请问在项目档案点修改出现“下标越界”错误，怎么解决？ 请问在项目档案点修改出现“下标越界”错误，怎么解决？

看一下选择其他的项目大类点修改是否报错，检查项目结构定义的字段长度以及字段类型是否正确。

用友T3财务通总帐中明细帐无法预览和打印 用友T3财务通总帐中明细帐无法预览和打印

进入总帐,打印明细帐无法全部预览和打印，查询单张可以打印。账簿打印的时候，如果是从预览界面点击“打印”按钮，则只能打印出当前预览的科目，如选择1009到3131，则预览出来是1009，打印也只是1009。如果要连打，则进入账簿打印，直接点击打印按钮；不要点击“预览”按钮，再点击“打印”。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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用友nc客户端下载

用友erp-NC客户端，是在NC四化经营理念下，总结现有4000多家高端客户的应用模式和管理要求，推出的应用更全面、产品更完整、使用更稳定、性能更高效的高端集团企业解决方案。

全球化集团管控，在V57版本重点加强深化了集团资金管理、人力资源管理、全面预算管理、资产维修维护等领域应用，并推出全面的企业治理产品，提供集团企业内控与风险管理的解决方案。

全程化电子商务，在V57版本推出了集团企业电子采购解决方案，与供应链集成解决集中采购，招投标询源决策、供应商门户协同应用等管理要求

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

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T+11.51普及账表，普及进销存的数据，能平滑升级到T+12.0普及账套，普及进销存吧？？ T+11.51普及账表，普及进销存的数据，能平滑升级到T+12.0普及账套，普及进销存吧？？[]

可以支持11.51 升级到 12.0版本。
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现金流量表填写内容

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3-用友通标准版开机启动时ServerNT出现错误提示用友T3-用友通标准版开机启动时ServerNT出现错误提示

在安装好用友T3-用友通以后按照提示重新启动系统以后会出现ServerNT.exe的错误提示，点击确定以后软件仍然可以正常使用，但是这个现象不是每次都出现.这个问题是由于SQL server服务启动滞后而ServerNT.exe服务提前导致。这种问题是由系统导致，而且出现无规律。不用担心这个问题，不影响软件的正常使用。
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估算和识别项目现金流 估算和识别项目现金流阿尔卡特公司聘请了一家咨询公司对新世代手机市场作了初步研究。报告表明阿尔卡特公司在项目的第一年能卖掉10,000；第二年20,000部；第三年25,000部；第四年25,000部；第五年20,000部，之后项目结束。第一年每部手机可卖5,000元人民币，此后每年售价下调15％。一个月后阿尔卡特公司向咨询公司支付了3,000,000元的研究咨询费用。工程部门已经确定生产这款新世代手机所需的设备成本为20,000,000元，内含运费和安装等费用。按照中国税法的规定，设备采用直线法分8年计提折旧。也就是说，每年折旧2,500,000元。如果在项目第五年末将设备出售，估计残值为1,000,000元。税法规定计算折旧时可以不预计残值，但当设备最终出现处置利益时就要课税，税率33％。
问题：设备残值应如何计算？为了弥补阿尔卡特公司的管理费用，会计部门要求新项目承担的费用标准等于项目销售收入的1％。另外还要求承担一笔额外的费用来弥补用于支持项目所筹集资金的资金成本。这笔筹资费用相当于使用资产账面价值的12％。

问题：利息和股利支出是否应该作为现金流？

用友U8其他应收系统结转失败,错误号0,结转失败!_0U8其他应收系统结转失败,错误号0,结转失败!

U8其他-应收系统结转失败,错误号0,结转失败!

用友总帐结转不成功，不报错，但2003年初没有数据总帐结转不成功，不报错，但2003年初没有数据

隐性成本———管理会计的隐形杀手隐性成本———管理会计的隐形杀手

　　据报道，中小微企业占我国企业总数高达90%以上，是缓解就业压力、推动技术革新和经营理念创新的核心支撑力量，然而国内企业的整体态势仍呈现出“小巨人不多、小老头不少”的普遍状况。在经济萧条时期，频繁出现中小企业破产、老板跑路的现象，原因多归结于企业经营不善、产品滞销，却忽略了长期以来许多被有意或无意遗漏的成本测算，即所谓的“隐性成本”。
　　隐性成本是指企业损失使用自身资源(不包括现金)的机会成本，相比于显性成本，它隐藏于企业的总成本之中，游离于财务审计监督之外，是由于企业或职工一系列行为造成的、具有一定隐蔽性的未来和转移成本，是成本的将来时态和转嫁的成本形态的总和。如为进行产品生产，厂商除了雇佣一定数量的工人、取得银行贷款、租用一定数量的土地等这些显性成本外，还动用了自有土地和人际关系，并亲自管理这些隐性成本。
　　不同于显性成本，隐性成本并非是企业当前实际发生的，不能用货币直接计量，且隐藏于其他成本中而不易被重视。隐性成本具有其自身的特性：(1)隐蔽性(潜在性)，即隐性成本中一部分是潜在成本、未来成本，要在以后才会体现其作用，也正是由于将来的事情能不能发生以及如何发生都是不能确定的，因而隐性成本更加难于认识;(2)放大性，即经济活动中管理者往往追求利益最大化，而忽视当前成本对未来发展的影响，如2008年发生的“毒奶粉”事件，不仅对广大消费者特别是婴幼儿的身体健康造成严重危害，而且由于引起国家食品安全部门的高度关注，其间接给乳制品行业造成的巨大损失也是可想而知的，这就是隐性成本的扩大;(3)爆发性，隐性成本的积累量越多，爆发性越强，其危害也就越大，如高管层的“集体跳槽”式的信任危机，继而降低营销和管理团队的凝聚力，造成人力资本的增加，严重破坏企业的品牌形象，与之同步发生的往往还有企业的财务危机。
　　实务界人士指出，从现代经济学和现代管理学更加开阔的视野来看，企业中许多隐性成本尚未被管理者发现和重视。从隐性成本的来源不同，可将其分类为四个方面：(1)管理层决策失误、决策者权威失灵成本。经济组织存在和发展的重要前提是以最小的成本投入换取最大的收益产出，而要实现这一目标，必然要求企业内部具有高度的协调性、统一性和计划性，即一个经营状况良好的企业内部管理者决策应合理准确、决策者的权威应健康有效。反之一旦决策失误、权威失灵，则必然会给企业增加不必要的支出，带来不同程度的混乱，使企业误入困境。(2)信息失真成本。当信息不符合实际情况或对实际情况反映不完全时，会给企业现在和未来的生产经营带来损失。从造成信息失真的原因来看，分为企业内部信息失真和企业外部信息失真;从发生的频率来看，分为经常性信息失真和偶然性信息失真;从可控性来看，分为可控制的信息失真和不可控制的信息失真。(3)人力资源成本。通常企业是通过对职工的调配来生产企业的物质和信息资源的，仅把产品的生产消耗作为企业成本核算，而忽略了控制企业职工而付出的成本，其表现形式多为：人员离职成本和企业人才的流失。(4)影响力成本。企业的规模越大、内部结构越复杂，则不同部门中高层管理者之间的矛盾交织越多、利益冲突越明显，各部门为小范围利益往往将相当多的时间和精力放在游说企业高层主管人员上面，以期能按自身最大利益做出决策。
　　企业中普遍存在的具有隐蔽性、放大性和爆发性的隐性成本，造成了企业总成本居高不下、经营发展步履维艰，不论是大企业还是中小企业，若想实现长久的良性发展，则必须对自己的“一亩三分地”进行彻底清查，纠察出吞噬“蛋糕”的“老鼠”———隐性成本。隐性成本在总成本中的比例越大，则企业越难取得成本优势，因此，对隐性成本的有效控制和管理尤为重要。
　　例如，作为现代零售业发展活跃的连锁超市，经营品种数目繁多，特别是像沃尔玛、家乐福这种大型上市连锁超市，如何精准有效地计算和控制企业内部隐性成本对其经营业绩至关重要。诸如此类的连锁超市，其隐性成本多集中在采购环节、运输环节和存储环节。而要控制其隐性成本就需要在采购环节中，优化采购制度，如选择可靠的供应商、安排合理的激励措施，谨防采购人员为小利益而索要回扣将采购资金进行体外循环等行为;在运输环节中树立新的成本观念，多利用现有的物流集团，建立运输信息网络，提高科学运输的管理水平;在存储环节中，应充分考虑对资金占用的机会成本以及缺货的隐性成本，以避免延迟发货信誉损失、丧失销货机会，甚至造成永久失去顾客的损失。
　　总之，打造企业持续的盈利能力，关键在于做好成本管理，而隐性成本不似显性成本可以清晰明了地核算，它需要因地制宜，根据本企业实际状况建立独特的测算方法，在数字上凸显其重大性，以便引起决策者高度重视。如，可以建立科学有效的决策机制，杜绝决策失误和权威失灵;加强内部岗位牵制职责，形成高效、畅通的信息渠道，降低信息失真成本;制定合理的激励制度，促使内部岗位结构配置优化，形成具有凝聚力、感召力的企业文化。虽然隐性成本的隐蔽性大、难以避免、且不易量化，积累的爆发力对企业经营业绩危害极大，但只要管理者足够重视，隐性成本是可控的，其危害性也是可以降低的。

系统所用产品被非法删除，不能结转上年数据系统所用产品被非法删除，不能结转上年数据

咋今天我的直播不能发言呢？ _0咋今天我的直播不能发言呢？[]

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u8 生成报表

用友软件如何生成报表
1、报表生成财务报表 → 文件菜单 → 新建 → 选择行业分类模版 → 在格式状态下修改格式（左下角） → 点击左下角“格式”，使其变成“数据”状态 → 数据菜单 → 关键字 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定

2、保存报表报表取数完毕 → “保存”到本地磁盘（非系统盘）

3、 增加报表月份取数财务报表 → 文件菜单 → 打开 （找到上次保存的报表）→ 在“数据”状态 → 编辑 → 追加表页（页数自定）→ 在左下角打开第二页 → 录入关键字（单位名称、年、月、日）→ 确定 → 取数后保存

东莞宏丰电子材料有限公司电话号码公司名称: 东莞宏丰电子材料有限公司
主营业务: 绝缘套管;其他绝缘材料;绝缘垫片;综合性公司;绝缘带;电子绝缘材料; 绝缘板，棒，管; 黄腊管; 硅胶管; 热缩管
公司简介: 东莞宏丰电子材料有限公司是一家经国家相关部门批准注册的企业。东莞宏丰电子材料有限公司凭着良好的信用、优良的服务与多家企业建立了长期的合作关系。东莞宏丰电子材料有限公司热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。我公司主营：电子绝缘材料;
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检查下不能登录的电脑登录地址和其他可以正常登录的是否一致，不一致则改为一致登录进去。若是提示连接失败，检测下211端口是否通畅，提示演示版，检测下8282 端口是否通畅

修改Word默认设置 让它用起来更顺手 修改Word默认设置 让它用起来更顺手

Word 2003的许多默认设置并不适合我们使用，在此让我们看看如何修改这些默认设置让Word使用起来更加方便。

默认图片环绕方式

在Word中插入或粘贴的图片环绕方式默认为“嵌入型”，在这种环绕方式下图片既不能旋转也不能拖动移位，插入图片经常还需要将版式调整为“四周型”再进行处理。其实我们可以把默认设置改成“四周型”，具体的操作方法：依次选择“工具→选项”菜单命令，在出现的对话框中选择“编辑”选项卡，单击“图片插入/粘贴方式”下拉列表，从中选择“四周型”项，最后单击“确定”按钮