如图，T+报表的一个单元格设置了区域画线，怎么把部门和费用类别分别放在区域画线的两边 如图，T+报表的一个单元格设置了区域画线，怎么把部门和费用类别分别放在区域画线的两边

您好，目前没有特殊格式的设置方法。

想确认一下T6的系统管理帐套备份机制跟T3是否一样。 有个客户现在T3标10.8plus2 . 100套帐，帐套备份的时候，数据库各年度帐都会轮班出现正在恢复，全部完成后才出现备份的界面。想确认下升级到T6或者T+可否解决这个问题 想确认一下T6的系统管理帐套备份机制跟T3是否一样。 有个客户现在T3标10.8plus2 . 100套帐，帐套备份的时候，数据库各年度帐都会轮班出现正在恢复，全部完成后才出现备份的界面。想确认下升级到T6或者T+可否解决这个问题[]

T3不太了解 T6备份是直接备份
备份应该跟帐套数量没有关系的吧！测试不太方便。

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

特殊行业性质期间损益结转

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

开具增值税发票单位名称开错应如何办理 开具增值税发票单位名称开错应如何办理

　　内容：某公司客户A单位购货及开具发票后，付款时单位名称却是B公司，结果好象A单位欠款，B公司到款没开票，请问可以这样做吗，与增值税管理条例有冲突吗，是否可以把A单位与B公司的账对冲一下？

　　回复内容：不可以这样做，如果B公司有货物交易的可以开具发票，收款后按规定申报缴税。A公司如果发票开错的，当月收回可以作废，如果隔月收回要到主管税务机关申请开具红字发票通知单，再冲减。

T+12.1导出往来单位后，再导入另外一个账套，分管人员信息丢失，无法进行跑店管理了，请问分管人员信息无法导入是个别情况还是正常情况啊？ _0T+12.1导出往来单位后，再导入另外一个账套，分管人员信息丢失，无法进行跑店管理了，请问分管人员信息无法导入是个别情况还是正常情况啊？[]

另外一个账套中有这些分管人员吗？

张家港哪里有sap系统培训的- 张家港哪里有sap系统培训的?''

u8中材料结转后怎样找出来 u8中材料结转后怎样找出来''

怎么设置都是只能打印一个标签，不要说什么顺向、逆向的， 还有打印的条码为什么都是1234567890的 ，谁帮我远程处理下立即发红包 怎么设置都是只能打印一个标签，不要说什么顺向、逆向的， 还有打印的条码为什么都是1234567890的 ，谁帮我远程处理下立即发红包

想收红包，可无能无力！
您好，您留个邮箱给我，我发EZ条码标签打印的设置文档给您，您按照这个文档来设置。
@畅捷服务徐泽华:[email protected]。EZ标签打印是不是在你们那搜索的那个，是的话我有了 ，但是照着设置还是不行
@qq392629945:远程帮我解决呀 ，您会吗?会的话立马远程 ，解决好立马发红包
@小武bu6:爱莫能助，兄弟！
@qq392629945:[/流泪]
@小武bu6:您好，设置文档发给您了，您查收下邮件
@小武bu6:顶住！
@畅捷服务徐泽华:这个并不能解决问题，又不详细 ， 看下图片的问题
您的第一张图片里字段名称选择条码就可以解决打印的条码为什么都是1234567890的 问题，您在第二张图片里把行数修改为3行，选择逆向打印
@畅捷服务徐泽华 您是说这样吗？
@畅捷服务徐泽华:条码不是这样吗?
您好，是这样的，打印正常吗？
@畅捷服务徐泽华:只能打印一个哦 ，顺的是左边一个 逆的是右边一个
@小武bu6:您点击左上角的打印-打印-预览看下预览的效果正常吗？
@畅捷服务徐泽华:也是只有一个哦
@畅捷服务徐泽华:
@小武bu6:您好，您把您的打印机的驱动卸载重新安装下试试。
@畅捷服务徐泽华:好的
@畅捷服务徐泽华:重新安装了 还是一样的，真的是不知道什么问题了 ，方便远程看下吗？

#行业问题# 各位老师，公司有一个股东想退股，再新加入一个股东，想问一下，退股的股东用交税吗？怎么计算？能避税吗？ #行业问题# 各位老师，公司有一个股东想退股，再新加入一个股东，想问一下，退股的股东用交税吗？怎么计算？能避税吗？[]

符合下列情形之一的，主管税务机关可以核定股权转让收入:
　　（一）申报的股权转让收入明显偏低且无正当理由的；
　　（二）未按照规定期限办理纳税申报，经税务机关责令限期申报，逾期仍不申报的；
　　（三）转让方无法提供或拒不提供股权转让收入的有关资料；
（四）其他应核定股权转让收入的情形
股权转让吗？个人转让股权，按财产转让所得(溢价部分)缴纳个人所得税，税率为20%。还要缴纳万分之五的印花税
@张立平_: 因公司刚成立，股东并没有分配利润，股权转让与投入没有区别，这样用交税吗？
@用户1469601470_767:印花税是要交的，由股权转让双方即新旧股东缴纳
@张立平_: 好的谢谢

洋务派赋税思想 洋务派赋税思想

    洋务运动开始于第二次鸦片战争之后，至甲午战争时为止，前后30多年时间。通过两次鸦片战争，清统治者内部的一部分官僚认识到利用外国先进的武器和技术，可以有效地强化封建统治。他们的宗旨是：“中学为体，西学为用”。主要代表人物有李鸿章、张之洞、左宗棠等人。洋务派主张振商务，裕饷源。李鸿章在办洋务的过程中，认识到商利的重要性，主张“欲自强必先裕饷，欲濬饷源，莫如振兴商务”。为支持纺织业的发展，李鸿章主张对纺织品只征正税，免征厘金，“如由上海经运内地，及分运通商他口转入内地，应照洋布花色，均在上海新关完一正税，概免内地沿途税厘，以示体恤。洋务派在政治上始终推行妥协投降的路线，有些人还在理论上为帝国主义的经济侵略辩护。如张之洞于1897年曾提出对华商机器产品从缓加税的建议。实际上华商、洋商的产品实行的是同等税率，对华商产品从缓加税，必然也使洋商得到轻税的好处。对这一，情况，张之洞辩解说：“即使洋厂因税轻而争开不已，然洋厂所获之优利，亦华厂之同沾，其出货之数分利之势总是相敌。”他还不顾东北主权已然丧失的事实，代日、美、英等帝国主义国家上言皇帝，提出“将营口为自由口岸，不征国税”，开门通商的计划。

浅论泰罗的科学管理理论浅论泰罗的科学管理理论

　　美国古典管理学家泰罗是科学管理的主要倡导人，他第一次系统地把科学方法引入管理实践，创立了科学管理，首开西方管理理论研究之先河，使管理从此真正成为一门科学，并得到迅速的发展。他的管理思想包含着引发一切管理思想的萌芽，因此他被称为“科学管理之父”。下面，我就针对泰罗的科学管理理论谈谈自己看法。

　　一、“经济人”假设是科学管理的前提
　　19世纪末20世纪初的美国资本主义经济发展较快，企业规模迅速扩大，但由于管理落后、生产混乱、劳资关系紧张，工人“磨洋工”的现象大量存在，企业的效率低下。为了扭转被动的局面，缓和工人和雇主的对立情绪，协调两者之间的关系，合理利用资源，提高生产率，人们不得不从另一个角度去思考问题，寻求一种比较合理的方法解决劳资纠纷。在这种情况下出现了“经济人”假设。
　　“经济人”假设，起源于古典经济学派的代表人物英国经济学家亚当·斯密关于劳动交换的经济理论。他在《国民财富的性质和原因的研究》中写到：“我们每天所需的食物和饮料，不是出自屠户、酿酒家和烙面师的恩惠，而是出于他们自利的打算。我们不说唤起他们利他心的话，而说唤起他们利己心的话，我们不说我们自己有需要，而说对他们有利。”亚当·斯密将利己主义看成人类与生俱来的天性，人们正是怀着这种自利的动机去从事经济活动的，每个人都是为了满足自己的需要和欲望而与他人发生交易行为。他在另一本著作《国富论》中说：“对劳动力的慷慨报酬……或普通人的勤劳程度提高了。劳动工资是鼓励勤勉的因素……在工资高的地方，我们会自然而然地发现：那里的工人比低工资的地方更积极，更勤劳，也更迅捷。”亚当·斯密认为，金钱可以激发人们发挥最大的能力，是刺激人们工作的最大诱因。
　　以泰罗为代表的科学管理理论，正是建立在“经济人”假设的基础之上的。这种人性假设认为，人们工作的动机在于经济诱因。多数人天生是自私、懒惰、好逸恶劳的，他们尽可能逃避工作，只有金钱和地位才能激励他们工作;多数人没有雄心大志，是被动的，喜欢听命于他人，而心甘情愿受他人的指导;多数人以自我为中心，对组织的需要漠不关心，只有用强制、惩罚的办法，才能使他们为达到组织的目标而工作。 以“经济人”假设为前提的科学管理理论，曾风行于20世纪初到20世纪30年代的欧美企业管理界，改变了当时放任自流的管理状态，提高了生产效率，促进了科学管理体制的建立。

　　二、科学管理理论的主要内容
　　泰罗重点研究在工厂管理中如何提高效率，提出了科学管理的中心问题是提高劳动生产率。他认为，必须把科学知识和科学研究系统地运用于管理实践，科学地挑选和培训工人，科学地研究工人的生产过程和工作环境，并据此制定出严格的规章制度和合理的日工作量，采用差别计件工资调动工人的积极性，实行管理的“例外原则”。而要成功地实施科学管理，劳资双方必须进行一次伟大的“精神革命”，就是树立一种劳资双方互惠互益、利益一致的态度和观念，以友好合作代替对立斗争，这种劳资双方理念的转变是泰罗提出科学管理原理的基本前提。
　　泰罗提出“双赢思想”，他指出管理的主要目的应该是：确保每一个雇员和雇主最大限度的富裕。这种最大限度的富裕不仅意味着公司和企业主获得最大的利润，还意味着对每一个雇员而言，他所获得的工资超出本阶层的一般收入水平。这让雇主和雇员都认识到，他们的基本利益不是必然的彼此对立，而是统一的、一致的。管理者最重要的目的应该是培训和发掘企业中每一个工人的才干，使每个人尽他天赋之所能，干出最高效的工作——以最快的速度达到最高的效率。这种劳资双方思想上的转变将改变整个企业和工人的面貌，而长期困扰企业的工人“磨洋工”现象也将得到解决。科学管理理论采取的是“胡萝卜加大棒”政策，雇主应当以满足雇员物质和经济方面的需求来调动他们的工作积极性，同时给消极怠工者以严厉惩罚。

　　三、泰罗理论对现代企业管理的启示
　　一门科学、一个理论的产生和形成都会受到所处时空环境的影响，我们应当用发展的眼光看待和丰富它。泰罗在克利夫兰广告俱乐部的一次讲话中说：“科学管理的每一步都是一种发展，而不是一种理论。在各种情况下，实践都在理论之先……在科学管理中不存在着什么固定不变的东西。”当我们回头重新审视泰罗的科学管理理论时，发现它对于现代企业管理仍具有启示作用。
　　(一)强调科学用人
　　泰罗不是一味依赖制度来实施管理，“经济人”假设蕴含着科学化管理和人性化管理。泰罗意识到提高生产率不光要依靠技术，更应该充分发挥工人的积极性和创造性。他认为雇主应该学会科学地用人，做到人尽其才。管理者就是要“按照每个人的能力和体力，给以最适合的工作”。对于现代企业管理来说，管理者要善于发现每个员工的潜能，帮助和指导他们，为他们的发展提供机会;要掌握、依据每个员工的性格和特点，为每个人制订职业规划，充分发挥每个员工的聪明才智。
　　(二)强调劳资双方的沟通和交流
　　泰罗认为良好的劳资关系比任何制度都重要得多，“一种管理制度不论怎样好，都不应硬性采用。雇主与工人之间必须保持良好的个人关系”。他呼吁工人和雇主要保持密切的合作关系。为此，他要求管理者应多找工人谈心，鼓励他们说出工作中所遇到的困难。营造和谐的氛围是现代企业管理应该不断追求的目标，和谐可以推动企业的发展。对于现代企业来说，管理者与员工之间的交流尤为必要。只有通过交流，才能使双方真诚合作，共同创造更多的利润。没有足够的交流，不仅不利于企业人员之间的合作，而且会直接影响企业生产的运转和效率。因此，现代企业必须为沟通和交流创造良好的条件。
　　(三)注重员工需要的满足
　　泰罗对于那些忽视工人存在的做法深恶痛绝：“作为雇主，手上戴着一件小山羊皮的柔软手套，穿过车间时，从不弄脏自己的手和衣服。有时也同工人谈谈话，可是摆出一副假仁假义或赏面子的态度，否则就干脆一言不发。这样，他永远不可能弄清工人的思想或感情。”要想真正了解员工的思想，真正赢得员工的心，管理者应当从员工的需要出发，这种需要不仅是物质的需要，还包括满足员工成长的需要(要给员工制订系统的、定期的培训计划，要为每个员工的发展创造条件)。泰罗的这种思想对于现代企业管理仍然是适用的。

我公司 收到开发区经济管理委员会的奖励资金应记入什么会计科目 我公司 收到开发区经济管理委员会的奖励资金应记入什么会计科目我公司为一国营企业

T+12.0 打印模板的时候 能导出PDF格式的文档吗？ T+12.0 打印模板的时候 能导出PDF格式的文档吗？[]

不可以，是cll 格式的。

公司领导16.20分通知明天上午需要12万元现金 出纳人员该怎么办 公司领导16.20分通知明天上午需要12万元现金 出纳人员该怎么办''

国外绩效管理的理论与实践及其国内绩效管理的现状作者是谁 国外绩效管理的理论与实践及其国内绩效管理的现状作者是谁''

电子商务视野下的企业物流管理模式探析电子商务视野下的企业物流管理模式探析

　　一、电子商务的内涵
　　电子商务是随着互联网技术的不断发展而逐渐产生的，其将用户所需要的信息在互联网上真正实现了融合。电子商务从根本上彻底改变了企业和外部联系的途径与基本方式，真正实现了企业资源科学化配置，进而能获得缩短商品流通周期与流通基本环节，提升企业运作的效率与服务质量，进一步降低商品销售的相关成本，加强了企业在市场上的竞争力。电子商务从本质上来看，属于知识经济，具有商务运作模式与影响企业内部管理模式与组织结构的作用。

依法生效的判决书能否作为资产损失税前扣除的证据 依法生效的判决书能否作为资产损失税前扣除的证据

　问：我公司因原材料质量问题与购买方发生纠纷，经法院判决，我公司应一次性支付购买方赔偿金10万元。请问该判决书能否作为证据申报资产损失税前扣除？

　　答：根据《国家总局关于发布企业资产损失所得税税前扣除管理办法的公告》（国家税务总局公告2011年第25号）第十七条规定，具有法律效力的外部证据，是指司法机关、行政机关、专业技术鉴定部门等依法出具的与本企业资产损失相关的具有法律效力的书面文件，主要包括：司法机关的判决或者裁定；公安机关的立案结案证明、回复；仲裁机构的仲裁文书；符合法律规定的其他证据。因此，依法生效的判决书可以作为资产损失税前扣除的证据。