A4日记账跟A4总分类账，明细账有什么区别吗？ A4日记账跟A4总分类账，明细账有什么区别吗？

打印日记账用日记账纸，打印总账和三栏明细账用总分类账明细账的纸，有对方科目
日记账是 现金银行科目日记账。

大家好，请教一个问题，就是上年10月份的发票已经验旧了，但是现在需要作废可以吗？如果不可以是不是要做红冲呀！谢谢！ _0大家好，请教一个问题，就是上年10月份的发票已经验旧了，但是现在需要作废可以吗？如果不可以是不是要做红冲呀！谢谢！[]

10月份的发票只能冲红了
开负数
验旧是什么意思
作废当月可以，只能冲红
不可以作废了，当月开的发票出错了可以当月作废，但是跨月的发票只能开红票红冲
冲红当月才可以作废

业务单据表体项目显示错乱修复工具

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

标准版，发货单，打印出来没有表格，怎么处理 标准版，发货单，打印出来没有表格，怎么处理[]

使用新打印还是打印？预览是否正常
@服务社区刘明新:打印，预览就没有格。
@Rabbit2:使用新打印再看看是否正常

客户端选不了帐套 客户端选不了帐套

工商企业联络员怎么注册 工商企业联络员怎么注册''

朝阳区高碑店归哪个地税局管 朝阳区高碑店归哪个地税局管''

如图所示备份的时候报错，提示“压缩失败，UFDATA.BAK”,该怎么处理？ 如图所示备份的时候报错，提示“压缩失败，UFDATA.BAK”,该怎么处理？

如果备份失败，您从下面的方面检查下：
1、系统盘空间和备份盘空间是否足够大，要求至少数据库文件大小2倍以上；
2、是否选择备份到本地硬盘，备份到移动硬盘是不行的；
3、T6系统服务是否启动，如果未启动，请在T6soft/desktop/UfSvrMgr.exe中启动；
4、SQL的代理服务（SQL Agent）是否启动？如果未启动，请在SQL服务中启动；
5、是否修改过数据库sa密码，如果是，请重新配置T6服务，录入SA密码，保证UFsystem.ini配置文件能够获得正确的连接
6、检查系统日期格式是否为“yyyy-mm-dd”；

客户端登录提示错误 客户端登录提示错误

检查系统日期格式是否符合下面的要求：短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy'年'M'月'd'日'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）
还有种情况为杀毒软件将一些软件控件查杀或隔离了，进入杀毒软件的隔离区看下是否有软件安装目录ufsmart和ufcomsql文件夹中的控件，重新恢复，如果没有就是被直接查杀了，需要将账套备份出来，卸载软件并删除安装目录和C盘的ufcomsql文件夹，然后关闭防火墙和杀毒软件重新安装。
@服务社区刘佳佳:系统是XP的
@服务社区刘佳佳:文件删除之后软件也重装了，还是提示一样的错误
@小龙哥哥:还是不行就只能重新做系统了，做纯净版呢系统，不要gosts

银行结算方式有哪些 银行结算方式有哪些

　　银行结算方式主要有：银行汇票、银行本票、商业汇票、支票、汇兑、委托收款、托收承付等。各种方式概述如下：

　　1、银行汇票

　　银行汇票是汇款人将款项交存当地银行，由出票银行签发，又其在见票时按照实际结算金额无条件支付给收款人或者持票人的款项的票据。

　　适用：先收款后发货或钱货两清的商品交易，单位和个人均可以适用

　　2、银行本票

写好审计评价的几点体会 写好审计评价的几点体会

　　评价是审计报告的重要组成部分。在实际操作中针对具体问题，需要把握评价的“度”否则就会出现评价不当以及不切合实际的评价现象，应引起高度重视。审计评价应当“五要”、“五忌”。

　　一、要进行客观公正地评价，切忌华而不实的描述。

　　客观性是审计评价必需遵守的重要原则，评价必须以审计核实的事实为依据，根据当时的历史条件和环境，客观评价领导干部的业绩和责任。公正地分析政治环境、经济环境、基础条件等因素对领导干部的影响。既不能过高吹捧，亦不可过分贬低，审计证据以外的资料，如：个人述廉述职报告、工作总结等不能作为评价的依据；要以法律为准绳，实事求是地对责任人的任期经济业绩与经济责任进行评价，定量分析要有真实数据支持，定性分析要有适用支撑。不应带有主观色彩和个人好恶成分，使评价能够公正和公平。

金算盘财务软件上月账务处理完如何转下月 金算盘财务软件上月账务处理完如何转下月''

北京地税印花税单打印出来多少天内交税 北京地税印花税单打印出来多少天内交税''

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施工企业成本控制五种方法施工企业成本控制五种方法

　　成本控制是施工企业永恒的管理课题，也是工程项目管理的核心内容，反映着施工企业的项目管理水平。施工企业如何加强成本管理，防止成本信息的失真，确保经营决策的准确性，是其在市场竞争中处于领先地位的关键。
　　本文重点讨论分析施工企业成本管理的几种常用方法，施工企业应根据自身经营模式和规模，权衡利弊寻找适合本企业发展的方法。

　　时间、进度、费用法
　　项目的施工过程，从时间上看可以分为三个阶段：施工开始阶段、全面施工阶段和收尾阶段。每个施工阶段有不同的费用支出特点。
　　单位时间消耗的费用如图1所示：
　　由上可以看出：在施工开始阶段，成本支出呈线性上升趋势，同时单位时间完成的工程量也呈线性上升趋势;当项目进入全面施工阶段后，成本支出趋于稳定，完成的工程量也相应稳定;进入收尾阶段，需完成的工程量逐渐减少，成本支出下降。

以库存材料、商品产品抵偿债务的会计处理 以库存材料、商品产品抵偿债务的会计处理

    债务人以库存材料、商品产品抵偿债务，应视同销售进行核算。企业可将该项业务分为两部分，一是将库存材料、商品产品出售给债权人，取得货款。出售库存材料、商品产品业务与企业正常的销售业务处理相同，其发生的损益计入当期损益。二是以取得的货币清偿债务。但在这项业务中并没有实际的货币流人与流出。

    债权人收到债务人以材料、商品清偿全部或部分债务，应接受让资产的公允价值入帐；债权人原债权的账面价值与该受让资产公允价值之间的差额作为债务重组损失。