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2018-3-13 0:0:0 wondial
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用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件,当然也有不少的企业由于自身发展的需要,已经升级到最新的用友U8V10.1版本。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化
向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。
如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。
转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞”
了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。
那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。
具体而言,NCV6.5有如下四个特征:
第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。
第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发
我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。
2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。
财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。
所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
一米科技牵手用友iUAP Mobile,快速开发“逸米云商”
摘 要:一米科技基于十多年的信息化经验,以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解,在用友iUAP平台上,研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售(连锁)系统--逸米云商。
目前,实体店在互联网冲击下,正经历一波“关店潮”,实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战,而单纯地依赖第三方电商平台,正越来越凸显出局限性,实体企业及零售实体店面,必须进行创新,实现移动互联时代的转型升级。
T109 周六情况 T109 周六情况下周六去上海 ? ?无锡到上海 一段 ? 周六 周日 晚点多不多? 谢谢!
这趟直达列车的准点率很高,坐票比较多,硬卧票较为紧张。
打印设置页眉的页数,总是位置不合适呢? 该怎么设置啊。 打印设置页眉的页数,总是位置不合适呢? 该怎么设置啊。[]
可以在页眉中用空格键来进行调整的。
@服务社区刘小艳:就是页眉设置来 太靠上了,我预览来都在打印区域边框外面去了,怎么 让它往下移点。
t3怎样新建现金流量表
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
某市运输公司管理处公布了出租收费标准,出租车计费办法为起步价3千米 某市运输公司管理处公布了出租收费标准,出租车计费办法为起步价3千米某市运输管理处公布了出租收费标准,出租车计费办法为:起步价3千米7元,3千米后计价标准为每千米1.20元.单程载客(指乘客从甲地到乙地后,出租车空车从乙地返回甲地)行驶10千米以内不收空驶费,超过10千米部分,每千米加收50%的空驶费.双程载客(指乘客从甲地到乙地后,又从乙地乘原车返回甲地)不收空驶费.【注意方程解】(1)张煌乘坐出租车行了5千米,应付车费多少元?
(2)施倩乘出租车回到家共付车费13元,乘出租车行了多少千米?
(3)陈婷乘坐出租车行了18千米,应付车费多少元?
1. ? ?7+(5-3)* 1.2 = ?9.4(元)
2. ? ?a ?(13-7)/ ?1.2 = 5 (千米)
? ? ? b ?3 + 5 ?= 8 (千米)
3. ? ?
若为单程,则
(18-3)* 1.2 = 18 (元)(18-10) * 0.6 = 4.8 (元)
7 + 18 + 4.8 = 29.8 (元)
若为双程,则
? ? ?2 * [ 7 + (9 -3) * 1.2 ] ?= ?28.4 元
又建了个新账套,到月底了,结账完之后,没办法记账,是怎么回事啊 又建了个新账套,到月底了,结账完之后,没办法记账,是怎么回事啊
每个账套第一次使用期间结转前需要定义
1、点击月末转账
2、点击左下角“期间损益结转”后面的放大镜
3、点击右上角“本年利润科目”编码后的放大镜,去选择本年利润科目,然后确定
以后月份期间损益结转步骤:
1、点击月末转账
2、选择左下角“期间损益结转”
3、点击右上角的“全选”按钮
4、点击确定,生成结转凭证
@qq37724861:[/强]
生成结转凭证之后,我需要再记账,可是提示没有账可记啊,然后就没办法结账
@用户1466993227_12:凭证需要记账。
@qq37724861:生成结转凭证之后,我需要再记账,可是提示没有账可记啊,然后就没办法结账
@服务社区刘佳佳:没办法记账,提示无账可记啊
@服务社区刘佳佳:
@qq37724861:
@用户1466993227_12:本月没有需要记账的凭证,后者上个月没有结账。
@服务社区刘佳佳:我是从6月份开始建立的账套,就是现在我想把6、7月份的账都结了,结果,6月份就提示我结不了
@服务社区刘佳佳:
@服务社区刘佳佳:???
@用户1466993227_12:新问题中正在答复您,请参考!
用友在总账记账时提示-尚未进行多辅助账数据的升级操作,现在是否升级-在总账记账时提示:尚未进行多辅助账数据的升级操作,现在是否升级?
问题版本: | 810-U6普及版3.1 | 问题模块: | 1-总账 | 所属行业: | 0-通用 | 问题状态: | http://yun.kuaiji66.com公示 | 关 键 字: | 在总账记账时提示:尚未进行多辅助账数据的升级操作,现 | 适用产品: | 870 | 补 丁 号: | | 开放状态: | 用友云基地注册用户 | 原问题号: | | 提交时间: | 2008-1-8 | 问题名称: | 在总账记账时提示:尚未进行多辅助账数据的升级操作,现在是否升级? | 问题现象: | 在总账记账时提示:尚未进行多辅助账数据的升级操作,现在是否升级? | 原因分析: | 同解决方案 | 解决方案: | 是等升级完就OK了大约要二个多小时 |
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试论应收账款的转让融资试论应收账款的转让融资
摘要:研究借鉴西方国家的可靠经验,推行应收账款转让措施,对于加速我国企业应收账款的变现,缓解目前企业间、银企间的债务危机,有很强的现实意义。
应收账款发生后,企业除了积极催收以外,还应尽量想办法利用它。目前,西方国家流行一种应收账款转让的方法,其实质就是利用应收账款进行融资,它在直接有效地规避应收账款所带来的风险的同时,可以迅速地低成本地筹集企业所需的资金,开辟了企业融资的新渠道,这种融资新途径,对于我国企业有一定的借鉴意义。
固定资产一次性加速折旧,折旧清单怎么填? 固定资产一次性加速折旧,折旧清单怎么填?[]
照旧。只是金额全部记入。
先进先出_0先进先出
问题版本: | 1-通2005 | 问题模块: | 1-总账 | 所属行业: | 0-通用 | 问题状态: | http://yun.kuaiji66.com公示 | 关 键 字: | 先进先出 | 适用产品: | | 补 丁 号: | | 开放状态: | 用友云基地注册用户 | 原问题号: | | 提交时间: | 2007-5-30 14:55:00 | 问题名称: | 先进先出 | 问题现象: | 采用先进先出法计价的仓库,在采购入库之后进行了单据记账,并做了销售出库且已记账,这时发现采购入库单有错误,于是取消记账并将该单据删除,然后重新录入一张采购入库单并记账。这是这张销售出库单的单价是否有变化。 | 原因分析: | 先进先出法是根据入库单据的记账时间来排序,然后取成本数的,如果入库单发生删改,则出库单也有关联。 | 解决方案: | 如果出库单据在入库单据删改之前已经进行了记账,则不会随着入库单据的删改而发生成本的变化。 |
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有没有免费生产计划.自动排产软件软件.适用于机械公司的 有没有免费生产计划.自动排产软件软件.适用于机械公司的''
SAP2000为什么要进行弯矩释放?释放的话是在什么地方释放? SAP2000为什么要进行弯矩释放?释放的话是在什么地方释放?''
债权人现金流量
用友财务软件现金流量表设置方法如下:
①增加现金流量项目:依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”,打开项目档案,如下图:
现金流量表不对了 _0现金流量表不对了[]
是不是月末金额和本年累计金额不相符
@许杨zEJ: 销售产成品、商品、提供劳务收到的现金 成不含税的了
@宝亮:我的现金流量表销售产成品、商品、提供劳务收到的现金没有显示出来
不知道怎么回事了
嗯嗯,按理说本月余额和本年余额应该一致才对是吧
@许杨zEJ:估计是公式出错误了
嗯嗯