采购需求分析可以直接生成请购单 但是为什么 请购单选单时不能参照采购需求分析?
2018-3-2 0:0:0 wondial采购需求分析可以直接生成请购单 但是为什么 请购单选单时不能参照采购需求分析?
采购需求分析可以直接生成请购单 但是为什么 请购单选单时不能参照采购需求分析?[]不是双向沟通的业务逻辑。
暂无可解释权。
软件暂只能如此使用。采购需求分析不是一张单据,不能反选。楼上的回答言简意赅贴近大众。
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To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局

U8.50打印预览时提示-107U8.50打印预览时提示-107
U8.50-打印预览时提示-107
自动编号: | 8823 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | u850 | 关 键 字: | 打印时-107 |
问题名称: | 打印预览时提示-107 | ||
问题现象: | 打印预览时提示-107 | ||
原因分析: | 凭证打印->设置中上边距太大 | ||
解决方案: | 凭证打印->设置中上边距太大,把它调小即可。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |

U6普及版3.1 plus1查询银行日记帐时无法显示外币金额U6普及版3.1 plus1查询银行日记帐时无法显示外币金额
U6普及版3.1 plus1-查询银行日记帐时无法显示外币金额
自动编号: | 19005 | 产品版本: | U6普及版3.1 plus1 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 810 | 关 键 字: | |
问题名称: | 查询银行日记帐时无法显示外币金额 | ||
问题现象: | 外币的银行科目 在做凭证后 如果这个外币分录在第二行时候,在查询银行日记账是 无法显示外币金额。 如果两条都是外币则可以显示 | ||
原因分析: | 查询银行日记帐的时候把‘是否按对方科目展开’的勾选上了,选上查询的是对方科目,是不显示外币符及金额的!凭证的借贷放都是外币辅助核算的,对方科目是有外币的,所以可以显示出来! | ||
解决方案: | 查询银行日记帐的时候把‘是否按对方科目展开’的勾选上了,选上查询的是对方科目,是不显示外币符及金额的!凭证的借贷放都是外币辅助核算的,对方科目是有外币的,所以可以显示出来! 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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你好,我之前在建立账套录入期初的时候,设了一个库存商品的项目目录。然后选的是用存货分类定义,然后我在存货档案里面完善了存货的信息,然后在导入期初的时候,我把存货分类设成项目目录的分类,把存货当成了项目明细导入进去,现在导入完成后再想增加,点了项目目录下面的维护,发现上面的增加是灰色的,为什么呢,条数大概有几百条了。有数量限制吗, 你好,我之前在建立账套录入期初的时候,设了一个库存商品的项目目录。然后选的是用存货分类定义,然后我在存货档案里面完善了存货的信息,然后在导入期初的时候,我把存货分类设成项目目录的分类,把存货当成了项目明细导入进去,现在导入完成后再想增加,点了项目目录下面的维护,发现上面的增加是灰色的,为什么呢,条数大概有几百条了。有数量限制吗,
请直接在存货档案那里增加即可,项目目录里即可同步。@畅捷服务吕菲菲:加完怎么同步@尤佳:自动同步,加完项目目录里就有。@畅捷服务吕菲菲:好的谢谢,

有谁知道联通网络支持做端口映射吗?外网用 有谁知道联通网络支持做端口映射吗?外网用[]
设置端口映射跟什么宽带没有关系的..而是看你的路由器是什么,路由器一般使用tp-link。联通的网络貌似不能开通公网。这导致就算你路由器端口映射做好了。广域网还是不能访问。补充:联通开通公网需要付费。这个不知道是不是每个地区业务模式不同,我试过,我这边是这样的。那这个得跟联通沟通下,看是否能开放外网,,如果不行的话可以使用软件vpn都不需要开放外网端口。可以用收费的域名解析软件,[/龇牙]@陈增林1244826232:之前听别人说过联通做限制了,我路由器是腾达的,已经做了映射还是不通@李永恒:对,就是联通做限制了直接打电话跟联通的客户说下,我们需要开放公网,让他帮你处理下@陈增林1244826232:软件vpn?是免费的吗@长沙企创tanglin0:电信现在也一样,处理过的客户好多都没有真的是外部地址。。。@李永恒:收费的。@长沙企创tanglin0:好的,多谢@陈增林1244826232:回答是需要收费!我们这边联通就是这样。@陈增林1244826232:哦,我一会看看,不行了只能让联通开放,多谢多谢@李永恒:[/握手]@西部软件:电信会关掉公网,但只要打电话就可以开通,不用收费。但联通貌似不行。@长沙企创tanglin0:是的,但是保不了他下次又给你关了,我们都给客户换了收费的域名解析软件[/阴险][/阴险]@西部软件:哈哈,那没有办法。客户愿意出钱肯定换!@长沙企创tanglin0:[/憨笑][/憨笑]

用友总帐进不去提示UFSYSTEM找不到总帐进不去提示UFSYSTEM找不到
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施工企业投资偏差的内部审计施工企业投资偏差的内部审计
投资偏差分析及纠偏的审计是工程项目审计的重要内容之一,是建设工程项目实施全过程跟踪审计的一个十分重要的环节。投资偏差分析及纠偏审计的结论,为强化项目管理工作、控制工程造价、降低工程成本以及提高投资效益提供了科学和合理的依据。
投资偏差是指施工过程中因各种风险因素造成实际投资与计划投资的差异。前者大于后者时,表示投资超支:反之表示投资节约。对投资偏差的计算和分析,提供纠偏的方法和措施,即施工企业投资偏差审计,是施工企业内部审计的一项十分重要的工作。
当前,经济环境致物价上涨、人工费用增加、施工管理费用加大等,对工程造价产生较大的影响。施工企业在项目实施过程直至工程结算阶段加强投资偏差的内部审计,应对建设成本的增加,分析产生偏差的原因,采取有效的方法和措施进行纠偏,对施工企业来说,这一工作显得更为重要。
一、施工投资偏差审计的主要依据
1.工程承包合同及相应的工程合同价和施工预算:2.以施工预算为依据编制的项目资金使用计划:3.施工地区建设主管部门公布的人工、材料和设备费市场价格信息:4.施工企业项目财务报表;5.工程竣工结算等。
工程投标报价是在施工企业编制的施工预算的基础上确定的,投标报价金额与施工预算总金额不一定相同。为了增大中标几率,往往会有意降低某些费用,使投标报价低于预算总金额;在个别情况下也存在提高报价金额的情况。而中标后的合同价才是实行工程支付的依据。工程中标以后,应该对施工预算进行调整,使施工预算总金额与合同价相等或按照工程计价的相关规定调整施工预算,约定施工合同价。调整后的施工预算才是进行投资偏差审计的依据。
施工阶段资金使用计划主要依据调整后的施工预算编制,项目的划分按预算总投资的多少以及施工期的长短来确定。例如:道路工程投资500万元以下,工期在半年以内,可以按单位工程编制;规模大、工期长的工程项目,则应按分部分项工程编制实施项目的资金使用计划。划分的粗细程度同时也要视企业的具体情况确定。
人工、材料和设备费用是工程造价的重要组成部分,施工期间单价的变化是发生投资偏差的一个重要因素。所以对对这一方面的审计工作更应重视。
财务报表项目的划分应该与相应的资金使用计划一致,这才会有利于审计工作的开展。
工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收后向业主提供的工程款结算申请,其中包括在超投资计划时,落实投资偏差审计提供的纠偏方法和措施所增加的金额。经监理复核业主核准后作为工程支付和编制工程竣工决算的依据。
二、投资偏差的计算与分析
发生投资偏差的主要原因有:1.设计标准、工程数量的变化;2.施工期内政策法规的变化:3.非施工原因发生的工期的变化;4.工程事故等。
设计标准的变化最终将反映到工程量—项目名称和数量—的变化上。在工程施工过程中,这一变化将由设计方提出经业主同意、监理方监督实施并签认。工程变更设计工程量应该包括因施工变化而发生的废弃的工程量。
人工、材料和设备费用的单价一般由当地建设主管部门公布的信息价(或市场信息价、综合价格、厂商价格)作为工程造价的编制依据。建设主管部门通常按季度公布信息供编制工程概、预算以及支付参考。
工程费用组成中的措施项目费、其他项目费和规费往往与相关的政策法规有关。涉及这类费用的列项和费率标准。施工期内政策法规发生改变,应对相关费用进行修改。
工期变化是产生投资偏差的重要原因之一,其原因是多方面的。在投资偏差审计时,一般可以划分为业主原因引起的工期变化;施工原因引起的工期变化;其他原因引起的工期变化。
对于施工企业来说,因施工原因引起的工期变化带来的投资降低或增加应由企业本身承担;而因业主或部分其他原因引起的工期变化造成投资增加,通过投资偏差的审计谋求有效的纠偏方法是施工企业内部审计的重要内容。
因工期变化使投资增加的业主方面的原因通常有:1.因工程前期工作延误,如征地补偿等,在合同规定的时间无法开工;2.工程衔接不好,中标的后续工程不能如期开工;3.工程发生重大的设计变更,使工期延误;4.施工条件如场地工程地质、水文等与设计有很大的不一致,发生停工而延误工期;5.因资金支付延误而影响工期;6.政府工程建设管理部门因工程建设违规下令停工而影响工期。
工期的拖延造成建设成本增加的主要原因是人工费用的增加,同时也要考虑因时间的推移,发生人工、材料和设备费用单价变化产生的影响。
三、投资偏差审计的纠偏方法和措施
施工企业内部审计的主要任务之一,即通过各个施工阶段投资偏差的计算,分析投资发生超支或者节约的原因,并提出纠偏的方法和措施。
投资偏差的计算是指将项目财务报表和项目资金使用计划相应子项差的计算。也就是已完工程部分的实际投资和计划投资差的计算。作为审计单位的单位工程或分部分项工程完工后项目财务报表和项目资金使用计划相应子项差的和,即表示为单位工程或分部分项工程的投资偏差。
项目实施过程中,投资偏差的存在是正常的,我们不可指望实际投资和计划投资相等的理想状况。关键是要将投资偏差控制一定的范围内。通过纠偏措施的落实以及企业财务报表的调整,如盈利或亏损的调整,最终达到二者的一致。
纠偏的方法和措施是多方面的,本文仅对企业内部审计中处理投资超支采用的方法和措施进行讨论:
1.工程数量的增加工程数量的增加应按照施工合同的规定、工程设计和监理单位签认的文件作为审计的依据。增加的单位工程或分部分项工程数量,在中间计量时计入相应项。竣工后,新增加的工程量已包含在竣工数量中。新增加量的单价一般情况下按施工合同确定的工程量清单所列单价计。
为了减少过多工程数量的变化的计量工作,有些施工合同中规定,工程量增加或减少小于5%时,仍按原数量计价;只有当增加或减少量大于5%时才对工程数量进行修改。新增加的单位工程或分部分项工程在施工合同工程量清单中没有的项目,应另作单价分析。个别实行总价包干的工程项目,一般是比较小的或者简单的工程项目,工程数量变化不影响合同价的增减。
2.人工、材料和设备单价变化在编制投标预算时,人工、材料和设备、包括施工机械使用费单价,通常采用当地建设主管部门按季度发布的工料机信息价。中标以后,为了使合同价与施工预算一致,可能对部分单价进行修改。修订后的施工预算才是工程款支付的依据。工程承包合同一般情况下规定,在施工过程中发生上述单价变化时,工程结算不做修改。但在工期长或物价变化较大的时期,施工合同中也可能增加因物价上涨而调整工程款的条款。
在经济形势变化较快的某些时期,政府也可能发出工程款支付应考虑物价上涨的文件。
工料机单价上涨通常是产生投资偏差的主要原因,内部审计中对超支的原因分析也十分明确。在纠偏过程中,应认真研究相关合同条款和政策规定。依据规定期的价格信息和相应的合同施工预算价格计算价差,汇总工程支付款。
3.施工期内政策法规的变化政策法规变化主要影响计价程序表中的措施项目费、其他措施项目费、规费和税金等项目。施工期间应按政策适用期修改计价。
4.发包人方面造成的工期延误工期延误造成施工企业经济损失,如主要原因是业主方面造成的话,可以通过索赔来弥补损失。应先做好损失金额和责任的分析,再依据施工承包合同和建设行政主管部门发布的建设工程计价原则的相关条款进行索赔。工期延误期较长的情况下,还应注意工程实际进度日期与原合同工程基准日期,工料机单价变化的情况。由于业主原因导致工程延误的,则后续工程的价格或单价,采用原合同工程基准日期与实际进度日期两者中的较高者。
5.其他原因其他原因是指非正常情况下,可能造成承包人投资超支大幅增加。如工程事故,施工条件变化,政策性停工等。这类投资偏差纠偏的方法和措施主要在于责任的认定,原因复杂,涉及面广。承包方内部审计工作的重点应放在投资偏差的计算和分析上。

新手入门— 怎样填制记账凭证 新手入门— 怎样填制记账凭证
人员填制记账凭证要严格按照规定的格式和内容进行,除必须做到记录真实、内容完整、填制及时、书写清楚之外,还必须符合下列要求:
(1)“摘要”栏是对经济业务内容的简要说明,要求文字说明要简炼、概括,以满足登记账簿的要求。
(2)应当根据经济业务的内容,按照的规定,确定应借应贷的账户。账户使用必须正确,不得任意改变、简化会计账户的名称,有关的二级或明细账户要填写齐全。
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U8.50预付冲应付不成功U8.50预付冲应付不成功
U8.50-预付冲应付不成功
自动编号: | 11523 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 应收应付 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U85X | 关 键 字: | 预付冲应付 |
问题名称: | 预付冲应付不成功 | ||
问题现象: | 预付冲应付时明明是选的同一客户,系统却提示客户不同,不能进行对冲。 | ||
原因分析: | 供应商全称最后有空格由于系统以供应商档案的全称为名进行对冲业务,不是以供应商的编码为准,而我们系统允许全称可以相同,故系统认为是不同供应商 | ||
解决方案: | 在供应商档案中删除全称最后的空格,建议客户全称不能有空格,不能有重名 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |