新手弱弱提个问题，汇算清缴5月截至，那么汇算清缴是不是要求每个公司都要出一份汇算清缴所得税鉴证报告呢？-有同行说去年开始就不强制要求出纸质报告了，也有同行说查账要出报告，那么对于这份报告大家有什么说法呢？出还是不出？ 新手弱弱提个问题，汇算清缴5月截至，那么汇算清缴是不是要求每个公司都要出一份汇算清缴所得税鉴证报告呢？有同行说去年开始就不强制要求出纸质报告了，也有同行说查账要出报告，那么对于这份报告大家有什么说法呢？出还是不出？[]

不一定，和专管员沟通，如果不用的话就不用审计了
@紫婷:嗯，谢谢。[/玫瑰]

请问各位大神：年末是不是无论是小规模纳税人，还是一般纳税人都要上传报表到国税网的？？ _0请问各位大神：年末是不是无论是小规模纳税人，还是一般纳税人都要上传报表到国税网的？？[]

年末？月月都要上传的呀
关注
@宝怡妈妈:打错字了，是月末
@音为爱:一般是申报期传，申报期就是每个月的1-15号，如果遇不到各种各样的节假日。
@宝怡妈妈:无论是小规模，还是一般纳税人，都是要上传的???
@音为爱:恩恩

检测基础档案末级标志

功能特性：检测各种基础档案的末级标志是否正确。如不正确，可以自动更正。

软件版本：1.0

最后更新：2018-01-02

运行环境：SQL2000数据库

开发人员：

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

U8.51A结算标志有误U8.51A结算标志有误

U8.51A-结算标志有误

用友新建帐套

用友T6/U8新建帐套：

在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里

　　1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。

　　2、建完账后在系统管理--权限--用户里，给本帐套增加用户。

　　3、增加完后，从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。

管家婆的调价单会入损益表吗 管家婆的调价单会入损益表吗''

低值易耗品现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

107这个操作员登陆软件，点售价价格管理的存货价格本提示如图错误 107这个操作员登陆软件，点售价价格管理的存货价格本提示如图错误

截图上看应该是数据库有问题，请点击跟多--工具下载--数据库修复工具，使用工具检查修复数据库。操作前请做好数据备份。
"检查系统日期格式是否符合下面的要求：短日期格式：yyyy-MM-dd，长日期格式：yyyy-MM-dd'。（检查方法：点击”开始菜单“-”控制面板“，依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。）

如果修改后还有提示，请修改注册表：
""可以在注册表中HKEY_USERS\S-1-5-20\Control Panel\International 位置下的sShortDate的值改为 yyyy/M/d 。操作前对注册表做好备份，以免操作失误。

T1在扫描条码出库时，一样的条码出现多数个，系统能不能自动叠加数量。不手动改数量。例如：XX商品扫描出库20件，如果我不手动改数量的话，扫一个条码 出货单就会多一行列，扫20次就会多20行列，到时出货单会很长，客户也不好对单。如果 能在原本的条码数量基础上自动叠加数量，那只有加数量而不会增加行序。请问系统有没这功能 T1在扫描条码出库时，一样的条码出现多数个，系统能不能自动叠加数量。不手动改数量。例如：XX商品扫描出库20件，如果我不手动改数量的话，扫一个条码 出货单就会多一行列，扫20次就会多20行列，到时出货单会很长，客户也不好对单。如果 能在原本的条码数量基础上自动叠加数量，那只有加数量而不会增加行序。请问系统有没这功能[]

可以设置的 相同商品是否合并
亲，，谢谢你，在哪设置
是零售吗 在零售设置里
不是零售的
一般的销售单也有 你在系统配置里看看吧
亲，，可以详细一点吗
先谢谢了
楼上正解！[/强]
找到了谢谢
@黄煜昭:维护中心-系统配置-录账配置里面，相同条码合并的选项勾选上。
@黄煜昭:[/强]
[/可爱][/可爱]真心感谢我们美丽的客服人员，，，强烈要求老板家工资
@黄煜昭:感谢您对我们的认可，欢迎常来社区！[/可爱]

血统主义 血统主义

    自然人原始国籍确定的原则之一。指以自然人的血统关系即父母国籍为标准确定其原始国籍。按此原则，凡与本国公民具有血缘、血统关系的自然人，不论其在何地出生、成长，均可取得本国国籍，成为本国公民，享有本国法律规定的一切公民权利并承担一切公民义务。菲律宾即是采用这一原则的国家。血统主义又有只父系血统主义和兼采双亲血统主义之分。

会计私自虚开发票，企业应否为此“买单”会计私自虚开发票，企业应否为此“买单”

　　在日常征管工作中，对于企业虚开增值税专用发票案件，违法责任认定往往较为容易。税务机关可以迅速确认法人单位在虚开发票案件中的主体资格，并由其承担相应的违法责任。但是，如果法人单位中的个人利用职务之便虚开增值税专用发票，税务机关在确定违法责任时，应当如何处理呢?

　　事件：企业财务人员自行虚开增值税发票
　　大连A贸易有限公司，主要从事食品类产品的经营销售业务，法定代表人为赵某，刘某为该企业代理会计。
　　2014年3月，税务机关按计划对该企业开展税收检查。稽查人员将企业实际销售的产品与企业开具的增值税专用发票进行对比后，发现该企业2013年对外开具品类名称为服装的增值税专用发票209组，涉及金额200余万元，税额30余万元。面对与实际经营情况不符的发票开具状况，该企业法定代表人赵某向稽查人员表示并不知情。赵某说，A公司自成立以来，一直以食品经销为主，从来没有经营过服装，A公司的账目处理和发票开具等事务均由代理会计刘某全权处理。
　　鉴于案情特殊，为慎重起见，税务机关提请公安机关介入联合开展调查。税警双方经过两个多月调查，案件真相浮出水面。
　　经查，刘某同时还兼任L工作室的会计。
　　刘某对L工作室实际操控人杜某称，他目前为A公司做代理会计，可以通过挂靠A公司的方式，由他以A公司名义对外开具增值税专用发票。
　　在刘某的操办下，L工作室在向F服装厂、X公司、D公司等企业提供服装加工劳务后，刘某利用掌管A公司增值税专用发票、发票专用章等条件，以A公司的名义向上述几家企业开具了增值税专用发票。
　　根据公安机关调查，A公司法定代表人赵某对刘某对外虚开增值税专用发票之事确不知情。税务机关根据调查所掌握的证据，依法认定A公司为此案中的责任主体，并应承担相应的违法责任。

某公司暂借款管理办法 某公司暂借款管理办法

　　第一章 总 则

　　第一条 为提高公司资金使用效益，减少资金占用，特制定本办法。

　　第二章 管理范围

　　第二条 暂借款是指因特殊用途的临时性借款，包括：

　　1. 差旅费借款；

　　2. 零星购物借款；

　　3. 其他临时性借款。

　　第三章 借款程序和标准

生产订单表体项目BOM选择项目变成“不选”生产订单表体项目BOM选择项目变成“不选”

东莞盈大手袋制衣配件公司电话号码公司名称: 东莞盈大手袋制衣配件公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东省东莞市福建省泉州市广东东莞市长安镇厦边管理区
电子邮件:
联系人: 陈蓉 女士
手机: 13559786726
电话号码: 0769-85303312

新条例下，营业税三大筹划技巧 新条例下，营业税三大筹划技巧 技巧一：签订第三方合同 　　【例】某建筑设计公司的主要业务是绘制图纸，同时还承揽一些工程建设业务。2009年5月份，该设计公司承包了一项工程建设业务，即负责承建某卷烟厂的卷烟厂房，合同整体款为3500万元，其中卷烟设备的价格为2000万元，实际上取得的收入为1500万元。根据新《暂行条例》的规定，该设计公司必须按全额缴税，应缴纳营业税为：3500×3%＝105（万元）。 　　筹划思路：该设计公司可以修改交易方式，和卷烟设备厂签订第三方合同。该设计公司只负责施工，签订的合同价款为1500万元。卷烟设备厂负责供应卷烟设备，签订的合同价款为2000万元。那么，该建筑设计公司卷烟设备部分就不需缴纳营业税，施工部分只按“建筑业”依照3%的税率缴纳营业税即可。 　　筹划后，该设计公司只需就负责的施工部分缴税，应缴纳营业税＝1500×3%＝45（万元）。 　　本例中，该建筑设计公司通过签订第三方合同，在卷烟设备厂缴纳的税款没有发生变化的前提下，该设计公司应缴纳的营业税由105万元降低到45万元，即可少缴纳营业税60万元。 　　由此可知，对于一些工程项目存在“转手”或“过手”等现象，或一些企业代收款项，可以 通过签订三方或者多方合同，减少款项的周转或代收款项，达到避免营业税重复的目的。 　　技巧二：分解营业额 　　【例】2009年4月份，某展览公司在市展览馆举办产品推销会，参展的客户共有400家，共取得营业收入3500万元。该展览公司取得收入后，要支付给展览馆租金等费用1500万元。 　　该展览公司取得的收入属于中介服务收入，应按“服务业”税目计算缴纳营业税，其应缴纳营业税＝3500×5%＝175（万元）。 　　筹划思路：该展览公司在发出办展通知时，可以规定参展的客户分别交费，其中2000万元服务收入汇到展览公司，由展览公司给客户开具发票，另外1500万元直接汇给展览馆，由展览馆给客户开具发票。但是，改变收款模式可能会给展览馆增加收款工作，双方可以洽谈回报方式。 　　筹划后，1500万元营业额经过形式上的转换则不需要缴纳营业税，该展览公司只需就取得的提供服务的收入2000万元缴税，其应缴纳营业税＝2000×5%＝100（万元）。在保证双方收入不变、客户和展览馆的税负不变的前提条件下，该展览公司可少缴纳营业税75万元（175－100）。 　　由此可知，对某些要支付租金的营业活动，可以通过分解应税营业额，或者减少纳税环节，达到合法节约之效。 　　技巧三：改变收入性质 　　【例】某宾馆将其所属的一栋饭店出租，该饭店的房产原值为500万元。职工李某经过竞标，以年租金50万元获得6年的承租权。根据双方约定，李某在财务上独立核算，享有独立的生产经营权。针对出租饭店这项业务，该宾馆每年：应缴纳营业税＝50×5%＝2.5（万元）；应缴纳城建税和教育费附加＝［2.5×(7%＋3%)］＝0.25（万元）；应缴纳房产税＝50×12%＝6（万元）；该宾馆共应缴纳税款＝2.5＋0.25＋6＝8.75（万元）。 　　筹划思路：该宾馆可以要求李某既不办理独立营业执照，亦不办理登记证，同时也不与李某签订租赁合同，每年按时把原来“上交租金”的方式改为“上交管理费”，把饭店视作该宾馆的内设机构，即仍以宾馆的名义对外经营饭店，那么宾馆收取李某房屋租金部分的房产税、营业税及其附加就可以免除，只负担房产原值部分的房产税（此时房产税也以“管理费”形式上交给宾馆），这样宾馆承担的税负大大降低。 　　进行上述筹划方案的依据是：新《营业税暂行条例实施细则》第11条规定，单位以承包、承租、挂靠方式经营的，承包人、承租人、挂靠人（以下统称承包人）发生应税行为，承包人以发包人、出租人、被挂靠人 （以下统称发包人）名义对外经营并由发包人承担相关法律责任的，以发包人为纳税人，否则以承包人为纳税人。 　　但新《营业税暂行条例实施细则》第10条规定，除本细则第11条和第12条的规定外，负有营业税纳税义务的单位为发生应税行为并收取货币、货物或者其他经济利益的单位，但不包括单位依法不需要办理税务登记的内设机构。 　　如果承包者或承租者未领取任何类型的营业执照，且不办理税务登记证，而作为企业的内设机构来处理，这样企业向其提供各种资产所收取的各种名目的价款,均属于企业内部分配行为，不属于租赁行为（这一点与原《营业税暂行条例实施细则》的有关规定是有区别的）。 　　所以，李某是该宾馆的内部职工，如果该宾馆对李某经营的饭店作为内设机构来处理，在不办理税务登记证的情况下，是不负有营业税纳税义务的。 　　可见，筹划后，由李某承担的房产原值部分房产税以“管理费”形式上交给宾馆，该宾馆再按规定向地税部门缴纳房产税，该宾馆每年只需按房产原值缴纳房产税＝[500×(1－30%)×1.2%]＝3.36（万元），共可少缴纳税款5.39万元（8.75－3.36）。 　　由此可知，对于那些企业内部职工在本企业从事的营业行为，企业可以设置内设机构，在依法不办理税务登记的情况下，既可以免除营业税纳税义务，又可以降低其他部分的税负。

u8作废凭证如何删除

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

用友T3-用友通优化流程的采购入库单联查不到发票用友T3-用友通优化流程的采购入库单联查不到发票

采购模块使用的是优化流程，某张采购入库单显示已结算，但是联查不到此采购入库单的对应的发票和结算单，无法修改此单据。采购入库单上的结算标志异常，没有对应的发票和结算单，采购入库单上不应该有“已结算”标志。决方案如下：
1、??? 在数据库rdrecords表中，查询这张采购入库单的记录，其结算日期，结算金额等字段都有数据。
2、??? 写sql语句修改其相应结算记录（语句中****改为对应的id 编号）。
　update rdrecords set dsdate=null,isquantity=0,isnum=0,imoney=0 where id=‘****’
3、??? 进入账套，对这张采购入库单点击“修改”后重新保存即可。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
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