请问一下，T1是体验版，加密狗也注册了，为什么还是体验版？ 请问一下，T1是体验版，加密狗也注册了，为什么还是体验版？[]

您先将加密狗重新插拔，再将控制面板，管理工具，服务中的T1服务右键启动或重启动之后在登录进去。具体操作步骤您可以参考知识库的演示版的解决方法：http://service.chanjet.com/zhi ... da622
@服务社区李珊:谢谢
@故事还长丶:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

客户有两张发票001和002，客户都是A公司，客户想做把两张发票坐在一张凭证上，还可以体现两张分录，不让软件自动合并分录，如何设置，服务热线说不能设置，但是客户之前的账套是可以实现的，求助 客户有两张发票001和002，客户都是A公司，客户想做把两张发票坐在一张凭证上，还可以体现两张分录，不让软件自动合并分录，如何设置，服务热线说不能设置，但是客户之前的账套是可以实现的，求助[]

您好！核算业务范围设置中，供应商、客户往来中设置明细到单据，生成凭证就不合并了，下图

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

UFO简版工具

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

大家好，我想问一下手工帐年底结转下年之前需要本年累计吗？ _0大家好，我想问一下手工帐年底结转下年之前需要本年累计吗？[]

需要的
@小乖莓队长:明细账和总账都需要吗？本月合计-本年累计-结转下年？
关注。

TI商贸宝网店版和淘宝、京东等等网点如何对接的呢？ TI商贸宝网店版和淘宝、京东等等网点如何对接的呢？[]

您好，网店版已经不支持电商对接了。
恩 哪个版本的可以对接电商请问？
@王胜利Nni:T+有网店增值应用

未来现金流量的价值

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3用友通单独启用核算模块如何处理赠品业务 用友T3用友通单独启用核算模块如何处理赠品业务

有一个娱乐公司,使用用友通10.2标准版,只使用核算,没有使用进销存模块做KTV的,业务如下: 1:采购业务: 采购进来10瓶A牌红酒,赠送2瓶B牌红酒,价钱都是不一样的,要把这2瓶B牌红酒分摊到A牌红酒成本里 2:销售业务: 而销售出去,销售1瓶A牌红酒,赠送5瓶C牌饮料,也要把这5瓶C牌饮料分摊成本到A里, 请问如何处理? 赠品（采购赠送B牌啤酒和销售赠送C盘饮料）分别走其他入库单和其他出库单，单价都为0。做10凭A盘红酒入库单价手工填写分摊后的成本，做1瓶A牌红酒的销售，单价也同样手工填写分摊后的成本。如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

我做销售单，是录了颜色，比如黑色38码，39码，40码，这不就3行了吗，然后打印时我不想打印这么多行，比如说我就想把黑色打印出来，就像汇总一样，就一行，黑色多少个，可以吗，怎么弄？ 我做销售单，是录了颜色，比如黑色38码，39码，40码，这不就3行了吗，然后打印时我不想打印这么多行，比如说我就想把黑色打印出来，就像汇总一样，就一行，黑色多少个，可以吗，怎么弄？[]

可以，需要您在打印模板设置中，点击明细设置—删列，把明细都先删除，然后点击公共操作中的“明细”，选择汇总，然后在右侧选择需要打印的字段，报存模板即可。
单据上点击操作—设置—汇总，只勾上存货进行汇总再打印即可。
@服务社区刘小艳: 这是按照你们说的设置的模版，但是在销货单打印那报错，怎么回事，怎么解决？
@24号工程师:报错的问题您检查T+浏览器是否2.1版本的，如果不是，请使用其他浏览器打开软件之后重新下载浏览器安装使用。
@服务社区刘小艳: 这个都已经弄完了，不好使？
@24号工程师:打上最新补丁后再重新安装浏览器，目前这个提示是浏览器方面的问题，没有其他的设置方案，
@服务社区刘小艳: 不是浏览器的问题，打之前的模版就能打，还是哪里有问题

结账的时候提示这个，但是不影响结账，这个是什么原因，会不会影响之后的数据？已经重新注册过了，也能出激光码。 结账的时候提示这个，但是不影响结账，这个是什么原因，会不会影响之后的数据？已经重新注册过了，也能出激光码。

如果有激光码，就重新结账
如果反复出现该问题建议联系您的服务商更换
请问为什么结转期间损益这个凭证里财务费用和住房公积金没有结转进去呢
@珍爱喜情:检查下初始化中是否有设置该科目
@畅捷服务周义刚:老师我这个软件刚买回来，还不太会用
@畅捷服务周义刚:老师您方便的时候可以帮我远程看一下吗
@珍爱喜情:很抱歉，服务社区无法提供远程服务的
@畅捷服务周义刚:可以加QQ吗？616412065
@珍爱喜情:抱歉，社区是在线服务，不能直接远程。若是需要远程服务，需要经销商帮您处理。您可以将您的联系方式（联系人，联系电话，所在市区）发送到我的邮箱 [email protected]，我们可以给您派单，由您当地授权经销商帮您服务

信息与沟通审计实务 信息与沟通审计实务 信息与沟通，就是对信息与沟通有效性的检查和评价。根据《具体准则第5 号——内部控制审计》规定，信息与沟通主要包括以下内容： 　　及时、准确、完整地记录所有信息;保证管理信息系统有序运行;保证管理信息系统安全可靠。 　　根据《内部控制》第十六条的规定：内部审计人员应实施适当的审查程序，评价组织获取及处理信息的能力。一是获取财务信息、非财务信息的能力。内部审计人员需要审查信息系统的设计、运行情况，以及管理层对信息系统的支持程度，以评价获取财务信息、非财务信息的能力。二是信息处理的及时性和适当性。内部审计人员需要审查信息传递的时间、速度以及如何处理，以评价信息处理的及时性和适当性。三是信息传递渠道的便捷与畅通。内部审计人员需要审查组织各部门之间信息的沟通途径，以及各级管理层接纳信息的反应等内容，以评价信息传递渠道的便捷与畅通。四是管理信息系统的安全与可靠性。内部审计人员需要审查组织内部对信息系统安全和可靠性所采取的各种措施发挥作用的情况。 　　信息与沟通内部控制的构建与实施因主体的不同而不同，因此，信息与沟通内部控制的审计内容也有所不同，不能固定化、模式化。事实上，信息与沟通内部控制审计内容因其审计方式的不同也略有不同。一般来说，采用传统的全面审计方式，信息与沟通内部控制审计是审查和评价信息与沟通内部控制设计和运行的有效性两个方面，范围包括信息与沟通的设计、信息与沟通的执行等业务。采用现代以风险为导向审计方式，审计人员应以信息与沟通风险为导向，审计已经设计完成的信息与沟通内部控制及相关管理制度是否有效执行，是否有效控制了信息与沟通风险;已经设计有效的信息与沟通各控制点的控制措施是否有效实施，是否有效防止了各控制环节的风险;是否根据业务、环境等变化持续改进信息与沟通内部控制等。从长期从事信息与沟通内部控制审计的实践看，信息与沟通审计包括整体层面和业务层面信息与沟通审计两个层面，整体层面的信息与沟通审计应该是在业务层面审计基础上进行的，具有汇总性质的。 　　从整体层面上讲，信息与沟通内部控制审计主要是查明主体所建立的信息收集系统和信息沟通渠道，能否确保与影响内部控制其它要素有关的信息有效传递，促进决策层、管理层和全体员工正确履行相应的职能，主要内容包括信息收集审计和信息沟通审计。 　　信息收集审计要点 　　信息收集审计要点包括：能否准确识别、全面收集来源于单位外部及内部的财务及非财务信息，为内部控制的有效运行提供信息支持;是否通过资料、经营管理资料、调查研究报告、会议记录纪要、专项信息反馈、内部报刊网络等渠道和方式获取所需的内部会计信息、生产经营信息、资本运作信息、人员变动信息、技术创新信息、综合管理信息等;是否通过立法监管部门、社会中介机构、行业协会组织、业务往来单位、市场调查研究、外部来信来访、新闻传播媒体等渠道和方式获取所需的外部政策信息、经济形势信息、监管要求信息、市场竞争信息、行业动态信息、客户信用信息、社会文化信息、科技进步信息等;管理层是否能及时、完整地知悉自己为履行职责所必须了解的信息;组织如何把详细的信息及时提供给适当的员工，使他们有效率、有效果地执行任务;建立或修正资讯系统，是否适应单位整体规划的需要，是否有利于单位整体目标和作业层级目标的实现;管理层是否重视和支持信息系统工作，在人、财、物上投入的程度，有哪些方面的承诺。 　　信息沟通审计要点 　　信息沟通审计要点包括：是否采取互联网络、电子邮件、电话传真、手机短信、信息快报、例行会议、专题报告、调查研究、员工手册、教育培训、内部刊物等多种方式，对所需的信息在单位内部准确、及时传递与共享;所沟通的信息是否通过筛选和核对，以保证其真实、可靠和适当，不至于产生负面影响;员工是否知道自己的工作目标、工作任务和控制责任，是否了解控制责任，是否正确履行在相关部门和人员之间的职责;是否允许员工对不当行为反映采取特别沟通方式，如匿名沟通、绕过直属上司向上级呈报;对反映疑似不当行为的人，是否提供回馈，是否不打击报复;是否建立有开放性的、与外界沟通的渠道，是否建立有收集回馈资讯的机制，回馈资讯是否能及时、准确地传达给有关内部人员;是否关注与者和债权人的沟通;与客户的沟通;与供应商的沟通;与监管机制的沟通;与外部的沟通;与律师的沟通;与新闻媒体的沟通等;当管理层收到外界对单位不良反映或投诉时，是否积极地采取追查的行动，并把追查结果及时告知反映或投诉的单位和个人。

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帮忙一下啦

手工凭证如何作废

用友软件怎样删除凭证

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原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

1.进入月末结账

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您好，您可以留一个邮箱，我发一个解决文档给您。
[email protected],谢谢
@畅捷服务汪峰:发了没？
@Dearinvn:已经发送到您邮箱了，请查收。
@Dearinvn:您好，已经发送了。
@畅捷服务汪峰:好的，谢谢