工资模块 在年度结转的时候，出现：结转上年出现错误，请问如何解决？ 工资模块 在年度结转的时候，出现：结转上年出现错误，请问如何解决？

这个需要您发送数据给服务上上传支持网，工资年结都报这个错，但是原因不同

贷款需要有个合同，意思就是需要支付某个材料或工程款，资金不够，需要贷款。贷款下来需把这笔款转出去。给银行做个假合同（非实际采购或工程），把款转给对方，对方再回我公司其他账户，做个往来就可以吧， 贷款需要有个合同，意思就是需要支付某个材料或工程款，资金不够，需要贷款。贷款下来需把这笔款转出去。给银行做个假合同（非实际采购或工程），把款转给对方，对方再回我公司其他账户，做个往来就可以吧，[]

我们这边是这样做的，税务局询问的时候就说是贷款，银行要求必须这样做。总比开假发票做收入好多了。
谢谢

检测数据表字段非法字符工具

软件描述： 检测数据表字段非法字符

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  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

财产物资的盘盈额应记入“待处理财产损溢”账户的( )方。 财产物资的盘盈额应记入“待处理财产损溢”账户的( )方。　　A.借

　　B.贷

　　C.借或贷

　　D.借和贷
发现盘盈的时候，应该借记相关科， 贷记待处理财产损益，选B

用友T3用友通销售模块往来帐表查询权限用友T3用友通销售模块往来帐表查询权限

给予操作员销售管理模块权限，查询客户往来的客户往来余额表，提示没有总账查询权限。软件中业务部分权限设置很多是不在模块权限中的，比如销售的客户往来表，分析该权限很可能是在往来管理或者应收管理中。测试确定，查询 销售模块客户往来表的权限，受控于权限中应收管理的总账查询权限，给予该操作此权限即可。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷服务联盟用友4S店-用友天龙瑞德软件有限公司。用友天龙瑞德软件专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、致远oa软件。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://yun.kuaiji66.com

国家电网收购其他企业怎么做账 国家电网收购其他企业怎么做账

证券(股票)交易印花税税率调整为l‰ 证券(股票)交易印花税税率调整为l‰

财政部 、国家税务总局在《关于调整证券(股票)交易印花税税率的通知》中规定，从2005年1月24日起，调整证券（股票）交易印花税税率。对买卖、继承、赠与所书立的A股、B股股权转让书据，由立据双方当事人分别按1‰的税率缴纳证券（股票）交易印花税。

表头要用到货站还有货站电话，该怎么设计 表头要用到货站还有货站电话，该怎么设计[]

您是普及版还是标准版软件？
@服务社区李珊:普及版
@朱建宾:那您将联系地址和联系电话填写在往来单位信息中，然后打印报表设计中，选择主项数据，联系电话和往来单位地址就可以了
@服务社区李珊:往来单位是买家信息，我要货站信息，显示出来就不对了，自定义可以手动填写吗
@朱建宾:表头自定义可以，表体补丁
单据表头点击表头设置，选择完整就可以显示自定义项了。
@服务社区李珊:表头打开完整版没有自定义
@朱建宾:12.0普及版为例，他是有自定义项的呢 。您是哪个版本的
@服务社区李珊:11.5
@朱建宾:确定没有的话，您将数据备份好之后，将软件升级到12.0中就可以了
备份好数据，卸载11.5，安装12.0，恢复数据，登录进去，提示服务器版本低，点击是，升级之后再如上操作即可
12.0安装程序在服务社区--产品线--T1--右上角点击产品下载中进行下载。http://service.chanjet.com/chanjet/T1
@服务社区李珊:加密狗是通用的吧
@朱建宾:是的

为什么自动生成利润表的时候，财务费用只算上手续费，没有算利息支出 为什么自动生成利润表的时候，财务费用只算上手续费，没有算利息支出[]

查看公式中是否有利息收入科目的公式。
@服务社区刘佳佳:怎样查公式呢，刚在使用，麻烦告诉一下吧
@李萌7Jn:原公式是什么？
@服务社区刘佳佳:公式只有手续费的发生额，我之前算的报表金额是正确的，为什么今天公式就变了呢，请问能恢复一下吗
@李萌7Jn:中间不是改过公式啊。
@服务社区刘佳佳:我记得没有改过，现金流量表也不和以前的数据一样了，如果想和从前产生的报表一样该怎么办
@李萌7Jn:需要提供数据才能彻底解决，请联系您的经销商，将您的数据发送至伙伴支持网，由总部进一步处理。
@服务社区刘佳佳:请问一下，我把凭证的利息收入由原来的负数变为正数，借贷方也变了，对报表会有影响吗
@李萌7Jn:会的，利息收入如果有贷方发生要记到借方红字。
@服务社区刘佳佳:好的，谢谢

一项特殊退货行为的增值税财税处理一项特殊退货行为的增值税财税处理

　　A重工机械公司以20万元销售一台挖掘机给B公司并开具了增值税专用发票,B公司使用一段时间后,发现存在质量问题,于是,与A公司协商,将挖掘机退还A公司。由于挖掘机已使用过,A公司同意B公司退回已支付的货款16万元,其余货款4万元为挖掘机使用费的补偿。这种特殊的退货行为,A公司、B公司该如何进行会计和税务处理?
　　该业务正常销售下,销售方、采购方的会计处理如下(单位:万元,下同):
　　1.A公司发出货物的处理
　　借:银行存款 20
    　　贷:主营业务收入 17.09
        　　应交税费——增值税(销项税额) 2.91。
　　2.B公司购进货物的处理
　　借:固定资产 17.09
    　　应交税费——增值税(进项税额) 2.91
    　　贷:银行存款 20。
　　该业务退货状态下,销售方、采购方的会计处理如下:
　　1.A公司收回货物处理
　　借:银行存款 -16
    　　贷:主营业务收入 -17.09
        　　应交税费——增值税(销项税额) -2.91
        　　营业外收入 4。
　　2.B公司退回货物的处理
　　借:固定资产 -17.09
    　　营业外支出 4
    　　贷:银行存款 -16
        　　应交税费——增值税(进项税额转出) 2.91。
　　该业务正常销售与退货状态下的会计处理与税务处理一致,纳税人纠结之处在于采购方另外负担了4万元的使用费补偿。这4万元应取得何种发票?A公司应缴纳增值税还是营业税?
　　根据增值税暂行条例及其实施细则的规定,增值税销售额为纳税人销售货物或者应税劳务向购买方收取的全部价款和价外费用。所称价外费用,包括价外向购买方收取的手续费、补贴、基金、集资费、返还利润、奖励费、违约金、滞纳金、延期付款利息、赔偿金、代收款项、代垫款项、包装费、包装物租金、储备费、优质费、运输装卸费以及其他各种性质的价外收费。该案例中,货物已经退回,A公司所有权并未转移,收取的4万元已经不再属于销售货物所收取的补偿,不应缴纳增值税,也不能出具增值税专用发票。
　　根据营业税相关法规规定,租赁业,指在约定的时间内将场地、房屋、物品、设备或设施等转让他人使用的业务。该案例中,A公司尽管没有与B公司约定将货物转让B公司使用一定时间,但形成的事实具备了租赁性质。因此,A公司应开具4万元“服务业”发票给B公司。A公司应按照4万元计算缴纳营业税。
　　A公司收到退货,开具红字专用发票的规定。增值税暂行条例及其实施细则规定,小规模纳税人以外的纳税人(以下称一般纳税人)因销售货物退回或者折让而退还给购买方的增值税额,应从发生销售货物退回或者折让当期的销项税额中扣减;因购进货物退出或者折让而收回的增值税额,应从发生购进货物退出或者折让当期的进项税额中扣减。一般纳税人销售货物或者应税劳务,开具增值税专用发票后,发生销售货物退回或者折让、开票有误等情形,应按国家税务总局的规定,开具红字增值税专用发票。未按规定开具红字增值税专用发票的,增值税额不得从销项税额中扣减。根据《国家税务总局关于修订〈增值税专用发票使用规定〉的通知》(国税发〔2006〕156号)规定,一般纳税人取得专用发票后,发生销货退回、开票有误等情形但不符合作废条件的,或者因销货部分退回及发生销售折让的,购买方应向主管税务机关填报《开具红字增值税专用发票申请单》。主管税务机关对一般纳税人填报的申请单进行审核后,出具《开具红字增值税专用发票通知单》。通知单应与申请单一一对应。购买方必须暂依通知单所列增值税税额从当期进项税额中转出,未抵扣增值税进项税额的,可列入当期进项税额,待取得销售方开具的红字专用发票后,与留存的通知单一并作为记账凭证。属于本规定第十四条第四款所列情形的,不作进项税额转出。销售方凭购买方提供的通知单开具红字专用发票,在防伪税控系统中以销项负数开具。红字专用发票应与通知单一一对应。

浅谈人力资源管理中的绩效考核管理浅谈人力资源管理中的绩效考核管理

　　摘要：现代社会，不论是是企业、事业单位，都把人力资源管理看做是一个核l心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。本文将对人力资源管理中绩效考核存在的问题和对策做以简要的论述。
　　关键词：人力资源管理;绩效考核管理;策略

　　现代的企业管理模式已经有了很大的转变，人力资源的管理也应该有很大的改变。随着世界经济一体化进程的加快，这就出现了很多企业的绩效考核不能统一，片面的绩效考核也是存在的。人力资源的管理本身就是一门实践性极强，技术含量高，理论高深的一项很富有挑战性的工作。而缋效的考核是人力资源管理过程中一项重要的活动。绩效考核就是指企业组织以达到既定的目标为标准，对他们的工作人员在各自岗位上的工作态度及行为以及工作的结果，进行跟踪、收集、分析评价、反馈，主要目的是为了形成一个客观的过程，为人事决策提供公正的依据。那么绩效的考核就成了一个非常重要的工具。绩效考核运用得当。员工的工作热情高，企业的凝聚力就强。那么企业的市场竞争力必然增强。如果运用不得当，员工的工作热情消极，员工流失严重，那么企业的效益就会大打折扣。现在我们也能看到普遍存在的现象，许多企业招不进去人才，自身内部的人才流失又非常的严重。针对这总情况，浅析人力资源管理中如何运用绩效考核的策略解决以上问题。

　　一、人力资源管理的深度和在企业中重要地位
　　我们国家大多数企业的人力资源管理都是以员工的绩效考核作为一个标准的，岗位能力的执行情况和工作的态度，用这些标准来评价员工的工作成绩和效果。每个员工都有迫切的愿望想通过自己的努力及努力所取得的成果来达到预期的经济利益或者名誉回报，而企业也想通过员工的劳动成果达到自身的预定目标，那么绩效考核也就应运而生。绩效考核正是抓住了员工和企业两个需求的共同点，不仅对员工的工作态度有几大的激励，更为重要的是对企业的人力选拔和分配有着极为重要的指导意义。
　　绩效考核是人力资源管理中运用最为频繁的使用手段，它是人力资源管理的一个范畴。也是构成企业人力资源管理可操作性系统的一个部分。绩效考核为人力资源管理提供重要的来源和依据，而考核的结果就能直接的为各个决策部门提供人事依据，更好调动合适的人员做合适的岗位也是资源管理节约的必要。
　　绩效考核在现今的企业竞争中也是企业实现预定目标的一个手段。通过这个手段，既减少了一次性的投入过大和存在的不科学部公平现象。也能更清晰地看到每一个考核的真实数据。企业的生存靠什么?无非是靠自身的技术或者业务水平来创造更大的利润。那么企业的这些利润谁来创造呢?就是员工，就是在科学管理下的企业员工。每一个技术的开发或者业务的拓展又是一个非常具体具体的指标，而指标就是通过数据、用绩效来表现的。绩效是通过考核来实现的，如何考核就是现在企业人力资源改革的一个中重点。这就足以说明了绩效考核在在企业人力资源管理中的作用：鼓励员工提高技术、扩展业务来实现企业更大的利润。因而，绩效考核不仅仅只是一个考核，是为了提高工作效率，为了企业的共同利益。把每一个员工都纳入自我绩效考核的气氛中来。
　　另外，绩效考核在现在的人力资源管理中将扮演越来越为特殊的重要地位，它是企业自身长足发展的需要，也是企业提升核心竞争力和进入国际市场要做的最为优秀的“功课”。绩效考核好比作战计划，对企业的其他管理活动有指导作用。人又是各种活动的支配着者，也是企业管理的主体。俗话说：毛驴拉磨，马套车。如果企业的人力资源管理能做到人尽其才，把最合适的人选分配到了最合适的岗位，才能发挥其自身的巨大做用，从而就用顺利的完成企业的既定目标。

　　二、绩效考核存在的问题
　　每个企业都在管理体系中建立的绩效考核制度，但实际的操作往往存在很多问题
　　1.绩效考核的单一性
　　很多企业的考核只是对人的考核，仅仅在考核过程中评价这个人的表现：如工作认真、待人热情等。当然考核也存在人情考核等一些很不公平的考核方式，现在的企业不是靠考核人生存的，它考核的是一个人的综合素质，企业不需要没有技术的好人，也不需要有技术的坏人。所以，人力资源的考核既是对人的考核也是对事的考核，如果只有态度没有绩效，那么考核就是一句空话，考核就是不科学的。
　　2.绩效考核主要看业绩或者利润
　　这也是现在绩效考核的一个误区。很多的企业对员工的考核靠的就是业绩。如果一个刚进入企业的员工就给安排了一个前所未有的目标并且要求按时完成，那么这样的考核从一开始就是错误的。因为考核者只简单的把考核看成了一个任务，而并没有全面的客观分析这个考核的可操作性，没有客观的考虑被考核者的自身及周围的客观环境。一个员工的考核包括的内容很多，最起码的有客户的评价、管理能力的展现、自身学习能力的表现等。
　　3.绩效考核走形式
　　很多企业的员工都希望绩效考核能和自己的升迁挂钩，以此来激励自己的工作积极性。但很多企业只是把考核走形式，在考核之初相当的认真，给员工一种假象，让员工觉得自己升迁的希望很大。可考核只有就再无音信，结果就是本来很有潜力的员工一个个走掉。造成核心人员的流失。企业竞争力大大下降。
  　4.考核的结果得不到真实的反馈
　　考核结果不反馈大概有2种结果，一是考核的记过吃吃没有反馈给被考核者，使考核者认为考核时一种人为地暗箱操作。被考核者也就无从知道自己的考核是否通过，自身有哪些缺点需要改进，哪些地方时满意的。也有可能是企业的管理者如果把考核的信息公布很可能会引起下属或者员工的不满，在以后的工作中采取的非暴力不合作态度或者做出一些暴力的事件来。二一个是考核者本身的职业素质或技能太低。没有能力把考核的信息通过比较完整的叙述传达给被考核者。或者这个企业本身的制度存在极大的问题，使得考核成为其管理的一个杀手铜，而考核者本身也屈服于企业管理者。

　　三、绩效考核的策略
　　1.考核要制定客观的标准。
　　绩效考核，应该制定客观的考核标准，是每个员工都能明确考核标准。把员工工作能力和与劳动成果结合起来，建立客观明确的绩效考核标准。依据工作岗位和工作性质的不同而分别设立如，岗位工资等。把员工的素质和业绩这两个概念形成一个合理的比例分配。在素质达到的情况下要特别的突出业绩。
　　2.及时反馈考核信息，考核与薪酬并重
　　绩效考核的信息要及时的犯规给被考核者，是其早工作中能更好的去认识其自身的不足，哪些方面需要改进，哪些方面是有点可以继续的发扬等。及时反馈考核信息的也是对企业自身管理的一个很好的检验，考核反馈给主管，主管就直接和被考核者面谈，就能发掘其自身潜力，拓展更好的工作空间提供了机会。
　　绩效考核不单纯是考核。更应该和员工的薪资待遇挂钩，才能更好的激发其工作热情和创造的积极性。建立考核和薪酬挂钩，能直接体现出员工的价值。绩效考核也就更加的公平客观。这样企业的管理就会进入全新的模式，员工自身把企业当做自己的企业，绩效考核的真正作用也就随之体现。绩效考核也就会真正融台进企业管理而不是单独存在。
　　以上所述，企业人力资源管理中的绩效考核是涉及面广、技术含量高、内容复杂的一项巨大工程。在实际的应用中应该把与人力资源管理有联系的部门或者环节都容纳进来，使其相互关联，形成一个能自己运转的有机体，那么企业就会有一个气氛独特充满人情味的考核机制，并形成企业文化的组成部分，从而使绩效考核发挥巨大作用。

绿化工程决算审计容易出现什么问题 绿化工程决算审计容易出现什么问题

　　绿化工程由于规模大小不一、苗木品种繁杂、工程变更多且多以综合单位形式报价、工程决算资料不完整等原因，很容易出现以下几个问题：

　　一是苗木品种认定问题，苗木品种繁杂、规格多样是绿化工程的突出特点，且不同品种、不同规格的苗木在价格上相差悬殊，因此苗木品种认定对工程决算影响很大。

　　二是工程量计算问题，绿化工程变更多，工程设计单位会因侧重景观效果，在品种选用时不能因地制宜，或对市场苗木供给信息不能及时把握，致使项目实施过程中部分植物品种和规格往往难以采购而不得不进行工程设计变更。

什么是IPS显示器？_电脑知识什么是IPS显示器？_电脑知识

如今不管是主流热门显示器又或者液晶电视已经智能手机等等，通常一些优秀产品上都会看到有IPS屏幕描述，很多朋友对于IPS一词比较陌生，不知道是什么意思。下面百事网小编以什么是IPS显示器为话题，介绍以下IPS屏幕，希望对大家日常生活中选择显示器或者液晶电视又或者智能手机的时候有所帮助。

什么是IPS显示器

直白的说，IPS液晶显示器就是采用IPS面板的显示器，IPS是英文In-Plane Switching的缩写，英文含义为平面转换硬屏技术，是目前世界上最先进的液晶面板技术，目前已经广泛使用于液晶显显示器与手机屏幕等显示面板中。

沈阳市社会养老保险管理局2014年7月社平工资基数调整多少 沈阳市社会养老保险管理局2014年7月社平工资基数调整多少''

T+的版本能不能在软件中直接打快递单 T+的版本能不能在软件中直接打快递单[]

您好，暂不支持！

营业税金及附加综合税率为什么是5.5%（营业税、城市维护建设税、教育费附加），是怎么计算的？ _0营业税金及附加综合税率为什么是5.5%（营业税、城市维护建设税、教育费附加），是怎么计算的？
假定的营业税税率是5%城建税（7%）及教育费附加（3%）的计税依据是营业税、消费税和增值税的税额总和。假定只有营业税时，那么：城建税及教育费附加=5%*（7%+3%）=0.5%所以营业税金及附加综合税率就是5.5%希望能帮到您

用友备份提示错误文件名或数

用友软件提供两种备份方式：手工备份和自动备份，下面我们讲解这两种方式的备份账套数据操作步骤（T6和U8与T3备份恢复方法相同，此处以T3为例）：

㈠、手工备份

1、先在硬盘上建立一个空文件夹

打开我的电脑（双击）D（或E、F）盘，（空白处右击右键）新建文件夹，把这个新建的文件夹，改名为如用友数据手工备份。（双击）打开用友数据手工备份，（右击）出现新建文件夹，把所新建的文件夹改名为当天的备份日期如2016-12-16后退出