我想问是否应做“发出商品”而不是确认为收入 _0我想问是否应做“发出商品”而不是确认为收入

退货率能合理估计时，先全额确认收入，发生退货时冲减收入成本与销项税。
@tyfhluo:[/微笑]谢谢

a、支付的加工费 b、支付的增值税 c、负担的运杂费 d、支付的消费税 a、支付的加工费 b、支付的增值税 c、负担的运杂费 d、支付的消费税甲企业为增值税一般纳税人，委托外单位加工一批材料（属于应税消费品，且为非金银首饰 ）。该批原材料加工收回后用于连续生产应税消费品。甲企业发生的下列各项支出中，会增加收回委托加工材料实际成本的有（ ）

A、支付的加工费；C、负担的运杂费。

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

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T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

T+12.1打印模板里怎么设置边框线？ T+12.1打印模板里怎么设置边框线？[]

打开模版，视图里有勾选显示边框的钩
@畅捷服务赵东涛:怎么是灰色的？设置不了
点一个框，就变黒色了
@畅捷服务赵东涛:点了，点了备注那里
变黑了吧
@畅捷服务赵东涛:没，点不了
点了就变了呀

调账功能是哪个？ 调账功能是哪个？[]

调库存账还是财务帐还是往来账。
@服务社区刘小艳:账务
@暖暖的社区:财务帐就做凭证调节就行了。
@服务社区刘小艳:用记账凭证做调节吗？
@暖暖的社区:是的

减值准备现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

提现 现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

你好，请问工程公司的人工工资不是每月发放的，大部分都是一个工程结束或公司结到账了才一次性通过现金支付，这个人工成本每月怎么入账，个税怎么交呢 你好，请问工程公司的人工工资不是每月发放的，大部分都是一个工程结束或公司结到账了才一次性通过现金支付，这个人工成本每月怎么入账，个税怎么交呢[]

每月人工工资计提，按照计提的工资金额缴纳个人所得税。
@费亦青608:工资是发放时才交纳个人所得税，预提时是把工资进入相应的成本或费用里。工资未发能先把个税交了吗？
@阎凤娟1448347560:你工资发放时缴纳个税，是按照平均到每月申报缴纳吗？我们一般操作都是当月计提工资和个税，会先把个税交了，再从后期发放工资里面扣除。因为和易税系统申报个税相一致操作。
每月计提，如果你不是每月发放的话，可能需要合并缴纳税费了当成一个月工资了，因为税法和税局承认的个税系统的申报就是按照发放金额来处理的
@曹倩:"可能需要合并缴纳税费了当成一个月工资了"，这个怎么理解，是不是现在还是要每月计提交个税，不管实际有没有每月发放
@jyh7603:就是工资应该每月进行发放，如果你不是每个月发放并且缴纳，你几个月一起交，那么将会将几个月的工资数额加在一起看作为一个月的工资进行交税

请教下大家：T6账套升级完之后如何按照年度引入服务器上进行恢复？因为升级的账套包含16年度的，如果按照整个账套进行恢复肯定会造成新作的凭证丢失。但是使用DEMO登录发现之前未升级年度的账套是没办法引入账套的。求大神指点下。 请教下大家：T6账套升级完之后如何按照年度引入服务器上进行恢复？因为升级的账套包含16年度的，如果按照整个账套进行恢复肯定会造成新作的凭证丢失。但是使用DEMO登录发现之前未升级年度的账套是没办法引入账套的。求大神指点下。[]

您好！您把升级后的账套都引入到一个其他的环境里，把16年的年度账输出删除，再把不含16的账套输出，再引入到您做新年度凭证的这个环境里。或者是以前年度要是不多，也可以引入其他环境，然后一个年度账套一个年度账套的输出，再按年度账一一引入
您好，那我可不可以这样做：比如A账套（06-16年度）我已经在本机升级完了，然后我引入服务器。但是因为06年度没有升级过。而15年的升级过了，我直接进入15年年度帐直接回复06年的可不可以？
@张伟Nf2:没看到您的意思，升级完了？06年没有升级？15年不能直接恢复06年的
您好，就是账套是按年度升级的，A账套共11个年度，06年-16年，我在服务器上升级了15和16年度的，但是之前年度的没有升级。所以我使用demo进入06年度帐选项中是不能进行引入操作的（灰的色）。但是15年是升级了的，可以进行操作。那我使用demo进入A账套15年度，然后恢复06年度的是否可行？
@张伟Nf2:正常情况下恢复06年就得用06年登陆，您说的这个还真没做过，意思是06年的数据都把15 年的数据覆盖？

“六西格玛”的成本节约“六西格玛”的成本节约

　　“质量是竞争最基本的东西。”美国凯洛格管理研究院前院长T·雅格布斯的这句话，被业界称为“雅各布斯定理”，它告诉人们：过硬的产品质量，是永立于不败之地的竞争利器。
　　关于质量的竞争理念，摩托罗拉的曲折成长最能说明问题。1985年，该公司曾经一度面临倒闭，公司高层分析原因后发现：被日企并购的摩托罗拉电视机制造公司，经日方改造后再生产，产品瑕疵率只有摩托罗拉经营时的1/20，他们因此得出结论：“我们的质量很臭。”此后，摩托罗拉开始探索“六西格玛”的质量管理，不断把六西格玛管理法运用到生产实践中去，使摩托罗拉逐步成为跻身于世界的通讯业巨头。
　　六西格玛的质量管理法也因此成为摩托罗拉公司首创发明的经营法宝。“Σ、σ”是希腊文的字母，读作西格玛，在统计学中称为标准差，六西格玛管理又称六标准差管理。在一般情况下，企业的瑕疵率大约是4个西格玛左右，相当于每一百万个具体操作中，可能存在6 210次误差，如果质量标准达到6西格玛，则在一百万个操作中，只有3.4个误差，足足提高了一千八百多倍!这实在是一个巨大的质量跨越。
　　摩托罗拉公司从1987年到1999年的12年中，主动地努力追求六西格玛的质量标准，顾客没考虑到的也替顾客想到了，他们从长期利益出发，把手机和各类通讯产品做得最精美，因而瑕疵率下降到实施六西格玛之前的1/20，几乎赶上了日本。因为制作流程失误少，没有废品和返工的麻烦，光这两项进步就可使公司节约制造费用约110亿美元。质量过硬，没有废品和返工才是真正的成本节约，远远超过了劣质产品偷工减料的成本剥削。
　　在此，笔者有必要特别说明一下“成本节约”与“成本剥削”这两个不同的新概念。“成本节约”靠的是把产品做得尽善尽美，没有最好，只有更好，表面上看，会因此投入更大的财力、人力、时间与精力，成本加大了。其实不然，因为做出的高品质产品最受欢迎，除畅销市场无压仓之外，还可以节约因废品、返工造成的巨大浪费，摩托罗拉六西格玛管理法的成功就是证明;而“成本剥削”是通过偷工减料、粗制滥造出伪劣产品忽悠顾客，自欺欺人，害人害己，表面上看，原料减少、工序简化、周期缩短，人力财力降低，但缺少品质的东西却压仓、无法出清，其生产过程中的返工率废品率高，得不偿失。
　　摩托罗拉的六西格玛管理，通过生产流程上减少废品、返工来节约成本，质量至上，实现了厂家与顾客的双赢，使企业产生了飞跃。美国通用电气公司总裁杰克·韦尔奇看到了这一点，从1996年开始，也开始全面实施六西格玛管理法，同样获得显著成效，大大提升了六西格玛管理方法的知名度，使之成为全球企业争相模仿和采纳的样板。 

社会办医纳入医保定点免征营业税社会办医纳入医保定点免征营业税

　　国务院办公厅15日发布《关于促进社会办医加快发展的若干政策措施》(以下简称《措施》)，提出进一步放宽准入，拓宽投融资渠道。将社会办医纳入医保定点范围，对社会办医疗机构提供的医疗服务，免征营业税。专家建议，降低社会办医门槛的同时，也要同步强化监管，明确社会办医资质条件。
　　针对社会办医进入难、限制多、空间小等问题，《措施》提出了三项具体举措。一是清理规范医疗机构设立审批。二是拓展社会办医发展空间。要求各地定期公开公布区域内卫生资源配置情况，取消对社会办医疗机构的具体数量和地点限制。三是控制公立医院规模，规范公立医院改制。明确政府办医的范围和数量，严格限制公立医院特需服务规模，引导和规范部分公立医院改制。
　　《措施》对加强社会办医疗机构的财政资金扶持政策做了明确，提供基本医疗卫生服务的社会办非营利性医疗机构将被纳入政府补助范围，执行与公立医疗机构同等补助政策。同时，落实对社会办医的各项税收和收费政策。对经认定为非营利组织的社会办医疗机构，提供的医疗服务等符合条件的收入，免征企业所得税。在各类接受政府管理的收费项目方面，对社会办非营利性医疗机构执行与公立医疗机构相同的收费政策和标准。
　　为丰富社会办医筹资渠道，优化融资政策，《措施》允许社会力量通过特许经营、公建民营、民办公助等模式举办非营利性医疗机构。鼓励地方通过设立健康产业投资基金等方式，为社会办医疗机构提供建设资金和贴息补助，鼓励金融机构根据医疗机构特点创新金融产品和服务方式，扩大业务规模。
　　此外，在医保支付方面，两类医疗机构将实现“平权”。完善社会办医医保报销政策。不得将医疗机构所有制性质作为医保定点的前置性条件，不得以非医疗服务能力方面的因素为由，拒绝将社会办医疗机构纳入医保定点。
　　财政部财科所研究员杨良初在接受《经济参考报》记者采访时表示，《措施》最大的亮点就是放宽准入。“文件对于社会办医的准入要求比较松，‘非禁即入’原则实际上是为社会办医开了一个比较大的口子。这对于扩大医疗卫生服务的供给，为群众提供更完备的医疗卫生服务是好事。”杨良初说，此外，对于真正能对当地发挥作用的医疗机构，应该加大税收优惠力度：“文件提到的营业税、房产税、城镇土地使用税、所得税等方面的税收优惠政策十分全面，力度还是很大的，应该落实到位。这无疑有利于社会资本进入医疗领域。”
　　事实上，为鼓励社会办医发展，近年来已有一系列文件陆续出台，此次《措施》的公布是相关政策的创新和细化。早在2014年1月，国家卫计委等有关部门就发布了《关于加快发展社会办医的若干意见》;2015年1月，国务院常务会议又通过了两个医改文件，鼓励社会办医、放宽中外合资合作条件。
　　在此背景下，近年来社会办医规模快速增长，服务水平逐步提升。不过，从整体上看，目前社会办医的规模、数量和速度与国家“十二五”医改规划提出的“到2015年床位数、服务量均占总量的20%”的目标，尚有较大差距。
 　“由于目前社会办医还处在缓冲期内，要想短期看到其爆发式的变革成果并不现实。相关资本虽然加强了对医疗领域的攻势，但改变的也只是当前公立医院无法提供的便捷性，结构性的垄断和商业模式依旧未能得到有效变革。”一位民营医疗机构负责人表示，目前，我国尚未形成多元化的有活力、有竞争的医疗市场。公立医院仍然占据90%的市场份额。
　　此外，快速发展的同时行业也积累了一些问题。有业内人士认为，社会办医发展空间小、准入门槛高、人才瓶颈突出、社会氛围不理想等困难仍然存在。此外，监管机制仍不够健全，对于虚假诊断、小病大治、收费高企等问题，“监管上有些滞后，跟不上社会办医扩展的步伐”。
　　“北京民营医院的数量已经占到60%，主要集中在高端、体检、口腔、美容等市场，部分民营医院存在坑蒙拐骗现象，不解决老百姓(79.21,0.00,0.00%)看病问题。”北京大学中国经济研究中心教授李玲对《经济参考报》记者表示，现在看病难、看病贵的原因主要是医生资源不够，“老百姓都愿意去公立医院，因为公立医院虽然有很多问题但还守着底线。”
　　有专家建议，不仅要降低社会办医的门槛，给社会办医以“国民待遇”，也要同步强化监管，将社会办医与公办医疗放置在同样的监管平台之上，一视同仁。
　　国家卫计委副主任孙志刚此前曾表示，将加强对非公立医疗机构的监管，严厉打击各类违法违规行为，建立“黑名单”制度，并发挥有关行业协会、社会组织的监管作用，把非公立医疗机构统一纳入医疗纠纷预防、处置管理体系。
　　杨良初也认为，在放开的同时，也要加强监管，明确办医的资质条件。在审批问题上，一般医疗机构的审批权最终落脚应该是县一级，大型、专业性强的医疗机构需要严格把关，上规模的专科医院审批权可以在市级或省级。 

收发存汇总表过滤失效收发存汇总表过滤失效

项目总账与项目明细账余额不一致项目总账与项目明细账余额不一致

知识库详细内容

速达5000生产建议下达失败？如何解决？ 速达5000生产建议下达失败？如何解决？''

会计专业技术资格网上报名成功后还可以修改考生注册信息吗？ 会计专业技术资格网上报名成功后还可以修改考生注册信息吗？''

用友T3用友通生成销售出库单报错 用友T3用友通生成销售出库单报错

报错为：不能在具有唯一索引”rrkey”的对象”Rdrecord”中插入重复键的行，但到相对应的数据库表中又找不到对应记录。经检查出库单单据号带有特殊符号‘-’和‘.’所致，请在查询分析器里选择对应帐套执行下列语句(注意备份啊！) update rdrecord set ccode=replace(ccode,’-’,’0′) where brdflag=0 and cvouchtype=’32′ update rdrecord set ccode=replace(ccode,’.’,’0′) where brdflag=0 and cvouchtype=’32′ 上述两条语句将出库单单据号中的‘-’和‘.’全该成了0，用户可以根据实际情况进行修改。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

从价值角度看待管理会计信息化从价值角度看待管理会计信息化

　　由于会计信息系统包括财务会计信息系统和管理会计信息系统，因此会计信息化应包括财务会计信息化和管理会计信息化。管理会计系统是对企业一切经济活动进行管理和处理。一些非财务指标对企业的经济效益也产生影响，因此，管理会计也要从价值角度对其影响程度进行管理和处理。
　　现代企业管理会计信息化系统主要由六个子系统所构成，其分别为会计管理信息系统、会计决策支持系统、全面预算系统、标准成本系统、存货控制系统与业绩评价系统。而在六大子系统中，会计决策支持系统是最为重要的。本文主要就会计决策支持系统的内涵及开发应用要点进行介绍分析。