一般纳税人需要缴地税么？ 一般纳税人需要缴地税么？[]

地税包括的项目很多，一般企业都是要的，比如印花税，附加税费。等。一般纳税人和小规模纳税人是根据增值税划分的。
是的，地税的一些税种的缴纳有的是根据应交增值税额来计算的，不过每个地区的地税缴纳的税种不一样，最好咨询当地地税局
一般企业的都要，地方税

#财税实务#公司今年后半年准备注销 前半年已经做完15年所得税汇算清缴 后半年还需要开票收款70000 那么后半年注销前必须要提前汇算清缴16年的这70000 请问这次的提前汇算清缴同正常的汇算清缴有啥区别没 麻烦不 _0#财税实务#公司今年后半年准备注销 前半年已经做完15年所得税汇算清缴 后半年还需要开票收款70000 那么后半年注销前必须要提前汇算清缴16年的这70000 请问这次的提前汇算清缴同正常的汇算清缴有啥区别没 麻烦不[]

在注销前就得进行税务方面的核算清缴，具体的还是要咨询当地的税务局
@杨莉娟:好的

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

业务单据表体项目显示错乱修复工具

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友U8数据库不能安装MSDE2000U8数据库不能安装MSDE2000

U8数据库-不能安装MSDE2000

贷款3个月.两千块需要多少利息每个月还830.04是不是高了 贷款3个月.两千块需要多少利息每个月还830.04是不是高了
贷款2000？这个要看你贷款时候的利率是多少先要看你贷款多少，如果贷款2000，每个月八百多那就不是多，那简直是恐怖

HPX-T1与HPX-T3区别 HPX-T1与HPX-T3区别''

现金流量 绘制案例

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友U8其他有一个账套无法删除U8其他有一个账套无法删除

U8其他-有一个账套无法删除

请问该如何设置？ 请问该如何设置？

基础设置 财务 凭证类别处设置
@陈杰ERf:请问这是什么问题？
点击基础设置-财务-凭证类别增加
退出软件，重新登录，登录后左侧蓝色框的各个模块都不要点击，直接点基础设置去增加
@服务社区苏娜:还是不会，方便电话吗？[/大哭]
社区上只能在线回复，不能支持其他方式回复的[/微笑]
@微笑的鱼1470624385:重新登录软件 进软件过后直接点击基础设置 财务 凭证类别 增加
@微笑的鱼1470624385:重新登录软件 进软件过后直接点击基础设置 财务 凭证类别 增加
@陈杰ERf:我该选择哪个？
@微笑的鱼1470624385:选自定义吗？
按照实际需要进行选择，一般的选择记账凭证就可以了，如果需要区分，可以选择下面的这几种
选择了记账凭证还是进不去
@微笑的鱼1470624385:还是这个情况
退出软件重新登录再添加凭证
好的，谢谢

CFO经常几年跳一次槽的秘密CFO经常几年跳一次槽的秘密

　　CFO是公司的首席财务官，是公司整个财务圈的老大，对于CFO来说，寻找到一个和他价值观一致的老板并不容易，所以，做久了就会有各种各样的打算。
　　外企财务官张泽峰对话编辑张奥，今天的话题是：CFO的四种结局。
　　张泽锋：做好的CFO也有，做的不顺的CFO也有。但是CFO为什么经常几年跳一次槽呢?我们总结基本上有这么四种关系，一种是痛苦煎熬，一种是分道扬镳，一种是共同进退，还有最后最惨的是同流合污。
　　张奥：我以为你会说你死我活。
　　张泽锋：你死我活就分道扬镳了，这不是战场，这是商场，基本上还是文明人的办事风格。
　　张奥：那我们先说一些好的，给大家一些正能量。
　　张泽锋：同进同退的例子实际上是非常少的，好的例子就是马云和蔡崇信铁打的兄弟多年的情。蔡崇信在一开始在马云的初创阶段就参与进来，是非常不容易的。我们经常讲，企业一开始并没有CFO的存在，企业发展到最后，在外面请一个CFO。但是蔡崇信通过自己的眼光和对马云的了解，他愿意为这家公司付出，很早就介入进来，在马云公司还远远没有跟CFO匹配的时候就进去了，帮助扶持这家公司融资，然后到做大，到现在在美国上市，在以前上市过一次，然后又私有化了，现在又去上市成全球最大的IPO了。
　　张奥：有人说，可能阿里巴巴蔡崇信的作用比马云还要大。
　　张泽锋：蔡崇信就是马云帝国背后默默付出的男人，换句话说，有马云这种老板，也极少的。两个人合作能这么合拍其实是极少的，这是一个好的例子。一般的CFO是不愿意在初创期投入自己的付出。另外一个好的例子，不是初创期进来的，但是她做的也很好，年薪也是相对长的，她也做了10年了，张朝阳的搜狐，他的CFO是余楚媛，以前也在四大投行做过，后面加入到了张朝阳公司之后，基本上快10年了，她最近签协议是签到2016年，余楚媛曾经是40出头的时候加入，现在是50出头了。
　　张奥：估计就不会走了。
　　张泽锋：也不是说不会走，这个合约还是三年一签，我们可以从10年看出来，搜狐一直在壮大，它的业绩也不错，说明张朝阳老板也好CFO也好，有一定自己的智慧，才能达到两方面的合作。同进同退就是双方面的一个合作，互相沟通，互相合作。
　　张奥：好的，我们说完了好的，现在说说让人揪心的，比如痛苦煎熬的类型。
　　张泽锋：我们现在说煎熬的事情的时候，多不胜数。现在有一半的CFO处于痛苦煎熬当中，为什么?从猎头这方面的反映也可以看出，每天的猎头网站或者说猎头业务员都在找财务的高级人员或者是CFO，都是非常非常多。举一些例子，像SOHO中国，近几年的财务总监唐正茂最近也宣布要辞职了，他曾经在纽约瑞士信贷第一波士顿投资银行工作，也获得了耶鲁大学经济学学位，她也是作事非常好，那是什么原因呢?
　　张奥：原因是张欣太懂财务了吗?
　　张泽锋：和张欣有关系，和SOHO的潘石屹也有关系，人家的员工怎么讲呢?张欣夫妇在管理风格上，以及未来的战略定位上差别比较大。夫妇之前一个是董事会主席，一个是行政总裁，两个之间的战略都有一定的差异。作为CFO，也要管到战略这块的东西，说话到底怎么说，有一定的难度。
　　张奥：很痛苦，我觉得唐总也巴不得任期赶紧结束。
　　张泽锋：其实，媒体或者新闻方面早就有提示，说这个人可能要走了，但是现在终于走了。有猎头说，在这个时点，SOHO中国最近业绩不是很好，SOHO中国希望找行事有魄力，有前瞻性眼光的人来接替唐总的职位，未来的人能有所突破。在战略和资源上，从财务的角度上推动公司的发展。他们希望业务上的人，市场上的人去推广之外，财务上的人也要做推广的事情。所以老板的要求比较多，所以CFO经常陷入这个困境。
　　张奥：痛苦煎熬说完了，我们来说说更恐怖的。
　　张泽锋：碧桂园现在因为房地产市场不是很好，所以也遇到了困境，销售、业绩等方面，所以今年4月份的时候，伍绮琴也离职了，康佳财务总监杨榕也离职了，伍绮琴以前是在恒隆地产做CFO的。
　　张奥：也是不停在圈子里跳。
　　张泽锋：所以这些人到了一定水平之后，这边做几年，那边做几年。很多时候因为企业有一定的发展阶段，这的发展阶段确实合适了，那你在里面做，到了不合适的因素出现之后，企业要么是往上冲，要么企业有就往下降，老板这个时候，觉得你帮不上忙。客观讲有可能老板激进了，有可能老板对财务总监的想法有偏失了，但是没有办法，老板就是老板，他的决定出来了，你觉得痛苦煎熬不了，那只能分道扬镳了。
　　张奥：您看您总是给财务总监说话，在我看来很多财务总监因为自己身有一技，不担心找不到下一家，当这个公司进入下行通道的时候，那我何必跟着你一起吃苦，最后担责任呢?我干脆一走了之。
　　张泽锋：负责IPO的CFO就有这种阶段性任务，有时候说，我这家公司要上市，我找你CFO过来，CFO做完了，股票期权全部都到手了，这个时候你就走。双方都是合作非常愉快的。
　　张奥：你情我愿，交易性的。最后说一个同流合污。
　　张泽锋：这个是最无奈的，但是对于某些人来讲，其实它也不是无奈，它自愿的，也很有意愿做同流合污的事情。这个贯穿小企业、大企业，最小的到最大的都有这种情况，最小的企业就是说做一些比较低端的，比如说开假发票。老板叫你开假发票，老板可能自己高中文化，他不认为交税是一种义务，他可能认为省下来就是自己的钱，跟税务局争钱，最后的时候财务总监帮他做这种事情，查出来甚至就会被判刑。举一些例子，中航油的财务总监判刑两年，这个是新加坡中航油股份有限公司2004年的时候违规操作石油期货，财务部林中山入狱2年，处15万的新元的罚款，当时他在炒期货期间，从事内幕交易，捏造虚假报告，把中航油推向了破产，他的老板就是陈久霖，陈久霖也要接受刑法，所以这个就是同流合污的例子。
　　张奥：可不可以说同流合污也是同进同退一种方式呢?
　　张泽锋：同进同退，不仅仅是做财务，做人来讲，法律法规这块还是要做的。要不然这个事情目前很好，但没有一个长久的东西。香港的公司或者欧美的公司它很讲究长期发展的概念，他们把财务甚至很多时候看的跟销售总经理是平级的。实际上总经理在一个决定之后，财务认为不行，是能够用理由来反驳你的，甚至推迟这个项目，因为他们老板认为，财务讲的话是有分量的，他会关系到我这个企业以后能不能长久生存。但是可能在这个企业积累不是很多的情况下，它没有意识到这一点。CFO和老板怎么样处关系呢?有这么几种关系的话，那你们就要对自己找老板这块要非常谨慎了，看是不是适合自己的阶段，对自己的发展生活工作和价值观是否匹配?所以找工作就是找老板，就个CFO高级财务管理人士。

应扣未扣支出的财税处理例解—兼谈国家税务总局公告2012年第15号公告应扣未扣支出的财税处理例解—兼谈国家税务总局公告2012年第15号公告

　　2012年4月24日，国家税务总局发布《关于企业所得税应纳税所得额若干税务处理问题的公告》(国家税务总局公告2012年第15号公告，以下简称15号公告)，对企业以前年度发生的应扣未扣支出做出了明确规定，本文结合案例对以前年度发生的应扣未扣支出会计税务处理做详细介绍。

　　以前年度发生应扣未扣支出的税务处理
　　(一)追补确认期限为5年
　　《公告》规定，对企业发现以前年度实际发生的、按照税收规定应在企业所得税前扣除而未扣除或者少扣除的支出，企业做出专项申报及说明后，准予追补至该项目发生年度计算扣除，但追补确认期限不得超过5年。这一点与企业以前年度未扣除的资产损失一致，国家税务总局《关于发布<企业资产损失税前扣除管理办法>的公告》(国家税务总局公告2011第25号公告，以下简称25号公告)第六条也规定，企业以前年度未扣除的资产损失也可以追补确认，其追补确认期限也不得超过5年。
　　(二)多缴税款可抵可退
　　《公告》规定，企业由于上述原因多缴的企业所得税税款，可以在追补确认年度企业所得税应纳税款中抵扣，不足抵扣的，可以向以后年度递延抵扣或申请退税。这一点有别于以前年度未扣除的资产损失，25号公告规定，以前年度未扣除的资产损失只能抵扣(可递延)不能退税。
　　(三)按照“实际发生制原则”和“权责发生制原则”追补
　　《企业所得税法》规定，按照“实际发生制原则”，对企业发现以前年度实际发生的、按照税收规定应在企业所得税前扣除而未扣除或者少扣除的支出，才准予追补。根据权责发生制原则，不得改变税费扣除的所属年度，以前年度发生应扣未扣支出应追补至该项目发生年度计算扣除。

用友T3用友通客户并户操作发现对账不平 用友T3用友通客户并户操作发现对账不平

应收账款使用往来管理，曾发生过并户操作，在对账时，提示客户往来对账错误，总账与明细账不平，无法结账。后将牵涉到此客户的凭证和期初数据全部删除，还是对账不平，且客户档案无法删除。在并户过程中，分别做了供应商并户和客户并户的操作，供应商的数据没有出现问题，请问，这种情况怎么解决？并户过程是把客户的全部业务数据并入新的客户中，从而原来的客户档案隐藏，并户后发现数据出错，和并户的原因关系不大。多半是数据本身出错了。现在需要调整的就是，检查一下出错的科目明细账（gl_accvouch）中，对应的辅助核算项是否相同，遇到很多客户的账套，都是前边看科目是客户核算，后台查询数据库时，发现部分记录有部门的信息或项目的信息，这表示客户修改过科目的辅助核算，所以对账时会出错。解决办法： 1、全部的凭证取消记账和审核； 2、检查科目的辅助核算项是否一致，检查的表为(gl_accvouch)； 3、删除辅助总账(gl_accass)中，cbedind_c=’平’的记录； 4、重新审核和记账凭证，一般都可以解决问题。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

新规下的注册资金不到位企业负什么责任 新规下的注册资金不到位企业负什么责任''

用友软件里面，进货单已经做了，为什么还提示库存不足啊 用友软件里面，进货单已经做了，为什么还提示库存不足啊''

东莞双利达塑胶制品公司电话号码公司名称: 东莞双利达塑胶制品公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东东莞黄江合路工业区
电子邮件:
联系人: 陈己文
手机: 13798891532
电话号码: 0769-83608491

广联达中如何选取已识别的电缆 广联达中如何选取已识别的电缆''

您好， t3打印凭证的时候打印出来不在中间。调整页边距没作用。。。该调哪？谢谢 您好， t3打印凭证的时候打印出来不在中间。调整页边距没作用。。。该调哪？谢谢

您好！将上下左右全部调整为零 在打印出来，然后根据打印效果进行调整