这是怎么回事？？？？ 这是怎么回事？？？？

您好，备份账套后使用该工具处理 http://gongju.chanjet.com/chan ... 3D110
@畅捷服务孙彦杰:执行工具后报错了
截图没看到。
@畅捷服务孙彦杰:

请问T6己打最新补丁，而且也执行了脚本，sps的服务到期日也是2017年，加密盒也重新注册了，但还提示服务到期。请问是否有独立的脚本需要执行？如果有，请发一下给我！ 请问T6己打最新补丁，而且也执行了脚本，sps的服务到期日也是2017年，加密盒也重新注册了，但还提示服务到期。请问是否有独立的脚本需要执行？如果有，请发一下给我！[]

把消息中心的消息清空
清空后就不会再提醒了吗？？？
如果还是提醒 就重新注册加密狗然后重启T6服务 这样肯定就不会提醒了

修复，重新计算存货总账。

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

打开核算模块提示系统注册失败。 打开核算模块提示系统注册失败。[]

请您右击计算机（我的电脑）-管理-服务和应用程序，在服务里面找到T3产品服务或者用友通服务，点击重启服务，然后再登录软件；

U8.50已经办理入库,现需要修改该食品的批号为11223-9和有效日期为2005-4-29U8.50已经办理入库,现需要修改该食品的批号为11223-9和有效日期为2005-4-29

U8.50-已经办理入库,现需要修改该食品的批号为11223-9和有效日期为2005-4-29

固定资产折旧现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

根据会计凭证怎么入会计账薄 根据会计凭证怎么入会计账薄''

用友U8其他应收业务明细账数据不对U8其他应收业务明细账数据不对

U8其他-应收业务明细账数据不对

我 想新建帐套，请问怎么建呢？可不可以建立2013年的帐套呢？我是单机版本的 我 想新建帐套，请问怎么建呢？可不可以建立2013年的帐套呢？我是单机版本的[]

可以，你把启用日期改为2013年，登录的时候修改日期登录做账就可以了
总账，系统，注册，帐套，建立
打开系统管理---系统--注册---建立---账套---启用日期---2013 根据提示往下做选择适合的会计科目即可
可以，使用admin登录系统管理，点击账套-建立进行新建账套；具体建立账套的文档请您参考服务社区知识库的文档进行处理：http://service.chanjet.com/zhi ... 8f46c
可以建立2013年的账套
桌面-→系统管理（双击）-→系统-→注册-→用户名“admin”-→第一次进入密码为空-→确认-→帐套-→建立-→进入创建帐套向导-→①账套信息-→录入账套名称-→修改启用会计期-→调整会计期间设置-→[下一步]-→②单位信息-→录入单位名称-→录入单位简称-→[下-→步]③核算类型-→选择企业类型-→选择行业性质（建议选择“新会计制度”）-→选择账套主管-→口按行业性质预置科目-→[下一步]④基础信息-→口存货是否分类-→口客户是否分类-→口供应商是否分类-→口有无外币核算-→完成-→是-→调整编码方案-→调整数据精度-→是-→启用总账-→建账成功。你要建立2013年的账套的话，启用期间就要选择到2013年的
谢谢回复，帐套现在创建成功，但我在登陆帐套时，会计年度的选择是没有2013年的，请问是怎么回事呢？
@用户1466491639_930:您建立账套启用时间是14年度，如果要做13年度账，请以13年度建立账套的启用时间
建账时的启用时间，我是选择了2013.1的，还有哪里有问题呢
@用户1466491639_930:看这个没错，您登录的时候账套号选择 的不是990，请选择990账套进行登录
我在登陆界面的帐套选择里，怎么找不到990呢？可是当时我注册的时候，是提示我建账成功的
@用户1466491639_930:检查操作员是否有990的账套权限
可以了，谢谢大家的帮忙[/咖啡]
@用户1466491639_930:[/微笑]
期初余额是在哪里录入呢
@用户1466491639_930:总账-设置-期初余额

财务弊病的追踪诊断分析（一）财务弊病的追踪诊断分析（一）

　　在通过分析诊断企业财务会计报表，做出财务健康状况评价后，企业还需要对亏损严重、资不抵债、资金周转困难及营私舞弊等情况做进一步追踪诊断分析，以便为企业全面治理提供依据。

　　亏损严重的病态追踪诊断
　　对于亏损严重的病态，追踪诊断应从以下几个方面进行：
　　(一)销售收入的追踪诊断
　　销售收入的减少是造成企业亏损的重要原因之一，销售收入是由销售产品的数量和产品售价构成，因此在追踪检查中，首先要检查销售数量是否减少，其次要检查产品销售价格是否降低，销售折扣、销售折让与过去相比是否增加，最后要检查销售产品结构是否发生了变化。此种诊断，主要采用下列方法：
　　1.检查发货或仓库出库记录，并与销售收入账户贷方记录核对，查看有无仓库已出货，但销售收入账户未记录，如有表明其销售收入未入账，则需要查明原因和结果。
　　2.检查应付账款、其他应付款、应收账款和其他应收款记录的具体内容，查看有无将已实现的销售收入记入这四个账户的贷方，或将销售收入款记入预售账款贷方，把本来属于企业的销售收入列入了企业的负债，改变了业务的性质。同时还要进一步查明，有无故意将记入这些账户贷方的销售收入，又以偿还债务的名义用现金或银行存款给予支付。如有应详查并取得证据，弄清责任。
　　3.检查复核销售收款的原始记录(如发票、提货单)，查看有无少记、漏记或不记销售收入。如发现少记，应查看现金有无溢款，其溢款与少记收入是否一致，如无溢款，对少记的销售收入，应追查原因和责任，如是私吞溢款或贪污销货款，应取得证据，查明责任并予以处理。
　　(二)销售成本的追踪诊断
　　销售成本增加是造成企业亏损的原因之一。产品销售成本的增加，受两项因素的影响：一是销售数量的增加，二是单位成本的提高。前者是客观原因，销售量增加，其成本理所当然要提高，而后者需要追踪分析是进货或生产成本提高还是由于对起初库存产品成本的计算或期末成本的计算不当，如期初多计、期末少计导致的本期成本提高。另外还有可能出现错计或漏计的事项，如发生销售退回未冲销已记账的销售成本;或将未实现销售的发出商品成本记入销售成本;或将不属于销售的内部调拨商品、产品的成本记入销售成本;或不是用实际成本而是用估计成本计算销售成本以及计算错误等。此种诊断，主要采用下列方法：
　　1.将上期盘存记录与存货明细账记录的余额进行核对，检查其有无多记上期期末存货。如有多记的应调整本期期初存货，减少销售成本。
　　2.将本期盘存记录与本期存货明细账记录的余额进行核对，看其有无错误。如发现有错误应进行调整，以调整销售成本。
　　3.检查本期商品的进价和产品生产成本，有无多计、少计进价和生产成本。如有多计进价和生产成本的，应予以调整，减少销售成本;如有少计的，也应调整，增加销售成本。对产品生产成本升高的原因应结合成本分析检查明确。
　　4.逐笔检查存货明细账的发货记录，有无将内部调拨或委托代销发出的产品列作销售记入销售成本;有无将托收承付或分期收款发出的商品，在尚未收到货款时，记入销售成本。如有，均应调整，减少销售成本。
　　5.将销售退回账户借方记录与销售成本账户贷方记录和存货明细账的借方记录分别核对，视其销售退回有无冲减已记入的销售成本;如发现有已退回而未冲减销售成本的，应予以调整，减少销售成本。
　　6.检查销售成本计算方法是否与上期应用的计算方法一致。如有不一致，应予更正。检查有无用估计成本代替实际成本。
　　(三)销售费用的追踪诊断
　　销售费用的增加有正常和不正常两种情况。正常增加的是指随着销售业务扩大和销售额的增加而增加的必要费用，如包装费、广告费、员工工资和因销售发生的招待费;不正常增加的是指非销售的应酬招待费，此种费用检查重点是非销售的应酬招待费用。此种诊断，主要采用下列方法：
　　1.检查销售费用明细账户的借方记录，视其发生的费用是否是正常的、必要的;如发现有不正常的，应逐笔查明其原因和确定的用途。有无属于假公济私的，如有要查清责任。
　　2.检查销售费用凭证的内容和金额，检查有无虚假情况，如发现有虚假的，应查明责任者。
　　(四)管理费用的追踪诊断
　　管理费用增加的原因主要有管理机构庞大，人浮于事，设备用具购置增加，坏账损失增多，装饰费用过多，产品、材料报损、报废多，折旧多记，待摊费用多摊等。此种费用诊断的方法可按下列步骤进行：
　　1.从工资项目中检查人员总数、各个职能部门的编制和实际人员数，确定人员有无超编和人浮于事的情况。机构庞大和人浮于事是增加管理费用的主要原因。
　　2.从修理费用项目中检查装饰费用有无超过计划或预算。如有超过计划或预算的，需查明原因。
　　3.检查折旧费和摊销费项目，有无多提折旧或将应属后期摊销的费用记入本期，增加本期摊销费用，如有，应予以调整。
　　4.检查坏账损失项目，有无将尚未发生坏账的，列作本期坏账损失，如有，应予以调整。
　　5.检查计提减值准备是否正确，有无多记或计算错误。
　　6.检查产品和材料盘亏、报损、报废等有无多报的情况。如有多报多记或虚报的，应予调整，并对虚报损耗的，查清责任。
　　7.检查设备购置费用，有无虚报的情况。
　　8.检查差旅费用，有无虚报或超标准报销差旅费的。
　　(五)财务费用的追踪诊断
　　此项诊断较为简单，主要查明下列两个问题：
　　1.在财务费用中，有无把不属于财务费用的罚款、罚息支出和应属后期负担的利息记入本期。
　　2.汇总收益与利息收入是否入账或抵消财务费用。

二次股权转让的计税成本如何判定二次股权转让的计税成本如何判定

　　案例
　　某外资股东甲拥有内资A公司100%股权，现出价2000万元再次将该公司股权出售。该股权系甲5年前从一居民企业B和一个人股东C处购入，当年A公司注册资本1000万元，B占90%股权，C占10%，评估作价1200万元，甲即与B、C以评估价签订股权转让合同、报行业主管部门及工商部门审批并最终成交;但当年在办理税务登记变更时，主管税务局认定A 公司评估价偏低，将转让价核定调整为1400万元，B公司和C个人分别按税务局核定调整价缴纳了企业所得税和个人所得税，然而资产评估报告未作相应修改，股权转让合同及会计账面仍按1200万元成交价记录。A公司财务部门留存了B、C第一次股权转让后各自的所得税申报记录及完税凭证等资料备查。
　　日前A公司在办理第二次股东变更登记，代扣代缴甲股东二次转让所得税时，就本次股权转让计税成本是应按1400万元计算还是应按1200万元计算发生了歧义。(注：甲股东在境外地区适用的预提所得税率为10%;除股权转让交易合同印花税外，不考虑其他相关税费。)

帅铃T6变数箱是哪个牌子的 帅铃T6变数箱是哪个牌子的''
您好，建议参考下使用手册，上面都有详细的说明。

加快win7系统开机、关机和运行速度的技巧加快win7系统开机、关机和运行速度的技巧

　　有很多朋友新买的笔记本运行很慢，有些朋友是使用很久了，机器慢慢的出现开机、关机都要2、3分钟使用中还经常假死甚至死机、蓝屏等。笔者下面就结合自己和广大网友的经验，总结一下解决以上问题的方法，供大家参考。

　　1、开始---控制面板---管理工具---系统配置----引导----高级选项----处理器数----2（单核的朋友不要改这里），再勾选最大内存----确定----应用----确定----重新启动。

南沙自贸区注册公司能在广州生产吗 南沙自贸区注册公司能在广州生产吗''
应是可以的。

东莞市诚佰电子材料科技有限公司电话号码公司名称: 东莞市诚佰电子材料科技有限公司
主营业务: 印刷双面胶模切成型;手机外壳配套辅料;手机背胶,防尘网,泡棉
公司简介: 本公司坐落于中国广东省东莞市,供应双面胶模切成型;手机外壳配套辅料;手机背胶,防尘网,泡棉,欢迎惠顾！
地址: 广东省东莞市
电子邮件: beataamberchina@gmail.com
联系人: 李家忠
手机: 18928219478
电话号码: 0769-85075188

T3普及版10.8升级到T+12.0普及账表后， 账套科目余额表中取不到本月凭证数据，已经打补丁和BUG找错，不管用，只能是手动修改， 一张一张的凭证重新做才能够去到数据？求解！！！ T3普及版10.8升级到T+12.0普及账表后， 账套科目余额表中取不到本月凭证数据，已经打补丁和BUG找错，不管用，只能是手动修改， 一张一张的凭证重新做才能够去到数据？求解！！！[]

您好，此问题请联系您的服务商，有脚本处理
我就是服务商，可是没有脚本啊
@安桥158:请将问题反馈到支持网站，后台工程师发送脚本。

怎样下载电子版账套 怎样下载电子版账套''