销售结构分析，销售金额是正确的，但是销售收入和销售金额不一致，这个可能是什么原因造成的。两个数据取值来源是什么？ 销售结构分析，销售金额是正确的，但是销售收入和销售金额不一致，这个可能是什么原因造成的。两个数据取值来源是什么？[]

销售金额和销售收入主要差一些销售折扣、销售税金等
@服务社区赖海芳:也就是销售金额是原价，没有折扣前和含税的金额。销售收入指的是实际收款金额和税后金额吗？
@河南友久乔洋洋:是的

老板和房东是朋友，去年计提的房租15万？现在不用付款，分录要怎么做 老板和房东是朋友，去年计提的房租15万？现在不用付款，分录要怎么做[]

不用付款？如果不用付款，那就是无常借用？房租发票已经开具了吗？如果已经开具并交纳相当税费的话，建议支付，至于支付出去的钱到底怎么用，这个你不管，你只需要处理将这个帐处理漂亮即可
没有开票，帐上也没有钱哟

用友U872软件主要包括以下功能：企业门户、财务会计、管理会计、客户关系管理、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。本版重点是提高系统运行效率、改进产品易用性，另外推出了面向中高层管理人员以及专业分析人员，进行全面的企业财务、业务的综合查询、实时监控和分析决策的商业智能平台。

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

用友U8其他网络问题造成数据录入麻烦U8其他网络问题造成数据录入麻烦

U8其他-网络问题造成数据录入麻烦

U8.50现金流量表自动计算时提示：类型不匹配U8.50现金流量表自动计算时提示：类型不匹配

U8.50-现金流量表自动计算时提示：类型不匹配

多结转的返利如何冲回？ 多结转的返利如何冲回？''

年金现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

老版本的T3升级到11.0出现这个错误 什么原因 老版本的T3升级到11.0出现这个错误 什么原因

这个可以使用工具处理一下：T3升级问题工具之降级处理，请在服务社区-更多-工具下载中进行下载http://service.chanjet.com/main/supportgongju；先备份账套，然后使用工具，再登录系统管理中升级sql server数据；
@服务社区刘明新:要先降级？我是还没升级成功到11.0
@咸鱼丨翻身:对，请按照回复要求进行处理
@服务社区刘明新:多年度的呢，还是一个个年度升级嘛
@咸鱼丨翻身:是的
@服务社区刘明新:我有一个帐套是13年度的，但是在降级工具里面它只显示到12年度，怎么办
@咸鱼丨翻身:给我发邮件[email protected]这边给您脚本处理
@服务社区刘明新:发这个账套给您吗
@咸鱼丨翻身:不是，给我发邮件，我给您脚本

T6工艺路线如何设定？ T6工艺路线如何设定？[]

您好！请参照F1帮助设置
@畅捷服务张彩用:[/再见]
@lyn神:
生产管理—档案—生产数据—工艺路线，点击“增加”按钮，显示工艺路线增加界面，在增加界面输入档案内容。点击“增行”按钮，新增一行记录，系统自动显示工艺顺序号，可以根据需要修改；按照“栏目说明”输入表头和表体相关项目；点击“保存”按钮，保存新增内容。并显示新的空白页，可继续新增档案。点击“删行”按钮，删除光标所在行的工艺路线记
@lyn神:对不起啊，我刚才没有在电脑旁边，又想起F1里面有设置的方式，所以那样说直接让您参照。实在不好意思啊[/玫瑰]
@畅捷服务张彩用:没事哦~~~我刚才就是不知道这个按钮在哪儿 F1无从按起啊
@lyn神:哦，原来是这样，我还以为您点开了，但不知道怎么增加

转让使用过的机器设备如何开具发票？转让使用过的机器设备如何开具发票？

　　问：日前，某增值税一般纳税人咨询，现有一批自己使用过的机器设备需要转让，该批设备是2008年购进的，未曾抵扣过进项税额。这种情况下应如何开具发票，按照何种税率缴纳增值税?

　　答：《财政部、国家税务总局关于部分货物适用增值税低税率和简易办法征收增值税政策的通知》(财税〔2009〕9号)规定，自2009年1月1日起，一般纳税人销售自己使用过的按照规定不得抵扣且未抵扣进项税额的固定资产，按简易办法依4%征收率减半征收增值税。
　　由于上述单位的这批设备购进于2008年增值税转型之前，未曾抵扣进项税额，因此符合本规定，允许按照简易征收办法，以4%税率开具增值税普通发票，减半征收增值税，并于次月征期申报时将按4%征收率计算的税额的一半填入增值税纳税申报表“应纳税额减征额”一栏。 

合营安排会计准则例解合营安排会计准则例解

　　今年2月17日，财政部制定并下发了《企业会计准则第40号———合营安排》(财会[2014]11号，以下简称40号准则)，对合营安排的认定、分类以及各参与方在合营安排中权益等的会计处理作了系统规范。本文以该准则的具体规定为依据，结合其他会计准则的相关规定和业务实践，对该准则的主要条款进行解读。

　　若干词语的定义及解读
　　(一)合营安排
　　40号准则规定：(1)合营安排，是指一项由两个或两个以上的参与方共同控制的安排。(2)合营安排具有下列特征：①各参与方均受到该安排的约束;②任何一个参与方都不能够单独控制该安排，任何一个参与方均能够阻止其他参与方或参与方组合单独控制该安排。
　　以上规定说明：(1)共同控制，是订立合同和履行合同的经济行为，合营安排的主体应当有两个或两个以上，这些主体通过合同约定共同控制合营安排，这些主体称为合营安排参与方。在《国际会计准则第31号———合营中权益的财务报告》(以下简称31号国际准则)中，合营参与方称为合营者，该准则对参与合营的另一方或几方不对其合营拥有共同控制的一方，称为合营中的投资者。据此，40号准则规定，合营安排不要求所有参与方都对该安排实施共同控制。这不对合营安排实施共同控制的参与方，就是31号国际准则所称的“合营中的投资者”。(2)所谓各参与方均受到该安排的约束，但都不能够单独控制该安排，但可以阻止其他参与方单独控制该安排，是指在合营安排中，各参与方均应遵循协商一致原则，各参与方对合营安排的相关活动(重大活动)都具有否决权。

科脉商业管理软件在前台怎么看会员积分 科脉商业管理软件在前台怎么看会员积分''

北京交通大学合同制教学管理岗有宿舍吗 北京交通大学合同制教学管理岗有宿舍吗''

NC U1What-'s on the card-Can you guess-(怎么答） NC U1What\'s on the card?Can you guess?(怎么答）''

广联达计价软件里面清单模式的项目特征及内容为什么不能选择 广联达计价软件里面清单模式的项目特征及内容为什么不能选择''

#洛阳同城会#大家好 #洛阳同城会#大家好[]

医院生产的制剂供自己使用也要缴纳增值税 医院生产的制剂供自己使用也要缴纳增值税

某医院自办一制剂车间，生产生理盐水，葡萄糖液供本院、本地区农村合作医疗站使用。请问，医院自办的制剂室该不该缴税？

　　医院附设的制剂车间生产的用于本院医疗服务的药品，根据《增值税暂行条例实施细则》第四条（四）款的规定，应按视同销售货物征收增值税；对外销售的，应按销售货物的规定征收增值税。

　　医院制剂车间如果是医院统一经营，统一核算的，其发生的增值税应税业务，应以医院为纳税人；如果是由其他企业、单位和个人承担或承包经营，且承包者有独立的生产经营权，在财务上独立核算，并定期向医院上缴租金或承包费的，其发生的增值税应税业务，应根据国家税务总局国税发[1994]186号文件规定，以承租人或承包人为纳税人。