360积分商城一般在什么时候补货的 360积分商城一般在什么时候补货的70000积分可以换实物了

换实物比较困难的??我也70000多分?基本上没有用的
我也20w多分，之前已经换了50w的
每个月的月初可以看一下有没有货？

呵呵，只能换有库存的
亲，我也很苦恼，我给客服说了两次都是没货了，这个补货时间不固定，经常关注吧！
只要上面有的都可以

请问T1 商品信息中 怎样添加箱装数 盒装数。然后在单据打印中打印出来？ 请问T1 商品信息中 怎样添加箱装数 盒装数。然后在单据打印中打印出来？[]

您好，您说的箱装数 盒装数是指商品信息，还是商品单位。
@畅捷服务付琴:商品信息 比方产品A 一箱20只 ， 如果库存100只 箱装显示 5
@SFVBZ:那应该是商品基本单位与辅助单位。而换算率就是您说的这种体现。其他的没有别的可以这样显示。

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

T3工资模块反年结工具 | T3工资模块取消年结工具

运用场景：工资模块取消年结 操作步骤： 第一步：双击打开“bin“---“BYYGZ002工资模块反年结.exe”，用户名：SA，密码：数据库密码，选择账套号和年度，最后点击“确定” 第二步：确定反年结点击“是”，最后提示工资反年结成功

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友T3用友通运行错误91用友T3用友通运行错误91

客户使用的是用友通10.2标准版，3用户，现在打开现金银行。查看银行日记账和现金日记账时提示91错误，未设置对象变量或with block变量，基本设置都没问题。系统,软件都进行过重新安装，还是报错，服务器使用这操作员登陆，可以查看银行日记账和现金日记账。换到另外一台客户端也可以正常使用。唯独这台机器出错，然后试着更换机器，换了2台机器后，还是出现91错误。环境,权限的问题。从以下几个方面修改该客户端 1、删除操作系统路径\Documents and Settings\XXX\Local Settings\Temp下的ZWSQLTemp.mdb文件，其中XXX表示系统登陆帐户 2、更改系统环境变量中用户变量的Tmp变量值。具体方法：首先在C盘下建立一个空文件夹，更名为temp,然后在‘我的电脑处’单击鼠标右键，属性里点高级页签，然后点‘环境变量’，将temp和tmp的值都修改为才c:\temp(通过点‘编辑’按钮进行修改） 3、在IE里输入http://tong.ufida.com.cn/infomanage/qudao/ewebeditor/UploadFile/200771883845683.rar下载‘注册所有DLL文件’工具，将客户端所有控件和组件自动注册一遍（维护通维护通2.0中的工具三十九） 4、如果以上方法都不行，请检查登陆操作系统的用户是否具有超级用户以上的权限，若没有，请添加。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

用友U8其他固定资产采用平均年限法折旧，月折旧额和累计折旧额都不正确。U8其他固定资产采用平均年限法折旧，月折旧额和累计折旧额都不正确。

U8其他-固定资产采用平均年限法折旧，月折旧额和累计折旧额都不正确。

现金流量表有年报吗

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

金蝶现金流量表方案

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

每月末结帐时进行的帐套数据备份，看书上说“建议在每次备份时都新建一个文件夹，并注明该备份文件的内容”。问：如本企业启用会计期是从2016年初开始的，那2016年6月份我做帐套备份的时候，是仅备份这2016年6月一个月的？还是备份2016年1月-6月半年的？ 每月末结帐时进行的帐套数据备份，看书上说“建议在每次备份时都新建一个文件夹，并注明该备份文件的内容”。问：如本企业启用会计期是从2016年初开始的，那2016年6月份我做帐套备份的时候，是仅备份这2016年6月一个月的？还是备份2016年1月-6月半年的？[]

最新的部分都会涵盖之前的的数据！
@qq392629945: 我看了一下，我是T3财务通普及版10.8plus2这版本的，是会涵盖之前数据的版本？
楼上说的没错
@服务社区刘明新: 就是能涵盖喽。
@女士1468989430:是的，不是涵盖版本，是涵盖你以前做的数据！
@女士1468989430:包含的是数据，和版本没有关系
@服务社区刘明新: 现在我总算弄懂了。1F说的“最新的部分”指的是数据，不是版本。所有的版本最新备份的数据都会涵盖以前的数据，例如2016.5备份的帐套是含2016.5及以前的数据，到了2016.6备份的帐套是涵盖2016.6及2016.5及以前帐套设立会计期以来所有的数据。谢谢大家。
@女士1468989430:[/龇牙]
不好意思，再问一下，如果帐套要恢复的话，恢复哪个文件。这两个文件分别是干什么用的？
@女士1468989430:这个是正常备份的文件，使用admin登录系统管理，点击账套-恢复就能正常的把账套恢复进去
谢谢。
@女士1468989430:[/微笑]
@服务社区刘明新: 另问：我用admin进入系统管理，为何不能看到已使用的两个帐套的信息，不能使用“修改帐套”功能？
进去就变成这样了，不能选择帐套，是这样的吗？我看书上好象有“修改帐套”的功能，因为我是新人，没人带，想看看现在单位已使用的三个帐套的设置情况？谢谢。
@女士1468989430:要用账套主管，一般默认主管是ｄｅｍｏ
建议用admin备份

T+ 11.32 打了最新补丁，在查询客户期间对账单或者供应商期间对账单的时候，如果勾选了“不显示查询条件直接进入报表”，那么在下次打开报表的时候就会报错，如下图：-怎么处理呢？不要告诉我要升级，客户从5年前提出来的需求，一直等着功能出现了升级呢，结果到现在也没有纳入需求库，升级毫无意义。能不能从数据库里取消那个不显示查询条件直接进入报表的勾呢？ T+ 11.32 打了最新补丁，在查询客户期间对账单或者供应商期间对账单的时候，如果勾选了“不显示查询条件直接进入报表”，那么在下次打开报表的时候就会报错，如下图：怎么处理呢？不要告诉我要升级，客户从5年前提出来的需求，一直等着功能出现了升级呢，结果到现在也没有纳入需求库，升级毫无意义。能不能从数据库里取消那个不显示查询条件直接进入报表的勾呢？

如果从数据库中修改需要您提交后台问题确认。
@畅捷服务刘影:已提交问题Tplus-57720，数据已发送至支持网邮箱。
@甘肃天瑞杨小军:收到，明天联系对应工程师尽快处理。
@畅捷服务刘影:好的，谢谢。
@甘肃天瑞杨小军:军总 我有个这样的错数据发了 一个星期都没给我答复
@csp莫小沫:这个问题客户自己解决了。
@甘肃天瑞杨小军:研发回复我071补丁解决 现在还没出

小型微利企业职工人数和资产总额如何计算 小型微利企业职工人数和资产总额如何计算

　问题：小型微利企业职工人数和资产总额如何计算？

　　解答：根据《部 国家总局关于执行优惠政策若干问题的通知》（财税〔2009〕69号）规定：实施条例第九十二条第（一）项和第（二）项所称从业人数，是指与企业建立劳动关系的职工人数和企业接受的劳务派遣用工人数之和；从业人数和资产总额指标，按企业全年月平均值确定，具体计算公式如下：月平均值=（月初值+月末值）÷2全年月平均值=全年各月平均值之和÷12年度中间开业或者终止经营活动的，以其实际经营期作为一个年度确定上述相关指标。

用友u8导出序时账

一、用友软件中总账、明细账、科目汇总、日记账、科目余额表等输出EXCEL方法：

用友软件设计了“输出”功能，当您进行账簿查询、报表查询等功能时，屏幕上方有一个“输出”按钮，选择后在弹出的对话框中，输入保存的文件名，在保存类型中选择“excel文件”，然后点击确定。这样您就可以得到一个从财务软件中输出的excel文件。

二、批量导出：明细账中有“批量”按钮可以批量输出成excel

用友ERP—u8系统管理注册时弹出由于目标机器积极拒绝，无法连接。192.168.1.101-11520 用友ERP—u8系统管理注册时弹出由于目标机器积极拒绝，无法连接。192.168.1.101:11520''

T+普级版客户端可以与服务器不同一台电脑吗？可以实现远程访问吗？ T+普级版客户端可以与服务器不同一台电脑吗？可以实现远程访问吗？[]

可以

东莞杉仁工程塑有限公司电话号码公司名称: 东莞杉仁工程塑有限公司
主营业务: tpu tpe tpr tpo ppa pei/pes/ppa/pctg pa6/66 pa6t/9t eva abs/pbt pc/abs pop poe pc/pbt lcp pbt peek sps evoh psu 沙林料 eva
公司简介: 东莞市杉仁工程塑料有限公司位于东莞东部地区，是京九铁路、广梅汕铁路、广深铁路的交汇处，交通方便，公司自成立以来，主营各国原包工程塑料原料，功能塑料，合金塑料，弹性体，塑料助剂和特殊塑料（ppa，pei，psu
地址: 广东东莞常平大京九塑胶城塑发东路91号
电子邮件: sales@unitechbatt.com
联系人: 舒利伟
手机: 13428617359.
电话号码: 0769-89112631

内蒙古锡林郭勒盟长兴房地产开发有限公司在当地有注册吗 内蒙古锡林郭勒盟长兴房地产开发有限公司在当地有注册吗''

U8.50查询2005年的出库汇总表入库汇总表时出错U8.50查询2005年的出库汇总表入库汇总表时出错

U8.50-查询2005年的出库汇总表入库汇总表时出错

知识管理审计报告研究 知识管理审计报告研究

　　[摘 要] 针对知识管理报告的研究目前还是一个空白,笔者认为它是一个审计意见的载体,具有建设性和防护性的作用。文章对知识管理审计报告的要素和编制要领进行了探讨。

　　[关键词] 知识管理,审计报告,作用,要素

　　随着知识经济时代的到来,知识管理作为重要的管理思想越来越多地受到组织的关注。但知识管理审计却没有受到相应的重视,致使知识管理项目的成功率大打折扣。而针对知识管理审计报告研究更是闻所未闻。笔者“小试牛刀”,以期抛砖引玉,丰富知识管理理论。