从业证有六年了，但是大专证只有两年，能考中级吗？ 从业证有六年了，但是大专证只有两年，能考中级吗？[]

不能O,明文规定大专五年，谢谢
不能，大专要毕业四年。你大专不是全日制的吧，从业证六年你什么时候开考的呀，高中吗？？？
途中考个初级呀！功底不够中级也不是那么好考的，以前的从业考证简单多了
可以哦，你看下规定蛮
不行，大专五年

能为某个类别的存货设置默认的计价方式吗 能为某个类别的存货设置默认的计价方式吗[]

您好，计价方式是新增存货的时候带的，建议您可以将计价方式设置为记忆，会自动记住上次的内容，或者通过导入存货档案的方式整理好计价方式
@畅捷服务刘静静:在哪里设置为进行计价方式的设置呢
@云集技术支持: 记忆功能吗？基础档案设置里

下载：

T3自动生成现金流量表工具v3.0.rar

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质用友网络荣获首批信息系统运维服务一级资质 用友网络科技股份有限公司（以下称“用友网络”）于9月15日荣获中国电子信息行业联合会（以下称“电子联合会”）颁布的《信息系统集成及服务资质运行维护分项资质》（壹级），成为15家首批获得壹级资质的企业。
该资质是为适应信息系统集成技术和市场的发展要求，便于企业选择信息系统运行维护服务提供商，是对信息系统运维服务提供商的综合实力体现及行业内的最高认可。该资质由电子联合会组织对企业的业绩、运维体系、技术实力、团队能力等方面进行全方位考量，对企业进行评级（共四级，一级最高）。
用友网络一直致力于在IT服务领域不断创新，结合云计算、大数据、互联网+等理念在服务O2O模式的基础上，为客户提供服务运营管理咨询、产品支持服务、驻场服务、应用优化服务、IT专业技术服务、培训服务和iSM 运维服务管理平台等服务。

结5月应收模块时提示有未制单的单据 结5月应收模块时提示有未制单的单据

安徽省利辛县贷款公司需要抵押吗利息多少 安徽省利辛县贷款公司需要抵押吗利息多少安徽省利辛县贷款公司需要抵押吗利息多少
小额可能不要，利息和银行比是偏高的。

用友T3-用友通标准版每月发送工资条到员工手机用友T3-用友通标准版每月发送工资条到员工手机

如何在每月5号将所有员工的工资条发送到员工手机上？进行消息模板设置。
设置方法：
1、点击“基础设置”–“消息模板设置”–“指标模板设置”。
2、选择“工资”–点击“新增”按钮，新增“工资指标模板”。
3、录入“指标编码”、“指标名称”，查询权限点击“选择员工”按钮，点击“全选”按钮，选择所有员工。
4、“数据权限”，选择“工资类别”。
5、发送时间选择如“08：00”，发送日期选择每月“5”。
6、点击“保存”按钮，这样没有5号，早上8点，软件会自动将所有员工的工资条发送到员工的手机上。
如有其它问题，请在下面回复。也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。
用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

畅言加密狗多少钱一个 畅言加密狗多少钱一个''

用友U8其他总帐对帐不平U8其他总帐对帐不平

U8其他-总帐对帐不平

账簿输出的时候金额不全，什么原因？ 账簿输出的时候金额不全，什么原因？

检查下Excel表金额列的格式，看是否文本了！
@qq392629945:是general
通用模式
@qq392629945:会是软件的问题吗？
@陆华梅:你在Excel表格式里面看看属性 数值
@qq392629945:妈的，纯英文的，不懂啊
@陆华梅:英文只是摘要 ，估计是字符被截断，
这个账套都是英文的？连科目都是？
@畅捷服务张彩用:他这个是U8，U8支持英文！
@陆华梅:给你个建议，在软件中拉窄点宽度，在输出！
@畅捷服务张彩用:是的
@qq392629945:哦，我说呢，T6是不支持英文的。
@畅捷服务张彩用:[/偷笑]
@陆华梅:U8产品的话，您可以打4006-600-588问一下再

央企财务管理探讨央企财务管理探讨     中央企业在几十年的发展中取得了举世瞩目的成就，为我国经济增长做出重大贡献。但同时，我们也看到了中央企业在发展和探索中所暴露出来的问题——大而不强，缺乏核心竞争力。实践表明，财务管理问题正是关乎企业集团健康持续发展的重要问题。
     一、中央企业发展定位及特点    国家定位：进一步向关系国计民生的重要行业和关键领域集中，重要行业和关键领域主要包括国防军工、石油石化、电网电力、电信、公共交通、航运、尖端科技、煤炭、重要矿产资源开发等等。    自然垄断，公益性或半公益性，提供公共产品或准公共产品是其主要特点。国家控制并实施垄断经营是实现社会效益最大化的保障，私有化或达到市场有效竞争是社会资源的巨大浪费，甚至会危及国家战略利益(近年来煤炭、稀土等矿产的乱象就是最好的证明)。    同时，很多中央企业承担着国家的产业和经济政策，履行国家宏观调控等多种职能。如电力企业对不同行业执行区别电价，以达到鼓励、限制、淘汰的目的。
     二、中央企业财务管理存在的主要问题    1.激励机制不完善
    中央企业经营者动力的激励，仍然以传统的行政晋升、授予荣誉称号等精神激励为主，物质激励虽已开始受到重视，但还显不足，企业经营者的身份不是“企业家”，依然具有行政官员的性质。这种动力机制扭曲了经营者的经营行为，使其经营活动中参杂了一些非市场化因素，中央企业经营者为了追求行政晋级或某种荣誉称号，会从事一些缺乏经济效率和效益的理财活动。
     2.预算机制有缺陷
    在财务预算机制中，预算编制流程和预算约束力方面都存在着不尽如人意的地方。目前，许多中央企业预算制定方法遵循着一种自上而下的流程，即先由总部向下属各部门及经营单位发布一揽子预算方案，并辅以各种亟待填写的表格及要完成的销售、成本费用和营业预测，填表人填好表格后，返回原处。接着通常是一段时间的讨价还价，一边是总部要求作预算调整，少花钱，多增加销售;而另一方面，下属部门及各经营单位通常是怨声载道，诉说苦衷，双方纠缠不休。自第一轮预算方案发布起，这种情况往往要持续几周，甚至数月时间，最后上下级才能达成一致的结果。而面对激烈竞争、变化多端的市场环境，还继续采用这种忽视战略规划作用的预算模式，其后果只能是自铸其败。
     3.财务决策机制不规范
    一方面由于政府的社会管理者身份，使其在参与决策时，必然参杂许多非经济因素。实际上，政府主管部门过多的参与企业决策，包揽企业太多事务，既不符合政府转变职能的要求，又不利于企业自主经营，自主管理的发展，既管不了，也管不好，同时，也为中央企业经营者推脱经营责任留下借口，使管理责任难以划分。另一方面，由于政府官员非职业企业家的地位和知识结构决定了他们不可能具备企业经营决策方面的专门技能，也不是企业经营决策的行家里手，他们对市场信息的获得往往是间接的和不全面的，这都会导致由政府官员进行企业决策的低效率甚至决策失误。现实经济生活中大量的企业投资决策失误的事例充分暴露了这种决策机制的弊端。
     4.财务控制机制不健全
    在过去高度集中的计划经济体制下，企业的控制权高度集中于政府主管部门。在企业财务管理上，政府制定了非常严格和十分具体的财务管理法规，对企业的财务活动严格加以控制，并要求企业定期向政府主管部门上报财务报表，了解企业计划执行情况和对企业控制结果。目前，我国中央企业控制机制存在的主要问题是：政府依然掌握中央企业经营者的人事任免权，我国中央企业干部人事制度，还有计划经济体制的遗迹，如中央企业最高机构干部统一由政府调配，企业干部的“官本位”，企业干部与企业级别相对应，享有相应的待遇等，这在企业改革时期显然是不适宜的，它不仅破坏了公正和民主的程序，而且会将政府部门作为社会管理的意图，甚至政府官员个人意图施加于公司高层人员选择之中，难免带有强烈的行政干预色彩。
     三、中央企业财务管理的策略和方法    1.完善财务风险控制机制
    在市场经济条件下，企业所处的内、外经济环境变化不定，日趋复杂，受这些因素的影响，各种各样的风险与危机随时可能发生。企业风险不仅仅局限于财务方面，但企业的所有风险最终都表现在财务方面。故现代财务管理理论认为，财务风险是客观存在的，它贯穿于财务活动的全过程。每个企业在其经营过程中，应建立财务风险预警控制机制。
     2.强化财务总监的职能作用
    财务总监是现代企业内部约束机制和管理机制的有机组成部分。财务总监的财务监督与来自外部的国家监督有着本质的区别。一方面，建立现代企业制度的基本内涵之一就是通过明晰产权关系，强化产权约束。依靠产权制度自身运转的内在机制，构建企业内部决策、执行和约束职能相统一的有机体制。从生产经营活动，特别是财务收支方面自动地防范和避免背离所有者利益的行为不受约束，从而实现对资产运营过程中的产权控制，硬化产权约束。尽管财务总监由企业所有者委派，但其职责的履行是与企业内部经营活动及经营决策行为紧紧联系在一起的。财务总监构成现代企业内部约束机制的有机部分，在内部约束机制运行中发挥财务监督职能。这种财务监督具有及时性、有效性、经常性、自觉性等特点。另一方面，财务总监还具有一定的管理职能，其表现为财务总监在企业资本投入、资金筹集、资金调配、费用成本、利润分配以及财务计划、财务考核、会计组织运行等诸多财务会计工作和财务活动中与经营者一起共同行使组织、协调和控制等管理职能。
     3.构建完善的财务评价机制
    财务评价的重心逐渐从事后评价转到为实现企业战略经营目标服务，把财务评价工作纳入企业战略管理的全过程。传统的财务评价是一种事后评价活动，其评价结果是将企业完成的财务业绩情况划分为不同的档次，并使企业从中总结经验教训，也为经营者奖惩提供直接依据。在这种财务评价机制下，企业经营目标和企业管理者的奋斗目标必定是短期性的。现在，企业的经营环境正发生着巨大变化，与此相适应，为了能有效克服传统业绩评价方法的缺陷，更好地适应现代企业进行战略管理的要求，评价机制的理论与方法也在进行重大变革。可以预见，未来的企业财务评价机制会使企业财务业绩评价融入到战略管理的全过程，评价指标体系在已有基础上不断拓展完善，并且充分关注利益相关者的利益，体现企业核心竞争力和知识与智力资本作用的财务与非财务指标有机结合的业绩评价指标体系。    中央企业特殊的经营方式是其特殊的发展定位和提供产品的性质所决定的，但是其面临的外部环境仍然是竞争的市场，所以，采用市场经济的思维方式，实现企业财务管理模式的市场化转型，已成为中央企业建立与完善现代企业制度的攻坚之役。

信息技术服务有限公司需要交纳什么税 信息技术服务有限公司需要交纳什么税

　根据《部 国家总局关于将铁路运输和邮政业纳入改征试点的通知》（财税〔2013〕106号）附件1《营业税改征增值税试点实施办法》的规定：第一条 在中华人民共和国境内（以下称境内）提供交通运输业、邮政业和部分现代服务业服务（以下称应税服务）的单位和个人，为增值税人。纳税人提供应税服务，应当按照本办法缴纳增值税，不再缴纳营业税。

　　第八条 应税服务，是指陆路运输服务、水路运输服务、航空运输服务、管道运输服务、邮政普遍服务、邮政特殊服务、其他邮政服务、研发和技术服务、信息技术服务、文化创意服务、物流辅助服务、有形动产租赁服务、鉴证咨询服务、广播影视服务。

用友T3用友通修改上个月的销售发票 用友T3用友通修改上个月的销售发票

上月销售发票金额开为7000，实际应为8000，实际业务中可能已收过款，也可能挂了客户的应收款，请问分别如何处理？首先上月的发票在本月是不能作废或者取消核销的。 建议：如果上月是现结的或者已经核销，则做红字发票，发票上选择“退补”标志，则不会产生红字发货单，仍现结，金额为7000。然后再蓝字发票，金额为8000，仍选择“退补”标志，现结。 如果上月记入应收款，则做红字发票，发票上选择“退补”标志，仍然记入应收款，金额为7000，用这个红字发票与上月的蓝字发票“红票对冲”。然后再蓝字发票，金额为8000，仍选择“退补”标志，记入应收款。 这样处理，可能会在]“发货开票收款勾对表”中，显示的开票金额仍是原来的数据。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com

劳动合同解除（终止）证明书三联单 哪一联存入职工档案 劳动合同解除（终止）证明书三联单 哪一联存入职工档案''
公司留第一联

东莞市塘夏顺和电子有限公司电话号码公司名称: 东莞市塘夏顺和电子有限公司
主营业务: 专业SMT。AISMT贴片加工
公司简介: 东莞市塘夏顺和电子有限公司是一家加工的企业，是经国家相关部门批准注册的企业。主营专业smt。ai，公司位于中国广东东莞市东莞市塘夏镇清湖头清平路5号。东莞市塘夏顺和电子有限公司本着“客户第一，诚信至上”的原
地址: 广东省东莞市塘夏镇清湖头清平路5号
电子邮件:
联系人: 韩世浪
手机: 13412866588.
电话号码: 0769-87818600

珠海市嵘发资产管理有限公司是什么祥 珠海市嵘发资产管理有限公司是什么祥''

T+怎么连接服务器，没有在一个局域网 T+怎么连接服务器，没有在一个局域网[]

使用百度ip138 查阅公网分配的地址。然后使用路由器映射服务器ip
和T+设置的端口。|
参阅 T+外网设置详解
http://service.chanjet.com/zhi ... b4664

T+11.5,系统管理中，取消隐藏设置，报错 T+11.5,系统管理中，取消隐藏设置，报错

检查软件的补丁更新，并建议升级软件版本来使用。