材料出库单打印出来后 页脚没显示全而且还跑到第二页上了 材料出库单打印出来后 页脚没显示全而且还跑到第二页上了

请问一下 怎么办
纸张打下调成A4了？
纸张格式合适 是按纸张大小调的 其他的都对 只有这一个问题

#行业问题#请问个体工商户要不要在国税申报年报 _0#行业问题#请问个体工商户要不要在国税申报年报[]

我知道的一家个体户公司是有报
@莲依群:但我在国税系统没看到要申报得提示
你可以打电话给税务局咨询，各地系统都不一样
@莲依群:嗯，好的
个体工商户不缴纳企业所得税，不用到国税年报。但应在年度终了三个月内到主管地方税务机关办理年度个税申报。

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

特殊行业性质期间损益结转

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

U8.51查询应收业务明细帐带科目查询出现不少的核销记录，导致与不带科目查询出的结果不平U8.51查询应收业务明细帐带科目查询出现不少的核销记录，导致与不带科目查询出的结果不平

U8.51-查询应收业务明细帐带科目查询出现不少的核销记录，导致与不带科目查询出的结果不平

养老保险如何办理,分别如何缴纳 养老保险如何办理,分别如何缴纳

　　问：养老保险具体是怎么办理的？个人部分和企业部分是怎样缴纳的？

　　答：根据2002年10月31日浙江省第九届人民代表大会常务委员会公告第75号《浙江省职工基本养老保险条例》规定，用人单位应当自办理工商注册登记之日起三十日内，向社会保险经办机构办理职工基本养老保险登记手续，城镇个体劳动者应当按规定向社会保险经办机构办理职工基本养老保险登记手续。用人单位、城镇个体劳动者在办理税务登记的同时，向地方税务部门办理职工基本养老保险缴费登记手续。

第一年 现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

nc 删除凭证 ora00942

用友软件怎样删除凭证

怎样删除凭证

原因分析：见问题答案

问题解答：

第一、如果月结了先反结账，反结账步骤，如下：

一.如果想要反结账的月份已结账

请问进货的时候进价高入了，而且部分已经销售，怎么调销售成本呢？还有仓库里未销售的库存怎么调成本呢？ 请问进货的时候进价高入了，而且部分已经销售，怎么调销售成本呢？还有仓库里未销售的库存怎么调成本呢？[]

第一，要调整已过账的入库单的成本，则先将出库单红冲，再将入库单 红冲，不是红冲并复制
再重新录入正确的入库单和出库单进去即可
第二，不管之前的单据了，只调整现在的库存成本，直接做 业务单据，库存单据，成本调价单进行调整即可。
请问现有库存成本调整后会对整体账目有什么影响吗
@用户1464660707_610:会影响库存。其他没什么影响
我这边是做批发的，我之前高入的时候造成了货款减少，那我要把高开的货款重新付给供应商吧？那我调整库存成本后会不会造成库存金额减少呢？
@用户1464660707_610:第一，往来款和库存之间无关联，您进货往来款是多少，就支付多少
第二，新单价高于现在的库存单价，就会增加库存金额，反之，减少库存金额
谢谢，我大概明白了
@用户1464660707_610:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

T+普及版，权限设置里面报表中心一片空白，无法给报表中心设置权限。 T+普及版，权限设置里面报表中心一片空白，无法给报表中心设置权限。[]

是整个界面显示不完整的情况吗？
12.1版本的话建议重新安装下T+浏览器。
T+11.6，我测试了很多个机器了，都是这样，是不是11.6报表中心bug。
@戒FNZ:测试了其他的账套有这种情况吗
@服务社区刘小艳:都一样的，全部是一片空白，其他权限就不会。
@戒FNZ:您联系经销商把这个问题现象到支持网上反应下，这不让开发查看下具体的情况。
@服务社区刘小艳:你们这边可以用11.6测试下吗，应该是版本问题，不是账套问题吧。
@戒FNZ:这边没有这个环境测试呢，如果是版本问题的话也是需要让开发来查看下的。
@服务社区刘小艳:版本测试不需要客户账套啊，客户这边不肯给数据，内部数据不外传。
@戒FNZ:可以申请远程查看下的。

如何处理中外合作经营企业-先行收回投资--如何处理中外合作经营企业"先行收回投资"?

　　问：根据有关法律的规定，中外合作经营企业可以分为法人制和非法人制的企业。
　　请问1、这两种企业及其中外股东在纳税上应分别如何处理?
　　2、《中外合作经营企业法实施细则》规定，经有关部门批准，外国投资者在合作企业缴纳所得税前可以先行收回投资，这一规定是否既适用于法人形式也适用于非法人形式的中外合作经营企业?企业是否可以不缴纳企业所得税就向股东分配?
　　3、“先行收回投资”视为发放股息还是减资?

什么是风险管理-风险管理的演变过程-什么是风险管理?风险管理的演变过程?

　　(一)什么是风险管理
　　1.美国COSO2004年版发布的《企业风险管理——总体框架》认为：“风险管理是一个流程，在一个实体进行战略决策和执行决策的过程中，由董事会、管理层和其他人员实施，旨在识别可能影响实体的潜在事件，管理风险，以使其处于该实体的风险容量之内，并为实体目标的实现提供合理保证。”
　　理解这个定义需要注意以下几个方面：首先，风险管理是一个流程，是降低和控制风险的一系列程序，涉及对企业风险管理目标的确定、风险的识别与评价、风险管理方法的选择、风险管理方案的实施以及对风险管理计划持续不断地检查和修正的一个过程。其次，风险管理的工作需要所有员工的参与。最后，该定义表明了风险管理的目的并不是不惜一切代价降低风险，而是尽量使风险减低至可以接受的容量范围内。而且，企业风险是无法彻底消除的，对企业经营目标的实现只能做出合理而非绝对的保证。
　　2.2006年4月，亚洲风险与危机管理协会专家组，通过五轮投票将风险管理定义为“企业风险管理是企业在实现未来战略目标的过程中，试图将各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围内的方法和过程，以保障和促进组织的整体利益实现”。
　　3.ISO31000:2009标准将“风险管理”定义为“一个组织针对风险所采取的指挥和控制的协调活动。”其框架见下图：

　　风险管理就是运用管理手段，对风险所实施的指挥和控制协调活动。其目的就是为了抓住机遇，规避威胁、减少损害，从而为目标的实现提供保障。伴随着风险的产生与发展，风险管理的意识与能力也在不断地发展与变化。

　　(二) 风险管理意识的产生与发展
　　人类是大自然造就和哺育的，并通过认识自然和改造自然而成长起来。人类一出现，风险就相伴而生，相伴而行。在原始社会，人类为了生存和发展，开荒种地，生产粮食，以应付来日饥荒之风险;人们设法制作各种工具用以应付毒蛇猛兽的侵袭，属于风险预防措施;他们将住处安排在山洞或其他适合的位置，以免被洪水冲淹或野兽侵害，就属于风险避免的措施。
　　人类早期风险管理意识的形成分为三个阶段，即人与兽斗争阶段、人与神斗争阶段和互助共济阶段。
　　1.人与兽斗争阶段，当时社会处于原始的未开化时期，生产力极其落后，人们面临的主要风险是来自毒蛇猛兽的威胁，为了生存，人们不得不联合起来共同抗击猛兽的袭击。另一方面，为了更有效地打击猛兽，人们开始研制一些原始的工具，这便是最古老的人类风险应对意识萌芽。
　　2.人与神斗争的阶段，随着社会生产力的提高，人与兽的斗争退居次要地位，而自然灾害和疾病成为威胁人类安全的主要风险，这时就进入了人与神斗争的阶段。这时当人们无法解释自然界中某些现象以及疾病缠身时，便认为这是神的意志。当灾害来临时，他们只有祈求神的保佑，因而创造了一个又一个的神、一个又一个神话故事。这些都反映了人们强烈的安全需求，促使人们的风险应对意识逐步增强。
　　3.互助共济阶段，在这个阶段，人们产生了原始的保险意识，即互助共济思想。在与各种风险抗争的实践中，人们明白了“居安思危”、“防患未然”的道理，逐渐形成了风险管理的意识。

　　(三) 东西方古代风险管理思想演变
　　1. 中国古代的风险管理思想
　　早在夏朝后期，《夏箴》有云：“天有四殃，水旱饥荒，其至无时，非物积聚，何以备之。”这告诉人们，自然灾害何时发生难以预料，需要随时储量备荒。《周礼·仓人》则说：“谷有余则藏之，以待凶年而颁之。”墨子主张“必使饥者得食，寒者得衣，劳者得息”和“有力以老人”。荀子提出“节用裕民，而善藏其余”，“岁虽凶败水旱，使百姓无冻馁之患”。这些论述，是要把剩余产品(主要是粮食)积蓄起来，遇灾荒年代使得百姓不受饥寒;在平时，社会鳏寡孤独和残疾人等都能得到国家的保护和社会的扶助。在此思想指导下，我国历代都有赈济制度。周朝有“委积”;战国时代魏有“御廪”;韩有“敖仓”;汉代有“常平仓”;隋朝有“义仓”;宋朝有“社仓”等，这些赈济制度本质上是建立后备、应付饥荒的一种风险对策。约公元前1700年开始，我国在长江从事货物水运的商人们为了避免在贩运货物过程中因意外事故的出现使货物全部遭受损失，采取了将一批货物分装于几条船上的做法。这样，若一条船发生意外，则货主只受到一部分损失，而不至于全部货物受损，这实质上是风险预防、风险分散、损失分摊的一种风险处理方法。

为什么百度云管家无法下载导航软件 _0为什么百度云管家无法下载导航软件''
可能暂时无法下载，这是服务器的问题的

S公司20XX年3月损益类账户发生额资料如下（所得税税率25%）损益类账户发生额资料 S公司20XX年3月损益类账户发生额资料如下（所得税税率25%）损益类账户发生额资料''

东莞上辉游泳池设备用品有限公司电话号码公司名称: 东莞上辉游泳池设备用品有限公司
主营业务: 游泳池设备 游泳池药品 游泳池用品 游泳池承包 其他污水处理设备 杀菌灭藻剂 净水絮凝剂
公司简介: 本公司主要经营：1游泳池、水疗、桑拿、等系列设施的生产、施工安装、维修、保养、改造、更换等工程;2为客户朋友们提供：国内外泳池循环成套设备、配件；3泳池abs格栅、泳道线、救生观望台、扶梯、水下灯、出发
地址: 广东东莞市企石镇铁炉坑管理区
电子邮件:
联系人: 陈秀辉
手机: 13925825801.
电话号码: 0769-81354399

东莞市艺特硅像胶制品有限公司电话号码公司名称: 东莞市艺特硅像胶制品有限公司
主营业务: 其他密封件;机械密封件;仪器仪表加工;硅胶制品; 丝印加工; 喷涂; 镭雕
公司简介: 东莞市艺特硅像胶制品有限公司位于广东东莞市寮步镇刘屋巷，主营硅胶制品、丝印加工、喷涂、镭雕等。公司成立于2006年10月，是一家以生产家用视听电器产品和无线电移动通讯产品按键为主的高新技术企业。我司主
地址: 广东东莞市寮步镇刘屋巷工业区
电子邮件:
联系人: 林先生
手机: 13712033686.
电话号码: 0769-81110888

对方开的质量检测费的发票，员工给弄丢了，怎么办 对方开的质量检测费的发票，员工给弄丢了，怎么办[]

可以拿对方存根联复印件盖公章入账。
@广州同城会_竹叶青:那税务局认不认
@潇湘听玉:认的。
@广州同城会_竹叶青:好的，谢谢亲，真是太感谢了
楼主也是广州的吗？最好咨询下当地税局。
@戴崇恩:我是山东的，奥，是得咨询一下

现金流量的构成

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：