会计报表中综合收益怎么计算
2018-3-11 0:0:0 wondial会计报表中综合收益怎么计算
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请问易贷账期初余额中应交税费-应交增值税-进项税额 借贷方向是贷,怎样改成借呀 请问易贷账期初余额中应交税费-应交增值税-进项税额 借贷方向是贷,怎样改成借呀[]
说一下你的进项为嘛会跑到贷方去?点修改就可以然后把光标放在贷方 按下空格@夿爾菢赱:@蓝天_91487:没有可以点修改的地方啊应交税费这个一级科目本身就是负债哈,你有个符号进项其实是在借方的@夿爾菢赱:谢谢
摘 要:经过筛选,伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作,联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校,为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。
随着数字化校园向智慧校园的转变,智慧后勤应运而生。顾名思义,智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享,形成可支撑互动服务和响应的系统平台。
博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年,为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含,餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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预算执行数与控制报告中实际数不一致问题 预算执行数与控制报告中实际数不一致问题
问题号: | 14525 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.61 |
软件模块: | 预算管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 预算执行数与控制报告中实际数不一致问题 |
适用产品: | U861–管理会计–预算管理 |
问题名称: | 预算执行数与控制报告中实际数不一致问题 |
问题现象: | 预算执行数与控制报告中实际数不一致问题:从预算控制报告看数字是正确的,但为什么执行完成明细表上有部分数据不一致。 |
问题原因: | 预算控制报告中的“实际数”,是由总帐、网上报销等业务模块单据审核时传递到预算系统控制报告中的,由于该帐套预算选项中选择了“执行数据抽取时自动抽取控制实际数”,并且项目公式定义中没有定义预算项目的执行数公式(若定义了项目执行数公式,执行数据抽取时优先按执行数公式抽取),所以执行情况分析表中的“执行数”来自执行数抽取的结果,即控制报告中的实际数。由于没有及时进行执行数抽取,所以导致了执行情况分析中的执行数与控制报表中的实际数不同步的现象。 |
解决方案: | 在查询执行情况分析表之前先进行对应期间的“执行数抽取”操作即可,这样就保持了了执行情况分析中的执行数与控制报表中的实际数的一致性。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
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- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- 做材料出库单时,无法更改里面的明细,有修改的办法吗。
- 这个在哪儿设置呀?
U8.52升级后有些模块无法使用U8.52升级后有些模块无法使用
U8.52-升级后有些模块无法使用
自动编号: | 9023 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 其他 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U852 | 关 键 字: | 升级 |
问题名称: | 升级后有些模块无法使用 | ||
问题现象: | 升级后有些模块无法使用 | ||
原因分析: | 启动日期没有 | ||
解决方案: | 需要在启动中将该模块做一个启动,或者在数据库中加入启动日期 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
我的采购订单,有部分人可以打印 新设计,部分人不能打印新设计,在哪里修改能让他们打印 新设计 他们目前加载模板效果图如下。 我的采购订单,有部分人可以打印 新设计,部分人不能打印新设计,在哪里修改能让他们打印 新设计 他们目前加载模板效果图如下。
复制设置好的新打印模板粘贴到其他人名下,在设为默认就可以!您好,您可以把新打印的模板另存为一个文件,然后其他人也登录进行新设计,然后再文件里打开保存的模板@畅捷服务颜玲丹:打开保存后结果如上图,就是没打开的感觉。@畅捷服务颜玲丹:你看我图片,文件选项是灰色的。@张健荣:您好,要在自己操作员里的模板进行操作,如果还是不行建议您提交下数据@畅捷服务颜玲丹:我已找技术支持解决,谢谢。
浅析企业会计管理体制改革的思路和方法浅析企业会计管理体制改革的思路和方法
一、会计管理体制的改革
我国传统的会计管理体制存在着“两重性结构”特征。会计人员既是管理者,必须维护本单位的利益; 同时又要站在国家利益的立场上,履行监督职责,维护国家利益,在国家利益与单位利益相冲突的情况下,会计人员的立场势必会出现摇摆移位。尽管《会计法》赋予了会计人员依法行使监督的权力,但真正敢于监督的人并不多。许多事项还得按上司的意志去处理,甚至明知是违法的事也得去做,导致会计被动违法。同时当前行政事业单位会计管理改革的方式很多,会计集中核算是一种重要形式。目前,会计集中核算制下的会计信息管理存在的主要问题如下: (1)会计信息使用者和收集者相互独立;(2)会计信息传递无统一渠道;(3)会计信息获得使用滞后;(4)会计信息分析薄弱,主体不明确等。现阶段,我国针对目前存在的会计职能独立性和会计地位从属性的固有矛盾,试行了三种改革思路:大型企业、集团公司推行委派财务监督制度;中型企业、母子公司内部推行委派会计主管制度;小型企业、私营企业及必须建账的个体工商户推行代理记账制度。
用友T3-用友通该存货已定义过,请修改!用友T3-用友通该存货已定义过,请修改!
修改存货档案时提示:该存货已定义过,请修改!该提示是因为存货档案的存货编码或存货代码重复。
解决思路:可使用事件探查器跟踪,跟踪记录会发现一条查询记录。如:修改存货编码时提示存货已经定义过 ,跟踪该操作有 select * from inventory where cinvaddcode=”??记录,说明存货编码为空(这里指的空不登陆NULL值)的记录已经存在,可将该查询记录复制到查询分析器中查询具体是哪些记录。然后 用update 将这些重复值替换即可。以上是解决思路,具体问题可根据该思路变通处理。
如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
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