大家好,麻烦问下大家生物科技公司研发做实验用的量筒烧杯试管等要计入什么会计科目呢?具体怎样做账呢?麻烦各位了!
2018-2-21 0:0:0 wondial大家好,麻烦问下大家生物科技公司研发做实验用的量筒烧杯试管等要计入什么会计科目呢?具体怎样做账呢?麻烦各位了!
大家好,麻烦问下大家生物科技公司研发做实验用的量筒烧杯试管等要计入什么会计科目呢?具体怎样做账呢?麻烦各位了![]研发支出中的资本化部分吧
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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
T+ 12.0标准版 打印账簿的时候怎么调都是横向的 包括打印机属性里的东西也调过了 是否是打印机的兼容性问题 型号:LQ-1600KⅢH T+ 12.0标准版 打印账簿的时候怎么调都是横向的 包括打印机属性里的东西也调过了 是否是打印机的兼容性问题 型号:LQ-1600KⅢH[]
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你好,我的T3之前问题重新装的,今天打开总账系统,查询明细账时出现错误提示,之后一连出现很多提示,之后就退出了。我该怎么么办,急急! 你好,我的T3之前问题重新装的,今天打开总账系统,查询明细账时出现错误提示,之后一连出现很多提示,之后就退出了。我该怎么么办,急急!
检查系统日期格式是否符合下面的要求:短日期格式:yyyy-MM-dd,长日期格式:yyyy'年'M'月'd'日'。(检查方法:点击”开始菜单“-”控制面板“,依次找到”时钟、语言和区域“-”设置时间和日期“-”更改日期和时间“-”更改日历设置“-”日历设置“-【日期】页签中进行查看和修改。)
还有种情况为杀毒软件将一些软件控件查杀或隔离了,进入杀毒软件的隔离区看下是否有软件安装目录ufsmart和ufcomsql文件夹中的控件,重新恢复,如果没有就是被直接查杀了,需要将账套备份出来,卸载软件并删除安装目录和C盘的ufcomsql文件夹,然后关闭防火墙和杀毒软件重新安装。@小学生1461723961:[/强]估计又是杀毒@服务社区刘佳佳:试了一下还是不行,要重新装了,数据库那个用不用卸载呢,这软件必须装以c盘么?@用户1467941553_24:必须装在D盘@小学生291471798:之前是装在D盘的,我想是不是不行呢,好的,谢谢@服务社区刘佳佳:你好,重装软件之后,还是一样,不行,求帮助@用户1467941553_24:实在不行重新做一下系统吧,纯净版的系统。@服务社区刘佳佳:由于之前报表打不开,咨询说我系统有问题,我这是刚装的系统@用户1467941553_24:路过的,也有可能是安装包问题明细账打不开的原因多方面,估计计算机名称没问题吧,那就是office安装完整版@李日国_大桐江电子:万分感谢,我改了计算机名称,重新装了软件,就好了,谢谢[/玫瑰]
U8.52保存凭证出现错误U8.52保存凭证出现错误
U8.52-保存凭证出现错误
自动编号: | 15860 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U852 | 关 键 字: | 保存凭证 |
问题名称: | 保存凭证出现错误 | ||
问题现象: | 保存凭证出现错误,无法保存 | ||
原因分析: | 跟踪发现GL_accvouch的一个索引错误 | ||
解决方案: | 通过DBCC CHECHDB 修复数据库后,保存正常 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
小企业增资的账务处理 小企业增资的账务处理 1.接受者追加投资 企业成立时收到的投资与经营期间收到的投资,在性质与对企业的重要性上有很大的区别,但是其处理原则是完全一致的。 投资者以现金或非现金资产投入的资本,应当按照投资者应享有注册资本的份额计算的金额作为实收资本(或股本)入账,实际收到的现金金额或非现金资产评估价值与相费之和超过实收资本(或股本)的差额计入资本公积。 对于一般企业而言,在企业创立时,出资者认缴的出资额大多全部记入“实收资本”科目,因而基本不会出现资本溢价。但是,当企业有新的投资者加入时,为了维护原投资者的利益,新加入的投资者的出资额并不一定全部作为实收资本处理。其原因主要有: (1)补偿原投资者在企业资本公积和留存收益中享有的权益;(2)补偿企业未确认的自创商誉。 对于一般企业,在收到投资者投入的资金时,按实际收到的金额或确定的价值,借记“银行存款”、“固定资产”等科目,按其在注册资本中所占的份额,贷记“实收资本”科目,按其差额,贷记“资本公积——资本溢价”科目。 2.盈余公积转增资本 经股东大会或类似机构决议,用盈余公积转增资本时,应冲减盈余公积。借记“盈余公积公积”科目,贷记“实收资本(或股本)”科目。 3.资本公积转增资本 经股东大会或类似机构决议,用资本公积转增资本时,应冲减资本公积。借记“资本公积”科目,贷记“实收资本(或股本)”科目。
视同销售行为会计处理视同销售行为会计处理
视同销售行为是指经济事项的行为结果不符合会计要素“收入”的定义,但却要纳入相关税收征纳范畴的经济行为。根据税种的不同,视同销售行为主要包括以增值税为代表的流转税视同销售行为和所得税视同销售行为。
一、目前视同销售行为会计处理方式辨析
1. 会计上做正常销售处理的视同销售行为。此类视同销售行为主要包括导致企业资产所有权发生转移的经济业务。按照现行会计准则规定,视同销售行为中除对外捐赠、不具有商业实质或交换涉及的资产公允价值不能可靠计量的非货币性资产交换两种情况,其他“资产所有权已经发生转移”的业务,均应视同按公允价值销售处理,结转业务收入,同时商品出库,结转业务成本。
虽然从企业可控经济资源变化看,企业将货物、财产、劳务用于交际应酬、市场推广、职工福利或利润分配,只是引起与货物成本相应的资产减少或负债增加,并没有显性经济对价的流入;但从企业使用货物的效果看,企业以放弃该货物可实现的经济收益为代价,通过转移货物的权属,减少了对等的资金流出、获取了经济流入。重要的是,该货物可实现的经济收益可计量,并以公允价值的形式呈现。因此,资产负债观下,为了更全面地反映该业务对企业的影响,需要从企业获取的相对利益与支付的显性成本两方面进行核算。现行会计准则中规定的核算方法能满足这一需求,是合理的处理方式。
2. 会计上不做销售处理的视同销售行为。会计上不做销售处理的视同销售行为有两类。第一类是涉及资产所有权转移的视同销售行为中的例外:对外捐赠和不具有商业实质或交换涉及的资产公允价值不能可靠计量的非货币性资产交换;第二类是增值税视同销售行为中内部资产处置行为。
(1)第一类经济事项的会计处理。根据现行会计准则规定,不具商业实质的非货币性资产交换或公允价值不能可靠计量的非货币资产交换,以换出资产的账面价值和应支付的相关税费为基础确认换入资产成本;会计准则并未对企业以非货币资产外捐赠作出明确规定,但目前会计实务上通行的做法是按捐赠资产的账面成本及相关税费计入营业外支出。
不具商业实质的非货币性资产交换如此处理,可规避关联方利用准则的漏洞、人为操控收益在企业间流转,有助于提高会计报表信息质量。交换行为涉及的资产公允价值均无法可靠计量时,成本结转是唯一可选择的处理办法;而且交换双方均以己方成本结转,从信息传递的连续性及相关信息相互印证的可靠性角度来看是合理的。
对外捐赠的会计处理却有待商榷。会计准则将捐赠从其他“资产所有权转移”的视同销售行为中剔除,很大程度是由于捐赠是一项单方行为,即:捐赠是一项不带回报预期的行为。然而这并不符合企业经济人假设,也忽略了捐赠(特别是公益性捐赠)是一项社会行为。作为理性经济人,虽然目的性并不明显,但企业绝不会为捐赠而捐赠;而且捐赠并不单纯是法律定义的“单方行为”,捐赠不能从受赠方获取对价,但并不能否认捐赠为企业带来的社会效应。因此,从这一角度可视捐赠为一项特殊的宣传活动,应与“商品用于广告宣传的视同销售行为”统一核算口径。同时,会计准则规定受赠方取得的受赠资产以资产公允价值作为计量基础,就保持信息轨迹连续性来看,捐赠企业也应以商品公允价值及相关税费记入对应的“营业外支出——捐赠支出”科目。
(2)第二类经济业务的会计处理。增值税视同销售行为中内部处置资产行为包括将待售货物在不同县市的内部机构之间转移以及将自产或委托加工的货物用于非应税项目。目前会计上对这两类事项都不确认销售。
待售货物在企业内部不同县市的内部机构间转移不应确认销售。因为在流转过程中货物的用途、价值形态并未改变,而企业作为单一的报告主体,货物在不同的内部机构中流动,对企业而言均表现为“库存商品”。因此,调拨单位会计上只需通过借记“拨付所属资金——×分支机构——货物”科目;贷记“库存商品”、“应交税费——应交增值税(销项税额)”科目核算,不需确认销售。
自产或委托加工的货物用于非应税项目虽然不满足销售确认条件,但目前会计处理方式并不十分妥当。以自产货物用于在建工程为例,虽然在建工程领用自产货物没有引起资产权属改变,不涉及企业损益的变化,但改变了企业的资产结构:流动性强、风险低的流动资产比重降低;流动性弱、风险高的长期资产比重上升。而在参与企业运营的方式、承担的风险与要求的报酬方面,流动资产与长期资产存在本质区别。以货物成本计入在建工程会引起不同资产间的成本转嫁问题,不能反映不同资产类型为企业带来的价值增值,不利于考核企业内部不同部门绩效。同时,在建工程中除领用自产货物外,其余价值构成均以公允价值列示。从这两方面来看,自产货物并不宜以成本价计入在建工程,应按公允价值计入在建工程。
用友T3用友通上年度结转的销售发货单,在新年度中生成销售发票。用友T3用友通上年度结转的销售发货单,在新年度中生成销售发票。
2012年填制的销售发货单,在账套年结之后怎么在新年度账2013年中生成销售发票。在新年度中操作“根据发货单生成发票”。1)在新年度中点击“销售”-“根据发货单生成发票”。(2)在条件中输入对应的日期,点击“确定”。(3)选择需要生成发票的发货单。(4)提示如图,表示已经生成了销售发票。(5)在销售管理中点击“销售发票”,可查看到通过发货单生成的销售发票。
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用友财务通标准版2005UF7.2工资升级到财务通,打开部门档案提示错误“运行时错误35601,未知的元素”财务通标准版2005UF7.2工资升级到财务通,打开部门档案提示错误“运行时错误35601,未知的元素”
财务通标准版2005-UF7.2工资升级到财务通,打开部门档案提示错误“运行时错误35601,未知的元素”
自动编号: | 4159 | 产品版本: | 财务通标准版2005 |
产品模块: | 工资管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 2 | 关 键 字: | 基础档案 |
问题名称: | UF7.2工资升级到财务通,打开部门档案提示错误“运行时错误35601,未知的元素” | ||
问题现象: | 从7。21升级到财务通,数据升级没有报错,升级后进入工资,打开部门档案提示“运行时错误35601,未知的元素”“运行时错误440,automation错误”进入工资发放条,工资签名表时也提示此错误。 | ||
原因分析: | 升级完毕的帐套,修改表AccInformation、GradeDef中部门的编码级次改正确即可。 | ||
解决方案: | 升级完毕的帐套,修改表AccInformation、GradeDef中部门的编码级次改正确即可。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |