企业取得的短期借款所支付的利息费用计入财务费用，这句话对吗？短期借款和长期借款除了时间的不一样，实质是一样的吗？ 企业取得的短期借款所支付的利息费用计入财务费用，这句话对吗？短期借款和长期借款除了时间的不一样，实质是一样的吗？[]

不对，长期借款利息是要计提的短期不用
@搞怪男孩:题中是短期借款利息，不是长期借款利息啊
应该看应用项目与性质吧
@LOVE怡宝1010:短期借款利息直接记入财务费用
@菜鸟1459948329:嗯哼

老师，下午好！这个含税单价的公式在哪里修改呢？ 老师，下午好！这个含税单价的公式在哪里修改呢？

这个是软件预置好的，不能修改。
@服务社区刘小艳:好的，谢谢老师
@大召儿:[/握手]不客气。

数据库Sa口令清除及T3注册组件工具

修复，重新计算存货总账。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

用友U8其他固定资在12月未结账时提示“制单业务未完成,此项业务不能执行！”U8其他固定资在12月未结账时提示“制单业务未完成,此项业务不能执行！”

U8其他-固定资在12月未结账时提示“制单业务未完成,此项业务不能执行！”

严格执行赠品促销 严格执行赠品促销

t3本表为只读状态

用友T3软件打开财务报表时提示“本表为只读状态！”，如何处理？

打开财务报表时提示“本表为只读状态！可能是在使用！”，如何处理？如下图：

用友T+报表如何以万元为单位 用友T+报表如何以万元为单位''

#新手入门#做房地产外账，一百多张发票，七千多万收入，一套房四五十万，以前的账都没有，请问要怎么下手呢？期待！ #新手入门#做房地产外账，一百多张发票，七千多万收入，一套房四五十万，以前的账都没有，请问要怎么下手呢？期待！[]

从现在开始建账啊
@曹倩:是做外账分录，怎么动手，账好乱。
@lulu136738909:该确认收入的确认收入及税金呀，账怎么乱了？你不要着急，慢慢说下
@曹倩:就是一百多张销售发票 还有一些报销单 银行回单 购买电梯增值税发票，有些都没有银行回单，各种税，印花税，营业税。
销售发票确认你的主营收入，购买电梯是建造房子的成本，没有银行回单的可以从网银下载或者到银行进行补打印，税收根据你的主营收入以及行业来确定，另外现在已经没有营业税了哦
@曹倩:还没有营改增。
@lulu136738909:[/发呆]今年已经全面营改增了，5.1日开始了哦，亲
@曹倩:还要我们在外消费那票回来冲账。反正好乱。
@lulu136738909:你的心情，我理解哦，可是你说的乱，我这里看不到任何的单据，不好帮你了，只能是告诉你一个大概，理出思路出来，[/抱抱]

T+12.0 普及版 打开系统管理-账套设置—选项设置 后没有凭证接口页签，上次咨询说升级补丁，升级补丁后还是没有出现凭证接口这个页签。怎么处理业务生成的凭证能够修改？12.0标准版的就有。 T+12.0 普及版 打开系统管理-账套设置—选项设置 后没有凭证接口页签，上次咨询说升级补丁，升级补丁后还是没有出现凭证接口这个页签。怎么处理业务生成的凭证能够修改？12.0标准版的就有。

普及版没有接口的，需要使用语句进行处理，请您联系服务商协助操作下。
@服务社区刘小艳:我们是服务商，请问用什么语句处理？能发给我吗？
@MB3:如果您是服务商，建议您使用公司的支持网的账户把您添加一下，这边就能识别到您的身份哦。
@服务社区刘小艳:打过电话服务，发了脚本语句，执行了，但还是不行，只可以修改摘要，其他都修改不了。为什么？
@MB3:您执行完脚本之后重新配置下数据库，清除缓存后重新登录。
点击服务器电脑的开始菜单—所有程序—Ｔ＋—T+数据库配置程序，打开点击确定进行配置。
@服务社区刘小艳:还是没有用？是不是语句有问题？
@MB3:检查下您执行的账套库是否正确。
正确啊，我刚刚建立的一个测试账套数据库
@服务社区刘小艳:正确啊，我刚刚建立的一个测试账套数据库update EAP_AccInformation set value=0 where name='IsKeepGLTotalAmountUnchange
@服务社区刘小艳:update EAP_AccInformation set value=0 where name='IsBusinessToGLAllowChangeAmount

以前年度未扣资产损失能否税前扣除 以前年度未扣资产损失能否税前扣除

　　【问题】

　　企业以前年度未能扣除的资产损失前能否扣除？

　　【解答】

　　《国家总局关于企业以前年度未扣除资产损失企业所得税处理问题的通知》（国税函[2009]772号）规定如下：

要求在工艺路线中设置每道工序的制造提前期 要求在工艺路线中设置每道工序的制造提前期

注册物业管理师在培训是从哪一年开始的 注册物业管理师在培训是从哪一年开始的''

聊城市科目二第二考场是老考场吗 聊城市科目二第二考场是老考场吗在线等急

国税网站 小型微利企业调查问卷 打不开 国税网站 小型微利企业调查问卷 打不开''

新企业所得税申报表填表说明可能要补充修改的11处地方 新企业所得税申报表填表说明可能要补充修改的11处地方 １.A000000《企业基础信息表》填报说明 p12 　　“104从业人数”：填报人全年平均从业人数，从业人数是指与企业建立劳动关系的职工人数和企业接受的劳务派遣用工人数之和；从业人数指标，按企业全年月平均值确定，具体计算公式如下： 　　月平均值＝（月初值＋月末值）÷2 　　全年月平均值＝全年各月平均值之和÷12 　　全年从业人数＝月平均值×12（删除此行） 　　２.A100000《中华人民共和国年度纳税申报表（A类）》填报说明 p17 　　14.第14行“境外所得”：填报纳税人发生的分国（地区）别取得的境外税后所得计入利润总额的金额。填报《境外所得纳税调整后所得明细表》(A108010)第14列减去第11列的差额。（删除“税后”两个字，这里的境外所得不是纯粹意义上的境外税后所得，也不是纯粹意义上的境外税前所得，＝A108010第14列－第11列，即境外税后所得加上境外直接缴纳的所得税额） 　　３. A100000《中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表（A类）》填报说明 p18 　　20.第20行“所得减免”：填报属于规定所得减免金额。本行通过《所得减免优惠明细表》(A107020)填报，本行＜0时，填写负数。（修改为“填写0”，即征税项目所得与减项目所得可以相互弥补亏损） 　　４. A105081《固定资产加速折旧、扣除明细表》填报说明 p69 　　（二）列次填报 　　除第17列外，其他列次有关固定资产原值、折旧额，均按规定填写。 　　总局培训时未提到修改，但讲课时提到此表除第17列和第19列是口径的数据外，其他列次均是税收口径填写。 　　5.A106000《企业所得税弥补亏损明细表》填报说明 p84 　　2.第2列“纳税调整后所得”，第6行按以下情形填写： 　　（1）表A100000第19行“纳税调整后所得”＞0，第20行“所得减免”＞0，则本表第2列第6行=本年度表A100000第19-20-21行，且减至0止。 　　第20行“所得减免”＜0，填报此处时，以0计算。 　　（2）表A100000第19行“纳税调整后所得”＜0，则本表第2列第6行=本年度表A100000第19行。 　　第1行至第5行填报以前年度主表第23行（2013纳税年度前）或表A100000第19行（2014纳税年度后）“纳税调整后所得”的金额（亏损额以“-”号表示）。发生查补以前年度应纳税所得额的、追补以前年度未能税前扣除的实际资产损失等情况，该行需按修改后的“纳税调整后所得”金额进行填报。 　　此处，总局培训时未提到修改，但讲解了应如何正确填报。新申报表主表A100000《中华人民共和国企业所得税年度纳税申报表（A类）》第19行“纳税调整后所得”，并不是税法上确认的盈利额或亏损额。税法上确认的盈利额或亏损额＝主表第19行“纳税调整后所得”－ 第20行“所得减免”－ 第21行“抵扣应纳税所得额”（ 减至0止，当主表第19行“纳税调整后所得” ＜0，则第19行“纳税调整后所得” 的负数金额直接为税法上确认的亏损额） 　　税法上确定的盈利额或亏损额，即A106000《企业所得税弥补亏损明细表》的第2列“纳税调整后所得”，该“纳税调整后所得”与主表第19行“纳税调整后所得”名称一致，涵义却不同。 　　A106000《企业所得税弥补亏损明细表》的第2列“纳税调整后所得”， 2013纳税年度前，填写2008版企业所得税年度申报表主表第23行“纳税调整后所得”的金额（亏损额以“-”号表示）。2014年度及以后年度，则是一个计算值，应当分析填报税法上确定的盈利额或亏损额，不能直接引自主表。 　　6. A106000《企业所得税弥补亏损明细表》填报说明 p85 　　（二）表间关系 　　1.第6行第2列＝表A100000第19行。 　　此处，总局培训时未提到修改，但讲解了应如何正确填报。理由同上述5。 　　7. A107011《符合条件的居民企业之间的股息、红利等权益性收益优惠明细表》填报说明 p91 　　12.第11列“减少投资比例”：填报纳税人撤回或减少的投资额占被投资企业的股权比例。 　　此处，总局培训时未提到修改，但讲解了应如何正确填报。一般情况下，即企业投资额全部作为被投资企业的股本，则第11列“减少投资比例”为纳税人撤回或减少的投资额占被投资企业的股权比例。特殊情况下，即企业的投资存在股本溢价时，则第11列“减少投资比例”，应为“撤回或减少的投资占投资方在被投资企业持有的总投资的比例”。 　　8. A107020《所得减免优惠明细表》填报说明　　p104 　　（二）表间关系 　　第40行第7列＝表A100000第20行。 　　修改为“第40行第7列＝表A100000第20行，如为负数，填0”。 　　注：A107020《所得减免优惠明细表》中第７列，如为亏损填负数，但将数据记入主表第20行“减：所得减免”时，则填0。理由同上述3。 　　9. A107030《抵扣应纳税所得额明细表》填报说明 p105 　　5.第6行“本年可用于抵扣的应纳税所得额”：本行填报表A100000第19行-20行-22行的金额，若金额小于0，则填报0。 　　删除“-22行” 　　10. A107030《抵扣应纳税所得额明细表》填报说明 p106 　　（二）表间关系 　　1.第6行＝表A100000第19-20-22行，若小于0，则填报0。 　　删除“-22行” 　　11. A107040《减免所得税优惠明细表》填报说明 p114 　　28.第28行“五、减：项目所得额按法定税率减半征收企业所得税叠加享受减免税优惠”：填报纳税人从事农林牧渔业项目、国家重点扶持的公共基础设施项目、符合条件的环境保护、节能节水项目、符合条件的技术转让、其他专项优惠等所得额应按法定税率25%减半征收，且同时为符合条件的小型微利企业、国家需要重点扶持的、技术先进型服务企业、集成电路线宽小于0.25微米或投资额超过80亿元人民币的集成电路生产企业、国家规划布局内重点软件企业和集成电路设计企业、设在西部地区的鼓励类产业企业、中关村国家自主创新示范区从事文化产业支撑技术等领域的高新技术企业等可享受税率优惠的企业，由于申报表填报顺序，按优惠税率15%减半叠加享受减免税优惠部分，应在本行对该部分金额进行调整。 　　总局培训时未提到修改（删除），但讲课是提到“设在西部地区的鼓励类产业企业”是一个例外，。 　　《关于深入实施西部大开发战略有关企业所得税问题的公告》（国家总局公告2012年第12号）第五条规定，根据《部、国家税务总局关于执行企业所得税优惠政策若干问题的通知》（财税[2009]69号）第一条及第二条的规定，企业既符合西部大开发15%优惠税率条件，又符合《企业所得税法》及其实施条例和国务院规定的各项条件的，可以同时享受。在涉及定期减免税的减半期内，可以按照企业适用税率计算的应纳税额减半征税。

偿还借款的现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

企业返利账务处理案例企业返利账务处理案例

　　A 企业是生产电子相册等数码产品的企业，其于 2011 年1 月 1 日制定了一系列的营销策略，其中规定：经销商年进货额为 50 万元以下时，按原价格进行结算;年进货额达 50 万元及以上时，给予原价 2%的奖励折扣，该折扣于第二年初兑现。
    这一折扣的发生时间与销售收入的确认时间(或发票开具时间)发生了脱离，应该怎样进行账务处理呢?

　　一、现金形式的返利
　　若上例中第二年初兑现的折扣以现金形式返还给经销商，则构成了现金形式的返利，实际上是一种商业折扣(税法术语叫“折扣销售”)。

　　1. 销货方(A 企业)的账务处理
   《国家税务总局关于确认企业所得税收入若干问题的通知》(国税函[2008]875 号)规定，企业为促进商品销售而在商品价格上给予的价格扣除属于商业折扣，商品销售涉及商业折扣的，应当按照扣除商业折扣后的金额确定销售商品收入金额。《关于纳税人折扣折让行为开具红字增值税专用发票问题的通知》(国税函[2006]1279号)规定，纳税人销售货物并向购买方开具增值税专用发票后，由于购买方在一定时期内累计购买货物达到一定数量，或者由于市场价格下降等原因，销售方给予购货方相应的价格优惠或补偿等折扣、折让行为，销售方可按现行《增值税专用发票使用规定》的有关规定开具红字增值税专用发票。
    假设 B 商场 2011 年从 A 企业累计购货达 100 万元，则A 企业应于 2012 年初对 B 商场以现金形式返还奖励折扣 2万元(100伊2%)，价税合计 2.34 万元。该案例中，A 企业每次与 B 商场交易时，按照原定价格开具销售发票、确认收入并确认增值税销项税额。在 2012 年初，对收入和相关税费进行冲减处理。B 商场在获取主管税务机关出具的《开具红字增值税专用发票通知单》后，将通知单一联交与 A 企业，A 企业凭借通知单开具红字增值税专用发票，据此对收入和相关税费进行冲减：借：主营业务收入 2，应交税费———应交增值税(销项税额)0.34;贷：银行存款 2.34。

　　2. 经销商(B 商场)的账务处理
   《关于商业企业向货物供应方收取的部分费用征收流转税问题的通知》(国税发[2004]136 号)规定：(一)对商业企业向供货方收取的与商品销售量、销售额无必然联系，且商业企业向供货方提供一定劳务的收入，例如进场费、广告促销费、上架费、展示费、管理费等，不属于平销返利，不冲减当期增值税进项税额，应按营业税的适用税目税率征收营业税。(二)对商业企业向供货方收取的与商品销售量、销售额挂钩(如以一定比例、金额、数量计算)的各种返还收入，均应按照平销返利行为的有关规定冲减当期增值税进项税额，不征收营业税。这意味着，B 商场收到的 A 企业现金返利税费和 2.34 万元，与商品销售额挂钩应从(二)规定，冲减当期增值税进项税额，同时对原购货成本进行调整。因此，商场应在取得销售方开具的红字专用发票后，与留存的《开具红字增值税专用发票通知单》一并作为记账凭证进行会计处理，借：银行存款 2.34;贷：主营业务成本 2，应交税费———应交增值税(进项税额转出)0.34。

　　二、实物形式的返利
　　若上例中第二年初兑现的折扣以实物形式返还给经销商，则构成了实物形式的返利。实物形式的返利除了涉及现金返利相关内容，还涉及实物视同销售。

　　1. 销货方(A 企业)的账务处理
    假设 B 商场 2011 年从 A企业累计购货达 100 万元，则 A 企业应于 2012 年初对 B 商场以实物形式返还价值 2 万元(100伊2%)(成本 1万元)的奖励折扣，价税合计 2.34 万元。
    A 企业的账务处理分两步，一是冲减前期已经确认的收入和销项税额 2.34 万元，二是对实物返利的价值 2 万元的产品，增加本期收入和视同销售产生的销项税额 0.34 万元。账务处理为：借：主营业务收入 2(冲减原收入)，应交税费———应交增值税(销项税额)0.34(红字发票);贷：主营业务收入 2(确认新增收入)，应交税费———应交增值税(进项税额转出)0.34(蓝字发票)。借：主营业务成本 1(确认新增成本);贷：库存商品 1。可见，此账务处理的结果是，上期收入减少 2 万元，在成本不变的情况下对应利润减少 2 万元;本期增加收入 2 万元，成本增加 1 万元，对应利润增加 1 万元。

   2. 经销商(B 商场)的账务处理
   国家税务总局《关于平销行为征收增值税问题的通知》(国税发[1997]167 号)规定，供应商平销返利的方式不论是资金返还还是赠送实物或其他方式，商业企业因购买货物而从供应方取得的各种形式的返还资金，均应依所购货物的增值税税率计算应冲减的进项税额，并从其取得返还资金当期的进项税额中予以冲减。因此，B 商场的账务处理也分两步：第 1 步，取得红字发票，冲减原进货成本并冲减原进项税额;第 2 步，取得蓝字发票，确认一项新的购货行为。借：库存商品 2，应交税费———应交增值税(进项税额)0.34(蓝字发票);贷：主营业务成本 2，应交税费———应交增值税(进项税额转出)0.34(红字发票)。红字发票对应的进项税额，商场在当期增值税申报表中作进项税额转出申报;蓝字发票对应的进项税额，则在当期作抵扣进项税额申报。

　　三、冲抵货款形式的返利
　　若上例中第二年初兑现的折扣直接冲减第二年的购货款，则构成了充抵货款形式的返利。这种情形下，销货方可以选择将折扣和第二年购货款开在一张发票上或分别开具。假设 B 商场 2011 年从 A 企业累计购货达 100 万元，则A 企业应于 2012 年初将该折扣金额在第二年购货金额中扣除抵作价款，A 企业 2012 年与 B 商场发生的第一批销货额为50 万元，涉及增值税 8.5 万元，货物成本为 25 万元。
　　1. 将折扣额和当期销货额开在一张发票上，双方按净额结算
    如果 A 企业将涉及的折扣 2.34 万元在当期销货额中直接扣除或者在同一张发票中将销货金额和折扣金额在对应栏目列明，则可以只开具一张价税合计 56.16 万元[(50-2)*1.17]的增值税专用发票。
　　此时，A 企业确认一次收入：借：应收账款(或银行存款)56.16;贷：主营业务收入 48，应交税费———应交增值税(销项税额)8.16。借：主营业务成本 25;贷：库存商品 25。B 商场确认一次购货：借：库存商品 48，应交税费———应交增值税(进项税额)8.16;贷：应付账款(银行存款)56.16。

　　2. 将折扣额和当期销货额分别开在两张发票上
    此时，应对折扣额开具红字发票，购销双方的处理过程和处理方式同现金返利。具体分录略。
　　此外，在返利过程中，如果 A 企业没有出具增值税红字发票，则其只能对现金或商品作减少收入的处理，不能冲减增值税销项税额，而 B 商场无需对当期进项税额做转出处理。