用友T3部分仓库允许零出库
2019-4-23 8:0:0 wondial用友T3部分仓库允许零出库
用友T3部分仓库允许零出库有两个仓库,原材料库和成品库,原材料库不允许零出库,成品库允许零出库,该如何操作?可以通过库存业务范围设置里的分仓库控制零出库来设置。1、依次点击“库存”-“库存业务范围设置”,先勾选“允许零出库”,再勾选“分仓库控制零出库”,点击“应用”然后“确定”。2、依次点击“基础设置”-“购销存”-“仓库档案”。3、双击点开“成品库”,勾上“允许零出库”,点击“保存”。4、对原材料库做一张其他出库单,出库数量100,提示不够出库。5、对成品库,出同样的存货,也是100,提示“可用量不足,是否继续”,点击“是”就可以了。如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售,维护用友T3、用友T3软件、用友T3报价、用友T3价格。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://yun.kuaiji66.com
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最新信息
用友T3-用友通标准版采购入库单时,参照不到存货 用友T3-用友通标准版采购入库单时,参照不到存货
用友T3-用友通增加存货档案后,填制采购订单和采购入库单都参照不到该存货。存货档案的属性没有选择,或勾选了劳务费用和是否折扣的属性。
在存货档案中,需要勾选存货的外购属性(“基础设置”-“存货”-“存货档案”)。注意:如果已经勾选了外购属性,请查看是否勾选了“劳务费用”或“是否折扣”的属性。如果勾选了,请取消“劳务费用”或“是否折扣”前面的勾。如有其它问题,请在下面回复。也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。
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一米科技牵手用友iUAP Mobile,快速开发“逸米云商”
摘 要:一米科技基于十多年的信息化经验,以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解,在用友iUAP平台上,研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售(连锁)系统--逸米云商。
目前,实体店在互联网冲击下,正经历一波“关店潮”,实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战,而单纯地依赖第三方电商平台,正越来越凸显出局限性,实体企业及零售实体店面,必须进行创新,实现移动互联时代的转型升级。
顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 这个在哪儿设置呀?
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
- 固定资产披露表里的累计折旧跟总帐里的数据不符合,总是比总帐里的数据多一个月的,怎么处理这个问题呢
- 材料出库单制单时参照入库单可以自动带出入库单单价,因为是食品行业,所以调料上是先从调料仓调拨到现场仓,在从现场仓做材料出库单时,就不能参照的功能,也不能自动找到入库单的单价,所以客户需要是材料出库自动带出入库单的单价。有点急。
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
打印科目汇总表按模版打印时能不能让公司名称也显示出来 打印科目汇总表按模版打印时能不能让公司名称也显示出来[]
admin登陆到系统管理按CTRL+ALt+Y,在打印附加信息设置中修改为公司的名称后进行打印。@服务社区刘小艳:那要是我有很多不同的公司呢,每个公司名字不一样@....1464145571:您指的公司名称是针对科目的往来吗?
这种情况,需要对科目勾上往来单位辅助核算,
然后对辅助总账进行打印。科目汇总表不能显示辅助信息。@服务社区刘小艳:不是的,我代理着很多公司的账,@....1464145571:奥,您这是不同的账套是把,那这个只能统一设置一个的呢。您可以直接在报表模板上就增加一个标签,固定好这个公司名称就可以的。@服务社区刘小艳:还有一个问题,为啥我调不了打印时候的页边距呢,我上面留的空隙太大了,但是不知道怎么调整
销售订单打开后看不数据。如下图所示,正常打开后是第一张图,权限设置后,打开后是第二图,怎么解决 销售订单打开后看不数据。如下图所示,正常打开后是第一张图,权限设置后,打开后是第二图,怎么解决
这个要看您设置的具体权限了,@畅捷服务李笑旺:权限如下图所示@畅捷服务李笑旺:打开销售订单不是可以看到最后录入的销售订单,为什么打开却没有呢,怎么解决,急急您先给账套主管的权限,然后逐个去掉,排查一下@畅捷服务李笑旺:销售订单中的销售选项有勾控制操作人员的权限,要怎么解决@畅捷服务李笑旺:T65.0数据权限控制没有看到字段没有看到销售订单您取消所有的数据权限控制,然后在做业务@畅捷服务李笑旺:不能取消啊,要控制到每个操作员的权限,那要怎么解决您要先取消,然后逐个增加权限,看您哪个权限设置的有问题
产品加工方式选择的消费税筹划产品加工方式选择的消费税筹划
企业生产经营活动经常涉及到产品加工方式的选择,通过税收筹划,能有效降低生产经营成本,提高市场竞争力。
委托加工的应税消费品与自行加工的应税消费品的计税依据不同。委托加工的应税消费品由受托方在向委托方交货时按同类货物的的销售价格代收代缴税款,委托方用于连续生产应税消费品的,所纳税款可以按规定抵扣。《消费税暂行条例实施细则》规定:委托加工的应税消费品收回直接销售的,不再征收消费税。在通常情况下,在委托方收回委托加工的应税消费品要以高于成本的价格出售。不论委托加工费大于或小于自行加工成本,只要收回的应税消费品的计税价格低于收回后直接出售的价格,委托加工应税消费品的税负就会低于自行加工的税负。对于委托方来说,其产品对外销售价高于收回委托加工应税消费品的计税价格部分,实际上并未缴税。同时,消费税作为价内税,企业在计算应税所得时,将消费税作为扣除项目,从而增加企业的净利润。
案例:灵翔卷烟厂是一家卷烟生产企业。2010年11月2日接到一笔4 000万元甲类卷烟的生产订单。这批产品有以下三种方式可以选择:
(1)全部卷烟各生产流程均由企业自行完成。
(2)全部生产流程委托其他企业加工,收回后直接销售给客户。
(3)委托其他企业将烟叶加工成烟丝,收回后本企业在进一步加工成卷烟。
三个方案,哪一个可为企业带来最大税后利益呢?
分析如下:
方案一:全部卷烟各生产流程均由企业自行完成。
原材料(烟叶)购入价格500万元, 加工成本、分摊费用340万元,售价4 000万元(含消费税价),生产0.2万箱(该卷烟消费税税率为56%加150元/标准箱,下同)。
灵翔卷烟厂应缴消费税:
4 000×56%+0.2×150=2 270(万元)
灵翔卷烟厂应缴企业所得税:
(4 000-500-340-2 270)×25% =222.5(万元)
税后利润:
890-222.5=667.5(万元)
方案二:全部生产流程委托其他企业加工,收回后直接销售给客户。
烟叶成本500万元不变,委托加工费用340万元。灵翔卷烟厂收回后直接销售给客户,售价4 000万元。
受托加工卷烟企业代收代缴消费税:
[(500+340+0.2×150)÷(1-56%)] ×56% =1 107.27(万元)。
灵翔卷烟厂收回卷烟直接销售时不需再缴纳消费税。
灵翔卷烟厂应缴企业所得税:(4 000-500-340-1 107.27)×25% =513.18(万元)
税后利润:2 052.73-513.18 =1 539.55(万元)。
方案三:委托其他企业将烟叶加工成烟丝,收回后本企业在进一步加工成卷烟。
委托加工原料(烟叶)价格500万元,双方协议加工费170万元。加工烟丝收回后,灵翔卷烟厂继续加工成卷烟,加工成本、分摊费用170万元,卷烟售价4 000万元(含消费税价,烟丝的消费税税率为30%)。
受托加工烟丝企业代收代缴消费税:
[(500+170)÷(1-30%)] ×30% = 287.14(万元)。
灵翔卷烟厂销售卷烟时应缴消费税:
4 000×56%+0.2×150-287.14=1 982.86(万元)。
灵翔卷烟厂应缴企业所得税:
(4 000-500-170-287.14-170-1 982.86)×25%= 222.5(万元)。
税后利润:
890-222.5=667.5(万元)
从计算比较可以看出,在各种相关因素相同的情况下,完全的委托加工(收回后不再加工直接销售)的消费税税负比自行加工方式低1 162.73万元。尽管多缴了290.68万元企业所得税,但总体上,使企业多获得税后利润872.05万元。
由此可见,在各相关因素相同情况下,自行加工方式的税后利润最小,税负最重。
U盘安装设置U盘保管启动和加密正确驱动U盘安装设置/U盘保管/启动和加密/正确驱动
相对传统的软盘来讲,U盘在价格上不菲,但其突出的性能(存储量大,方便的移动性,数据的安全性)却是不争的事实,在使用上虽然简单,但还是有一些事项需要注意,不正确的使用会导致数据的丢失,甚至造成U盘的损坏。
U盘保管
在不使用U盘的时候,应该用盖子把U盘盖好,放在干燥阴凉的地方,避免阳光直射U盘;在移动U盘的时候要注意小心轻放,防止跌落造成外壳松动。不要触摸U盘的USB接口,以致接触汗水氧化以致接触不良,引起电脑识别不到U盘。
正确驱动
大家都知道硬件的正常使用需要驱动程序的支持,可以说U盘在这方面做得很好,Win98以上的版本无需驱动都可以正常使用。而对于Win98以下的版本,要正常使用U盘可能有些麻烦,建议升级你的操作系统。
但也有一些U盘由于具有启动、加密等功能,那么在任何Windows的版本中可能都需要安装驱动,否则将无法正常使用。
拔插要领
在插入是需要注意方向,并且在拔下后也不要马上接着就插入,等待5秒钟左右再插入。
现在很多U盘上都有LED的指示灯,指示灯的明暗、闪烁等都反映了U盘不同的状态,一般来说只是灯只要是亮的时候都不能拔下U盘,这说明U盘在工作,强行拔出会造成损坏。需要说明的是,有的U盘在WinXP下其指示灯总是亮着的,这是因为WinXP增加了对USB设备的检测功能,而只要有数据流量,指示灯就会闪烁,因此这时也要在停用该设备后,再进行拔出的工作。
读写开关
和软盘类似,U盘上一般都会读写开关,切换该开关可以控制U盘的只读和读写。不少用户在使用该开关时,直接在使用时进行切换,这是不正确的。这样不仅不能使设置生效,并且还有可能损害U盘。正确的方法是,先拔下U盘,接着进行状态的切换,然后再插入U盘,这样
设备寻找
有时候我们在插入U盘后,并没有任何的反应,这时你要按照以下的步骤进行检查。
首先判断U盘是否已经正确插入USB接口,你可以拔下来再插一次;然后判断你操作系统的版本,保证系统为Win98SE或更高的版本;如果已经启用了USB设备但运行不正常,解决办法为在设备管理器中删除“通用串行控制器”下的相关设备,然后再刷新;最后检查是否U盘驱动程序的问题。
如果经过以上的办法还不能解决问题,建议在另外一台电脑上测试,如果还是无法使用,有可能是U盘本身的问题了,那只有进行更换。
读写故障
如果U盘安装正常,但是在读写时出现故障,那么这有可能是U盘本身的问题了。可以读,但是无法写入,这多半是在U盘中设置的只读开关,或者是U盘的空间已满,需要删除一部分文件后才能继续进行;在出现掉电或者使用时强行拔出都有可能造成U盘无法使用,此时你需要对U盘重新进行格式化。虽说在系统中就可以直接对U盘进行格式化的工作,但这样有时候并不能解决问题,建议使用U盘自带的工具进行格式化。不同的U盘其使用的格式化工具也是不一样的,例如朗科的格式化工具。
启动和加密
要利用U盘进行启动必须具备两个条件,首先你的主板要支持从USB设备启动,一般来说较老的主板都不支持此项功能,其次你的U盘必须支持启动功能。
加密功能同样需要硬件和软件的支持,也就是说只有U盘本身支持硬件加密功能,同时还需要安装相应的软件或驱动,才能完成加密的工作,这两者缺一不可。
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
- 用友T3用友通系统重装后,没有账套备份,如何恢复账套
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财务管理是企业管理的牛鼻子财务管理是企业管理的牛鼻子
为了增强我国企业的国际竞争力,提高企业管理水平已是当务之急。然而,企业管理千头万绪,究竟从哪里着手好呢?笔者认为,选准一个切入点和突破口就等于抓住了企业管理的“牛鼻子”,不妨从财务管理信息化着手。
当前,信息化建设是推动企业管理创新、技术创新和制度创新的强大动力,而财务管理信息化是企业信息化的重点和核心,现代信息技术的发展为企业实行集中统一的财务管理创造了必要条件。大力推进企业财务管理信息化建设,可以加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率、降低资金风险,同时还可以推动其他各项管理。
如何抓好财务管理信息化呢?笔者认为,做好以下工作可以使财务管理信息化走上规范化轨道。
首先,在硬件方面要搞好企业内部局域网建设。当前,办公自动化已相当普及,局域网建设已不再高不可攀。如果企业还不考虑局域网建设,则肯定不能适应竞争激烈的外部环境。
其次,在软件方面要选择、使用统一的财务软件。目前,市场上有许多软件公司的方案和产品,可以进行比较、分析和选择,软件公司一般能按企业的要求进行个性化设计,使之满足企业的需要。
再次,在系统方面要落实专门负责人员和制定完备的制度。局域网的建设和维护需要专门的人才,因此要打造一支这方面的队伍。因为制度建设的深度和广度关系到企业管理水平提高的幅度,所以,有关的制度建设应是工作的重点。
在制度建设方面,要完善信息报送体系,规定下属各分公司、子公司必须上报的指标名称、指标构成规定、指标统计的时间、报送的期限。指标体系要尽可能地使用相对指标,目的是方便对照和比较。同时,要设计好指标汇总的表式,目的是方便进行分析、比较和监控。另外,还应规定财务部门对汇总表格开发利用的要求。总的目标是使企业的财务会计提高为管理会计,只有进行上述制度的建设才能使这一目标得以实现。
对财务数据进行分析、比较,可以反映出企业经营中的各种问题,其中包括战术问题和战略问题。例如,在成本构成中,通过对同一采购品种单价的比较可以反映出下属企业采购成本的高低;各项相对指标更能直观地进行比较,如人均产值、劳动效率和人均创利,每百元产值或营业额的工资比例、能耗比例,这些都属于经营上的战术问题。如果对各种经营业务进行获利能力和投资回报能力的比较,就可以作为经营结构调整、产品结构调整以及资产经营、资本经营的依据,这些属于战略问题,对企业中、长期发展的决策起着重要作用。财务部门应当通过指标分析把各种问题分别提供给有关部门,有的可直接提供给企业领导。针对各种问题,部门和领导可以制定相应的对策和解决措施,从而提高企业各方面的管理水平。
综上所述,财务管理信息化对企业管理水平的提高起到了抓“牛鼻子”的作用。
T3软件刚安装好,打开T3提示T3产品服务没启动,通过服务里面去启动提示“本地计算机上的T3产品服务服务启动后又停止了。一些服务自动停止,如果它们没有什么可做的,例如”性能日志和警报“服务。”- 知识库里面的那份文档刚好又打不开。能发一份操作给我吗。谢谢!191791994@qq.com T3软件刚安装好,打开T3提示T3产品服务没启动,通过服务里面去启动提示“本地计算机上的T3产品服务服务启动后又停止了。一些服务自动停止,如果它们没有什么可做的,例如”性能日志和警报“服务。” 知识库里面的那份文档刚好又打不开。能发一份操作给我吗。谢谢![email protected][]
您好,已发送,请查收![/微笑]