存货的盘盈不是冲管理费用吗？为什么软件设置的科目是营业外收入-盘盈收益，难道指的是现金的盘盈？ 存货的盘盈不是冲管理费用吗？为什么软件设置的科目是营业外收入-盘盈收益，难道指的是现金的盘盈？[]

用的什么软件
@妮妮1449317191: 易代账
易代账中，凭证没错，资产负债表不平衡，是什么原因？
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凭证没错，资产负债表不平衡，是什么原因？
@nmj1451129092: 你是？

建筑业统一发票（代开） 税率是3.33% 想问下这3.33%都包括哪些税 账务处理如何做？ 建筑业统一发票（代开） 税率是3.33% 想问下这3.33%都包括哪些税 账务处理如何做？[]

营业税3%.城建税7%.教育费附加3%.地方教育费附加2%
@hanxiaohan88:5936.86的发票 税率是3.33% 税额是 197.70 这个是怎么计算的
税务机关开发票 凡是交税的 都有一份发票一份税票 你可以在税票上看都交了什么税交了多少

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争，用友超客企业空间从打通ERP发力
继资本市场寒冬来临之后，近一段时间的to B市场再次动作频频，年底本该平静的to B市场，再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前，阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划，并联手Uber推出企业出勤，纷享销客也推出to B基金，前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招，宣布与用友优普U8+打通，推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。
企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云
回头反观今年的to B市场，入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表，问世之初便很明确的表露出其提供基础平台，纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上，钉钉从to B办公相关本土势力突破，首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴；后期逐渐扩大范围，拓展C端伙伴布局市场，近日联手Uber，并推出企业服务共创计划，宣布将与跨界伙伴合作，共同打造“一个更从容的工作方式”。其实，钉钉2.0发布以来的近半年动作频频，充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源，在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告，以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利，而从这些动作中，我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法，to C套路浓重，伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。
纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表，在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告，而在企业应用的布局上，选择的却不同于钉钉，慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择，近期更是投资客脉、创立to B基金，从创业者转身投资者，扶植、孵化创业项目，为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司，是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力，本该是已晚一步的用友超客，此次选择从集团内部切入，联手兄弟公司，从ERP着力，这一动作背后却是直指企业移动化痛点，着实令人眼前一亮，也坐实了工作入口的意图。更进一步，我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向：先从内部着力，此次是U8+，下一步或许就是U9、NC等。
从ERP着手，深知企业脉络
与ERP打通的入口级产品，这一概念令人惊艳，惊艳过后，其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司，但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势，仅说对企业的理解、对企业需求的把握，以及对企业业务的影响力。众所周知，中国信息化发展多年来，ERP已经融入企业的脉络，融入企业的日常运转，用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商，同样融入太多企业的管理、业务之中，此为影响力。
其二，对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高，移动应用也是不胜枚举，但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题：如果把移动应用视为前端呈现界面，那么，后端ERP数据如何移动化？如何做到前端业务与后端数据一体化协同？重复录入、数据孤岛等问题如何解决？企业需要一款与ERP完全打通的移动应用，来满足企业业务需要。
而ERP是一项很复杂的系统，ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成， 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品，对企业业务理解自然延续用友，又有ERP的资源，二者结合也顺其自然的发生。
至于选择与用友优普联手的原因，也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团，二者之前也是同为一体，在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事，相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益，同属用友集团，不管是集团政策，还是共同理念，总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响，移动业务升华新境界
据了解，此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品，目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接，将双方各自的功能、服务全面打通，助力企业移动业务升华到新境界。
聚焦到双方打通后的具体价值，通过U8+云应用中心的简单配置，U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务；而企业U8+将升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询，同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破，利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端，实现全员应用。
另一方面，双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量，用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长，进一步加大行业影响力，更有利于推动社会化商业平台进程，以及中国商业管理变革。
总的来说，用友超客与用友优普的牵手，将推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善，能够为企业客户提供更加完整的服务，让企业业务与社交化紧密结合，拥抱社会化商业。
入口之争，三种势力各自布局

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

延期纳税 延期纳税

　　延期纳税：是指纳税人因有特殊困难，不能按期缴纳税款的，由纳税人提出书面申请，经县以上税务局(分局)批准，在不超过三个月的时间内，延迟缴纳税款。

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U8.52升级到U8.52后，有部分科目属性（方向）有问题U8.52升级到U8.52后，有部分科目属性（方向）有问题

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国有上市公司控制权私人利益问题研究国有上市公司控制权私人利益问题研究

　　摘要：文章通过2006年到2008年间我国国有上市公司大宗股权交易的数据，对国有上市公司和非国有上市公司股权交易中的溢价问题进行对比，并对其中的控制权私人利益进行了度量。研究发现，在股权转让过程中国有上市公司比非国有上市公司存在更高的控制权私人利益水平，国有控股不利于中小股东利益的保护。
　　关键词：国有股权  控制权私人利益  投资者保护

　　一、 引言
　　传统公司治理研究认为，公司股权和公司的控制权发生分离，在公司股权被广泛分散持有的情况下拥有公司经营权的经理人有动机也有机会侵占股东利益。但是在公司治理实践中，由于大部分国家上市公司持股相对集中，持有不同股份比例的股东对于公司治理有不同程度的参与动机与参与能力，因此产生了各种类型的利益冲突，因此在现代公司治理中更为具有现实意义的利益制衡的问题存在于中小股东与控股股东之间。大股东治理模式下，大股东不但能够和中小股东分享正常利益而且当其利益和中小股东不一致时能够利用控制权侵害中小股东得到控制权私人收益。我国上市公司大部分都属于国有，国有控股股东在公司治理中起到了保护投资者利益的作用或者也攫取了不合理的控制权私人利益?本文将就此问题进行研究。

　　二、 文献综述和研究假设
　　Grossman & Hart(1988)最早提出控制权私人利益这一概念，他们认为公司控制权收益分为两类：第一类是全部股东都能根据自己所拥有股份比例获得的证券收益(Security Benefit)，第二类是控股股东因为拥有控制权而可以获得的控制权私人利益(Private Benefit)。ShlEifer和Vishny(1997)指出，集中的所有权和控制性所有权相对于没有控制的所有权具有优势是毫无疑问的，控股股东倾向于利用拥有的控制权侵占中小股东利益，获得控制权私有利益。Johnson等(2000)把管理者或控股股东攫取控制权收益的行为所产生的影响形象地比喻为“隧道(Tunneling)效应”。LLSV(2000)的实证研究表明，这种大股东侵占现象在许多国家非常普遍，尤其是在市场不发达国家的表现尤为明显。而在我国，控制权私人利益也是存在的。唐宗明和蒋位(2002)认为控制权私人利益在我国的表现形式为“大股东对中小股东的侵害程度”;唐英凯和赵洪宇(2006)则认为，控股股东通过获得公司控制权侵害了其他股东的利益，因此抑制控股股东获取控制权私人利益是提高公司治理和投资者利益保护水平的主要目标。国有控股股东在公司治理中是否也成为控制权私人利益的攫取者，降低企业效率呢? Megginson和Netter(2001)与Djankov和Murrel(2002)回顾了世界各国不同所有制下企业绩效的实证研究文献，认为在总体上国有企业比私有企业效益低下。ShlEIfer、Vishny(1998)认为政府干预减损企业财富，是一只“攫取之手”。我国国有上市公司大多由国有企业股份制改造而来，呈现“一股独大”的特征。在控股股东拥有绝对控股权的情况下，更有攫取控制权私人利益的动力。因此本文提出假设：我国国有上市公司控股股东相比于非国有上市公司攫取控制权私人利益的现象更为严重。并对此假设进行实证分析。笔者认为，本文的创新点有二：第一，对于控制权私人利益的测度方法的研究方面，本文在传统BH模型上提出了修正模型，更适合我国资本市场的特点。第二、本文对我国国有上市公司控制权私人利益进行测度，并与非国有上市公司进行对比，对于国有股东行为研究领域提出了一个新的角度。

　　三、实证分析
　　我们收集了2006年~2008年间我国沪深两市A股市场发生股权转让交易的上市公司为样本进行研究，数据来自万得数据库和上海交易所、深圳交易所网站的上市公司公告。依照以下的标准筛选样本：(1)为了保证度量的准确性本文选择已经确定实施的股权转让项目。(2)转让方式中去除“股权拍卖/执行司法裁定”、“行政划拨”，选择“协议转让”。(3)控制权的转让必须有公开的交易价格。(4)本文设定的控制权发生转移的股权标准时转让比例占公司总股本的比例不小于20%。从理论上来讲，只有掌握了大于等于50%的股权才能获得一家上市公司的控制权。但是有些股东虽然持有股权小于50%但仍然能够通过间接的方式掌握50%以上的股权。根据现有的文献，本文以20%为我国上市公司控制权转移的标准。从本文选取的样本来看，大多数转移了股权后都发生了控股股东或者第一大股东的变更，改选董事会并进行产业转型。(5)同时在境外发行股票的上市公司不作为样本。(6)为避免控制权私人利益为负值，剔除了净资产为负值的股权转让。通过对数据进行筛选，本文最终得到符合筛选标准的控制权转让交易61笔。
　　我国控制权私人利益水平，我国国有上市公司控制权私人利益平均值为1.088 4，非国有上市公司均值为0.891 5.说明我国国有上市公司一股独大的特征明显造成了大股东侵害中小股东利益的行为。
　　大多数的变量t值都比较大，已经比较显著，STATE变量的t值也达到了3.18，说明国有企业与于非国有企业的私有权益的确存在显著区别。调整后R方系数0.63，说明回归模型的解释度良好。模型中STATE的系数为正，显著水平较高，说明我国国有控股股东相比非国有控股股东攫取控制权私人利益的行为更为严重，并没有起到保护中小投资者的作用，前文的假设得到了证实。CASH的系数为正，说明我国控制权私人利益和每股企业经营现金流成正相关关系。LNTS系数显著为正，说明我国控制权私人利益和公司总股本成正相关关系。同理，我国控制权私人利益和公司股权集中度、公司总资产、净资产收益率和负债期限结构成负相关关系。
　　通过实证分析，得出的结论如下：(1)我国国有控股股东同控制权私人利益水平具有显著的正相关关系，我国国有上市公司控制权私人利益水平显著高于非国有上市公司。国有股对于上市公司投资者保护作用是消极的。相比于非国有上市公司，国有上市公司大股东攫取控制权私人利益的现象更为严重，更倾向于对中小投资者利益侵害。即国有上市公司大股东在投资者利益保护方面表现消极，更多的表现为对公司利益的“攫取之手”。(2)控制权私人利益与总股本成正相关关系，与公司总资产成负相关关系，这两个变量都代表公司规模大小，呈现不同方向相关关系的原因是，一方面规模大的公司运作比较成熟，来自监管机构和中小投资者的监督和关注较多，所以信息不对称程度小，大股东攫取控制权私人利益的行为被遏制;另一方面公司规模越大，能够给予大股东攫取控制私有收益的资源也就越多。(3)我国上市公司控制权私人利益水平和每股企业经营现金流成正相关关系，企业经营现金流是流动性很高的资产。大股东可以通过滥用经营现金流获得控制权私人利益。(4)控制权私人利益水平和负债期限结构成负相关系，企业短期负债的增加会减少企业持有的自由现金流，使大股东无法把更多的现金投向有利于他获取私利的项目上，从而减轻了大股东的侵害行为。(5)企业的净资产收益率低代表着公司业绩较差，大股东购买的价格相对便宜，则获得控制权的成本较低。一旦获得了控制权大股东就可以在不好的公司业绩掩饰下肆意攫取私利。

　　四、 结论
　　从以上的实证分析我们可以看到，我国国有上市公司控制权私人利益水平显著高于非国有公司。并在回归模型中显示国有大股东相对于非国有大股东对于控制权私人利益的贡献更为显著。说明与国有大股东比较，非国有大股东对上市公司投资者保护程度更高，国有股更倾向于侵害中小股东的利益，成为了公司利益的“攫取之手”。我国资本市场的特点是国家持股，那么这种侵害中小投资者的行为不仅仅侵占了上市公司资源更加威胁到了中国金融改革的稳定。

　　参考文献：
　　1. 韩德宗，叶春华。控制权私人收益的理论与实证研究。统计研究，2004，(2)：42-46。
　　2. 唐英凯，赵宏宇。基于控制权私有收益的现代公司治理框架优化。经济体制改革，2006，(4)：41-44。
　　3. 唐宗明，蒋位。中国上市公司大股东侵害度实证分析。经济研究，2002，(4)：44-50。
　　4. 余明桂，夏新平，潘红波。控制权私有收益的实证分析。管理科学，2006，(3)：27-33。
　　5. 张祥建，徐晋。股权再融资与大股东控制的“隧道效应”。管理世界，2005，(11)：127-151。
　　6. Barclay， Michael and Clifford Holderness. Private Benefits of Control of Public Corpora- tions. Journal of Financial Economics，1989，(25)： 371-395。
　　7. Claessens， Stijn， Joseph P. H. Fan， Sim- eon Djankov and Larry H.P. Lang. Disentangling the Incentive and Entrenchment Effects of Large Shareholdings. Journal of Finance，2002， (57)：2741-2771。
　　8. Grossman， Sanford and Oliver Hart. One Share-One Vote and the Market for Corporate Control. Journal of Financial Economics，1988， (20)：175-220。
　　9. Johnson， Simon， Rafael La Porta， Flore- ncio Lopez-de-Silanes and AndrEi ShlEIfer. Tunn- eling. American Economic Review，2000，(90)：22-27。
　　10. La Porta， Rafael， Florencio Lopez-de- Salines and Andrei Shleifer. Corporate Ownership around the World. Journal of Finance，1999， (54)：471-517。
　　11. La Porta， Rafael， Florencio Lopez-de- Salines and Andrei Shleifer. Investor Prote- ction and Corporate Governance. Journal of Financial Economics，2000，(59)：3-27。
　　12. La Porta， Rafael， Florencio Lopez-de- Salines and Andrei Shleifer. Law and Finance. Journal of Political Economy，1998，(106)：1113-1155。
　　13. Megginson， William L. and Jeffry M. Netter. From State to Market： A Survey of Empirical Studies on Privatization. Journal of Economic Literature，2001，(39)：321-409。

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管理严重滞后，引起了两极分化矛盾和社会问题。

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最近有网友想买一台DIY组装电脑，主要用途是满足看高清电影、玩一些小游戏需求，预算在3500元左右。如今DIY家用电脑可以选择方案很多，一些入门配置也可以满足需求，不过笔者比较推荐大家选用二代APU平台，无需独显轻松满足高清与主流游戏应用需求，不仅节能还实惠，以下小编为大家推荐一套不足3500元最强APU全高清家用电脑配置，详情如下。

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配件名称 品牌型号 参考价格（元）
处理器：AMD A10-5800K（盒） ￥850
散热器：盒装自带
主板：七彩虹战斧C.A75K M2 V1 ￥499
内存：金士顿4GB DDR3 1600 ￥135
硬盘：希捷Barracuda 500GB 7200转 ￥330
显卡：APU处理器自带核心显卡 --    
机箱：金河田侠客 ￥199
电源：ANTEC VP350P ￥269     
显示器：HKC T3000 ￥999     
键鼠装：罗技MK260键鼠套装 ￥111
总价：3392元

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截图看，是几月份的

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增值税进项税抵扣 要符合业务常规增值税进项税抵扣 要符合业务常规

　　案例：
　　(一)企业基本情况
　　M仪表厂(股份合作企业)成立于1988年，注册资本150万元，主要从事仪器、仪表销售，属于增值税一般纳税人，企业所得税由地税局管理。
　　(二)企业违法事实
　　主管地税局在某次税务检查活动中，对M仪表厂2011年度的纳税情况进行了检查。
　　M仪表厂2011年自行申报收入总额为12376529.84元，缴纳增值税886315.62元。经主管地税局检查，发现问题如下：
　　问题一：M仪表厂2011年4月—12月委托个人外协加工、运输货物以及在市场购货，而个人因无法提供发票的缘故，将为自用而购进的汽油、柴油所开具的增值税专用发票的购货单位名称，开具为M仪表厂，以便抵顶外协加工发票、运费发票和购货发票。以此方式，共计抵扣进项税额12904.24元。
　　问题二：M仪表厂2011年由于管理不善，造成库存材料丢失，金额合计21892.59元。
　　(三)税务检查处理决定
　　根据《增值税暂行条例》第九条和第十条第(一)款规定, 针对问题一， 对M仪表厂补征2011年4月份增值税2120.64元，7月份增值税5901.11元，9月份增值税1133.34元，11月份增值税1190.15元，12月份增值税2559.00元。
　　根据《增值税暂行条例》第一条及第十条第(二)项规定，针对问题二，对M仪表厂补征2011年12月份增值税3721.74元。
　　根据《税收征收管理法》第三十二条，从税款滞纳之日起，至税款缴纳入库之日止，按日加收滞纳金。
　　M仪表厂于2012年5月将查补的增值税税款16625.98元，滞纳金1705.59元缴入国库。
　　分析：
　　1. M仪表厂未按规定取得进项税发票，虚构相应业务，以虚构业务的专用发票抵进项税;2.丢失货物进项税应及时转出，不得抵销项税;3. M仪表厂不遵循税法规定，税务机关处理符合政策规定。
　　问题一：M仪表厂取得虚构业务的增值税专用发票，抵扣了进项税金，该行为不可取
　　《增值税暂行条例》第八条规定，纳税人购进货物或者接受应税劳务(以下简称购进货物或者应税劳务)支付或者负担的增值税额，为进项税额。下列进项税额准予从销项税额中抵扣：(一)从销售方取得的增值税专用发票上注明的增值税额。(二)从海关取得的海关进口增值税专用缴款书上注明的增值税额。(三)购进农产品，除取得增值税专用发票或者海关进口增值税专用缴款书外，按照农产品收购发票或者销售发票上注明的农产品买价和13%的扣除率计算的进项税额。进项税额计算公式：进项税额=买价×扣除率(四)购进或者销售货物以及在生产经营过程中支付运输费用的，按照运输费用结算单据上注明的运输费用金额和7%的扣除率计算的进项税额。进项税额计算公式：进项税额=运输费用金额×扣除率准予抵扣的项目和扣除率的调整，由国务院决定。第九条规定，纳税人购进货物或者应税劳务，取得的增值税扣税凭证不符合法律、行政法规或者国务院税务主管部门有关规定的，其进项税额不得从销项税额中抵扣。
　　问题二：因管理不善原因造成的材料损失，进项税金不允许扣除
　　《增值税暂行条例》第十条规定，下列项目的进项税额不得从销项税额中抵扣：(一)用于非增值税应税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物或者应税劳务;(二)非正常损失的购进货物及相关的应税劳务;(三)非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物或者应税劳务;(四)国务院财政、税务主管部门规定的纳税人自用消费品;(五)本条第(一)项至第(四)项规定的货物的运输费用和销售免税货物的运输费用。

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应收对应客户 应付对应供应商 无法冲销 分别做吧