用友T3-出纳通日记账查询没有期初余额显示 用友T3-出纳通日记账查询没有期初余额显示

客户用的是T3用友通标准版的出纳通，在新安装的用友通标准版时（没有安装过软件补丁）使用的出纳通，在查询银行或现金日记账时（当时旧版本的出纳通日记账查询条件比新版本的少），在旧的版本中查询选中多个银行账户后查询出来的日记账会分开每个帐户都有期初余额；但在新版本中日记账查询如果是查询单帐户时有期初余额一行，但如果选中多帐户查询就不会像旧版本的分开帐户显示期初余额。此需求功能可在资金报表功能实现查询功能。
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现在苏州地区注册公司，不同行业有注册资本要求吗？ 现在苏州地区注册公司，不同行业有注册资本要求吗？''
这个最好到当地工商局问问，因为一些政策是在变化的
有的，特别是金融行业的注册资本都是有要求的！
现在基本不需要验资，好帮手会计服务

没有注册资本的要求了，而且也不需要验资，营业执照也换成长期了，所以很方便的，如果有需要我们免费帮忙注册的。

T3固定资产取消年结

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 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

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用友T3-用友通销售出库单的生成参照界面为何有时显示销售发货单有时显示的销售发票？ 用友T3-用友通销售出库单的生成参照界面为何有时显示销售发货单有时显示的销售发票？

销售出库单的生成参照界面为何有时显示销售发货单有时显示的销售发票？用友通中，当销售出库单由库存模块生成时，在销售出库单生成的参照界面，有时显示的是销售发货单有时显示的销售发票。
1、当销售模块中先做销售发票，发票审核后自动生成发货单，这时销售出库单参照界面显示的是：销售发票。
2、若销售模块中先做的发货单再流转生成的销售发票，这时销售出库单参照界面显示的是：销售发货单。
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蓝灯财务软件中的用户名怎么改 蓝灯财务软件中的用户名怎么改''

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对风险导向内部审计的思考对风险导向内部审计的思考

　　摘要：随着市场竞争的不断加剧，企业面临的各种风险因素也不断增大，于是不少企业实施全面风险管理，要求内部审计参与企业风险管理，风险导向内部审计应运而生。本文在阐述了风险导向内部审计特点的基础上，介绍了应用风险导向内部审计方法，并提出了保证其应用的措施。
　　关键字：风险导向;内部审计;措施
　　一、风险导向内部审计的特点
　　风险导向内部审计是一种新型的审计模式。它从企业在生产经营过程中所面临的一系列风险为导向，在高风险领域进行项目审计，缩小审计范围，降低审计风险。最重要的是，这种审计模式需要提前告知企业正在面临和将要面临的风险，为企业规避这些不利风险出谋划策，从而将防范提至事前。
　　(一)审计的重点不同
　　传统的内部审计是以企业的内部控制为出发点，重点进行单个项目的审计。风险导向内部审计是在熟悉被审单位内控的情况下，主要分析企业当前极其未来所面临的经营和战略风险，对一些重大的风险领域进行实质性测试和余额细节测试，同时告知企业管理部门所面临的主要风险，使企业主动地规避这些风险。这样审计人员就能实质性地参与到企业的管理中去。
　　(二)风险的认识不同
　　传统的风险导向审计的主要风险是在审查被审单位中面临的固有风险和控制风险，而这两种风险是在审查被审单位的报表中才可能面临的。而现代的风险导向内部审计采取的是主动防御风险的措施，先要分析企业面临的各种风险，同时把企业面临的这些风险如实上报企业，充当企业管理的高参。
　　(三)分析着重点不同
　　在以往的内部审计中，审计人员主要偏向于对企业内部控制的分析，找出其中的漏洞，从而对可疑的财务报表审计事项进行审计，是一种事后审计状态。而风险导向内部审计主要对企业面临的经营环境和法律体系等各方面的影响企业发展的因素进行分析，从而精确判断出企业所面临的一系列风险，找出规避这些风险的手段和方法，是一种事前审计状态。
　　(四)导向不同
　　以往的内部审计是以内部控制为导向，也就是业务导向审计阶段，对企业的报表查错防弊。而风险导向内部审计是以企业面临的风险为导向，分析和判断企业面临的一系列风险，上报管理部门，同时找出应对这些风险的措施。导向不同使内部审计人员由单方面监控的角色转变成为管理的角色。
　　二、风险导向内部审计的产生
　　(一)现代企业管理的需要
　　在市场竞争白热化的今天，企业的发展面临着一系列困难。同时，市场环境和市场竞争变化越来越彻底，现代企业处于高风险环境中，因此企业要求各职能部门在进行各自的经营活动时高度重视风险，并将其列入企业的整个风险管理中。审计作为企业内部的一个职能部门，发现和规避企业风险的重任就自然而然地落到了内部审计机构的头上，因为内部审计机构身处企业高风险的经营环境中，非常了解企业短期的经营目标和策略，容易发现这些风险，并在高风险领域进行项目审计，把这些影响企业发展的重大风险上报企业管理部门，提出规避这些风险的意见和建议。
　　(二)内部审计自身发展的需求
　　传统的内部审计是是一种事后审计状态，对于企业只是起到一个简单的监管作用，审计风险不容易降到可接受的水平，所以内部审计机构开始重视风险管理的模式，利用企业所面临的各种风险进行判断，锁定高风险领域进行实质性测试和余额细节测试。同时找出规避这些可能殃及企业发展风险的方法，切实地为企业的利益服务。
　　(三)外部审计的影响
　　风险导向外部审计更加突出了对风险的识别、评估和应对，这对内部审计界产生较大的影响。内部审计界的地位正在不断丧失。所以内部审计人员就利用自己独特的环境优势探寻企业的经营理念和经营目标，从而更精确地判断企业所面临的一系列风险。也就是说在外部审计不断扩大审计业务的同时，也是激发内部审计人员加大对风险的识别，评估和应对的手段。
　　三、如何运用风险导向内部审计
　　(一)科学确定审计目标
　　内部审计人员审计目标由差错防弊向公司治理的模式来转变。内部审计人员首先要分析企业面临的经营环境和市场环境，在这种环境下判断企业所面临的各种风险，在一些高风险领域对审计项目进行审计。同时把这些高风险领域上报企业管理部门，找出规避这些风险的措施，使企业在不受这些风险因素的困扰下按着既定的目标平稳，有序的发展。
　　(二)选择风险模型
　　运用审计风险模型制定一个审计工作的大致框架，在研究中的审计风险模型有五种模式，即：控制风险导向模型、经营风险导向模型、舞弊风险导向模型、企业治理系统风险导向模型和重大错报风险导向模型。这五种风险模式都被称为风险导向审计，都是以企业面临的各种风险建立起的审计模式，但控制风险导向模型，舞弊风险导向模型，企业治理风险导向模型和重大错报风险导向模型都是比较传统的模型。本文所说的风险导向内部审计主要还是从经营风险导向模型入手，它是全新的一种审计模式，是以企业经营风险为导向，确定高风险的审计领域和审计重点。在这些高风险的领域中进行实质性测试和余额细节测试，使检查风险降到最低水平，但经营风险必须通过内部审计人员对企业面临的竞争环境和监管环境的分析与判断中才能找出来，同时上报企业管理部门，找出规避这种风险的措施，从而降低经营风险。
　　(三)科学运用审计抽样方法
　　运用风险导向内部审计的模式来实行内部审计，要科学运用审计抽样方法。风险导向内部审计和以往内部审计不同，它的抽样范围扩展到较高的风险领域，只有确定了企业所面临的较高的风险领域，才能运用统计抽样或判断抽样的方法进行实质性测试和余额细节测试。但只运用审计抽样方法还是难以减少审计风险，要合理运用内部审计人员的专业判断，才能够准确探测出企业所面临的高风险领域。风险的控制和不确定因素要由审计人员正确的专业判断来加以解决。
　　(四)实施后续审计
　　后续审计是内部审计机构为检查被审计单位对审计发现的问题所采取的纠正措施极其效果而实施的审计，相当于是第二次监督。实施后续审计有很大的意义，不仅可以让被审计单位在双重监督中发现对企业生产经营过程中致命的风险因素，从而重视这些风险，也可以让内部审计人员积累工作经验。实施后续审计，验证正确的审计意见和审计结论将增强审计人员的工作信心，若经实践验证属审计失误，则有利于找出差距，分析原因，把审计工作做的更好。
　　四、实施风险导向内部审计的保证措施
　　(一)更新传统的审计观念
　　风险导向内部审计模式在我国还是刚刚起步，我国的内部审计人员还没有完全具备防范风险的意识，更主要的是，这种模式还没有被一些企业的管理者所接受，很多企业没有建立起风险管理体系，风险管理的主动性也不强，很多内部审计人员即使具备很强的风险防范意识，也无法很好的在企业所面临的风险环境中来开展审计业务。所以管理者首先要改变和更新传统的审计观念，带头加强对风险意识的教育和风险管理技能的训练。开设相关的风险管理部门由内部审计人员对企业面临的各种风险进行精确地分析，促使企业合理的规避这些风险，为企业创造潜在的价值。
　　(二)扩大内部审计范围
　　我国目前虽然有些大中型企业在运用最新的经营风险导向审计模型，但是实质上还是在套用重大错报风险模型来进行审计。所以企业要扩大内部审计的范围，将业务范围扩展到内部控制以外的公司治理和风险管理领域。不光对企业高风险领域的审计项目进行合理的抽样审计，还要对企业所面临的经营风险进行评估，找出合理的途径不使这些风险影响企业的发展。这样内部审计人员由企业的监督者顺利转变成为企业的管理者。
　　(三)提高内审人员素质
　　首先，要对现存的内部审计人员进行规范的业务教育，提高内部审计人员的业务能力，使内部审计人员在新的审计模式中树立全面和系统的风险导向审计意识，与此同时，利用与审计相关的专业知识为新型的风险导向审计打通道路。其次，加强内部审计人员的职业道德教育，培养良好的内部审计氛围，进而提高内部审计人员的职业操守和诚信风险意识。要求审计人员必须诚实，客观，保持独立性。在风险导向内部审计下，尤其要求审计人员不仅要充分关注现在，而且要时刻想着未来，以防后患，具有良好的风险意识。最后，要引入科学的激励机制，对于在风险导向内部审计领域做出重大贡献的团体和个人予以表彰和提升，让风险防范意识深入每一位内部审计人员的心中，增强内部审计人员的使命感和责任感，发掘和培养内部审计人员的创新思维能力。
　　(四)完善内部审计法规
　　我国目前出台了很多关于审计工作的法律法规，但是对于内部审计的法律法规还没有一套完整的准则体系。建议国家加大对内部审计工作制定各项规则体系，将内部审计工作纳入法律法规的体系中去。同时，国家在出台关于内部审计特别是风险导向内部审计的相关法律法规后，要消除它和其他法律法规的冲突和不和谐的条款，统一国家不同部门关于内部审计的相关法律法规。只有在这种完善和和谐的法规体系中，内部审计工作才能平稳地进行。
　　风险导向内部审计代表着企业最顶端的内审平台，它使得内部审计人员从最基本的凭证和报表审计转变成为风险导向审计，风险导向内部审计不但节约了人力和物力，而且减少了企业面临的各种风险，为企业提供增值服务，使企业在它的引导下创造出更多的效益。

企业怎样才能实现财务管理信息化？企业怎样才能实现财务管理信息化？

　　企业财务管理信息化已经成为大势所趋。实现企业财务信息化管理可以带来许多好处，如，可以大大减少原来手工做账和核算的繁重劳动，提高财会信息的准确率和工作效率;有利于企业成本、费用控制和资金控制;有利于企业全球化经营和多样化经营;有利于企业规范经营管理，减少各种人为因素干扰，加强内部控制;有利于企业信息共享，提高管理水平;有利于企业真正形成以财务管理为中心的经营管理模式。
　　如何提高企业的财务管理信息化水平是当前企业亟需解决的现实问题。企业需要知道自己需要什么样的财务管理信息化，而不是简单照搬，不是买一些计算机，安装一些财务软件就财务管理信息化了。财务管理的信息化不是仅仅对财务会计方面进行计算机信息处理，加工出财务会计报表，而是全面深入到企业生产经营活动的方方面面，将财务管理与生产经营管理紧密、高效链接起来。只有这样，才能够更好地提高企业财务管理信息化水平，提高经济效益。
　　要想真正实现企业财务管理的信息化，就需要开发出真正属于企业所需的财务管理软件，让真正能够高效利用的财务管理信息化人才使用，才能发挥财务管理信息化的最大效益。企业财务管理信息化在我国发展的时间并不是很长，这方面的人才相对比较缺乏，提高财务管理信息化水平还需要花大力气，还有很长的路要走。现在许多企业的财务管理信息化软件都是通用软件，虽然成本较低，但实用性存在一定问题，并不能满足企业的实际需要，还需要对其进行再次开发，这样就造成了浪费。因此在财务管理信息化软件的开发利用上要仔细斟酌，不能图省事、怕花钱，同时也需要减少不必要的信息化投入，有些软件功能太多，许多企业根本用不上，造成功能、人力资源和资金浪费。
　　怎样才能实现真正意义上的企业财务管理信息化?
　　首先，企业管理者要有财务管理战略眼光，要认识到财务管理信息化是企业发展的必然趋势，越早进行财务管理信息化建设对企业越有利。
　　其次，企业管理者要对财务管理信息化有更加准确的认识。财务管理信息化必须建立在企业信息化的基础之上，要实现企业基础数据的信息化、企业基本业务流程和事务处理的信息化、企业财务数据处理的信息化、财务管理过程的信息化。财务管理信息化不但能够有效处理企业内部财务活动，还能高效处理外部一些财务活动。
　　再者，企业要在财务管理信息化软件的开发利用上多做文章，要使用最有效的财务管理信息化软件，即财务管理信息化软件一定要根据企业的实际情况量身定做，不能简单买一些通用软件应付。财务管理信息化软件的功能不是越多越好，而是越实用越好。功能多了，如果没有什么用，也是一种浪费。如果软件不好用，或者经常出问题，不但不能够提高效率，反而影响工作，这在许多单位都出现过。有的单位搞信息化建设，要求各个部门通过网络传递基础数据，但由于软件功能有问题，大家经常输入大量数据但无法上传，甚至多次反复也不行。这其实不但没有提高效率，反而浪费大量时间和金钱。财务管理信息化系统的开发，一定要站在企业的角度，提高其有用性，使其发挥应有的作用。
　　最后，企业应该加强对相关人员的财务管理信息化培训，财务管理信息化通过引入信息管理，将信息技术与财务管理相结合，将企业的财务和业务相结合，这对于企业相关的工作人员需要进行知识更新。为此，企业应该建立起相关的财务管理信息化培训体系。针对不同人员采取不同的培训方式。对财务管理人员，需要提高其计算机应用能力、信息管理能力，将其培养成全面复合型人才，更好地满足企业财务管理信息化的需要。
　　当然企业财务管理信息化好处很多，但也存在许多风险，如财务数据安全风险、道德风险等，需要企业加以防范。 

美国船级社在国内的劳务收入如何缴税 美国船级社在国内的劳务收入如何缴税

　　【问】《国家总局关于美国船级社待遇问题的通知》（国税函[2010]612号）依据此文件，是否可以理解为：美国船级社在国内的劳务收入，只征企业所得税，如果取得非营利组织资格，享受非营利组织，如果不能取得，只征25%的所得税，不征及城建税和教育附加？

　　【答】根据《部、国家税务总局关于美国船级社继续享受待遇的通知》（财税字[1998]35号）文件规定：“该社在非营利宗旨保持不变，中国船级社在美国享受同等免税待遇的前提下，对其在中国境内提供船检服务取得收入，从1996年1月1日起继续免征营业税。”

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电话号码: 0769-85359651

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该公司无工商注册。

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现金流量表 等式关系是

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：