刚装了T1没几天，今天表头突然显示 商贸宝批发零售普及体验版 限时体验时间 还剩17天，我们马上就放假了 怎么出现了这种问题呢？怎么解决？电话客服今天休息。 刚装了T1没几天，今天表头突然显示 商贸宝批发零售普及体验版 限时体验时间 还剩17天，我们马上就放假了 怎么出现了这种问题呢？怎么解决？电话客服今天休息。[]

重新插拔一下加密狗重启下电脑试试呢吗，不行的话可以重新注册一下
@方uU3:这个已经试过了，不行的。谢谢你啊
您好，按照上面的方法排除

请问盘点怎么盘点呀 请问盘点怎么盘点呀[]

1 例如 提取到9月30号数据之后保存盘点单，
再点击单据上的盘点期间业务，将30号当天单据的数据添加进来即可。
2 填制盘点单时，账面日期为31日进行提取，提到的是截止30的数据，保存盘点单之后，点击“盘点期间业务”，把31号当前的业务单据追加进来之后就是截止到 31号的数据。

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

 下载：

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

用友t3添加二级科目

问题模块： 总账

关键字：增加明细科目

问题版本：用友T3/T6/U8

原因分析： 功能操作问题。

适用产品：T3/T6/U8系列

客户端无法登录，配Host文件也不能解决问题 客户端无法登录，配Host文件也不能解决问题

帐簿格式混乱 帐簿格式混乱

用友T3用友通发货明细表查询问题 用友T3用友通发货明细表查询问题

在发货明细表里，我按部门查询，出来的明细帐单据不是按顺序排列，如0000032这张单据里有10多行内容，然后在明细表里它的排列不是把这张单据的所有内容都排列在一起，而是中间插入了别的单据的内容。未发现这种情况。只有按照货物查询的时候，才有这样的现象。因为一张单据可能包括不同的货物出库，而如果按照货物进行查询的话，列表中的记录是按照货物进行排序的，所以会有这样的现象。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地 。

用友U8.70打开工资发放签名表时，没有任何反应U8.70打开工资发放签名表时，没有任何反应

U8.70-打开工资发放签名表时，没有任何反应

#新手入门#给位老师好，我们公司租的电脑从201512月份到现在，租金基本是老板付的钱，之前的会计也没挂账，现在不租了公司付了余款，电脑公司说给我们开发票，把以前付的租金一并开了，那现在怎么做账合适呢，全部计入本月的的费用吗，还是分摊几个月呢？ #新手入门#给位老师好，我们公司租的电脑从201512月份到现在，租金基本是老板付的钱，之前的会计也没挂账，现在不租了公司付了余款，电脑公司说给我们开发票，把以前付的租金一并开了，那现在怎么做账合适呢，全部计入本月的的费用吗，还是分摊几个月呢？[]

分摊做帐比较合适，老板支付的计其他应付款
@大圣归来2016:但是，怎么分摊呢，在以后几个月内分摊吗，
@抬头看天空1457160623:按照权责发生制，在租赁的整个期间。只是15的最终要计入利润分配-未分配利润了
@大圣归来2016:哦，也就是说得需要调整以前几个月的账吗，把费用分摊在租赁期间的几个月内，不能分摊在以后就个月内吗
@大圣归来2016: 不是按月是按科目吗？老板支付的记其他应付款，剩下的记入当期费用？
@抬头看天空1457160623:分摊在你租赁的期间
@珀耳塞福涅:什么意思啊

成本核算中成本费用分配的若干问题探析成本核算中成本费用分配的若干问题探析

　　我们知道，成本核算是一项较为系统性的工作，它涉及到一系列的问题，对此我们必须做好相关的核算，有效的进行组织，有条不紊的开展相关核算工作。与此同时，成本的核算也需要重点做好相关费用的分配管理，因为它也直接的关系着企业经济效益的好坏，良好的成本核算费用分配管理有利于降低企业的成本，节约资源，为企业追求效益的最大化。对此，也就需要我们从成本核算的几个环节出发，重点做好成本核算过程中的成本费用分配，从而实现科学化、规范化的管理。针对这一问题，笔者进行了相关的分析，就成本费用的归集以及分配进行了全面的分析，并提出了相关的对策和建议。

　　一、做好基础性的生产组织划分和管理
　　对于成本核算的费用分配来说，重要的一点就是要首先了解核算的相关项目，这对于成本核算费用分配来说尤为重要，只有在明确了解相关生产组织及相关经营活动的前提下，成本费用的核算分配才会有章可依，才可以根据相关的划分进行分配管理。
　　对此，作为企业的成本核算管理工作者，必须对企业的日常生产及经营活动进行全面分析，并加以了解，例如工程施工项目，我们也进行成本核算之前就要全面的了解相关该工程生产以及组织的相关情况，从材料的引进、设备的购置、工程进度、现场投入费用、以及后期的维护等，在进行成本核算费用分配的过程中，必须要做好这些基础性的生产组织划分，只有这样我们才能够更加有序的、按照划分的条目进行逐一的核算和管理，这是成本费用分配的一个重要前提。当然，在进行成本费用的分配过程中，还需要做好相关的审查分析，如何科学、高效的进行费用分析是建立在实际成本费用需求的基础之上的，对于成本的核算来说也是这样。

　　二、成本核算中成本费用分配的具体方法探讨分析
　　我们知道，对于成本核算的费用分配必须要做到科学化和合理化，这对于成本的核算是尤为重要的，针对这一问题，我们就需要选择适合企业的，有实际效果的费用分配方法。笔者对此进行了相关的分析、探讨，针对相关的要求具体总结了两点。第一，就是对于目标成本的分配和作业成本分配。第二，就是作业成本的费用核算分配，二者共同构成了整个成本核算分配的过程。对于目标成本分配来说，它主要的就是以目标成本为主体的成本分配方法。而对于作业成本的核算来说，是对企业生产以及经营过程中的成本核算进行分配的过程，按照企业生产作业的相关环节进行成本核算的分配，进而提高企业成本的利用效率，实现企业经济效益的最大化。
　　除此之外，我们在进行成本核算费用分配的时候，还需要对成本产生的原因进行分析，即对于成本来源的分析。做好成本核算的分配，重要的一点也就是对成本消耗的分析，进而才会更加有针对性的进行费用的分配和管理。具体来说，我们要在具体的生产活动中进行关键的、核心的作业和关键性的环节流程的选择，并以这些作业的执行量作为作业的成本动因。据此，我们也就可以更好的确定核查的项目，实现全面有效的核算管理。总的来说，在成本核算的成本费用分配过程中需要我们把握好以下两种成本核算费用的分配方法：
　　1.对于目标成本费用的分配分析。相对于其他的成本核算方法来说，尤其是一些传统的成本核算来说，目标成本费用的核算及分配更加有针对性，它可以很好的按照产品市场情况进行成本的计算和分析，这对于企业的生产是具有重要意义的。因为目标成本费用分配对企业所生产的产品人群进行全面的分析，进而来确定基本的成本需求，并把相关的成本费用分摊到相应的生产及研发项目当中。与此同时，该项成本核算的分配方法也有利于和实际生产的成本需求进行分析与比较，进而寻求更加高效的、能够降低生产成本的方法。由此可见，目标成本费用分配方法对于企业的成本核算管理是具有重要意义，也对企业的生产起着积极的影响。
　　2.关于作业成本费用分配的相关分析探讨。我们知道，作业成本费用分配也就是对企业产品生产和经营过程中所需要的成本进行分配核算分析的过程。对于作业成本的费用分配及核算来说，我们要确定相应的标准来进行分析和具体的划分，其中重要的一点就是结合成本费用产生的多重原因进行分配。相对于其他环节的成本费用分配来说，作业成本费用分配相对复杂和系统，因为它涉及的工作面相对较广，但是良好的作业成本费用分配对于成本管理是具有重要意义和积极影响的。对此，我们必须引起足够的重视，并科学化、系统化的做好作业成本费用的分配和管理。
　　相对来说，成本是和多种原因及因素联系在一起的，同时也表现的较为复杂，因此我们在进行成本核算的过程中就会因为考察的层面和角度不同而出现不同的标准，但同一个目的就是要降低生产的成本，从而实现经济效益的增长。对于产品核算中成本分配来说，我们也就需要从目标成本以及具体的作业成本上进行分析考虑，并将二者有效的结合起来，实现成本核算的科学化和规范化。

　　三、结束语
　　总之，随着我国经济的快速发展以及市场经济的繁荣，企业也需要不断的进行管理的革新，寻求有效的方式和方法来促进自身的发展。而企业要想在市场上寻求有效的发展方式，具备自身的竞争力，那么首先的一点就要做好成本的管理。因此，成本的核算就成了人们关注的重要问题，针对这一问题，企业必须做好相应的成本控制及管理，要积极学习和探索有效的成本核算管理方法，与此同时也需要结合企业自身发展的相关情况做好成本费用的分配及管理，促进企业各项生产活动的正常进行，提高企业的成本利用效率，从而实现利润的最大化。

　　参考文献：
　　[1]林万祥.关于企业成本核算以及费用分配管理的相关分析探讨[J].企业管理,2001(05).
　　[2]王平心.作业成本计算理论与应用研究[M].大连:东北大学出版社,2001.
　　[3]谭金安.目标成本管理和作业成本管理的理论和应用研究[J].北京航空航天大学学报,1998(11).
　　[4]杨原.论企业成本费用控制的程序及原则[J].中国科技纵横,2009(10).

用友总帐打不开，备份数据失败总帐打不开，备份数据失败

谈谈修硬盘坏道的方法谈谈修硬盘坏道的方法

    有人说修坏道能修好吗，修好只后不会很容易坏吗？这里我谈谈修得坏道的原理，如果你用的方法得当，修好了是不会再那么容易坏有人都说硬盘怎么能修的好，那修好了也不是很容易坏吗？
    
    1 用MHDD这样的软件是把坏道修成G-list增长坏道列表中的。
    
    这个其实是一般的修理方法，这种方法那，比较容易掌握，也是普通人都是可以搞定的。但是G-list列表的空间不是很大的，也就是500－700个之间的空间吧，如果硬盘坏道超过这个数字后，坏道就不能加入G-list列表了，也就是修不好了。这种方法修好的坏道，也是对文件是没有影响的，因为它是修复成增长行坏道表中去了，系统是不可能访问他们的。
    
    2 用专业的软件和设备来修理。

    这个修理的原理是把硬盘的物理坏道屏蔽成工厂坏道P-list列表中去的。

    其实每个新的硬盘的盘片上都是有坏道的，只是厂家经过的特殊的手段，把它屏蔽掉了。这样你们用普通的软件是查看不到的。因为那些不是专业的软件（用hp的软件就可以查看到昆腾硬盘的P坏道列表，你们有兴趣的可以下载一个去看看）。为什么一定要把坏道屏蔽到p-list中呢，把它屏蔽到G列表中不就是行了吗！但是一个硬盘的坏道是很多的，一般都是1000个左右和以上，G列表的大小有限制的，不大。p列表就大的多了，一般都是4000个左右和以上，空间的大小和硬盘牌子和硬盘的容量有直接的关系，硬盘容量越大p列表就越大。屏蔽到p列表中才可以修好更多的硬盘吗！以上是修复坏道的一些基本原理，知道了就会修了。

无法控制清零工资项目无法控制清零工资项目

东莞市友合机械有限公司电话号码公司名称: 东莞市友合机械有限公司
主营业务: 冲床 铣床 钻床 磨床 机床维修 沃得精机 锻压机床
公司简介: 友合机械有限公司成立于1999年，座落在世界制造业名城---东莞，是一家专业从事全国近百家名优机床厂经营权的销售兼机床维修的公司，拥有高质量守信用的售后服务体系，具备众多高级工程师及维修师傅。多年来羸得了珠
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联系人: 李先生
手机: 13326862978.
电话号码: 0769-87929012

hplaserjetp1007打印机无法打印国税申报表- hplaserjetp1007打印机无法打印国税申报表?''

累计折旧抵税现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友总帐明细帐对帐不平_0总帐明细帐对帐不平