库存模块设置“允许零出库”
2016-4-26 0:0:0 wondial库存模块设置“允许零出库”
库存模块设置“允许零出库”问题号: | 40203 |
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适用产品: | T3系列 |
软件版本: | T3-用友通标准版10.8plus1 |
软件模块: | 存货核算 |
问题名称: | 库存模块设置“允许零出库” |
问题现象: | 库存模块如何设置“允许零出库”? |
问题原因: | 见问题答案 |
关键字: | 允许零出库 |
解决方案: | 具体操作流程:点击“库存”–“库存业务范围设置”,勾选“允许零出库”,点击“确认”即可。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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最新信息
新浪微博注册时候最后蹦出一个短信验证!!这个可以是父母的手机号吗?如果不想用父母手机号怎么办? 新浪微博注册时候最后蹦出一个短信验证!!这个可以是父母的手机号吗?如果不想用父母手机号怎么办?''
当然需要验证后修改这个当然可以啊,只是验证一下。
可以用自己的手机号,电脑可以邮箱注册,验证后可以修改手机号 用你表哥表姐之类的手机号这个最好是自己的手机注册
用友u8v10.1是用友财务软件公司于2011年发布的一款全新的用友U8erp财务软件,上前从国内的财务软件应用量来看,用友U8应该是用户量最大,应用最全面,行业实践最丰富的一款ERP企业管理软件了;从用友U8MERP811到用友U8V10.1,用友软件公司的用友U8序列财务软件都是一直本着“精细管理,敏捷经营”的设计理念设计产品。
用友U8V10.1软件
首先,用友软件免费下载网站告诉一下各位下载用友U8V10.1的朋友,用友U8V10.1包含的主要功能模块有财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、预算管理、质量管理各功能版块主要包含的模块如下图所示:
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
安装了T3为什么打不开,点第二次的时候提示门户已运行? 安装了T3为什么打不开,点第二次的时候提示门户已运行?[]
在任务管理中找到portal.exe,结束该进程,然后重启T3产品服务,在打开T3;还可以参考服务社区--知识库里面的门户已运行的详细解决方法:http://service.chanjet.com/zhi ... b45f0
库存管理中,存货不能分类,提示35601未发现元素. 库存管理中,存货不能分类,提示35601未发现元素.
问题号: | 4320 |
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解决状态: | 临时解决方案 |
软件版本: | 其他 |
软件模块: | 库存管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 库存管理中,存货不能分类,提示35601未发现元素. |
适用产品: | 8X |
问题名称: | 库存管理中,存货不能分类,提示35601未发现元素. |
问题现象: | 库存管理中,存货不能分类,提示35601未发现元素. |
问题原因: | GRADEDEF表中的编码档案有问题了. |
解决方案: | 经查,在编码规则表(GRADEDEF)中,把记录”存货分类编码”中最后一个字段的值2改为2223,就可以进行存货分类操作了. |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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折旧费用、摊销费用税前扣除问题 折旧费用、摊销费用税前扣除问题
问:一家外资企业通过资产购买方式,以1500万元的价格购买了一家倒闭的内资企业,其中包含土地、设备和厂房,因种种原因,这些资产无法取得发票,只用双方的协议和中介机构的评估报告,请问:依据协议书提取的折旧费用、摊销费用能否在税前扣除?文件依据?
答:“企业不得按为实现股权重组而对有关资产等项目进行评估的价值,调整其各项资产,负债及股东权益的账面价值。凡企业在会计损益核算中,按评估价调整了有关资产账面价值并据此计提折旧或摊销的,应在计算申报年度应纳税所得额时,按照本规定第 一条有关企业合并的”资产计价的处理“款项中规定的方法予以调整。”摘自国税发[1997]71号文件,请您上网下载该文件。股权并购重组不需要对方开具发票。
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- 这个在哪儿设置呀?
- T66.1产品,1-4月份固定资产与总帐对帐正常,5月份固定资产与总帐对帐时,固定资产中原值和累计折旧均为0,服务工程发一个“t6按照折旧信息表重算fa_total”语句,执行后固定资原值数是对的了,但累计折旧仍为0,并且本月结帐后下月计提折旧后发现本月折旧与累计折旧均为同一个数(一个月的折旧)
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- T+升级账套出错:升级超时,线程超时,请重新登录再次升级@服务社区刘佳佳 @服务社区刘小艳
- vtop vm-1 收银机 现在零售POS软件 顾显在扫商品的时候会显示单价 在结算的时候不会显示总价,结完账又可以显示找零金额。打了400说在这边提交一下问题,求解决中,急急急。货都订了要开业了就差这个不行。
- 为什么每次打了最新补丁都会出现一些问题,昨天晚上更新了84号补丁,现在全部不能用了!!!1-所有的业务单据,选单生成的时候都报错!!!
- 希望T+的下个补丁能够处理下面一些需求:(1)存货中心——业务情况没有“出入库流水账”,查询比较麻烦,还有返回去 存货核算——出入库流水账 那里一个字一个字打出该存货然后查询流水账,操作麻烦,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改进。(2)系统之间ctrl+c和ctrl+v不能好好实现,而且没有右键的复制和粘贴的,操作麻烦,希望能改进。
- 计算工资的时候个税金额算不来,请教怎么回事,公式没设置错啊 急……
U8.52升级报错_0U8.52升级报错
U8.52-升级报错
自动编号: | 3009 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 工资管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U852 | 关 键 字: | 升级报错 |
问题名称: | 升级报错 | ||
问题现象: | 从8.12版本升级到U8普及版时提示项目fitemss004不存在 | ||
原因分析: | 年度数据库中缺少fitemss004表 | ||
解决方案: | 在年度数据库中增加fitemss004表,参照其它年度数据进行修改. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
SRP运算单审核后运算,运算结束后,查询结果单,里面是空白,这是什么情况? SRP运算单审核后运算,运算结束后,查询结果单,里面是空白,这是什么情况?
有人吗你把运算开始与结束日期扩大,要大于存货最大累计提前期试试!@畅捷服务张小翠:测试过了,还是一样,没有任何结果那你看下运算参数本身够的也不会运算出结果!@畅捷服务张小翠:在哪查看是否够呢,齐套分析吗?生产管理-档案-参数设置!@畅捷服务张小翠:考虑现存量不勾选吗这得看你实际需要不需要考虑@畅捷服务张小翠:关键是我想知道为什么运算结果里面是空的?@畅捷服务张小翠:而且我看了下齐套分析,库存数量根本是不够的@畅捷服务张小翠:[/疑问]@畅捷服务张小翠:知道就给个答案,不知道就算了,谢谢了除了现存量,还有其他条件哦!比如包涵审核或未审核的那些单据!若你只是为了看运算出结果,你可以把运算参数所有沟都去掉!@畅捷服务张小翠:即使我把方案修改为纯运算,不考虑也不行@杭州勤生:我先现在是需要知道是哪个参数影响了,导致了没有运算结果那就是累计提前导致的,累计提前太大了!@畅捷服务张小翠:累计提前期是101,但是我把运算开始日期设置2016-08-11,运算结束日期设置为2016-12-31,还是没有任何结果这个是最大的提前么?我按你的条件到软件中测试下!亲,可以把累计提前期改少,因为8月到12这段时间还要扣掉工作日时间回复 畅捷服务张小翠:累计提前期在哪改,存货档案中是灰色的把母件与子件的固定提前期改小,累计提前期就会自动变小
用友在库存管理中(当与销售集成使用时),出库单列表无法显示业务号在库存管理中(当与销售集成使用时),出库单列表无法显示业务号
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用友t3上年结转
一、操作流程:
1、先做数据备份
2、新建年度帐
3、结转上年数据
二、具体步骤:
1、数据备份:
系统管理→系统→注册→用户名admin 密码为空→确定→账套→备份→选择要备份的账套→确定→选择备份路径→完成备份
2、新建年度帐(以2016年结转到2017年为例):
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套001-年度2016-确定-年度帐-建立-2017年年度帐-确定-关闭系统管理
3、结转上年数据:
系统管理-系统-注册-用户名是您自己的名字如demo密码demo-选择帐套-年度2017-确定-年度帐--结转上年数据-总账系统结转-选择结转方式-明细方式-错误结转科目为0说明结转成功
销售订单保存时,提示:“单据号重复。。。”销售订单保存时,提示:“单据号重复。。。”
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显示器电源损坏的判断显示器电源损坏的判断
一、电源损坏的判断
对于以前采用旋钮调整的14",15"显示器,电源开关为硬开关。当关闭显示器电源开关时,显示器内部的电源被完全切断。而对于采用数控技术的显示器,其工作状态是由显示器内部的MCU控制的。当您关闭显示器的电源开关时,显示器的开关电源部分和MCU电路部仍处于工作状态。如果你长时间不使用显示器时,最好把显示器的电源插头拔掉。
1.电源开关的损坏
数控显示器电源开关的工作在小电流状态,其损坏的极率很小。当您插入显示器的电源插头时,如果能够听到轻微的"噼啪"声,说明显示器内部的开关电源是正常的,同时电源保险丝完好。如果显示器的电源指灯不亮,大多情况下不是开关坏,而是电源电路故障。
2.保险丝的损坏
如果是保险丝损坏,不要轻易的更换保险丝,而应该进一步查明保险丝损坏的原因。基本判断标准如下:
① 玻管表面清晰透明,内部的保险丝只有一处熔断。
这是由于意外的市电电路中有浪涌电压出现或因为频繁的开关机,还有也可能是工作环境温度太低而意外的熔断。这时可以采用同型号直接更换。注意:显示器采用的是和彩电一样的延时保险而非普通的保险丝,一般14,15,17都可采用3.15A,部分17的要采用5A的保险丝。对于使用陶瓷封装的保险丝,最好采用同型号的代用,以避免经常更换保险丝。
② 玻管表面有黄黑色的溅射状污物,但能够看清内部保险丝的熔断形状。
这一般是电路管击穿,电源PWM控制集成块击穿所致。
③ 玻管表面有轻微裂痕,不易看清内部状况。
这种情况一般是220V整流二极管一个可两个击穿,电容击穿短路引起的。
④ 玻管严重炸裂。
这种情况一般不易出现,多是电源直接短路所致,应仔细检查整流前的电路,还有消磁线圈。
3.电源线的损坏
有时因为意外的用力拉动或碰撞,电源线也可能内部断线,这时采用替换法即可查出。
4.电源线与显示器插头松动
有的电源线插头因为规格不标准,与显示器的电源插座吻合不紧,造成接触不良,会产生时亮时不亮的现象,表面上和显示器加不上电一样。
二、是否有不正常的声音
显示器固有的几种正常声音:消磁电路充磁的声音(嘭的一声,和消磁继电器动作同步,声音接近重叠),内部消磁继电器动作的声音(咔嗒连续两次,间隔4S),行电路继电器动作的声音(咔嗒的一声或两声),高压充电的声音(吱吱啦啦的声音长约3秒钟)。
1.清晰的"啪啪"高压放电声
这一般是由于FBT周围电路有高压放电现象。返回维修。
注意:如果显示器内有间断或连续的"啪啪"高压放电声时,这时应马上关机,否则会因为高压放电把其他元件击穿,使故障范围扩大,严重时甚至造成显像管报废。
2.继电器连续动作的"咔嗒"声
这是由于模式判别电路或MCU故障所致。返回维修。
注意:对于数控显示器,每次开机时,都有"咔嗒"一声的消磁继电器吸合声,间隔大约4秒后,再释放。有的还伴随着S校正电路的继电器的吸合声,不过这只有在开机时和变化画面模式时,才出现。
3.轻微的"吱吱"声
显示器内部有轻微的短路,造成电源负载过重所致。返回维修。
注意:有的显示器在按下显示器面板的开关后,显示器内部会有比较明显的"吱吱"声,这是因为开关变压器转为轻载时,自身产生的叫声。有的持续几秒钟就消失了,有的可能始终存在,除非你拔下显示器的电源插头。不过这属于正常情况。
4.微弱弱的"嗒嗒"声
如果有这种声音时,有时会伴有电源指示灯明暗闪亮。这是因为电源电路有严重的短路情况。返回维修。
5.明显的"沙沙"声
这一般是显示器开关变压器的接地端松动造成的。返回维修。
三、异味的判断
对于新购买显示器,刚开机使用时在前几天内有一种塑胶味,这是因为内部元件的固定使用了热熔胶或其他胶类和显示器内部的开关电源变压器的线圈和内部一些电感线圈内部的绝缘漆在显示器工作时散发的味道。
1.酸味
如果有这种味道,一般是内部电容有过热或过压爆裂,电容的酸性气体溢出所致。
2.糊味
一般是显示器内部的大发热源件如功率管,二极管,大电阻等过量发热烧毁电路板所致。
3.臭味
这一般是由于显示器的高压嘴受潮漏电对空气放电所致。
四、图象是否正常
1.横线
① 一条或两条淡淡的横线(大约0.2mm宽)
对于索尼的特丽珑显示器,因其采用栅形的荫罩板,为了防止荫罩板变形而加有阻尼线,15"为一根,17"为两根。
② 数厘米宽的灰色或深灰色横条
如果显示器在使用过程中出现数厘米宽的深颜色干扰条并可上下移动且时有时无,这时可判断是显示器行电路部分有虚焊情况。
2.竖线
① 极细不易觉察的细竖线
对于索尼的特丽珑显示器,可能是因为气温过低,荫罩板有轻微的形变引起的,这种情况一般等温度正常时就消失了。
② 数厘米宽的灰色或深灰色竖条
这一般是场电路有元件损坏或是有虚焊引起的。
③ 左侧有细线
显示器左侧靠近边缘的地方有轻微的细线,这是由于目前的生产技术造成的,只是有的显示器明显一点,有的不明显罢了。只要不影响正常使用都属于合格的产品。
④ 两边有S形的上下移动的竖条
这一般是由于显示器的电源电路中的整流二极管有个别管子损坏或是高压电容容量减小所致。
3.黑点
① 1个或2-3个极小的黑点
由于目前的生产工艺带不能保证每一个CRT上的荧光粉都完全正常,因此个别显示器上有1个或2-3个极小的黑点,这是正常的。
② 较大的黑点
这种黑点一般出现在显示器中心位置,这一般是因为消亮点电路失效所致,中心位置的荧光粉过早老化所致。这种情况无法修复。 ③ 不规则跳动的黑点
这一般是显示器内部的干扰所致。
4.亮点
① 极小的白色亮点
同小黑点,是由于生产工艺造成的。
② 彩色亮点
是由于水珠或油滴飞溅到CRT表面产生的光线散射现象。擦洗清除即可。
③ 不规则的白块
对于有表面涂层的显示器是由于表面涂层脱落所致。无法修复。
④ 不规则出现的跳动的白点或白线,大约有直径1-2毫米
这一般是由于外部强信号干扰所致。但内部电路故障时也有此现象出现。
5.水波纹
由于目前的生产技术和工艺还不能完全消除显示器的水波纹(也叫摩尔干扰),只能减少。有的客户把水波纹严重的叫"旋涡"。有时象刮风似的会从显示器的一端到另一端。当显示器刚开机时,这种现象会非常明显,但过半个小时以上时,这种情况应该减少或消失。只要干扰在允许的范围内,都属于正常。显示器图像边缘有轻微的水波纹是正常现象,聚焦越清晰水纹越明显。我们要注意:如果要显示器正常工作一定要给之一个标准的工作环境,否则会出现非常奇怪的故障。
6.闪烁
一般是由于刷新率过低所致。但是如果你把显示器的刷新率调到75HZ以上时,图像仍然闪烁如故,这可能是显示器内部电路出了问题。
7.抖动
① 整个图像整同时上下幅抖动。
场电路性能不好。
② 整个图像整同时左右的跳动。
行电路性能不好。
③ CRT屏幕只是部分区域有图像左右抖动现象。
④ 图像明暗变化明显,有时同时伴有图像大小变化。
8.模糊
① 刚开始清晰,随使用时间越来越模糊。
这是显示器的行扫描电路有问题,可能是FBT(Fly Back Transfer)漏电漂移,也可能是行管,逆程二极管,逆程电容的热稳定性能不好所致。这种故障只能返回维修。
② 刚开始模糊,过十几分钟或半个小时后清晰并正常。
这一般是CRT管座受潮所致。大多是由于显示器所在的工作环境湿度太多,显示器又不经常使用,管座受潮电阻增大所致。故障轻微时把显示器连续运行几个小时就可以解决。如果故障严重这时需要更换CRT管座。
③ 整个CRTtank屏幕图像模糊不清,无法辨认文字和图像细节。
这一般是FBT的聚焦电位器移动,或FBT漏电。如果是年代久远的显示器大多是CRT老化散焦所致。如果是电位器移动可通过调整解决,如果是FBT漏电只能通过更换FBT。
④ 整个CRT屏幕图像象风刮似的向一个方向拖尾。
这时你可以比较此时的OSD菜单是否也是同样现象。如果不是,这可能是显卡有故障。如果是,这是显示器的色处理电路故障所致。
⑤ CRT屏幕部分区域带彩色镶边。
这一般是显示器的静会聚性能不好。当显示器部分磁化时也有该现象。该故障需要拆机调整。
9.变形
① 刚开机时屏幕有此小,过几分钟后就基本正常了。
这是显示器典型的"呼吸效应",只是太过于明显罢了。正常情况下显示器在工作时,图像不应该有明显地变大或变小,如果有这样的情况说明显示器内部某些元件热稳定性能不好。
② 图像扭曲变形。
图像严重扭曲,通过调整OSD菜单仍不能恢复正常或调整正常后在关机后丢失,这说明显示器的存储电路或MCU控制电路有问题。
③ 当显示器切换不同的工作模式时,图像有明显的变化,或者是在640*480是还可以?屏,但在800*600下有明显的画面缩小,在1024*768下变成了一个窄条,但图像内容完整且清晰。这是显示器内部的B+电压自动跟踪电路出现问题,一般是行扫描集成块出现问题或者是MCU部分功能损坏所致。
10.色斑
屏幕上有不规则的色块或部分区域明显的偏向某一种颜色或偏暗,这是由于显示器磁化所致。如果是轻微的磁化,通过显示器自身的消磁电路(注意:不要在半小时内重复消磁。),如果显示器自身不能消除,可试着用消磁棒便可以解决。但如果是显示器内部的萌罩板磁化或其变形,则色斑是无法去除的。
11.偏色
① 如果显示器明显的缺某一基色(R,G,BTANK),这是显示器信号通路问题所致。请先检查15针D形插头,看1,2, 3号针是否有残缺。如果没有就是信号线内部断线或尾板电路有问题。
② 如果是显示器屏幕恒为R或G或B,且调整无效,这是由于CRT内部碰极或尾板电路故障。
③ 如果是图像的底色明显的偏向某一种颜色,这时可以试着通过OSD菜单中的RGB调整恢复正常。如果不行,是显像管老化所致。
12.显示器屏幕过暗且亮度调到最大
如果显示器亮度过暗但此时亮度调整却是100,这时可进入工厂模式对副亮度进行调整。因为显示器的每一种工作模式在显示器的存储器中都有用户数据和标准数据,当用户进行调整时,显示器的MCU要把当前的数据和标准数据进行比较,以防止引起显示器电路保护。如果显示器的标准数据被意外的改动,这时就出现显示器过暗或过亮的情况。
13.显示器电路过亮且无法调暗
如果显示器亮度过亮,即使把亮度调为0,图像还是非常的亮,这是显示器的亮度自动控制电路(ABL或ABC电路)失控所致。这种故障须拆机修理。
14.关机后屏幕上有一个亮点,大约过3-5秒钟后消失
这是由于显示器的消亮点电路故障所致,关机后不能有效的阻止尚处于高温的阴极向荧光屏发射的电子,因为没有了偏转电路工作,这时电子打在屏幕上形成一个大约直径3-5毫米的亮点。如果这种情况长时间的出现,将引起屏幕中心的荧光粉过早老化,产生屏幕中心有一个明显的暗斑。这种故障须拆机修理。
15.显示器电源指示灯亮,但没有图像
① 刚加电时有高压充电的声音,同时电源指示灯呈绿色,过大约5-10秒钟后指示灯变为橙色,并同时伴有失去高压的"吱吱啦啦"的声音。这时大概可判断是显示器的15芯的数据线的行或场同步信号线(13或14号针)有某一根断线,使显示器误认为主机没有送来信号,过4-5秒后自动进入低耗节能状态。
② 加电时没有高压充电的声音,即使去掉信号线,电源指示灯也始终为绿色。这种情况一般是行扫描电路故障,没有产生高压。
③ 加电时有高压充电的声音,屏幕上没有图像,去掉信号线后,电源指示灯过一会儿变成橙色,并伴有高压泄放的声音。这种情况也为电路故障,一般是CRT的某个工作电压没有加上,这时你可以观察一下,CRT的灯丝是不是亮的。也有可能是栅极电压没有加上。
16.显示器菜单设置不能存储
每次开机后都需要重新调整显示器的设置,调整后能够正常使用,但关机后数据丢失。这是显示器的存储电路有故障,不能保存当前的设置信息。当显示器的存储电路故障时,还有其他奇怪的故障现象,如图像无法调亮(暗),不能调?屏,偏色等。
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触摸转让定价税收的“硬核”触摸转让定价税收的“硬核”
很多书对国外税法深入研究不够,往往给人知其一不知其二之感。这本书不是浅尝辄止,令人眼前一亮。
当前,涉及无形资产的跨国公司关联交易转让定价问题已成为转让定价反避税领域最复杂、最困难的问题之一。为了缓和经济全球化时代各国税收利益的冲突,OECD作为转让定价规则最主要推动者的国际组织,制定出台了《OECD跨国企业与税务机关转让定价指南》,它是各国普遍参考的转让定价规制“软法”。通过对该指南第六章“关于无形资产的特别考量”的修订,OECD力图寻求无形资产转让定价税务管理方面的国际最大公约数。同时,美国具有当前最为全面和精密的无形资产转让定价制度并对OECD指南有重大影响。以上述两者为研究对象,当能反映无形资产转让定价税制发展的前沿动态。所以,当我看到陈智超博士的著作《无形资产转让定价问题研究——以美国和OECD的制度为中心》时,眼前一亮,但也有“是否会浅尝辄止”的担心。读完这本著作之后,担心消失了,深感这本著作可细读多遍、反复揣摩。
这本著作的最大精彩之处,是注意从原始第一手资料出发,结合美国国会相关立法、财政部规章和美国法院相关判例,把美国无形资产转让定价税制的背景原因、实质内涵和影响作了深度展示和分析。现在对外国税法借鉴的图书总量不多,正在逐步增加。问题是,很多著作对其研究对象国的税法深入不够,读后往往给人知其一不知其二、越想越糊涂之感。陈智超博士的著作则下了很大功夫去挖掘法条中的定义、背景和争议,让读者对美国无形资产转让定价税制,特别是其中的关键概念的来龙去脉、演进变化有清晰的把握,为国内了解美国无形资产转让定价税制提供了难得的解释性参考资料。
中国经济处在由数量要素驱动变为创新驱动的转型过程中,对无形资产转让定价问题的立场也有了些许改变,对无形资产的价值创造更加重视。当然,中国在这方面的立法和实践都是非常不足的。一些跨国公司也利用中国在这方面的缺陷进行一些避税操作。中国税务机关对此已有清醒的认识,充分利用参与BEPS行动计划、OECD相关工作组和联合国反避税专家组等工作的机会,传递中国对无形资产转让定价的理念、认识和实践;在国内法修订中,积极引入OECD转让定价指南的最新成果,结合中国现实加以创新借鉴。
这里,一个期望浮现心头,什么时候能看到一本阐述中国无形资产转让定价制度来龙去脉和剖析评点有关案例的著作呢?
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摘要:地区,电算化审计的重要性越来越明显。文章分析7会计电算化发展对审计造成的影响,列举了电算化审计的内容,提出了建立和完善我国电算化审计的方法。
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会计电算化的普及,提高了会计数据处理的及时性和准确性,从深度和广度上扩展了会计数据,但对审计工作也产生了重大影响。
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让信息化给管理会计的推广插上双翼
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管理会计自西方引入我国以来, 在企业中的实践不尽人意。管理会计本身的决策、控制、预测等功能并未发挥出来,也不能与企业战略较好融合。造成这种局面的原因,一方面是管理会计理论与实践的脱节;另一方面是大部分企业信息处理方式的落后及信息化使用率不高。的确,我国会计信息化起步较晚,在许多中小企业中信息化技术的使用处于较低层次。大部分中小企业虽用会计软件记账,但都是仅从减轻会计人员负担、提高核算效率方面考虑,忽视了管理会计软件的使用,无法为管理会计创造一个良好的推广应用外部环境。
具体来说,企业信息化程度低下对管理会计实践的负面影响表现在两个方面:一是信息处理方式的落后,信息管理存在不集中、不及时、信息不能共享等缺陷,影响了管理会计实时分析和控制作用;二是管理会计软件开发的严重滞后影响了管理会计决策和预测职能的发挥,无法使企业管理层体会到管理会计的重要作用,导致管理层在主观上轻视对管理会计的应用,并形成一种恶性循环。因此,提高企业的信息化程度是管理会计广泛应用的必要条件,企业信息化程度的高低是管理会计实施效果好坏的重要影响因素。
用友软件总裁王文京认为,在当今经济和技术环境下,管理会计的开展,需要信息技术和软件系统的支持。目前,很多大型集团企业正在逐步探索建立财务共享中心,这将有助于推进管理会计在企业的运用。其中决策支持信息化包括预算预测、内部控制、决策支持、风险管理、成本分析等管理会计方面的信息化。
王文京进而指出,包括大型企业成本精细化核算、管理与控制,费用全面管理与控制,全面预算管理,企业内部责任核算及报告等,构成了我国软件企业新的信息化市场机遇与空间。管理会计信息化时代已经来临。
建立完善的管理会计信息化系统,首先是最大限度整合各类信息和资源,实现资源“共享”。 各部门想从财会部门得到信息,需要有一个可以共享的管理会计信息数据平台,使各个部门都可以在这个共享的信息数据平台寻找到自己所需要的信息,可以集中整合企业的信息资源,有效降低企业收集、加工、分析信息的成本,提高整体效益。其次,管理会计涉及较多的模型和数理统计方法,也需要有较高程度的信息化提供保障。 因此,要推广管理会计在企业中的实践,全面提高企业管理会计信息化程度是非常必要的,将企业的信息化与管理会计融合,让信息化给管理会计的推广插上双翼,管理会计才能在企业中所向披靡。具体来讲,管理会计信息化实现的路径为:
(一)结合企业战略,明确自身需求,并对自身合理定位,这是有效实施管理会计信息化的前提条件。企业只有认清自身需求和所处的状况,才能开展科学合理、符合实际情况的管理会计信息化建设。对企业财务人员而言,要充分参与企业的决策活动、企业的价值链分析、企业资源规划、供应链管理和企业流程重组等工作,充分发挥管理会计的作用。
(二)优化企业的管理机制,简化各项工作流程,制定信息规范。企业应优化人力、物力、财力配置,破除各部门之间不合理的壁垒并减少管理层次,制定相应的信息规范,确保原始数据和信息的真实性、准确性、一致性和适用性,建立相关的信息化标准。
(三)统一规划,设计和建立完善的管理会计信息系统,提高企业的管理效率。在实施管理会计信息化时,设计和建立的管理会计信息系统应能提供企业运行所需的各项功能,包括客观准确的成本核算、及时有效的风险防范、安全的资金集中管理、完善的全面预算管理、严格的内部控制、操作性强的业绩评价体系等功能模块。但不是所有功能模块都需要详尽全面,由于企业所处的信息化发展阶段不同,目标不同,因此,各功能模块的重要程度也应有所不同,应遵循既要全面系统,又要有所侧重的原则。
(四) 建立起以管理会计为核心的内部管理系统,推进管理会计与业务一体化。加强以计算机管理为基础的管理会计与业务一体化建设,使各部门能及时得到相关管理会计信息。
除此之外,还应吸收消化国外先进的管理思想,逐步引进到使用先进的管理会计软件,使会计工作由核算型向管理型过渡。
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