圈起来的东西，怎么调出来 圈起来的东西，怎么调出来

您双击细项数据4个字就可以出来了
@服务社区李珊:我要调出Band数据源，怎么弄？
@服务社区李珊:找到，谢谢
@宋铭QJ3:[/微笑]

库存现存量还有20台，为什么出 库20就提示不可以出？应该负库存才预警 库存现存量还有20台，为什么出 库20就提示不可以出？应该负库存才预警

控制的是可用量，可用量为零了。具体检查选项中可用量和现存量的公式。

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T3基础档案级次订正

功能特性：该工具可以检测基础档案信息在级次表(gradedef)，信息表(accInformation)和实际计算的编码级次是否相符并订正。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友U8其他损益自动转账凭证无法打印，提示错误U8其他损益自动转账凭证无法打印，提示错误

U8其他-损益自动转账凭证无法打印，提示错误

地址变更了，营业执照好改吗 地址变更了，营业执照好改吗[]

好改啊
不同城市要求不太一样，你还是咨询当地的工商局和税务局比较合适！
@川邦:哦
@xxbsxx:恩恩
要改
拿着股东会修改后的决议，修改完的章程，新的经营地址证明，到当时工商部门办理就可以！

想要注册餐饮多少钱 想要注册餐饮多少钱''

工资核算的原始凭证有哪些 工资核算的原始凭证有哪些''

用友U8其他帐簿左上角年度显示错误U8其他帐簿左上角年度显示错误

U8其他-帐簿左上角年度显示错误

2016演示到期是怎么回事 2016演示到期是怎么回事[]

首先将加密狗插拔之后在登录软件，如果不行，请您右击计算机（我的电脑）-管理-服务和应用程序，在服务里面找到T3产品服务或者用友通服务，点击重启服务，然后再登录软件；如果不行，请您备份账套，在服务社区上下载当前版本的最新补丁，打上补丁执行补丁脚本，然后在进入软件：（注意：下载对应版本的补丁）：http://service.chanjet.com/product；打上补丁之后在看是否正常；
没读到加密卡，拔了重插下，如果是11.0的就重新激活下，或者打个补丁也行。
数据会不会丢失啊
@苗女士1471314647:不会
@服务社区刘明新:怎么帐套备份 我把加密狗拔了 还是不行
@苗女士1471314647:使用admin登录系统管理，点击账套-备份
@服务社区刘明新:怎么帐套备份失败呢 我都捣鼓一下午了 真费劲啊
@服务社区刘明新:有没有能帮助远程看看的 着急啊
@苗女士1471314647:失败报错是什么？请截图说明；很抱歉，服务社区不支持远程的；
@服务社区刘明新:备份失败 显示一堆英文字母 我也看不懂
@服务社区刘明新:
@苗女士1471314647:账套的路径有问题，修改账套路径，路径存放于UFSystem数据库UA_Account表cAcc_Path列，修改为硬盘已存在路径即可。
如更换999账套路径，语句如下：
use UFSystem
update UA_Account set cAcc_Path='C:\UFSMART\Admin\' where cAcc_ID='999'
手工备份一下物理文件；此操作涉及到数据问题，如果您不熟悉操作，请您联系您的代理商协助您处理

用友g6建账套越来越慢

用友T6/U8新建帐套：

在电脑开始菜单--程序--用友ERP-U8里

　　1、用Admin登录--系统管理--帐套--建立--根据提示逐步填写直至完成。

　　2、建完账后在系统管理--权限--用户里，给本帐套增加用户。

　　3、增加完后，从开始--程序--用友ERP-U8--企业门户登录。

互联网+，掀起资金流管理旋风互联网+，掀起资金流管理旋风

　　“互联网+资金管理”，并不是两者简单相加，而是利用互联网的平台，让互联网与资金管理深度融合。它是一种跨界、变革、重塑融合。“互联网+”下， 第三方支付、P2P小额信贷、众筹融资、新型电子货币时代来了。
　　当前，互联网与资金流的结合促进了多种营销模式的变革，出现了新特点：支付更加便捷;市场信息不对称程度非常低;资金供需双方直接交易，不需要经过银行。特别是以支付宝、余额宝和人人贷等为代表的电子支付平台、网络投资平台与网络筹资平台，为企业资金流管理重塑了新的应用模式，拓展了资金管理的边界，成为社会关注的热门话题。传统商业银行在资金结算中也渐渐被替代，企业开始选择第三方支付。为什么呢?主要是出于成本效益与风险的考虑。通过第三方支付平台进行资金结算成本较低，流动性较好，结算效率高，加之企业进行资金结算的账户或者信用卡信息由支付平台掌控，收款人无从获知，大大减少了密码等信息泄漏的风险。第三方支付平台操作简单，结算速度快，多样化支付，从而规避了企业无法收到货款或者货物的风险，增强了企业买卖方的信任，双方利益都有保障。
　　2013年，阿里巴巴旗下的余额宝成为资金管理的明星，年化收益率将近5%~7%。如此高的年化收益率也压迫着传统银行将利率提高到政府要求的上限。而近一年来，余额宝利率有所下降。余额宝终究不是银行，只能变相吸收银行存款，不参与借贷经营，但它利用了互联网的优势，能快速吸纳资金，是企业资金管理的一项有力工具。京东商城高级副总裁李大学2015年4月在一次论坛指出， 做生意最重要的是资金流，通过资金流能够把上下游、把电商平台变成产业银行，这是互联网最终的趋势。所以，在互联网的裂变里面最重要的就是资金流。
　　在“互联网+”背景下，企业全价值链的流动性管理成为企业管理的主线。如何创新资金管理也为管理会计提供了新的关注热点。云计算、大数据的应用，加强了对营运资金周转周期的管理和优化，使得管理会计实现了准确的资金预测、科学的资金决策和及时的资金预警。
　　例如，上海鸿辉光通科技公司对资金流的创造性应用值得借鉴。由于光通信行业日常经营对流动资金的需求量较大，所以公司生产规模的扩大需要有充裕资金的支撑。上海鸿辉光通科技在光纤光缆填充油膏市场，目前名列国内市场占有率第一位。该公司在此方面的应对策略是加强资金管理部门与业务部门的协同，做到财务业务一体化。采购业务前端给出资金管理的最新数据支持，为采购业务部门提出合同建议，分析国际油价趋势，同时针对销售环节的应收账款难题，资金管理团队以精细的筹划巧妙地撬动资金流。财务部门、销售部门、客户三方密切沟通协作，何时资金到位、何时资金支付，都有清晰的资金路线图，将应收账款消灭在萌芽里，轻松知道备用金需要留存的金额，实现和银行精准对接。
　　“互联网+”背景下，云计算、多网合一、大数据管理等信息技术日新月异，可实现业务财务一体化。互联网可以使企业内部信息流、资金流实现无缝对接，做到全方位和全时空管理。资金管理的理念、思维模式和手段都将受到影响，使企业的资金管理由职能管理向集成管理转变，从而实现企业对资金的“在线管理和即时管理”。为适应网络市场多变和快变的特性，资金管理平台也需网络化，资金管理岗位需扁平化。
　　不可否认，在“互联网+”时代，资金管理在迎接机遇的同时也面临挑战。互联网与资金管理的融合加速了货币资金的周转，提高了资金的使用效率，但也增加了资金使用的风险。2014年发生跑路事件的P2P平台高达338家，严重影响了金融稳定和投资者的利益。“互联网+”下，资金管理的风险主要是支付风险、流动性风险和法律风险。“互联网+”背景下，资金流动性大，互联网金融产品可能出现扎堆赎回的风险，加之法律还不够健全，互联网金融处于弱监管状态，更易带来风险。如何加强对网络资金的监控，防范金融风险，让其有序发展和竞争，成为当前亟待解决的关键问题之一。
　　总之，在“互联网+”背景下，资金管理更有效率，是因为其服务的可利用性好，成本效率有优势，解决了信息不对称问题，更好地促进了信息流和资金流的交换。人类社会已经进入“互联网+”时代，移动支付、云计算、社交网络和搜索引擎等，将对资金管理模式产生根本影响。“互联网+”改变了信息流， 改变着资金流。“互联网+”背景下的企业变革也步入快车道，从线下搬到了线上，企业内部资金流也发生了改变。
　　尽管互联网金融的发展环境尚不完善，但产业融合、管理升级、金融转型已是发展的必然。企业应利用互联网的思维和精神进行管理创新，做好企业资金管理的精细化文章，探索和思考如何提高企业资金周转和配置效率，推动企业内外的互联互通，实现数据重构的企业智慧。 

零售日报生成凭证不平衡 零售日报生成凭证不平衡

用友T3用友通以前年度损益调整科目使用 用友T3用友通以前年度损益调整科目使用

利润表公式设计‘5801‘以前年度损益调整’科目取数公式！该科目使用如下营业外支出 公式为fs(5601,月,”借”,,年)-fs(5602,月,”借”,,年)-fs(5801,月,”借”,,年）取数的时候取不到。此类问题可以从两方面分析，第一步：先看该科目的余额方向第二步：查询该科目的在总账的运用，具体发生业务的时候的凭证处理。发现科目设计为：支出类科目！但是在发现生的时候凭证作到贷方，所导致在其间损益结转的时候已贷方红字转出！在利润表取数的时候娶不到！解决方法：1.设置该科目为贷方余额（正常情况下应该如此） 2.保持目前状态在贷方发生的时候，以红字列支借方！如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

有谁做房地产经纪公司账，有按核定征收？ _0有谁做房地产经纪公司账，有按核定征收？[]

想问什么

我们公司所有营改增 _0我们公司所有营改增[]

？？啥情况

用友U8其他修改会计科目，提示：网络共享冲突，请稍后再试U8其他修改会计科目，提示：网络共享冲突，请稍后再试

U8其他-修改会计科目，提示：网络共享冲突，请稍后再试

用友U8其他其它入庫单，其它出庫单没有合计的数量。U8其他其它入庫单，其它出庫单没有合计的数量。

U8其他-其它入庫单，其它出庫单没有合计的数量。