种植旱半夏成本与产出 种植旱半夏成本与产出''
旱半夏多为野生，天南星科植物。喜阴湿---产量较低，如果人工种植的，产量不会很高，虽没有亲自种植之经验。不过曾亲自采挖过这种药材。湿的要四斤到五斤才能加工炮制成品一斤。人工培植一般都为水半夏，产量比旱半夏高出好多倍，并且容易种植，品质弱于旱半夏

种半夏产量很底的。

请问小个体户～那个他们是查账征收，只填进销存账本，那么没有进货发票可以填账本吗？又或者应该怎么做，请各位大侠赐教 请问小个体户～那个他们是查账征收，只填进销存账本，那么没有进货发票可以填账本吗？又或者应该怎么做，请各位大侠赐教[]

没有发票的购入你可以入账但纳税时要调出来的。
@狐狸1449578863: 什么叫纳税时要调出来？请赐教
@青蛙小公主1443572462:要做纳税调增，进货成本没有发票税局不认可的。

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T3清除Admin密码

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互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

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地税机关内部软件操作个体工商户定额调整税务文书受理大类中类是什么 地税机关内部软件操作个体工商户定额调整税务文书受理大类中类是什么地税机关内部软件操作个体工商户定额调整税务文书受理大类中类是什么

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标后预算切块费用怎么计算 标后预算切块费用怎么计算''

如果销项比进项小100，那这100就要做下期留底抵扣，这个怎么做分录呢 如果销项比进项小100，那这100就要做下期留底抵扣，这个怎么做分录呢[]

销项比进项小，填写申报表后会显示留抵的。
借：应交税费—未交增值税
贷：应交税费—应交增值税（转出多交增值税）
@张立平_:我搜百度，有的说不要做分录，这什么情况呢“若本月发生的增值税销项税额为100万元，进项税额为101万元，则月末不需编制会计分录，此时“应交税费――应交增值税”账户有借方余额l万元，属于尚未抵扣的增值税。”
@以后如是:①若本月发生的增值税销项税额为100万元，进项税额为80万元，则月末应编制如下会计分录：
借：应交税费――应交增值税（转出未交增值税） 20
贷：应交税费――未交增值税 20

②若本月发生的增值税销项税额为100万元，进项税额为101万元，则月末不需编制会计分录，此时“应交税费――应交增值税”账户有借方余额l万元，属于尚未抵扣的增值税。

③若本月发生的增值税销项税额为100万元，进项税额为80万元，已交税金30万元（当月交纳当月增值税在已交税金明细科目核算），则月末应编制如下会计分录：
借：应交税费――未交增值税 10
贷：应交税费――应交增值税（转出多交增值税） 10

④若本月发生的增值税销项税额为100万元，进项税额为120万元，已交税金30万元，则月末应编制如下会计分录：
借：应交税费――未交增值税 30
贷：应交税费――应交增值税（转出多交增值税） 30
@张立平_:那下个月吧这留底的部分拿来抵扣的时候怎么做分录呢
@以后如是:留抵本身就是你抵扣后的余额抵扣下期的税额，无需账务处理
@张立平_:好的谢谢
@张立平_:可是这样资产负债表里，应交税费期末余额会有负数，这个怎么办
@以后如是:可以是负数呀
@张立平_:是说这样没关系吗，我要上传第二季度报表，这样也没关系吗
@以后如是:没关系
@张立平_:谢谢

什么情况下会有这种问题 什么情况下会有这种问题

云服务器异常
@汕头小纪:你是说这是畅捷通的问题？
建议不要使用软件自带的域名解析工具，可以申请金万维的免费域名解析工具
您可以试试重新启用一下域名，然后重启一下T+服务，再登陆看下。
@杭州勤生朱杨召:召哥正解[/强]
@西部软件:妹子怎么到现在才来
回复 杭州勤生朱杨召：公司培训，现在才吃完饭躺在床上不久[/可怜][/可怜]
@西部软件:培训什么啊，这么晚，你们老板很牛啊
@杭州勤生朱杨召:老板一般都很牛啊！就是怎么维护老客户，和找新客户呗，，
@西部软件:你很幸福，我今天给客户培训了一天，这时候才刚躺床上有空来社区逛逛

国有投资公司的财务风险管理探析国有投资公司的财务风险管理探析

　   国有投资公司作为国有产权代表，以国有资本为营运对象，通过对生产经营企业的参股、控股及债权投资和适时退出等，发挥引导作用和杠杆作用，放大政府投资主体投入资金的示范带动效应，提高国有资产的运营效率，提升国有资本的控制力，形成完整的国有资本运营体系，服务于宏观经济协调发展和国有资产的保值增值。

　　从国有投资公司所承担的任务和目标来看，其财务风险管理较之一般产业公司的财务风险管理更重要也更具有挑战性。它因管理不善所造成的风险的最终承担者是各级政府，它所经营的资产的安全性、流动性和收益性直接影响到国家战略调控目标的实现程度。从风险管理的视角看，国有投资公司除内部运营中的财务风险外，其管理重心要下移至子公司。由于子公司涉及的行业广、产业链多，国有投资公司面临的不确定性更大，其财务风险的形式也更多样化，管理难度也更大，对管理当局的要求也更高。

如何帮助成长型企业进行绩效管理如何帮助成长型企业进行绩效管理

　　第一、每个年度开始之前，每个企业都会做一个预算的管理，我们经常会强调预算是跟企业的战略紧密衔接的活动，预算的目标就是基于企业的战略去制定的，企业会在预算年度开始之前，根据未来的发展方向，发展的思路去制定一年或者是三到五年经营目标，基于这个目标，我们要做层层的分解，制定一个目标，每一个业务的分支机构，每一个业务部门会根据公司总体目标做各自的业务计划。这个计划把它变成一个货币化的转换，形成了我们财务上的预算。企业在各个业务部门他的业务活动，要么是给企业带来收益，要么是支付一定的费用和成本，所以这些所有的业务计划最终都会反应到企业经营的收入或者是成本费用方面，形成整个公司的预算结果。这个预算的结果可能会跟我们的目标有一定的差异，所以预算制定过程当中会有一个多次反复的循环，最终在目标和实际预算预测方面达成一个平衡。
　　这个预算确定之后，怎么样保证预算做好了，把未来今年要做的计划都已经做好了，怎么保证在未来一年执行过程当中，每一个部门，每一个员工都是按照我们这个企业预算的计划来开展工作的，有没有做一些并不重要，但是耗费了很多资源的事情，这就是由我们控制环节来实现的。在我们整个企业绩效管理的环节里面，会有一个控制，管控的环节，它实际上就是在我的控制，每一分钱花出去之前，按照预算对这个事情进行评估，这个事情跟我们今年的工作计划，战略目标是不是吻合，是不是符合我们在公司的制度和风险控制方面的要求。通过这种方式对企业在运营过程当中严格保障各个部门按照企业的计划和预算来开展自己的工作。
　　定期每一个会计期间结束之后，还会做一些分析的工作，把预算计划执行情况和实际执行情况偏差做一个分析，找到产生差异的原因，从而对我们的计划进行调整，以保证我们在这个年度结束的时候，能够达成年初制定的目标。
　　最终，到年底，所有的目标完成情况会跟企业相关的不管是管理者也好，还是基层的员工也好，会有一个绩效考核的挂钩，来保证通过努力完成工作的人员得到奖励，没有很好的达成公司的工作计划的人员，要受到相应的，收入上受到一定的影响。所以，这样就完成了整个从目标到最终执行的循环。在这个循环过程当中，也是所有的企业都去实际操作的循环，但是它最大的难度在哪儿?最核心的部分是信息的共享，这是企业管理里面最大的难点。目标制定、计划和预算、执行的过程、执行的结果以及考核，涉及许多的部门，所有的信息要及时在企业内部共享起来，对于管理者来讲，才能透明的看到企业的运营状态。

后台管理系统上传服务器后在页面不出现 后台管理系统上传服务器后在页面不出现''

数据无法备份数据无法备份

#财税实务# @曾雪枫你好，为什么不能插入凭证 #财税实务# @曾雪枫你好，为什么不能插入凭证[]

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去成都三琪资产管理公司实习咋样？ 去成都三琪资产管理公司实习咋样？不好

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信息化管理监测需要什么设备 信息化管理监测需要什么设备''