浪潮软件怎样增加二级科目
2018-3-21 0:0:0 wondial浪潮软件怎样增加二级科目
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近几年,各种宫斗剧火爆,《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口,许多人经常打趣自己像某个人物,若是在古代能活到第几集。让人不禁想起,会计职场又何尝不是一场宫斗,每天要察言观色,明了领导的内心,就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候,盯着你的眼睛就会很多,稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样,就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
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正式发票背后暗藏逃税玄机的税务稽查案例 正式发票背后暗藏逃税玄机的税务稽查案例
近日,江西省萍乡市地税局在对某房地产开发公司的税收检查中,识破正式发票背后竟暗藏着逃税玄机,从该公司入账的正式发票中,查出虚增成本500多万元,补征了相关税款和滞纳金近170万元。
今年10月,萍乡市地税局稽查局接到举报,反映市内某房地产开发公司通过外地的建筑公司虚开建筑业安装发票,虚列建筑业开发成本,逃避缴纳企业所得税、土地增值税。稽查局随即派出检查人员对该公司展开检查。
用友T3用友通采购入库单新打印预览时总页数却只显示共页 用友T3用友通采购入库单新打印预览时总页数却只显示共页
采购管理模块里”采购入库单新模板打印”中添加”第几页共几页”功能时,第一次预览时显示是正常的,重新查询时却显示”第几页共页”,没有总页数,怎么办?新打印模板中的功能应用菜单设置错误所致.”第几页共几页”要求必须勾选”两遍报表”功能才可以。”采购管理”—”采购入库单”,打开”新模板”设计器中左上角菜单,”文件”—”页面设置”—”其他”,勾选上”两遍报表”,即可正常打印总页数。如有其它问题,请联系在线客服咨询。用友云基地
- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
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我还自己在资产类科目中新增了工程施工科目,请问是否可以新增?如果可以,怎么样把工程施工科目的数字在资产负债表中体现到存货科目名下。(存货应该包括原材料、低值易耗品、工程施工、等,是吗) 我还自己在资产类科目中新增了工程施工科目,请问是否可以新增?如果可以,怎么样把工程施工科目的数字在资产负债表中体现到存货科目名下。(存货应该包括原材料、低值易耗品、工程施工、等,是吗)[]
可以。您打开报表,双击存货科目,将原材料的公式复制一下,再存货科目公式最后面 输入 + 再将复制复制的原材料公式复制进去,将原材料科目编码改为工程施工的编码 再按√ 号就可以了不好意思,我没有看看懂你的提示,能不能帮我远程修改一下啊,谢谢!@马先生1468892368:抱歉,社区是在线服务,不能直接远程。若是需要远程服务,需要经销商帮您处理。您可以先参照我上面的答复进行处理,具体是哪一步不清楚的,您可以指出来,我们再指导您进行操作。[/微笑]@服务社区李珊:不好意思,我没有看看懂你的提示,能不能帮我远程修改一下啊,谢谢!
采购计划中生成的采购数据,没有把手工单里面的数据算进去。比如,我先手工下采购订单A物料数量20个;客户如果再来订单需要包含A物料的成品,根据bom表算出总需求数量40个;如果在A物料没入库时,生成的采够计划数量为40个;如果入库后,则变成20个。我们需要在生成物料需求计划中,除去已经采购的数量,如何设置? 采购计划中生成的采购数据,没有把手工单里面的数据算进去。比如,我先手工下采购订单A物料数量20个;客户如果再来订单需要包含A物料的成品,根据bom表算出总需求数量40个;如果在A物料没入库时,生成的采够计划数量为40个;如果入库后,则变成20个。我们需要在生成物料需求计划中,除去已经采购的数量,如何设置?[]
您好,这个要求您在运算的时候包含采购订单,并且这个采购订单的预计入库时间在需求日期之前我们有进行过测试,入库时间是之前的也不出来。您说的运算的时候包含采购订单在哪里设置?@chen6zu: mrp参数设置里下面的哪个菜单里面?@chen6zu: 您好,在档案里@畅捷服务颜玲丹:这里面的什么?@畅捷服务颜玲丹:@chen6zu: 我是说你之前的截图的档案,打开生产管理下的档案,不是基础档案@畅捷服务颜玲丹: 红色的这个?@chen6zu: 您好,是这个
银行对帐不平,在录入银行对帐单是余额显示不正确 银行对帐不平,在录入银行对帐单是余额显示不正确
问题号: | 3057 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.50 |
软件模块: | 总账 |
行业: | 通用 |
关键字: | 银行对帐不平,在录入银行对帐单是余额显示不正确 |
适用产品: | U85X |
问题名称: | 银行对帐不平,在录入银行对帐单是余额显示不正确 |
问题现象: | 银行对帐不平,在录入银行对帐单是余额显示不正确 |
问题原因: | 1.银行期初未录平。2.银行对帐单方向录反了。 |
解决方案: | 返回到期初,把正确的期初余额和未达帐重新录入进去!对帐平衡。录入银行对帐单后余额显示正确。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
原材料价格波动造成报价不准确该怎么办-原材料价格波动造成报价不准确该怎么办?
原材料价格波动造成报价不准确
问:生产制造性企业的成本大都采用标准成本的方法,在标准成本里面原材料的比例大概是在60%-70%,由于各个行业和各个企业不同,也就是说原材料采购的价格其实对于标准成本会有很大的影响,一般企业是一年去回顾和更新一次标准成本,在具体的操作中对我们产品来说,有一些对价格敏感度非常高的原材料,比如说铜等和稀有金属,他可能在某个阶段价格波动非常大达到20%-30%,这种情况下就产生两个问题,第一个就是标准成本的设置跟实际的市场情况产生了很大的差距,基于我的标准成本所进行的报价,那这个报价就偏离了市场的实际情况,那对我整个产品的市场竞争力和实际利润都有很大影响。之前有一个做法是去看三个月采购的平均价格,然后用目前的平均价格去进行报价,如果这个波动太大,就变成说我的某个产品的报价就会有很大的波动性,客户是不太会接受报价的波动的,这个时候财务跟销售就会有很多争论,是否有好的方式既能让我们的产品在市场上有竞争力同时从内部财务管理来说也是没有太大风险的。
答:对于价格波动特别大的一些原材料用标准成本确实有很大的挑战性,要减少它的影响从财务管理角度来说,第一个如果这个原材料属于投机性特别强的,因为正常市场需求的产品波动一般不会这么大,像铜等稀有金属属于投机性操作已经脱离正常销售需求。铂略财务培训认为这时标准成本如果是半年或者一年调整一次的话可以改为三个月或者更短时间调整一次,另外一个从绩效的管理来说的话,如果只是按照公司内部价格报给供应商的话很难成交必须有一个市场基础,了解市场成交价格。很多公司对于这种投机性材料也会采用对冲的方式减少损失,保证当年预算偏差小一些。
用友T3用友通项目编号 用友T3用友通项目编号
用友通10.0行政事业版在使用项目管理时,分二级,二级下面设了若干个分项,大多数项下面都有个其他,在进行凭证录入时,选择其他后,会再次弹出窗口,将所有的其他项列出来,让在选一次,不知为什么? 已经看过账套,因为在项目目录中您虽然对每一个目录用了不同的编号,但是他的项目名称是一样的,系统对于相同的项目名称会让你再次选择一次,是怕客户误操作,所是要再确认一次,要想避免,只能让编号和名称都不重复才可以.软件是为了防止输入错误才有的这项提示,要不然你只能直接输入代码了,只要有重复就要重新选择,也可以在“其他”的后面加上不同的数字来区分。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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