人的一辈子其实有很多故事可以说，仔细想想我还挺可悲的！呵！一个帅字，竟然贯穿了我的一生。这就是我家族的命运，我逃不过的... 人的一辈子其实有很多故事可以说，仔细想想我还挺可悲的！呵！一个帅字，竟然贯穿了我的一生。这就是我家族的命运，我逃不过的...

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易代账和好会计什么区别？ _0易代账和好会计什么区别？[]

易代账是外账 方便报税 永久免费 好会计是内账 要收费的 不过还没正式上线
请好会计的产品经理 @周亮873回答一下。另外你也可以进入好会计的帮助中心，看好会计的视频
@王碧:刚刚看了视频，好会计功能比易代账更强大了，这个以后是要收费是吗？
@莫言居士1440133287:是的，收费产品

用友账薄打印工具下载：

账簿打印工具.rar

  用友U852软件多年来一致被会计从业人员认为是用友软件所有产品系列中最为经曲和稳定的一款用友U8软件。

  目前仍然有很多中小企业仍然使用的是用友U852软件，当然也有不少的企业由于自身发展的需要，已经升级到最新的用友U8V10.1版本。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

客户端不能登陆服务器 _4客户端不能登陆服务器

U8.51A销售综合统计表查询不对U8.51A销售综合统计表查询不对

U8.51A-销售综合统计表查询不对

注册税务师成都有必要复查吗 注册税务师成都有必要复查吗''

国税三方协议每个月扣钱吗- 国税三方协议每个月扣钱吗?''

请问一下，我在T+12.1里面计提折旧之后，修改了折旧清单里面的本月折旧金额后，出现一下问题，一，折旧摊销统计表合计数是修改后的数据，和卡片管理里面的合计数一致。但是单据生凭证里面的金额不对，生成凭证后的金额又是另一个金额。是什么原因？ 请问一下，我在T+12.1里面计提折旧之后，修改了折旧清单里面的本月折旧金额后，出现一下问题，一，折旧摊销统计表合计数是修改后的数据，和卡片管理里面的合计数一致。但是单据生凭证里面的金额不对，生成凭证后的金额又是另一个金额。是什么原因？

建议安装补丁试试，如果还是不行请提交支持网问题解决吧。
您好，建议您更新下软件最新补丁，若生成的凭证仍出现金额错误的问题，您可以提交到支持网站，我们针对此现象做一下测试，查一下原因。
@畅捷服务牛晓敏:昨天才打上最新的补丁，原来出现的问题是2月份的折旧清单不打开。

T1 批发零售普及版12.1，进入软件后点任何模板都没反应，点不动 T1 批发零售普及版12.1，进入软件后点任何模板都没反应，点不动[]

退出软件，打开商贸宝服务器，重新做数据库测试连接时候再重新登录进去操作看下
能进入软件 ，但是到主界面的时候不能点其他任何模块，点了没反应
@大侠VrI:测试了，连接成功，进去了还是一样，也重启电脑N次了
@大侠VrI:先备份好数据之后，下载服务和社区，产品线，T1里面对应版本的补丁安装并执行补丁脚本后再操作。下载地址：
http://service.chanjet.com/chanjet/T1
还是不行，则打开数据库的查询分析器，选择账套对应数据库，输入 dbcc checkdb 检测下是否存在一致性错误。存在错误的，下载服务社区，更多，工具下载中的 数据库检测修复工具修复之后之后在操作
@服务社区李珊:有11个一致性错误。。。。。
@大侠VrI:存在错误的，备份好数据之后。下载服务社区，更多，工具下载中的 数据库检测修复工具修复之后之后在操作
@服务社区李珊:修复过程中报错
@大侠VrI:您工具下载错误了吧。是数据库检测修复工具。不是数据库修复工具
@服务社区李珊:少插件，哪里有下载的呢
@大侠VrI:从其他从版本操作系统上拷贝该组件到这台电脑上覆盖，再重新手工将其注册下。注册方法是：开始--运行--regsvr32空格+文件具体路径
注册好之后再运行工具进行修复
搞定了 ，多谢
@大侠VrI:不客气的。
存在数据错误，后期修复好的，建议不要再上面继续直接使用，请年结之后再重新继续操作。年结的步骤是：
备份好账套数据，新建一个账套，将备份数据恢复进去，点击维护中心，系统配置，业务设置，将年结后保存价格跟踪勾选上（若是不需要上年价格，则可以不勾选）。点击钱流单据，年结存，再新建账套中做账，再元账套中查询之前年度的账务。您可以参考知识库的更多下的年结专题讲解：http://nianjie.service.chanjet.com/

应收票据到期收回的核算应收票据到期收回的核算

　　1、应收票据到期收回
　　应收票据到期前，应将票据提交给开户行，委托开户行查询托收该款项。银行于到期日将款项计入公司帐户。公司收到银行回单后做如下处理：
　　借：银行存款
　　贷：应收票据「票据面值」
　　若为带息商业汇票，到期收回时：
　　借：银行存款
　　贷：应收票据「票据面值」
　　财务费用 「票据面值×票面得率×票据期限」

基于资源制约企业的“拉”式管理会计基于资源制约企业的“拉”式管理会计

　　在竞争中，很多企业使出了浑身解数，但效益却不断下滑，进而陷入财务困境，甚至破产倒闭。因此，寻找新的管理技巧和方法趋利避害，显得十分迫切。以色列博士高德拉特提出了企业制约理论。他指出，管理者应把企业整体看作是一个系统，只有在准确掌握并妥善处理系统中各部分关系的情况下，才能使系统的效率最大化。“瓶颈资源”决定企业的业绩，着眼于缓解“瓶颈”可以使企业获得整体利益。要提高企业系统的产出，达成预期目标，必须从最薄弱的环节入手。
　　在企业制约理论启发下，一种有效产出的“拉”式管理会计产生了。生产率最低的环节一般指生产能力最低的设备或工序，也包括生产能力约束、市场约束、管理约束等。“拉”式管理会计最主要的任务是协助找出内外部的“瓶颈”环节，运用科学有效的产出会计方法，保证不停工待料，改善盈利能力，使有限的资源集中使用在整体效益最大的环节。基于不断识别和优化瓶颈资源，从而提高有效产出的动力就是有效产出的“拉力”。
　　“拉”式管理会计是一种集核算与管理于一身的先进方法，其实施流程为：把企业当做一个链条来看，关注链条的最薄弱环节，确定“瓶颈资源”，制定克服限制资源的合理方案;将非“瓶颈资源”的利用放在“瓶颈资源”后考虑，采取措施提升“瓶颈”环节的资源运用效率，持续完善并改进;寻找新的“瓶颈资源”，进而形成良性循环。
　　“拉”式管理会计的方法一般有：(1)差量分析法， 即根据两个备选方案的差量收入与差量成本的比较来确定哪个方案较优的方法。(2)贡献毛益分析法，以备选方案提供的贡献毛益总额的大小来判断方案的优劣。(3)本量利分析法，考虑成本、业务量和利润三者之间的关系以确定最优方案。 例如，当企业在制定产品的组合决策时，运用不同的管理会计就会做出不同的决策方案。基于“拉”式有效产出会计下的产品组合，是由产品在“瓶颈资源”上的单位有效产出大小来决定的，而不是在非“瓶颈”环节提高局部效率的产品组合。
　　在产品定价决策中，产品的价格是由市场(即市场上顾客愿意支付的价格)决定，而非成本决定的。传统的成本定价认为：产品单价只要能弥补可变成本和“瓶颈资源”的机会成本之和即可出售，特别是当没有企业内部制约时，售价仅需超出可变成本即可。但基于制约理论的有效产出会计并不提倡使用降价作为竞争战略，因为如果一味地降价，将引起恶性竞争，导致两败俱伤。 在多样化的产品组合决策中，通过实施有效产出的流程，不断寻找制约因素，增加利用开发和释放制约因素，生产和销售“最优价值”的组合，从而提高产业链的整体有效产出，增强竞争力。通过贡献毛益分析，“拉”式有效产出会计可以分析产品盈利能力和做好短期经营决策，也可以根据这些决策数据编制弹性预算;既能防止企业盲目生产，促使管理当局重视销售，又能为单位产品变动生产成本在事前制定出合理的标准，以此来分析工作业绩好坏，评价工作业绩。基于制约理论的有效产出会计，为传统的管理会计注入了新的活力，对帮助管理者科学地制定经营决策，合理地利用经济资源，提高经济效益起着十分重要的作用。
　　有效产出的“拉”式管理会计将制约理论引入到管理会计，启发了企业管理者对传统的管理会计理念进行反思，从整体效益出发来考虑和处理这些“瓶颈”问题，转守为攻，具有很强的可操作性。有效产出的“拉”式管理会计可广泛用于内部管理, 在经营预测、经营决策、业绩考核等方面发挥着重要的作用，能更好地帮助企业实现利润最大化，取得更大的竞争优势。
　　当然，基于制约理论的有效产出会计也存在一些不足，如它的成本观念，由于其建立在原材料是唯一变动成本的前提假设基础上，其他如客户订单、技术成本以及生产设计成本等都是固定的，所以更强调短期效益最优化。长期决策要解决的是生产能力的提高或降低和经营规模的扩大或缩小的问题，单位变动成本和固定成本一定会发生变化， 这种“拉”式管理会计很难给企业提供长期相对准确的预测数据，不利于进行长期决策。 

请问什么叫比率产量和产本比率呢？ _0请问什么叫比率产量和产本比率呢？[]

由内存错插引起WINDOWS故障的分析处理由内存错插引起WINDOWS故障的分析处理

    现象：计算机在运行WIN32时，经常出现丢失图标的现象，重新安装WIN32后首次启动即死机，无法运行。经检测机器无病毒。用MSD等诊断软件，测试均无问题。

    分析处理：两条内存条一定差在BANK1、BANK3上了，将BANK3的内存条取出，插入BANK0。开机重装WIN32就可以了。

东昌科技发展有限公司电话号码公司名称: 东昌科技发展有限公司
主营业务:
公司简介:
地址: 广东省东莞市企石镇上洞工业区
电子邮件:
联系人: 黄先生
手机: 13827265536
电话号码: 0769-86667696

interlib图书馆集群管理系统中如何给管理员增加收滞纳金权限 interlib图书馆集群管理系统中如何给管理员增加收滞纳金权限''

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检查T3 和T+ 是否优先更新补丁后再升级。