票号日期怎么去掉？ 票号日期怎么去掉？

调制凭证界面，票号那里双击
楼上正解！在未审核，没记账的状态下点击填制凭证，双击票号即可修改删除

#财税实务#六月付的押金，当时的会计误作为房租和房租费一起每个月分摊掉了，这样的情况该怎么调整啊请问？ #财税实务#六月付的押金，当时的会计误作为房租和房租费一起每个月分摊掉了，这样的情况该怎么调整啊请问？[]

将押金 计入房租以及作为房租进行分摊的相关凭证，红字冲回相对应的金额
@风之幽灵:但是科目都是错的要怎么调整啊 他当时都入了待摊费用，但是押金应该要入其他应收款的不是吗
[/擦汗]
@青草依依:什么情况

T1客显设置工具

功能特性：pos机自带客显设置通过软件不能正常显示，则使用该自定义客显进行设置

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

功能特性： 检测数据表字段非法字符

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To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

从T3(10.6)升级到T+12.0后,发现科目明细账的数据不齐,即在凭证管理里面能查到,但是在科目明细查不到,应该如何处理- 从T3(10.6)升级到T+12.0后,发现科目明细账的数据不齐,即在凭证管理里面能查到,但是在科目明细查不到,应该如何处理?[]

升级上来的账套，需要重新保存凭证并记账。

U8.51A分期收款发出商品U8.51A分期收款发出商品

U8.51A-分期收款发出商品

地税代扣代缴怎么查询 地税代扣代缴怎么查询''

现金流量分析正正负

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

填制凭证是经常跳出下图提示 填制凭证是经常跳出下图提示

可能由于以下原因引起： 1、ServerNT.exe损坏。 2、安装包损坏。 3、软件安装了其它使用数据库的软件。
建议从以下几方面入手进行解决: 1、从其他电脑上拷贝相同版本的ServerNT.exe替换之前的ServerNT.exe，或者重新安装软件。 2、换个安装包安装。 3、检查有其他程序其他数据库的程序。4、重新安装操作系统。
@服务社区刘佳佳:再问一下，如果不管这个错误提示有没有问题，因为点确定后还能正常使用
@CcaIn:您点确定保存成功了吗？
@服务社区刘佳佳:是的
@服务社区刘佳佳:最近太忙，等空闲下来再软件重装试试
@CcaIn:那就先这样吧。

打印明细账，横打可以显示方向和余额，而竖打显示不出方向和余额，怎么样设置才能让这些列全部显示出来 打印明细账，横打可以显示方向和余额，而竖打显示不出方向和余额，怎么样设置才能让这些列全部显示出来

要求用横向打印，纵向不够宽
@服务社区刘明新:那请问怎么样可以调整列宽呢
@哪怕说相遇:打印凭证纸宽度不够，所以用横向打印
@服务社区刘明新:我的意思是打印明细账，明细账只能横打内容才能显示完全？竖打不能通过调整列宽来达到显示全部内容的目的么
@哪怕说相遇:您要觉得把列宽调整窄了可以的话，可以调整，使用ufo简版工具修改，点击服务社区-更多-工具下载下载工具：http://service.chanjet.com/main/supportgongju工具中有具体调整模版的说明，调整前先将自己的模板复制一份，避免误操作将打印模板损坏了；

中小企业信用担保机构担保赔偿准备余额如何理解中小企业信用担保机构担保赔偿准备余额如何理解

 　　问：我担保公司在执行财税[2009]62号和财税[2012]25号相关税收政策时，对两个文件的政策衔接产生了不同理解。具体为：财税[2009]62号文第一条规定“中小企业信用担保机构可按照不超过当年年末担保责任余额1%的比例计提担保赔偿准备，允许在企业所得税税前扣除”。62号文的执行期为2008年1月1日至2010年12月31日;财税[2012]25号文第一条规定“符合条件的中小企业信用担保机构可按照不超过当年年末担保责任余额1%的比例计提担保赔偿准备，允许在企业所得税税前扣除，同时将上年度计提的担保赔偿准备余额转为当期收入”。

餐厅送券如何缴纳营业税？餐厅送券如何缴纳营业税？

　　问：我餐厅举行“满100送10券”的活动，顾客单次消费每满100元即可获赠10元抵用券;二次消费时，每满100元可以使用10元抵用券一张，按扣除抵用券后的实际收款金额开具发票。请问我餐厅是否按实际收款金额缴纳营业税?

　　答：根据《营业税暂行条例》(国务院令2008年第540号)的规定，纳税人的营业额为纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产收取的全部价款和价外费用。
　　根据《营业税暂行条例实施细则》(财政部、国家税务总局第52号令)第十五条的规定，纳税人发生应税行为，如果将价款与折扣额在同一张发票上注明的，以折扣后的价款为营业额;如果将折扣额另开发票的，不论其在财务上如何处理，均不得从营业额中扣除。
　　餐厅按扣除抵用券后的金额收取餐费，属于商业折扣，因此，你餐厅按折扣后的金额开具发票的，折扣额可以从营业额中扣除 

V12.1版本，如何设置合计行？ V12.1版本，如何设置合计行？[]

模板上明细设置可以选择合计显示的位置。

会计电算erp-u8基础设置怎么设置人员类别 会计电算erp-u8基础设置怎么设置人员类别''

集团用友导入外部凭证

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

新会计准则对企业所得税会计处理的影响 新会计准则对企业所得税会计处理的影响 新所得税的出台标志着我国与国际准则趋同的企业会计准则体系正式建立，对于我国社会主义的市场经济体制进一步的进行了完善，有利于我国的经济与全球经济的相互融合，新所得税准则也是我股票各大企业关注的焦点问题，这对企业与会计人员的专业性和技能都提出了更高的要求，新所得税准则颁布对企业会计会产生影响。由于会计收益与应益存在的差异导致了所得税会计的产生，同一企业在同一会计期间按照会计准则计算的会计收益与按照国家计算的应税收益是存在一定的差异，这种差异性是不可避免的，但根据所得税定对会计收益进行调整后，才能正确的计算出应税收益。 　　一、所得税会计准则的特点 　　所得税核算方法是资产负债表债务法。在对的会计进行处理时，旧的会计准则制度比较宽松，在应付税款法与影响会计法之间，允许企业对这两种方法进行选择。应付税款法在时间性的差异对所得税的影响金额方面不确认，在旧的制度中，当期应交的所得税就是当期所得税费用；纳税影响会计法，就是对所得税的影响金额的时间性差异能够确认，这种方法是通过当期应交所得税和时间性差异对所得税影响金额的合计，这就是当期所得税费用。但在新的准则采用的是资产负债表债务法，该方法是基于资产负债表进行核算，在这种方法下，根据税法的规定计算对应纳税所得额的核算，在资产负债表债务法中，根据资产和负债的账面价值与其计税基础的差额来确定递延所得税资产和递延所得税负债。 　　在新的所得税会计准则中有暂时性差异，暂时性差异是指资产、负债的账面价值与其计税基础不同产生的差额。由于暂时性差异使得企业的资产和负债逐步形成，在确认暂时性差异的条件的下，对相关的递延所得税负债进行确认，或者是对递延所得税资产进行确认。 　　所得税会计中的资产负债表债务法。在确认递延所得税资产时，当资产的账面价值小于课税基础或者负债的账面价值大于课税基础时产生可抵扣暂时性差异来确认；在确认递延所得税负债时，当资产的账面价值大于课税基础或者负债的账面价值小于课税基础时产生应纳税暂时性差异来确认。前者适合在新准则中的核算，用抵扣可抵扣暂时性差异的应纳税所得额来确认递延所得税资产。 　　二、新所得税准则与旧所得税准则的差异 　　新所得税准则与旧所得税准则差异主要表现在会计处理方法的差异方面。以税法为依据的是所得税计算的应纳税所得额，而以依据会计标准计算为依据的是会计利润，应纳税所得额和会计利润由于所依据的税法和会计标准不同就会产生差异性，旧所得税准则是以收入费用观为基础，其差异包括了两方面，即永久性差异和时间性差异。在新所得税准则中，是以资产负债观为基础，并且主要是以暂时性差异为主。在所得税会计处理方法上，新旧制度的差异主要表现在一是核算对象的不同。新制度中采用资产负债表债务法在进行所得税会计核算时暂时性差异，暂时性差异侧重的是从资产和负债角度分析会计利润和应税所得之间的差异，主要是在某个时点上的差异，强调的是差异的内容和原因。而旧制度中采用表债务法，其对象是时间性差异，时间性差异侧重的是从收入和费用角度分析会计利润和应税所得之间的差异，主要是在某个期间内的差异，强调的是差异的形成以及差异的转回。二是在“递延税款”的理解上有所不同。资产负债表债务法就是对其对象，也就是将暂时性差异确认为一项递延所得税资产或递延所得税负债，对于“递延税款”的含义是一种延伸与拓展；而损益表债务法是将其对象，也就是时间性差异，由于时间性差异反映的是收入和费用在本期发生的差额，此时确认的递延所得税资产或负债应是本期的影响额。三是在收益上的理解不同。损益表债务法是通过对会计收益中所有收入和费用的计算，来确定其对所得税的影响，而资产负债表法的收益观中所得税费用依据当期应交所得税和递延所得税资产或负债的期末、期初相比加以确定。前者的计算程序比较复杂，相比较之下，后者的方式会更适合。 　　三、新所得税准则的意义及对企业所得税会计处理的影响 　　新所得税准则为企业提供全面的会计信息。新所得税准则的资产负债表债务法以暂时性差异为对象，对其进行处理以及对所有时间性差异的处理，这就为企业提供更多的对决策信息。对我国的企业兼并、重组、资产评估核算等业务都会有所帮助，特别是新所得税准则中的资产债表债务法才能够反映出这些方面的暂时性差异。资产负债表债务法中的递延所得税负债能够表示企业未来应付的债务，能够真实准确的反映企业的财务状况，为企业提供全面的会计信息。 　　新所得税准则促进了我国的国际化进程。资产负债表债务法是一个更为科学、规范的方法，且这种方法的实用性强，在计算程序上也比较简单，这一方法能提高会计信息的可比性，在国际上，这种准则被广泛的应用，因此，我国为适应国际资本市场的需要，就要将我国的会计准则与国际会计惯例充分协调。 　　企业在执行新所得税准则时对业务的首次处理。企业首先要进行比较，这种比较主要是在首次执行日资产负债表中的所有资产、负债账面价值与按税法规定计算计税基础中进行的比较，通过以折旧方法和残值率与税法规定不一致的固定资产和没有实际发生的预计负债等项目为基础，分别计算出应纳税的暂时性差异和可抵扣的暂时性差异。以此计算出递延所税资产和递延所得税负债的金额。 　　企业对应用资产负债表债务法进行会计处理。公司在应用资产取得或负债产生时，对于存在差异的，就按照公司适应的所得税计算该差异对未来纳税的影响，并根据公司适应的所得税计算该差异对未来纳税的影响，以此确认相应的递延所得税资产。 　　四、新所得税会计处理方法推行的建议 　　逐步推广应用新方法会计准则的发展水平应与其所处会计环境相契合。我国企业的现实情况与制定国际会计准则所处的会计环境不同，无论是从市场监管、企业内部业绩评价与激励，还是从企业利益相关者的角度来看，利润指标都是比其他指标更为重要的标准。在这种情况下，新准则规定一律采用国际通行的资产负债表债务法进行所得税会计处理，难免会导致企业缺乏采用新准则的动力。因此需要相关部门调整考核企业业绩的标准，如对公司的上市和停、退市等市场监管条件，逐步改变过度依靠收益指标的做法，适当加大长期盈利能力指标的比重，在外部环境上配合新准则的推行。可考虑借鉴英、法、德、日的双轨制办法，明确所得税会计方法的过渡处理原则，同时采用损益表和资产负债表债务法两种处理方法，并选择其中一种方法作为基准方法，待条件具备时，再全部改为资产负债表债务法。 　　优化企业财务系统企业应优化改造与管理相关的计算机系统，建立未来现金流量折现模型数据库、公允价值数据库，拓展与相关的信息系统，为纳税筹划提供依据。要加强全面，特别是编制长期预算、现金流量预算，构成健全而细化的预算体系，减少资产减值计量的成本。根据新会计准则的要求，无论是对资产的划分，还是对资产未来现金流量的预计，都需要全面预算管理作强有力的支撑。 　　强化内部会计控制新会计准则原则导向的特点给企业留下了较多的主观判断的空间，为慎重起见，应进一步强化企业内部会计控制，可考虑由内部委员会或者独立董事对相关业务的处理出具专门的意见书，增强主观判断的责任，以保证职业判断的科学性和准确性，使者能更详细地了解企业的利润构成，同时也有利于降低企业利润的不确定性。 　　加强相关人员培训新准则规定企业一律采用资产负债表债务法进行所得税会计核算，增大了会计技术难度，提高了对财会人员的技能要求，同时也对税务部门所得税管理及稽查等相关人员提出了更高的要求，税法与会计相协调的难度越来越大。为避免因相关人员水平有限而影响新准则的推行，应积极拓宽企业财会人员和税收征管人员学习渠道，加大培训力度，尽快熟悉和掌握新所得税会计准则的思想和方法，以利于新所得税会计处理方法的逐步推行。

企业所得税年度纳税申报表的适用对象和体系架构企业所得税年度纳税申报表的适用对象和体系架构

　　2014年11月3日，国家税务总局发布了修订后的《中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表(A类，2014年版)》及《中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表(A类，2014年版)填报说明》(国家税务总局公告2014年第63号)，自2015年1月1日施行。根据63号公告，说明新年度纳税申报表的适用对象和体系架构。

　　新申报表的适用对象
　　从2014年度企业所得税汇算清缴开始，实行查账征收企业所得税的居民纳税人，包括跨地区经营汇总纳税企业的总机构和不汇总纳税的企业，均应填报此表。非居民纳税人、实行核定征收企业所得税的居民纳税人、跨地区经营汇总纳税企业的分支机构，不填报此表。跨地区经营汇总纳税企业的分支机构，使用《中华人民共和国企业所得税月(季)度预缴纳税申报表(A类，2014年版)》(国家税务总局公告2014年第28号)进行年度企业所得税汇算清缴申报。

中小企业战略管理重要研究中小企业战略管理重要研究

　　摘　要：许多中小企业在量的积累上达到一定程度后，却扩展无门，究其原因，是没有在经营思想、管理方法、员工素质等各个方面实现一种质的飞跃。其中，很重要的是缺乏战略管理的思想。文章从我国中小企业实际发展情况出发，提出了目前中小企业的战略管理的几点思路。
　　关键词：中小企业;战略管理;实施调整

  　一、管理者的战略思想
　　一些中小企业的管理者认为，只有大企业才需要企业战略，而中小企业不需要战略管理，这种思想是完全错误的。常言道:“商场如战场”。面对日趋激烈的市场竞争和当前企业的经营环境动荡多变的情况，只有运筹帷幄才能决胜千里，企业战略正是把握整个企业命运的关键所在。企业管理者是筹划整个企业生产经营的角色，因此企业战略就成为企业管理者，特别是高层管理者的主要工作。在负责企业战略的制定、实施和控制的过程中，管理者必须综合考虑三个基本战略问题，即：
　　1.我们的企业是什么样的企业?它将是一个什么样的企业?它应当是一个什么样的企业?
　　2.我们的企业要实现什么样的目标?即确定企业经营管理活动的预期效果。
　　3.怎么实现企业的既定目标?即寻找实现战略目标的途径和方法，对企业的一切活动进行有效的管理。

　　二、中小企业战略制定
　　对中小企业管理者来说，企业战略的制定尤为重要，因为无论一个企业条件多么优越，运行如何有效，一旦它选错了方向和目标，就永远不可能成功。因为企业战略的正确制定是中小企业管理者工作中的头等重要大事。战略的制定可分为以下几个步骤：
　　1.企业内外部环境分析。对外部环境分析目的在于:了解哪些外部因素随企业的未来发展而产生影响。认清这些影响的性质，积极的影响是机会，消极的影响是威胁。如何对待不同性质的外部影响并采取相应对策。对企业内部环境分析目的在于了解哪些因素会对企业未来活动产生影响。认清这些影响的性质，支持性的影响是企业的优势，妨碍性的影响是企业的劣势，如何对不同性质的内部环境因素采取对策。
　　2.规定企业的使命。企业的使命包括两个方面的内容:即企业哲学和企业宗旨。所谓企业哲学是指企业为其经营活动方式所确定的价值观，信念和行为准则。企业宗旨是指规定企业去执行的或打算执行的经营活动，以及现在的或期望的企业类型。简而言之，确立企业的行为和企业的经营观念。
　　3.制定企业方针。方针政策是指企业行为的总则，它概述了建立目标，选择战略和实施战略的框架结构。在制定方针时，需要考虑的一个重要问题是方针应有助于企业目标的成功实现和战略的实施。
　　4.建立长期目标和短期目标。长期目标规定企业执行其使命所预期的成果，它的时限通常超出企业的一个会计年度。短期目标是执行性目标，时限在一年以内，是管理者用来实现长期目标的基础。
　　5.选择企业的目标战略。选择企业的目标战略是指在实施企业目标的若干可行性方案中，选定企业打算采用的特定的战略组合。就中小企业而言，企业的长期目标可能是未来三年的利润总增长率，或者是市场占有率的提高，或者是跻身本地区工业先进行业等等。实现不同的目标，企业所采用的战略或战略组合也不同，中小企业可根据具体情况加以选择。

　　三、中小企业战略选择
　　为适应激烈的市场竞争，提高企业竞争能力和经营效益，中小企业必须结合自身的特点，制定出切实可行的市场经营战略。中小企业选择的战略一般有以下几种：
　　1.集中优势、以专取胜战略。它是根据中小企业规模较小，资源有限等特点而制定的一种战略。中小企业势力较弱，往往无法经营多种产品来分散风险，但是可以集中优势，通过选择能够有效发挥企业长处的细分市场进行专业化经营，把有效的资源集中在目标市场，提高企业产品开发能力，做好产品更新改造工作，形成企业特色产品，提高市场占有率。
　　2.寻找空白、快速取胜战略。这是根据中小企业的灵活、适应性较强的特点而制定的一种战略。中小企业应根据“人无我有，人有我快”的原则，通过寻找市场的各种空隙，凭自身快速灵活的优势，一举进入空白市场，进则扩大空隙，向专业化方向发展，退则迅速撤离，寻找新的空白。这就是中小企业的“小而灵，小而快”的战略。这种战略必须建立一套高效、灵敏、准确的信息系统。在组织上要保持战略决策在实施决策过程中的有效性，以便决策尽快转化为企业生产经营活动。
　　3.与众不同、特色取胜战略。它是根据中小企业比较容易拉近顾客而制定的一种经营战略。中小企业规模小，一般不能达到规模经济的要求而保持成本水平的领先地位，来取得竞争中的主动地位。中小企业经营的范围窄，比较容易接近顾客，能通过使企业的产品或服务具有与众不同的特点来吸引消费者，处于有力竞争地位。这就是中小企业的特色经营的战略。这种战略必须处理好经营特色与成本方面的关系。
　　4.横向合作取胜战略。这种战略是根据中小企业资金薄弱，生产技术水平较差，难以利用规模效益的特点而制定的一种经营策略。中小企业在平等互利的基础上，结成较为紧密的关系，相互补缺，通过业务集中，更有效地利用有限的资金和技术力量，减少分散经营状态下的内耗，共同开发市场，从而有利于自己的生存和发展，这就是中小企业联合竞争的战略。该战略视中小企业之间的联合程度可分为松散型联合和紧密型联合。
　　5.纵向协作、承包取胜战略。它是根据中小企业力量有限，产品单一的特点而制定的一种经营战略。中小企业在决定自己的经营方向时，不是着力于开发新产品，而是依附于大企业的生产系统，接受一个或数个大企业的长期固定的订货，成为主要的一个加工承包单位。中小企业在大企业的监督和指导下，为其生产某种零件或某种服务，最终在大中企业之间形成密切而稳定的分工协作关系，使中小企业的专业优势得到最大限度的发挥，也为它们长期的生存和发展提供了一个可靠的基础，可大大减少中小企业的经营风险。因此，今后中小企业将越来越多地作为大企业的合作伙伴而存在和发展。这种战略必须处理好中小企业与大企业的承包条件以及中小企业的长远发展问题。
　　6.大小联姻、特许取胜战略。所谓特许是得到一个总公司承认的中小企业或独立经营者，以总公司提供的商品或服务相结合为核心的所有结构或经营结构。特许经营对中小企业或中小独立经营者的最大优势是破产率低。据有关调查资料反映，美国普通中小企业第每一年破产率为35%，五年后是92%;而特许体系第一年破产率为5%，五年后为12%，大大低于前者。中小企业采取这种战略选择总公司时，应考虑总公司是否充分尊重中小企业的自主权，避免单方面的控制和系列支配;总公司能否提供有特点的商品服务来增加销售额;总公司能否提供周到的经营指导;总公司能否提供必要的资金援助和土地、建筑、设备等;总公司能否积极谋求思想上的沟通，在同一地区不搞恶性竞争。
　　7.科技创新、新技术取胜战略。这是中小企业迅速发展壮大的一种战略。中小企业通过在科技领域的创新或发明，取得某一产品或某市场的核心技术，
　　从而在一定程度上形成技术优势，形成自己的核心竞争能力，使企业的产品或服务处于领先地位，在竞争中处于优势。这种战略需要注意技术的保密，保持技术创新和完善技术，一旦发现有其他替代产品或技术出现，必须快速反应，争取产品或技术的优越性、超前性。在科学技术飞速发展的信息时代，产品创新是中小企业发展的一个十分重要的着力点。

　　四、中小企业战略管理的实施调整
　　企业的战略管理实施工作是一个充满挑战性的工作，它包括建立一个高效的企业组织系统，激励员工的工作积极性和提高劳动生产率，创造一个有利于实现企业战略的组织文化环境，协调企业内部各方面的关系，修订工作进程，调整工作计划，以适应市场环境的变化。
　　企业的组织结构是企业实施战略的组织保证。为适应战略的需要，要使企业成为适合企业内外部条件的动态组织，设计开发出相应的战略所需要的组织结构模式。要选择合适关键岗位的人选，同时必须对所拥有的战略资源(包括采购与供应能力、生产能力，产品实力、市场与营销实力、财务实力、人力资源实力、管理经营实力以及对时间和信息等无形资源的控制力)进行优化配置，以保证企业战略的实施与推进。