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4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

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以前年度亏损企业是否能自行弥补 以前年度亏损企业是否能自行弥补

　　【问题】

　　我单位是一家化工生产企业，2005年度企业亏损16万元，2006年度企业实现了利润24万元，请问：弥补亏损是否还需机关审批，我单位可否自行弥补？

　　【解答】

　　《》（国发[2004]16号）取消了企业税前弥补亏损核准。根据《》（国税发[2004]82号）的规定，取消该审核项目后，人在纳税申报时可自行计算并弥补以前年度亏损，无需主管机关审批。

我国企业碳排放权交易会计政策我国企业碳排放权交易会计政策

　　【摘要】：2013年1月，国家发改委明确七个试点地区开展碳排放权交易。本文认为，目前我国的碳排放权交易市场中存在负有履约义务的企业、投资者和公益购买者三种交易主体，他们参与交易的目的与行为方式存在较大的差别。因此，本文在主张将碳排放权单独确认为一种新的资产类型的同时，根据这三类参与主体的不同特点分别设计了不同的会计政策。

　　一、研究背景
　　2009年11月26日,中国政府正式宣布到2020年将在2005年基础上减少单位GDP碳排放40% ~ 45%，政府将把这一目标作为约束性指标纳入国民经济和社会发展中长期规划，并制定相应的统计、监测、考核办法。国务院《“十二五”控制温室气体排放工作方案》中提出到2015年全国单位国内生产总值二氧化碳排放比2010年下降17%。为了达到以上的减排目标，2011年10月29日，国家发展改革委员会办公厅发布了《开展碳排放权交易试点工作的通知》，同意北京市、天津市、上海市、重庆市、湖北省、广东省及深圳市开展碳排放权交易试点。
　　碳排放权交易机制作为减少温室气体排放的一项有效的政策管理工具，自诞生以来已得到世界各国的广泛应用。然而，由于碳排放权交易的复杂性，国内外对于其会计处理尚未达成一致意见。企业在实务中的会计处理可谓五花八门，严重影响了会计信息的准确性和可比性。这一现象的存在增加了碳排放权交易的信息成本，影响了碳排放权市场的效率。

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关于控制的新诠释关于控制的新诠释

　　某主体一旦控制另一主体，则成为其母公司。除IFRS10第4段所豁免的情况外，母公司应当编制合并财务报表。因而分析某主体是否控制另一主体，对于确定该主体合并财务报表的合并范围至关重要。
　　IFRS10将控制定义为当投资方通过参与某个主体而面临该主体可变动报酬的风险，或者拥有取得可变动报酬的权利，并且有能力利用对该主体的权力去影响其报酬，则该投资方控制该主体。
　　控制定义有3个核心要素：权力、可变动报酬、权力与报酬的联系。　　当投资方拥有现有的实质性权利从而有能力主导相关活动时，投资方拥有对被投资方的权力。
　　实质性权利，是指权利人有实际能力行使的、当前可执行的权利。相关活动，是指对被投资方的回报产生重大影响的活动。
　　被投资方的相关活动应当根据具体情况进行判断，通常包括商品或劳务的销售和购买、金融资产的管理、资产的购买和处置、研究与开发活动以及融资活动等。
　　对于某些被投资主体，相关活动只在特定情况下或者特定事件发生时才会产生。在此情况下，当那些特定情况或事件发生时，能够重大影响被投资主体回报的决策活动才是相关活动。
　　因而，对于某些有特殊结构安排的被投资主体，其相关活动可能不同于一般企业日常发生的 经营性决策事务。
　　IFRS10也给出了一个例子：若被投资主体的资产只是预先确定的应收款，那么唯一的相关活动是管理已发生违约的应收款;无论这些应收款的债务人是否已经违约，在违约时有能力管理应收款的一方，被视为拥有对被投资主体的权力。
　　如果投资方的报酬可能随被投资主体的业绩而变化，表明存在可变动报酬的敞口。
　　投资方无论是通过持有被投资主体发行的工具，还是通过与被投资主体的其他交易或者持有对被投资的其他利益从而吸收被投资主体回报的可变动性，都构成典型的投资方面临被投资主体可变动报酬的敞口。
　　IFRS10对各种可能的报酬进行了识别，从传统的股利、利息、服务费、对外投资公允价值的变化等直接报酬，延伸至间接报酬诸如信贷或流动性支持产生的风险敞口、税收优惠、规模经济、成本节省及获得专有知识等等。
　　值得注意的是，评估报酬的可变性和可变程度应基于合同安排的实质进行评估，而与其法律形式无关。因而并非仅仅由于报酬金额是合同约定的固定金额就可以将其排除在对可变动报酬的计算之外。
　　权力与报酬的联系是指，拥有权力的主体必须有能力使用权力以影响报酬。因此，最终行使权力的主体是为自己获取可变动报酬，还是作为代理为其他投资人获得可变动报酬的评估，对于资产管理行业尤为重要。

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