T+进货入库后调成本价格 是做入库调整单吗
2018-2-14 0:0:0 wondialT+进货入库后调成本价格 是做入库调整单吗
T+进货入库后调成本价格 是做入库调整单吗[]调整单只能调整结存成本金额,不能调单价做采购发票调整单价呀!你是发票立帐?
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那么,互联网+的实质是什么呢?互联网在商业领域取得成功的关键特性,如何在大型集团企业中进行贯彻,推动企业现代化建设,从而形成一体化管控?信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率,最终提升企业的竞争力?实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一,也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。

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调拨单连续导入,系统会变得很慢;或者手工输入莫名奇妙的系统会变得很慢! 调拨单连续导入,系统会变得很慢;或者手工输入莫名奇妙的系统会变得很慢![]
您好,如果用外网地址访问,可以尝试着改为内网ip登陆软件试试,如果还是慢,您可以打上最新的软件补丁试试,您也可以换一台电脑操作一下看看,判断一下问题在哪儿。用的是内网地址,电脑新配的,配置很高,内存8G呢,我也很纳闷补丁也是最新的@benben0511:其实我也经常遇到客户反映说做某些操作软件会慢,但是因人而异,如果软件不是卡住不动了说明还是在往软件中写入数据的,稍等一下,如果实在接受不了,没有办法工作,您可以提交数据让集团看看问题。还有浏览器经常崩溃,什么原因@benben0511:嗯,软件在不同系统环境下问题会有不同~补丁有修复过浏览奔溃的问题,另外检查t+浏览器是否2.1版本的,不是的话打上补丁后使用其他的浏览器打开软件下载T+浏览器登陆。

计划成本,材料成本差异 计划成本,材料成本差异A公司为一般纳税人,增值税率17%,材料按计划成本核算。2010年4月初有关帐户余额“材料采购”科目余额:218万元;“原材料”科目余额980万;“材料成本差异”科目余额20万(贷方余额);材料计划单价每公斤5元,材料验收入库时,材料成本差异即时结转。本月发生下列有关业务:1,5日购进材料100公斤,价款500万元、进项税85万元,运杂费5万元,材料已验收入库,货款已经支付。2,10购进材料一批,帐单已到,价款300万,增值税51万,签发并承兑商业汇票,票面金额351万元,材料尚未到达。3,15日,购入材料60公斤,已验收入库,当日未收到结算凭证4,20日,月初在途材料全部到达共计44公斤,已验收入库。货款已于上月支付5,30日,根据领料凭证汇总表,共领320公斤,其中产品生产耗用220公斤,车间一般耗用100公斤。6,30日,结转发出材料应负担的材料成本差异。(材料成本差异率=(-20+5-2)/(980+500+220)*100%=-1%

薪资变动情况表中不能显示人员编码 薪资变动情况表中不能显示人员编码
问题号: | 9814 |
---|---|
解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.60sp |
软件模块: | 薪资管理 |
行业: | 通用 |
关键字: | 薪资变动情况表 |
适用产品: | U860SP—-人力资源–薪资管理 |
问题名称: | 薪资变动情况表中不能显示人员编码 |
问题现象: | 在进行薪资调整操作时,薪资基本情况表/薪资变动情况表中不能显示人员编码,如果列表出现重名的人员则无法通过姓名核对调资情况。 |
问题原因: | 使用问题 |
解决方案: | 通过以下方式可以实现薪资基本情况表显示人员编码: 给工资基本情况表增加一个项目“人员编码2”,字符型(长度20)。 增加一个薪资标准公式,对应项目“人员编码2”,公式内容选择工资基本情况表的“人员编码”。 增加一个调资业务,薪资标准选择上一步增加的薪资标准公式。 选择上一步增加的调资业务,进行调资处理,即将人员的“人员编码”写入“人员编码2”中,在薪资档案中“人员编码2”显示实际的“人员编码”。 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |

房地产公司如何开展预算控制房地产公司如何开展预算控制
房地产企业经营活动的复杂性、层次性决定了房地产企业预算控制应用的复杂性,它是企业管理的重要组成部分。
实行全面预算控制
与其他内部控制机制相比,预算控制的优势在于其更具有综合性,并与下属二级单位追求利润的目标直接相关。
对于房地产公司来说,预算控制模式的选择至关重要。
一般来说,实施预算紧控制模式还是松控制模式取决于3个因素:首先,下属二级预算部门能够独立决策的程度。管理者能够独立做出决策程度取决于工作的性质和授权程度,二级预算部门的业务越复杂,则自主决策的要求也越强,自主决策的范围越大,预算松控制更为有效。其次,下属二级预算部门影响关键业绩变量的程度。
管理者对关键业绩变量施加的影响越大,则越应选择预算紧控制。最后,经营过程中的不可预见性。一般而言,不确定性越大,则预算的准确性就越弱,而预算紧控制强调的就是准确恰当的预算目标,因此采用松控制预算模式更为有效。
在实际应用过程中,预算目标被当作评价的指标和标准,每个月将实际完成的业绩与预算的业绩做比较,没有完成预算目标的要进行奖金否决,但在已实行预算管理的房地产企业中普遍存在着预算与企业战略、与奖惩制度、与作为预算动因的非财务指标相脱节的现象,具体表现在考核部门职责不明确、考核内容不具体、考核工作未能形成制度化、考核标准缺乏规范化,致使预算考核不能保证企业预算管理体系的全面实施。

两地区“增值税和消费税退税管理办法”解读 两地区“增值税和消费税退税管理办法”解读 现将《国家总局关于发布<横琴、平潭有关和退税管理办法(试行)>的公告》(以下简称《公告》)的有关内容解读如下: 一、《公告》制定的背景:为贯彻落实《国务院关于横琴开发有关政策的批复》(国函〔2011〕85号)和《国务院关于平潭综合试验区总体发展规划的批复》(国函〔2011〕142号),部、国家税务总局制发了《财政部 海关总署 国家税务总局关于横琴 平潭开发有关增值税和消费税政策的通知》(财税〔2014〕51号),明确了内地销往横琴、平潭与生产有关的货物的增值税和消费税退税政策,并规定退税管理办法由国家税务总局另行制定。为便于人和税务机关执行,国家税务总局根据财税〔2014〕51号文件制发了本《公告》。 二、《公告》的主要内容 (一)规定了横琴、平潭购买企业的退(免)税资格认定办法。横琴、平潭企业(以下简称区内企业)按照2012年第24号公告规定办理退(免)税资格认定。区内企业为未办理对外贸易经营者资格备案登记的企业,办理退(免)税资格认定时,不需提供《对外贸易经营者备案登记表》或《中华人民共和国外商企业批准证书》。区内水电气企业办理认定不需提供中华人民共和国海关进出口货物收发货人保管注册登记证书,以及《对外贸易经营者备案登记表》或《中华人民共和国外商投资企业批准证书》。 (二)规定了区内购买企业退税申报的期限、程序以及提供的单证资料。 1.区内企业购买办理出口报关手续的货物,应在购进货物之日[以出口货物报关单(退税专用)上注明的出口日期为准]次月起至次年4月30日前的各增值税纳税申报期内申报退税。申报退税提供资料、凭证主要有:相关申报表及电子申报数据、从区外销售企业取得的出口货物报关单(专用)、加盖海关印章的进境货物备案清单复印件、增值税专用发票(抵扣联)等。 2.区内水电气企业向区外购进的用于区内与生产有关的水、蒸汽、电力、燃气,应在增值税专用发票的开具之日次月起至次年4月30日前的各增值税纳税申报期内申报退税。申报退税提供的资料、凭证主要有:相关申报表及电子申报数据、增值税专用发票、水电气使用清单等。 (三)其他退税管理事项。主要有: 1.正式申报退税前,应首先进行预申报,在申报凭证的内容与对应管理部门电子信息无误后,进行正式申报。 2.区内购买企业对申报退税的货物应单独设账核算购进金额和进项税额。 3.区内购买企业购进货物(含水、蒸汽、电力、燃气)退税,不实行备案单证管理。 4. 购买企业将购进货物用于商业性房地产开发项目的,不予办理退税;已办理退税的,应追缴已退税款。 (四)执行时间。 自相关监管设施验收合格、正式开关运行之日起执行。从区外购进办理出口报关手续货物的,以出口货物报关单上注明的出口日期为准;从区外购进水、蒸汽、电力、燃气的,以取得增值税专用发票开具日期为准。
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