h i g s t t r a 能组成什么单词
2018-3-6 0:0:0 wondialh i g s t t r a 能组成什么单词
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进销存软件:用友,速达,金蝶,管家婆有什么区别,价格在多少 进销存软件:用友,速达,金蝶,管家婆有什么区别,价格在多少''
用友侧重中型大型企业,工贸财贸这块处理不错。
速达收银功能还可以。
金蝶注重财务软件,进销存模块是弱势。
管家婆侧重中小企业进销存以及财务软件,适合中小企业。
用友跟金蝶都贵,速达比较便宜,管家婆则是适合中小企业规模,价格不贵。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
验资报告是什么 验资报告是什么
验资报告是指经过注册的师事务所依法接受委托,对被审验单位的实收资本(股本)及其相关的资产、负债的真实性、合法性进行审验后出具的书面证明。是证明申请筹备的社会团体活动资金状况的文件。申请筹备成立社会团体,发起人应当向登记管理机关提交验资报告,以此来证明该社会团体是否具有规定的活动资金数额。
验资报告应当以文字报告的形式确切地表述验证的内容,并由签字或盖章、加盖公章后生效。
验资报告应当由法定的社会验资机构出具。验资机构对自己出具的验资报告负有法律责任,必须确保真实性和可靠性,不得弄虚作假,不得伪造验资报告。不具备验资资格的任何单位出具的“验资报告”,均视为无效。
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用友T3-用友通标准版固定资产如何更改本月折旧额 用友T3-用友通标准版固定资产如何更改本月折旧额
用友T3-用友通固定资产模块计提折旧之后如何更改本月折旧额?
固定资产模块计提之后修改本月折旧额可以到折旧清单里修改。(计提折旧的最后一个月,折旧额不允许修改)。
点击“固定资产”–“处理”–“折旧清单”,在折旧清单界面点击“固定资产部门编码目录”,然后按ctrl+alt+g键,出现“操作”,点击“操作”对本月折旧进行修改。
如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
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像这样的电子发票还需要找对方盖发票章吗,可以直接拿来用吗,还是自己打印份呢 像这样的电子发票还需要找对方盖发票章吗,可以直接拿来用吗,还是自己打印份呢
增值税电子普通发票的开票方和受票方需要纸质发票的,可以自行打印增值税电子普通发票的版式文件,其法律效力、基本用途、基本使用规定等与税务机关监制的增值税普通发票相同。@李淑梅:那也不需要找对方再盖章吗电子发票实施后,关于发票专用章如何使用,也是纳税人重点关注的问题,由此给纳税人带来涉税风险的案例屡见不鲜。因此,提醒取得电子发票的纳税人应查阅开具单位地相关规定,如北京国地税、青岛国税、江苏省地税、浙江省国地税等均明确“由电子发票系统自动加盖发票专用章电子签章”,但重庆地税规定“纸本电子发票不需要加盖开票人发票专用章这张发票上已经有了电子签章了,如果还有问题,可以咨询你所在地的国税局或12366@李淑梅:好的,对方是说不要盖章了额,我还是看看国税局怎么说吧不需要加盖了,就这样可以使用
#财税实务# @陈书华 请问大家,高速公路收费专用收据可以当做正规票据记账,并且可以作为抵税的费用凭证吗??知道的麻烦告知一下。谢谢 #财税实务# @陈书华 请问大家,高速公路收费专用收据可以当做正规票据记账,并且可以作为抵税的费用凭证吗??知道的麻烦告知一下。谢谢[]
收费专用收据可以当作正规票据入账,不可以抵扣进项。税务局监制的发票类的才可以计算抵扣。请仔细分清。@大圣归来2016:我是小规模的。不是抵扣进项,就是说,专用收据可以当做在申报企业所得税的时候税前扣除,您看懂了吗?@郗悦i2i:你的意思就是作为费用票,可以的。公司名下有车吧?@郗悦i2i:还真没看懂,你看懂我回答的了吗@大圣归来2016:你的意思是一般纳税人抵扣进项税是吗?我是小规模的公司。就是在申报企业所得税时,收入-成本-费用后的利润*税率才是应交的所得税对吧,我的意思是收据可以作为税务上的费用吗?因为收据跟正规发票又不一样,可以在税前扣除的吗?@郗悦i2i:可以,你说得是对的。我经常贴这些票据,有税务局监制的发票,有财政局监制的专用收据。@大圣归来2016:好的,谢谢你
赵国庆-企业重组个人股东的特殊性税务处理赵国庆:企业重组个人股东的特殊性税务处理
【摘要】:春节期间,在网上看到《宁波市地方税务局企业所得税热点政策问答一(2014年第一期)》,细读之后发现颇具亮点。该问答对于当下所得税中的部分难点和热点问题进行了有益的探索,有些探索非常值得全国其他地方税务机关的借鉴,如果成熟后真的应该进一步提升规定层次后全国执行。笔者就其中几个问题的解释与看法陆续与大家分享。
关于企业重组中涉及个人股东的特殊性税务处理问题
关于企业重组的企业所得税处理问题,财政部和国家税务总局下发了《财政部、国家税务总局关于企业重组业务企业所得税处理若干问题的通知》(财税〔2009〕59号)文给予了规定。但是,由于这个文件中仅涉及重组中的企业所得税处理,对于个人所得税的处理不适用这个文件。但是,在企业重组中,被合并、股权收购或分立的企业,不可能都是企业股东,很多情况下都会涉及个人股东的问题。以合并为例,如果A企业吸收合并B企业,A企业向B企业股东支付的对价全部是A企业的股份,假设59号文特殊性税务处理的其他条件都满足,此时,如果B企业的股东既有企业股东,又有个人股东,此时,该重组能否适用特殊性税务处理呢?这个问题一直以来就困扰着整个资本市场。有些税务机关的态度是不可以。原因在于4号公告规定,重组各方应采用一致的税务处理方式。由于个人股东没有规定,应按一般性税务处理交税,因此,既然B企业中个人股东用一般性税务处理,此时,不管是B企业的股东还是A企业,都只能按一般性税务处理进行。但是,如果仅由于其中几个个人股东占有很少的股份就使整个重组交易无法按特殊性税务处理进行,似乎也太不合理。因此,有些税务机关可能在口头上对个人所得税的答复是需要征税,因为无文件规定。但企业所得税上,仍可以按特殊性税务处理。这就出现对于B企业的股东,同时出现两种税务处理方式。
宁波地税对于这样一个比较棘手也很重要的问题,在政策解答中给予了明确,这对宁波当地的企业是个福音:
13、问:甲企业吸收合并乙企业,企业所得税处理符合特殊性重组的条件。其中乙企业股东全部为自然人,合并后乙企业的自然人股东按照净资产公允价值的比例持有合并后企业的股权。请问合并之前乙企业的留存收益是否需要缴纳个人所得税?
答:对甲企业吸收合并乙企业,如企业所得税处理符合特殊性重组条件,乙企业自然人股东所取得甲企业股权按历史成本计价的,暂不征收个人所得税。
如不符合上述条件的,对乙企业自然人股东应按“财产转让所得”项目征收个人所得税。
宁波地税这个答复实际明确了,如果整个交易符合59号文的特殊性税务处理的条件,个人股东也可以采用特殊性税务处理。这个探索是有非常积极的意义的,实事求是的处理了重组中涉及的个人所得税问题。
但是,重组涉及到个人所得税特殊性税务处理的探索要注意一个和企业所得税不一样的地方,就是目前我国对于个人在公开市场转让除限售股以外的股票是不征收个人所得税的。而目前应征税的限售股根据《财政部 国家税务总局证监会关于个人转让上市公司限售股所得征收个人所得税有关问题的通知》(财税〔2009〕167号)只包括股改限售股和新股限售股。如果不属于这两种情况,我们后期对个人股票转让收不征收个人所得税的。因此,在对重组交易中涉及的对个人所得税特殊性税务处理采用递延纳税时,一定要考虑这个问题,不能因为递延纳税后由于政策执行或征管措施跟不上而出现永远征不到税的情况。比如,A企业是上市公司,B企业是非上市公司。A企业吸收合并B企业,实现整体上市,A向B企业股东支付的对价全部是A企业股份。此时,B企业个人股东取得的A公司的股份既不是股改限售股,也不是新股限售股。如果税务机关允许B企业的个人股东在合并环节取得A上市公司股份暂不纳税,按历史成本确认。那你税务机关就要做好对B企业个人股东的监督。因为B企业个人股东取得的这部分股份不属于应征税限售股,系统不打标记,后期个人将股票在公开市场出售,证券公司是不扣缴个人所得税的。此时,你税务机关就要做好及时跟踪管理,在个人后期卖出股票环节要及时把当时在合并环节递延的税款征回来。而且,在合并环节,不能仅考虑成本递延的问题。这里还要分段,比如个人投资B企业成本是1元/股,吸收合并时,A企业定向增加价格是21元/股。后期个人按60元/股价格转让。这里有一个分段计算的问题。21到1这一段的收入,是需要纳税的。但21到60这一段的收入严格按照财税〔2009〕167号和相关规定,是暂不征收个人所得税的。因此,税务机关在做这样的探索时,不能仅考虑一个成本的递延,即个人股东取得A公司股份仍按1元/股确认。此时,你还要确认个人取得了20股权转让收入的纳税义务,要在后期个人将股票卖出时及时追缴。不要因为递延处理和管理上的疏忽导致税款永远都没有征税来。实际上,这个问题也是当时总局针对苏宁环球定向增发的 《国家税务总局关于个人以股权参与上市公司定向增发征收个人所得税问题的批复》(国税函〔2011〕89号)文下发的原因。
因此,对于重组中涉及个人股东的特殊性税务处理问题,税务机关在现行法律框架下探索时,必须综合考虑上述问题。当然,个人所得税对于股权的递延还要综合考虑个人所得税其他文件的规定和衔接问题,比如国家税务总局公告2010年第27号对个人低价转让股权正当理由的列举,股权转让计税依据的核定和这个特殊性税务处理结合其他是否会存在避税或逃税的空间,这些也是需要大家在探索时周详思考的问题。
管理会计在医院财务管理中的应用管理会计在医院财务管理中的应用
管理是在广泛吸收现代行为科学、管理科学、现代数学和系统理论的基础上形成的一种交叉学科或边缘学科,它完全冲破了传统会计条条框框的束缚,是通过预测、决策、计划、预报等环节提供有关未来信息的会计。在我国正在推行医疗卫生制度改革的背景下,加强管理会计在医院中的运用,对增强医院的市场竞争意识和创新意识,有效降低医院运行成本,促进我国医院优质、高效发展,有着重要的现实意义。
一、医院管理会计的特点与职能
(一)医院管理会计的特点
在服务对象上,管理会计主要满足医院内部管理需求,为医院内部的决策和控制提供资料,是内部会计。在内容上,管理会计侧重于面向未来、控制现在和评价过去,侧重点是规划未来,分析过去是为了更好的指导未来和控制现在,是经营型会计。在核算方法上,管理会计不受会计准则和统一会计制度的完全限制和严格约束,而是根据管理者的需求,在工作中可灵活的运用预测学、控制论、信息理论、决策原理、目标管理原则和行为科学等现代管理理论,更多的使用数理统计的方法。在行为影响上,管理会计不仅看重实施管理行为的结果,而且更为关注管理过程,并且想方设法调动人的积极性和主观能动性。
(二)医院管理会计的职能
管理会计的主要职能是成本决策和财务控制,并为内部管理人员提供经营计划和控制的信息。
二、医院管理会计与财务会计、成本会计的关系
(一)医院管理会计与财务会计的关系
管理会计和财务会计有着密切的联系,二者同属于会计系统。医院管理会计也不例外。财务会计衡量医院的总体业绩,主要是定期向医院外部信息使用者提供反映医院财务状况、经营成果等信息资料,其主要服务对象是医院外部与医院有利害关系的各个方面。财务会计应用信息的方式主要是客观反映和监督已完成的事项,以医院整体为服务对象。财务会计必须严格遵循国家统一会计准则和行业会计制度,否则其会计信息将失信于医院外部的利害关系人。
医院管理会计的一个重要职能是衡量医院各科室(部门)的业绩,主要是根据医院内部各级管理部门的需要,提供满足医院管理者经营决策所需要的经济信息,并对财务会计信息资料进行加工整理,为医院经营决策提供预测方案,控制经营活动全过程,以提高医院内部经营管理为目的,其服务对象是医院内部。管理会计着眼于医院的未来发展,扩大了财务会计的职能,前瞻性地为医院未来发展进行预测,以尚未发生的事项为处理对象,筹划医院经营活动,预测未来经济效益,或对某一经营项目的多个实施方案进行预测、评估,目的是产生最佳决策方案。医院管理会计无须遵循财务会计的和制度,不受公认会计准则的制约,可以从医院实际出发,制定内部管理会计制度和方法。从时间上讲,管理会计可以根据内部管理者的需要确定会计期间;从范围上讲,可以灵活安排医院、科室、部门、班组甚至个人的经营目标和经济责任;从方法上讲,可以灵活多样地采集各种数据,应用多种计量单位,综合运用现代管理技术和方法,为医院管理者提供各种信息资料,为经营决策提供可靠依据。
(二)医院管理会计与成本会计的关系
医院管理会计与成本会计有着密切的“血缘”关系。成本会计是医院管理会计的前身,是医院管理会计的资料来源,它服从于医院管理会计所体现的战略决策。成本会计的首要任务是进行成本确认、分类、归结、计算、分摊等。医院管理会计是围绕着医院经营决策和内部成本控制,进行科学预测和评估。
三、管理会计在医院管理中的作用
(一)控制与调节的作用
在医院经营决策过程和日常医疗活动中,可利用价值工程和成本控制及效益中心原理,根据经营目标的要求和工作进程中所反馈的问题和差异,控制和调整相关环节,纠正偏差,以保证医院预算和各项责任目标的实现。对于科室成本的调控,管理会计的参与作用也不可忽视。根据科室的业务量和额定收益,确定科室目标成本和边际利润,定期和不定期地检查其预算执行情况,及时发现差距和分析问题所在,责令其限期整改。
(二)规划与决策的作用
结合医院的实际情况,利用管理会计中常用的方法,可对医院的经营和发展做出科学的预测分析,对医院重大建设做出明智决策。可以结合全面预算和科室部门的责任预算,确定各项经营目标,用以指导医院的各项经营活动。具体体现在利用回归直线法测算医院各期病人就医总量、医疗费收入总量和各病种的发展趋势,并以此为依据,应用本量利分析法,测算并确定医院的目标成本和边际利润。利用差量分析法和贡献毛利分析法,对医院的投资方向进行可行性决策。在医院的总体经营目标和建设发展计划下,根据医院总的本量利目标,结合各科室的具体情况,确定各责任单位的本量利任务。发挥管理会计的规划和决策作用,可使医院的经营活动避免盲目性,增强医院各项预算和规划的前瞻性;能够使医院在经营活动的组织实施、医疗资源的优化配置、成本效益目标实现的过程中进行有效的控制调节,从而促进医院经济效益的提高。
(三)组织与配置的作用
医院人、财、物等资源的优化配置和组织管理若能实现最佳配置,则可以大大降低经营成本,争取更大的发展空间。首先是优化物流。医院物流所占用的资金比例是很高的,通过加强内部控制,设计和制定药品成本控制制度、卫生材料消耗费用定额制度、物资采购成本控制制度、医疗质量管理规程、各病种诊疗处理规程,以及责任目标与收益分配相结合的制度等,并利用这些制度和规程构成合理的管理体系,尽可能规范各单位的经济行为。其次是坚持效益优先原则。运用利益机制,促使管理部门和各责任单位按照效益优先原则行事,使资源优化配置和高效率运行成为医院内在的行为准则,按照优化资源配置所产生的成本和效益情况,进行成本效益分析。除非出于社会效益的必需,并有相应的亏损弥补方案,否则必须是贡献毛利大于固定成本,且经济效益和社会效益综合评价又较高的配置方案方可考虑采用。
(四)考核与评价的作用
首先应根据医院的经营目标和各项责任目标,结合医院管理需要和各科室部门的工作内容,制定一套科学而又实用的考核评价方案。然后按照方案规定,对照科室的考核指标,根据各种渠道所收集反馈的信息资料,检查各责任单位的本量利责任目标和医院总体经营目标实际完成情况,并对其动态发展趋势进行测算分析。最后依据这些数据资料对各责任单位履行岗位职责的业绩进行综合评价。依据评价结果,对实际业绩和预期业绩不理想的,及时采取措施,限期改进,并进行相应的处罚;对成绩优秀者进行适当的表扬和奖励。以此达到奖勤罚懒、奖优罚劣、促进增收节支、改善经营管理、提高医院的社会效益和经济效益的目的。
四、医院管理中发挥管理会计作用所面临的问题
(一)认识不足
管理会计在医院管理中的运用尚未形成一套完整严密的方法体系,许多医院对其没有足够的重视,对如何发挥其作用更是无从下手。由于受传统会计处理方法的影响,医院的财务科就是负责费用报销的部门,不能发挥自己在财务管理方面的作用,使得会计人员仅限于费用记录、凭证录入等基本的工作,甚至于完全按照以前的会计处理方法进行业务处理,直接导致对业务把握不准确、财务信息不及时、分析依据不充分等一系列问题。
此外医院的领导大多是医疗领域的专家学者,而非出身于财务。在医院管理中重视医疗而忽视行政,特别是疏忽财务,是常见现象,平时又忙于业务很少参加有关部门举办的财务培训。因此。对繁杂的会计报表、复杂的数据分析感觉很吃力,当碰到专业性更强的财务数据时更是力不从心。领导对财务不敏感,必然无法预见管理会计所具备的重要作用,由此造成对管理会计的应用不够重视也就理所当然了。
(二)国家医疗体制不合理
首先由于目前的医院均属于政府垄断,不存在较大的竞争,没有激活内部活力的机制;其次以药养医的畸型模式,使得很多医院更关注药品管理,而忽视整个医疗成本管理;再次卫生资源分布不合理,主要集中在大城市,导致大医院收入居高而无需担忧成本,而小医院考虑成本仍然入不敷出的局面。而管理会计就是要使医院面对市场,充分挖掘内部潜力、控制不必要的成本,从而实现其作用。在目前医疗体制下,必然制约了其作用的发挥。
(三)业务流程不规范
业务流程不规范是影响管理会计发挥作用的一个重大影响因素。目前很多医院财务管理相当不规范,具体表现在:第一,科室对物资消耗管理太松散,使得物资消耗波动幅度太大,对进行管理会计的物资分析造成很大影响。第二,报账不及时。由于医院对费用管理实行“一支笔”的政策,院长要对所有费用逐一进行审批,对有疑问的还需要进一步了解;同时,科室对本科室的费用报销亦存在怠慢的现象,造成每个会计期末时,对费用的归集不能达到预期的水平,从而影响管理会计的分析结果。第三,固定资产管理不到位,容易遗漏成本;会计核算不全面,对固定资产计提折旧、维修费用的处理不完善;在进行收入成本配比时,成本容易被人为低估,造成结果的偏差。
(四)会计人员专业水平有待进一步提高
会计人员专业水平的高低决定了其对管理会计的认识程度及理解操作能力,尤其是对重大的成本支出项目和可塑性较大的成本支出项目分析控制能力。如对重点成本项目实行重点监控和专责管理,控制“非必要”的成本支出,把各种“额外”的成本损失控制在萌芽之前,这些都需要很强的专业技术能力。同时,由于医院的工作相对比较稳定,因此大部分人均比较安于现状,没有及时提高专业水平学习,导致与时代发展不协调。
五、管理会计在医院管理中发挥作用的对策
(一)建立医院运用管理会计的组织框架
在财务管理模式上,应改变传统的以财务会计为主体的财务管理模式,实现由计划经济体制下“报账型模式”向市场经济体制下“经营管理型模式”的转变,建立管理会计与财务会计并行的财务管理模式,并运用管理会计学的原理和方法拓展传统财务管理的内涵,如进行医疗业务本量利分析、开展风险管理、存货控制等。同时应建立现代医院管理会计的组织形式。由于我国传统的财务管理体系没有将管理会计纳入其中,因此,要采取逐步引入,持续提高,最终有机融合的科学发展过程将管理会计融入其中。此外,还应建立独立于财务部门的部门,并在制度上和组织体系上保证内部审计人员能够独立开展工作,监督医院的经济活动。
(二)营造医院管理会计发展的良好环境
长期以来,事业单位一直靠行业优势维持运转,人员由政府安排,主要资金由财政部门解决,有困难找政府。随着外部环境的变化,建立一个合理的经济运行机制,营面的作用,使得会计人员仅限于费用记录、凭证录入等基本的工作,甚至于完全按照以前的会计处理方法进行业务处理,直接导致对业务把握不准确、财务信息不及时、分析依据不充分等一系列问题。
此外医院的领导大多是医疗领域的专家学者,而非出身于财务。在医院管理中重视医疗而忽视行政,特别是疏忽财务,是常见现象,平时又忙于业务很少参加有关部门举办的财务培训。因此。对繁杂的会计报表、复杂的数据分析感觉很吃力,当碰到专业性更强的财务数据时更是力不从心。领导对财务不敏感,必然无法预见管理会计所具备的重要作用,由此造成对管理会计的应用不够重视也就理所当然了。
两个订单同时进行操作时的出货的先后顺序问题 两个订单同时进行操作时的出货的先后顺序问题
问题号: | 12699 |
---|---|
解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 8.61 |
软件模块: | 分销 |
行业: | 通用 |
关键字: | 先后顺序 |
适用产品: | 分销861SP1 |
问题名称: | 两个订单同时进行操作时的出货的先后顺序问题 |
问题现象: | 销售出库单审批流设置“固定审核”,由两个岗位上的人进行审核。有一张单据第一个审核岗位上的人员审核时没有提示超过可用量。但第二个岗位上的人审核时提示不能超可用量出库。我查了一下数据后发现原因在于由于出库单在审核状态为“审核中”时不改变库存量,对可用量也没有影响。当时系统中同一商品的未审核的销售出库单有两张。出库数量都是2,当时系统中可用量也为2.当第一张出库单初审时由于可用量为2满足出库单,所以系统没有提示。此时客户又出审核第二张出库单,由于第一张出库单处于“审核中”的状态所以系统还是可以允许操作员审核成功。随后操作员又对第二张销售出库单进行第二次审核,同样还是审核成功,同时可用量变为0。此时操作如果想对第一张出库单进行第二次审核系统就会提示现存量不足。 |
问题原因: | 不是问题,如果需要做上述这种严格控制,建议建账时改变这个参数“销售出库单/代销出库单影响当前可用量的时点”为“保存后”,这样如果只有2个可用量,就只能保存第一张出库单,第二张出库单根本不可能保存! |
解决方案: | 如果需要做上述这种严格控制,建议建账时改变这个参数“销售出库单/代销出库单影响当前可用量的时点”为“保存后”,这样如果只有2个可用量,就只能保存第一张出库单,第二张出库单根本不可能保存! |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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