处于成长期的企业一般采取低股利政策，处于收缩期的企业一般采用高股利政策。(??? ) 处于成长期的企业一般采取低股利政策，处于收缩期的企业一般采用高股利政策。(??? )处于成长期的企业一般采取低股利政策，处于收缩期的企业一般采用高股利政策。(??? )
A:对B:错
正确答案: A:对
答案解析: 处于成长期的企业资金较紧张，所以发放的股利较少，处于收缩期的企业资金较充裕，所以一般采用高股利政策。

从业证有六年了，但是大专证只有两年，能考中级吗？ _0从业证有六年了，但是大专证只有两年，能考中级吗？[]

不能O,明文规定大专五年，谢谢
不能，大专要毕业四年。你大专不是全日制的吧，从业证六年你什么时候开考的呀，高中吗？？？
途中考个初级呀！功底不够中级也不是那么好考的，以前的从业考证简单多了
可以哦，你看下规定蛮
不行，大专五年

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

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用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

用友U8其他录入收款单并保存后,点击核销,然后点自动时报nofind错误,不能保存退出U8其他录入收款单并保存后,点击核销,然后点自动时报nofind错误,不能保存退出

U8其他-录入收款单并保存后,点击核销,然后点自动时报nofind错误,不能保存退出

U6普及版(原U8普及版3.0)订单列表“滤设”U6普及版(原U8普及版3.0)订单列表“滤设”

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接订单怎么做生产计划？ _0接订单怎么做生产计划？''

KIS迷你版初始金额出错怎么修改 KIS迷你版初始金额出错怎么修改''

您好：原来可能因为硬盘原因,用着突然数据库质疑，后面我把2个数据库文件data复制出来,新建数据库和帐套,然后覆盖那2个文件,现在的问题就是：我不能过账,过账显示如图,草稿25号以前可以看到,草稿25号以后的打开都是空的,请问我现在应该怎么做,-我现在有21号的备份,期间6天的都没有了,21号新建帐套恢复后可以正常使用 您好：原来可能因为硬盘原因,用着突然数据库质疑，后面我把2个数据库文件data复制出来,新建数据库和帐套,然后覆盖那2个文件,现在的问题就是：我不能过账,过账显示如图,草稿25号以前可以看到,草稿25号以后的打开都是空的,请问我现在应该怎么做,我现在有21号的备份,期间6天的都没有了,21号新建帐套恢复后可以正常使用

打开数据库的查询分析器，选择账套对应数据库，输入 dbcc checkdb 检测下是否存在一致性错误。
如果有一致性错误的话，您在更多-工具下载里面下载个数据库置疑修复工具来修复下。
若修复后仍然不行的话，您备份好数据提交支持网处理。
@关东相框:没有一致性错误，您把草稿删除，然后重新填写一张单据再去过账吧
@畅捷服务刘礽:过账显示连接失败
@关东相框:这个就是因为硬盘损坏导致了数据损坏，建议您备份好数据，在支持网上提交问题处理。如果可以的话，您也可以让客户重新补录下这几天的数据。
@畅捷服务刘礽:你好 我用数据库修复软件已经修复好了,就是草稿里的清单打开是空白的 ,谢谢你
@关东相框:[/强] 真棒！

用友U8.518.11升级到U851后总帐不能结帐，提示工资没有结帐。U8.518.11升级到U851后总帐不能结帐，提示工资没有结帐。

U8.51-8.11升级到U851后总帐不能结帐，提示工资没有结帐。

合营安排会计准则例解（完）合营安排会计准则例解（完）

　　2.共同控制资产终止确认。共同控制资产因合营期满而报废或出售，或者在合营期内发生本企业产权转让或整体转让，应参照固定资产清理、无形资产转让进行账务处理，将其账面价值转销，其清理净损益计入营业外收支。
　　3.合营方向共同经营投出或出售资产的账务处理。《企业会计准则第40号———合营安排》(以下简称40号准则)规定，合营方向共同经营投出或出售资产等(该资产构成业务的除外)，在该资产等由共同经营出售给第三方之前，应当仅确认该交易产生的损益中归属于其他参与方的部分;相应资产发生减值时，合营方应当全部确认损失。具体账务处理为：(1)本企业出售资产给共同经营时，按照资产账面价值扣除应由本企业分摊的资产账面价值后的金额，借记“固定资产清理”科目，按照该项资产已提折旧扣除属于本企业分摊的折旧额后的金额，借记“累计折旧”科目，按照本企业应确认的共同经营资产份额(原价)，借记“固定资产———共同经营资产”科目，按照该项固定资产原价，借记“固定资产”科目;按应收其他参与方的价款，借记“应收账款”等科目，贷记“固定资产清理”科目;按该项交易应计税费，借记“固定资产清理”科目，贷记“应交税费”科目。最后，按结账后清理账户余额，借记或贷记“固定资产清理”科目，贷记或借记营业外收支科目。(2)该项共同控制资产以后期间如果发生减值，合营方应按减值额，借记“资产减值损失”科目，贷记“固定资产减值准备”科目。合营方如有无形资产等其他资产投出或出售给共同经营的，可比照以上原则和做法处理。
　　以上规定说明：(1)确认购买资产等交易的部分交易损益，是基于属于本企业的产权权属没有变动、购买的仅限于产权不属于本企业的资产份额这一理念;(2)购买的资产发生减值，应属于交易发生时或发生前相关资产发生减值，这其中应由合营其他方承担的损失，会体现合营方购买的资产的价款中，无须另外确认，需要确认的损失，是产权属于合营方自身的那一部分资产发生减值。
　　据此，具体账务处理分录应是：(1)确认购买资产(以购入固定资产为例)，按购入资产原在本企业确认的账面余额(原价)加上应支付给合营其他参与方的资产价款和相关税费，借记“固定资产”科目，按购买资产时合营其他参与方开具的增值税专用发票注明且可抵扣进项税额，借记“应交税费———应交增值税(进项税额)”科目，按该项资产原在本企业确认的原价，贷记“固定资产———共同经营资产”科目，按购入该项资产应付价款和相关税费，贷记“应付账款”、“银行存款”等科目。

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问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

东莞顺通彩色印刷有限公司电话号码公司名称: 东莞顺通彩色印刷有限公司
主营业务: 印刷承接各类不干胶标签、彩盒、纸袋等印刷
公司简介: 东莞顺通彩色印刷有限公司位于广东东莞市，主营标签、不干胶标签、电子标签等。公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。欢迎惠顾！
地址: 广东东莞市虎门镇小捷滘工业区A栋
电子邮件: xuxiaojing14@163.com
联系人: 何心
手机: 15015168482.
电话号码: 0769-85242200

世界500强企业遭遇的并购失败世界500强企业遭遇的并购失败

　　【摘要】:本文在现代公司治理理论的基础上，选取几家世界500强企业颇具代表性的重大并购案例，从并购动机、并购整合、并购成本与风险等多个方面详细分析企业兼并收购常常失败的缘由。

　　一、企业兼并收购失败概述
　　目前有关“并购失败”的界定主要有两种标准。第一种以并购方是否实现了对目标企业的顺利接管进行评判。如果并购由于遇到种种阻碍而中途流产，则被称为“并购未果”或“并购失败”。第二种以并购后企业中长期的盈利性为依据进行判断。如果并购得以顺利进行，但并购后未达到预期目标甚至导致整个企业陷入困境，则被认定为“并购投资失败”。本文主要选取第二种情况进行探讨。
　　相关调查研究显示并购失败在兼并收购浪潮中普遍存在。美国著名咨询公司麦肯锡曾以1986年的财务资料为分析依据，对1972 ~ 1983年间英美两国最大工业企业的116项收购案例进行统计分析。结果显示，高达61%的并购交易以失败告终，16%成败未定，而只有23%的并购企业能够确认收益。

项目投资财务现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：