本费用、扩大税前扣除的疑点。因此，企业应对的关键就是让主管税务机关相信公司连续多年亏损是客观原因所致，属于正常现象。因此，笔者认为应分成两个步骤分析说明问题：第一步，从“利润＝收入-成本”的公式所涉及的因素结合公司情况逐步寻找导致亏损的理由；第二步，从公司的会计资料（包括凭证、账本、报表及其他会计资料）中寻找能够支持理由的证据。收入又有量和单价两个因素的影响，由于上述案例中软件开发服务收入不存在单价问题，我们可以用毛利率来分析，而成本的影响则应从成本的项目分析。
A公司2006年成立，从机构搭建到队伍建设、建章立制等工作都需要一个实施与磨合过程，经营业绩不可能一下子就能够达到期望的理想状态。2008年，公司业务刚有所进步时，遭遇席卷全球的金融海啸，完全依赖国际市场的A公司，不仅承接外包软件开发的订单便陡然下降，而且原来的盈利计划也化为泡影。A公司的财务报表反映，2008年～2010年，公司每年营业收入的增幅都不大，一方面是因为创业初期业务开展有难度，另一方面，受金融海啸冲击，2009年和2010年的实际业务的确有所下降。
承接软件外包服务类似于“三来一补”行业。这种贸易形式下，企业一无品牌二无市场，通俗来讲就是“打洋工”，其最大特点是毛利率低以及在市场竞争中没有主动权，完全受制于人。
相对于一般的“三来一补”，软件外包行业的毛利率稍微高一些，但与行业的普遍水平相比还是相差很大，一般也就是维持在微利或小有盈利的水平，在开业初期出现亏损甚至是连续多年亏损都是正常的。如果价格不具备相当优势，就更难取得令人满意的盈利水平。这一点，在企业的财务报表上也得到了印证：公司这几年的平均毛利率只有25%，情况最好的2011年也只是34%，但同时期具有自主知识产权和自我市场开发能力的软件开发服务行业的平均毛利率则高达50%，两者相差一倍。
另外，软件行业还有一个特别明显的特点，就是人工成本很高，而且相对比较固定，不可能随业务增减而同步增减。软件开发人员特别是从事核心软件开发的人员薪酬要求较高。相对于其他行业，软件开发更需要一个稳定的员工队伍，因此，从事软件开发的公司即便在业务量不大的时候也要保持一个适当的人才队伍，他们的薪酬、福利等开支就成为公司固定的成本，而且是成本构成中的主要部分。而从公司的报表也可以看出，2008年～2010年，人力成本都占90%左右。
根据以上分析，通过讲理由、摆事实，主管税务机关最终接受了A公司的解释，没有再提出新的疑点，纳税质询得以消除。从上述案例的应对过程可以看出，纳税评估是税务机关质询在前，纳税人解释说明在后，属于征管环节的管理措施，其性质与税务检查有着本质区别。但是，纳税人还是应当高度重视、认真对待。