u8增加了客户档案为只读权限什么意思
2018-2-16 0:0:0 wondialu8增加了客户档案为只读权限什么意思
u8增加了客户档案为只读权限什么意思'' 客户档案只读权限,意思是:可以查看客户的基本信息,但是不能删除、修改其中的任何信息。如果您的问题还没有解决,可以到 T+搜索>>上找一下答案
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公司有专门的研发人员研发APP软件,同时,公司分别向A,B,C三家公司采购配件,-然后交给D公司进行组装成机器,组装好后再由公司自己研发人员将研发的软件装到机器上去。。。-请问从采购到组装再到结转销售的分录该如何编制-成本该如何计算呢?弱弱的问下人员工资、公司水电等又应不应该计入到成本中去呢 公司有专门的研发人员研发APP软件,同时,公司分别向A,B,C三家公司采购配件,然后交给D公司进行组装成机器,组装好后再由公司自己研发人员将研发的软件装到机器上去。。。请问从采购到组装再到结转销售的分录该如何编制成本该如何计算呢?弱弱的问下人员工资、公司水电等又应不应该计入到成本中去呢[]
[/撇嘴]没有人回答吗
![用友超客与优普联手打造社交化的U8+](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日,记者从用友超客了解到,企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通,推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力,将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接,携手推动中国企业管理变革,为企业用户提供更具价值的服务,让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立,发力社交协同与移动CRM,致力于为中国企业提高工作效率,改变商业管理模式,企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台,在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精,在体验上结合互联网特色,同时注重企业需求与痛点,并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品,拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作,将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+,移动业务新境界 用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作,顺应时代与客户需求,联合发布社交化U8+云服务产品,该产品具有如下特性: 通过U8+云应用中心的简单配置,实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户。 将U8+升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询。 将U8+移动端升级为社交化门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级,实现员工移动化的需求。 推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。 此次打通之后,在功能上,用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成,后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说,可以直接从企业空间直接进行相关操作,未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是,这些应用都是“可插拔”模式,用户可以自主选配适合自己的应用,不会出现产品臃肿的现象。 从企业管理的角度来说,社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营,让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷,企业移动业务得以升华,达到新境界。 构建企业应用入口,内部先行 事实上,用友超客企业空间研发之初,便已确定了企业应用入口的定位,并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务,同时通过OPEN API开放接口集成外部应用,能够做到平台上应用的深入整合,保证后台数据的网状协同。 在这样的准备下,企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展,用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付,外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品,更是一次大规模的整合,为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。 据悉,之所以选择与U8+集成,首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展,ERP已经融入企业管理的血脉之中,但反观企业应用市场,定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。 其次,U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品,目前面向的60万中大型企业用户,代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存,能用即用,大企业因为企业需求,更多会选择私有云部署,而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快,也是最能接受新事务的力量。 其三,U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同,拓展企业社交化应用,推进企业经营管理模式变革,与用友超客的理念不谋而合。二者联手,也将为了共同的目标而努力。 其四,用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下,内部联手降低整合难度,利于全面的打通。同时,用友超客与用友优普原本即是一体,两方团队有着非常好的协同和合作基础。 联手U8+,只是用友超客企业应用入口道路上的第一步,未来还将会有更多产品加入进来,用友超客将以完全开放的心态,联手伙伴推进中国商业管理变革。
![U8.50MRP运算出来的结果不对](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
U8.50MRP运算出来的结果不对U8.50MRP运算出来的结果不对
U8.50-MRP运算出来的结果不对
自动编号: | 10559 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 物料需求 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 850 851 | 关 键 字: | MRP |
问题名称: | MRP运算出来的结果不对 | ||
问题现象: | MRP运算出来的结果有时候有些莫名其妙,有些不需要再生产的产品也会列在生产计划中, | ||
原因分析: | 由于每次都会覆盖上一次的需求,而上一次未完工的部分都会作为下一次的需求 | ||
解决方案: | 由于每次都会覆盖上一次的需求,而上一次未完工的部分都会作为下一次的需求,上一次的生产订单完毕后,如果有些存货不需再生产,则将该生产订单关闭,下次计算就不会出来 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![用友U8其他销售发货单不能弃审](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友U8其他销售发货单不能弃审U8其他销售发货单不能弃审
U8其他-销售发货单不能弃审
自动编号: | 6626 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 销售管理 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | v8 | 关 键 字: | v8发货单弃审失败 |
问题名称: | 销售发货单不能弃审 | ||
问题现象: | 发货单弃审失败 | ||
原因分析: | rdrecord里审核人字段有问题 | ||
解决方案: | update rdrecord set chanler=null where cbuscode='0000000195' 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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![U8.52软件服务无法启动,需手动启动](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
U8.52软件服务无法启动,需手动启动U8.52软件服务无法启动,需手动启动
U8.52-软件服务无法启动,需手动启动
自动编号: | 1064 | 产品版本: | U8.52 |
产品模块: | 其他 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U85X | 关 键 字: | 启动 |
问题名称: | 软件服务无法启动,需手动启动 | ||
问题现象: | 软件服务无法启动,需手动启动 | ||
原因分析: | 由于瑞星防火墙设置问题造成 | ||
解决方案: | 进入瑞星防火墙,设置访问规则将用友软件服务设置为启动即可 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![用友U8其他总帐模块对帐问题,总帐与明细帐对帐有误](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
用友U8其他总帐模块对帐问题,总帐与明细帐对帐有误U8其他总帐模块对帐问题,总帐与明细帐对帐有误
U8其他-总帐模块对帐问题,总帐与明细帐对帐有误
自动编号: | 6829 | 产品版本: | U8其他 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u821 | 关 键 字: | 对帐 |
问题名称: | 总帐模块对帐问题,总帐与明细帐对帐有误 | ||
问题现象: | 总帐模块对帐问题,总帐与明细帐对帐有误 | ||
原因分析: | code中503科目下的所有三级科目,其编码级次igrade字段的数据是错的。 | ||
解决方案: | 总帐与明细帐对帐有误:数据错误,修改办法:恢复到记帐前状态;到数据库表code中修改数据,503科目下的所有三级科目,其igrade字段的数据基本上是错的,请改正。重新记帐。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
![盐官](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
盐官 盐官
中国秦汉时主管盐政的官署。战国时期,秦国于商鞅变法后设置盐官,管理食盐专营一事。汉初,开山泽之禁,允许私人经营盐业。汉武帝时期,外开边疆,频繁用兵,财用不足,于元狩年间(公元前122年一公元前115年)将盐业收归官营,在中央归大司农属下的斡官经营,纳人国家财政。在产区和主要中转地设隶属于大司农的盐官,盐官没有长。丞,亦可由郡守提名任命。盐官主管盐的生产、分配和大规模的转运。西汉末年和王莽时期,设置盐官的郡国和县共37处,分布于27个郡国。东汉初期,汉光武帝废除食盐专卖,但仍在产盐地区设置盐官,主管征收盐税。后汉章帝元和年间一度恢复官营办法,汉和帝永元年(公元88年)即废止。此后,盐业民营,盐官仍主税课,直至东汉末。
![美国政府审计的启示与借鉴](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
美国政府审计的启示与借鉴 美国政府审计的启示与借鉴 二○○九年笔者有幸作为江苏省系统美国绩效审计培训班的一员,完成了马里兰大学三周的专题培训。在马里兰大学美华中心的精心安排下,我们有幸聆听了马里兰大学教授、美国同行以及有关管理领域专家的精彩讲课,并且走访了美国国务院、华盛顿特区政府办公室、马里兰州统计办公室等机构,从而了解了美国的权力架构、公共管理在美国的发展历程和政府体制等内容,特别是对美国及其绩效审计的现阶段发展状况有了进一步的认识,在此谈一下学习的粗浅体会: 一、对美国政府审计的认识 (一)GAO任务和职责的变更。根据1921年预算与法,美国联邦政府成立了预算局,法律规定联邦预算编制活动统一由这个新机构负责,并建立会计总署负责审查所有帐目、支出和公共经费的应用问题。美国会计总署是独立于行政部门以外的一个机构,法律要求其解决政府提出的所有要求和请求,以及针对政府提出的要求和请求,应众、参两院或任何主管收入、拨款或开支的国会委员会的要求,从事调查和提出报告,并提供所需的信息。1981年以来,GAO数度增修政府,建立起有效的美国与国会间的沟通制度,并将各机关年度决算的审计交由公开执业的会计师鉴证,则将其工作重点转移到政府绩效审计,审计范围涉及赤字、国防安全、信息资源的运用、人口老龄化、波斯湾战争中武器的使用效率、改善全国医疗健康计划、全球化的挑战等。经过多年的发展,GAO确立了世界绩效审计的领袖地位。 GAO在上世纪八十年初工作重点的转移,有着深刻的原因:一是美国联邦政府的收支规模和事务范围日益扩大,GAO已经无法完成诸如拨款凭证副署、报账、簿记管理、设计和凭证检查等“主计”的使命,也无法完成对联邦政府财务收支进行详细审计的使命,必须改弦更张,这是客观情况使然;二是美国公共行政管理思维和体系确立以预算管理为核心,加强了,改进了,大大改善了联邦政府的财政,“控制风险”已大大降低,GAO已经没有必要对财务收支进行详细审计;三是公众和国会关注联邦政府项目和政策的执行结果,胜过关注联邦政府的执行过程,也就是说,GAO工作重心的转移,是适应国会和公众关注重点转移的需要。职能的改变使得GAO迫切需要更名,经过几年的积极争取,2004年GAO终于由会计总署(General Accounting Office)更名为政府问责办公室(Government Accountability Office)。 (二)美国政府绩效审计有统一的审计准则作指导。1972年,GAO历时两年研发出版了第一部美国政府审计准则《政府组织、项目、行为和职能审计准则》(the Standards for Audit of Government Organizations, Programs, Activities, and Functions),后来这套准则的题目改为《政府审计准则》(GAS,或GAGAS,俗称“黄皮书”),是审计总署开展项目评估后制定的一部政府审计准则,后经数次修订,并为许多其他国家所采用,目前使用的是2007版审计准则。美国联邦、州和市三级没有行政隶属关系,实行地方自治,政府审计体制也不尽相同,但政府审计准则是统一的。美国政府审计准则将政府审计分为财务审计和绩效审计,并对财务审计、绩效审计分别作了界定,规定了各自的审计内容,为制定财务审计的现场作业准则和财务审计报告准则、绩效审计的现场作业准则和绩效审计报告准则奠定了基础。政府绩效审计方面的准则主要反映在政府审计准则(八章)的最后二个章节,用于指导和规范美国各个层次政府的绩效审计。其中,第七章为绩效审计现场作业标准,具体内容为:绩效审计的重要性、审计风险、审计计划、监督管理、审计证据、审计文档;第八章为绩效审计报告准则,主要内容为:绩效报告的形式、报告的内容、报告的分发,以及其他需要注意的事项等。政府审计准则的制定,大大推动了美国问责办公室和各级政府审计工作的规范化和现代化,有力地推动政府绩效审计的发展。 (三)GAO具有科学完善的培训制度。 在美国,无论是民间审计机构,还是政府审计部门都很重视审计人员的选调和培训。美国GAO聘用审计人员须考察各方面的能力。他们除聘用会计师外,还聘用计算机、工程技术、企业管理和法律等方面的专家。目前,在美国GAO,会计师只占15%,有85%是其他方面的专门人才。GAO和各级政府审计也非常重视审计人员的继续教育,GAO规定每二年必须有80小时的继续教育,其中包括参加专业领域的年会、大学的专业培训课程等内容,GAO采取多种措施,有力地促进了审计人员素质的提高。 二、发展绩效审计的思考 (一)转变审计观念。树立知识化、信息化和价值导向观念,增加审计的知识含量、信息含量,通过审计创造价值。要充分认识到绩效审计是世界各国政府审计发展的必然趋势,在现有的条件下逐步增加绩效审计在政府审计工作中所占的比重,积累绩效审计的知识、技能和经验。通过绩效审计,促进提高资金使用效益、效果。 (二)选择适当领域推进绩效审计。在当前情况下不宜在所有领域全面开展绩效审计,首要的是搞好试点工作,选择公共财政、等重点领域、重点部门,对资金投入占用较大、政策性强及社会关注的焦点项目,积极开展绩效审计,如财政支出的重点是行政管理、国家安全、政权建设等政府运转和维护国家利益的领域;科技教育、环境保护、公共卫生等社会公益事业领域;社会保障、民政等国家救济领域;大型基础设施建设、宏观经济调控等弥补市场缺陷领域。因此,可从中选出一些具有典型的行业、单位或项目进行绩效审计,曾有专家提出:“对于最初的绩效审计,选择项目至关重要,一般要考虑两方面的相关因素,一方面是项目的重要性和风险性,即可能存在较大问题及有较大的可改善空间:另一方面是审计机关力所能及,包括明确的审计目标,适当的评价标准,可获得的信息和资料,还有足以胜任的审计人员,绩效审计应循着由小到大、由浅入深、由简单而复杂的路线逐步推进,尽量减少审计成本和审计风险。”把握好这一点,对于现阶段审计部门开展绩效审计的选题工作是很有帮助的。 (三)完善审计人员的后续教育制度,建立有效的人才激励机制。增强审计人员的危机感和责任感,并通过工作条件的改善增强审计职业对优秀人才的吸引力,留住现有的人才、吸纳优秀的人才进入审计机关。通过改进审计管理制度, 实行审计人员竞争上岗制度,充分利用人力资源。进一步加强培训,使审计人员不断更新审计、、财务与、组织管理、经济管理、计算机等方面的知识和技术,掌握现代审计技术,树立和培养创新意识和创新能力,适应绩效审计的需要,适应知识经济发展要求。
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东莞泰成玩具礼品有限公司电话号码公司名称: 东莞泰成玩具礼品有限公司 主营业务: 玩具 礼品 动漫、影视主题玩具 塑胶玩具 娃娃 玩具汽车 玩具坦克、战车、 公司简介: 坐落于107国道旁的东莞市力成玩具礼品有限公司,地处广、深高速公路中心枢纽,交通十分便利,是一家颇具规模,富集多年生产经验的企业。公司占地面积约.0平方米,拥有一批专业技术人员、管理人员。生产工艺有制模 地址: 广东省东莞市厚街溪头管理区 电子邮件: 联系人: 漆顺林 手机: 13649859579. 电话号码: 0769-89186821
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