T+的同步工具可以把几个账套的总账数据同步到一个账套嘛- 我是从u821版本升到T+,变成了一个年度一个账套,我想把同一个账套,不同年度的数据,在T+中进行合并,可以通过同步工具实现嘛-(注-只有总账数据)
2019-4-1 8:0:0 wondialT+的同步工具可以把几个账套的总账数据同步到一个账套嘛- 我是从u821版本升到T+,变成了一个年度一个账套,我想把同一个账套,不同年度的数据,在T+中进行合并,可以通过同步工具实现嘛-(注-只有总账数据)
T+的同步工具可以把几个账套的总账数据同步到一个账套嘛? 我是从u821版本升到T+,变成了一个年度一个账套,我想把同一个账套,不同年度的数据,在T+中进行合并,可以通过同步工具实现嘛?(注:只有总账数据)[]不支持。
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福利费用个专门的文件,百度一下参考财企[2009]242号和国税函[2009]3号文。http://kuaiji.youku.com/hall/% ... 3D%3D
对于福利费列支有讲解
用友U8 V10.0介绍
本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本,包括以下产品:企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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http://service.chanjet.com/zhi ... fbe4b@EEEric:不行 升级了还是这样报错~ 降级再升也是这样@陈先生1470206460:@服务社区刘明新@服务社区刘明新 不行 升级了还是这样报错~ 降级再升也是这样@陈先生1470206460:升级成功了么?@服务社区刘明新:成功了~不成功 登录账套的时候会提示升级的@陈先生1470206460:备份账套,打上补丁,执行补丁脚本再看10.9的补丁吗 我打过了 而且还是重装一次软件再打的~一开始是提示数据库连接不到 然后伙从装软件后就能提示刚才发图片的报错了@陈先生1470206460:这个问题正常就是降级之后,然后再升级sql server数据,基本没有问题的,如果不行的话,您就需要联系代理商在支持网上提交数据问题,由我们进一步查看具体数据处理了喔· 那怎么提交数据呢?@陈先生1470206460:联系您的代理商,由代理商提交的
U8.51数据复制失败U8.51数据复制失败
U8.51-数据复制失败
自动编号: | 8037 | 产品版本: | U8.51 |
产品模块: | 数据复制 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U851-数据复制 | 关 键 字: | 数据复制 |
问题名称: | 数据复制失败 | ||
问题现象: | 数据复制失败,数据发布失败 | ||
原因分析: | 未将服务器设置为域控制器 | ||
解决方案: | 先将服务器配置成域控制器,再配置ftp属性。最后软件的数据复制完成发布。 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
一般纳税人月末报税有哪些程序 一般纳税人月末报税有哪些程序
通过“企业电子报税管理系统”(以下简称电子申报软件)制作生成电子申报文件。在申报期内通过网上申报系统将申报资料电子数据传递到机关,同时在网上申报系统内完成表表之间勾稽关系和进项的比对(在此环节不进行销项税额的比对)。人提交的申报文件各项比对相符的,申报资料信息上报成功,纳税人按系统提示在网上通过ETS划缴税款。
一、网上申报、缴税
徐健虹:网络同步税务审计的探路者徐健虹:网络同步税务审计的探路者
【编者按】:网络同步税务审计是大企业税收管理司探索出的一个工作新模式。凭借丰富的税务审计工作经验,精湛的业务能力,满腔的工作热情和独有的人格魅力,作为A集团税务审计的负责人,徐健虹成为这一新模式的探路者和先行者。
初次见到国家税务总局大企业税收管理司五处副处长徐健虹,她那极具亲和力的面容和话语,让记者很难和“灭绝师太”这一称呼相关联。而随着采访的深入,记者才逐渐感受到,正是这位对同事平易近人,对工作近乎苛刻的“大姐大”,成功地将大企业税收管理司的新审计模式——网络同步税务审计应用到对A集团的全流程税收风险管理工作中。同时,凭借丰富的税务审计工作经验,精湛的业务能力,满腔的工作热情和独有的人格魅力,徐健虹不仅带出了一个优秀的工作团队,而且也赢得了审计团队成员和审计对象的尊重。
记者了解到,网络同步税务审计新模式,是利用大企业税收服务与管理信息系统,通过网络虚拟空间实现工作任务推送、政策指导、结果反馈、信息共享和跟踪问效;通过“1(主审)+X(辅审)”模式,形成总局团队与各省国地税团队同步实时的税务审计,进行全面识别、分析和应对大企业税务风险。网络同步税务审计系统,是一个集合数据采集、内控测评、企业自查、风险分析、案头审计、现场审计等工具和系统的网络化平台。借助这个平台,对企业集团的税务审计实现了总局与各层级税务机关工作团队的扁平化。在这个新工作模式下,徐健虹不仅要负责对A集团的整个税务审计工作,而且要带领天津和武汉两个审计团队开展现场审计。“这大半年来,健虹总是在北京、天津和武汉三个城市之间穿梭,既要抓全面工作,又要抓具体工作,面对很多未知的困难和问题,工作压力之大可想而知。”国家税务总局大企业税收管理司五处处长熊晓青说。
铺一张新的审计网络容易,但让这张网络真正发挥作用却并非易事。为了让这个年轻的审计团队在全新的工作方式下真正发挥作用,徐健虹总是以一种持久的“狠劲”对待自己。重庆市垫江县地税局江华打开和徐健虹往来的工作邮件,邮件发送的时间很多都是在凌晨一、两点钟;湖北省武汉市青山区国税局的周云说,在葫芦岛案头审计时,连续加班两晚上的徐健虹组织各个组长进行风险特征库汇总讨论,讨论结束后,当大家拖着疲惫的身体回到房间时,徐健虹又熬到深夜,把大家讨论的成果汇总成为书面材料,第二天交给了上级;湖北省武汉市青山区地税局的李小燕回忆,有一次她熬夜做了一个与A集团交流用的PPT,第二天凌晨5点多发给徐健虹审阅时,她不仅很快做出了回复,还回答了她提出的好几个问题——徐健虹居然5点多就起来了!这样的事例,记者在采访中听到了很多。正是因为徐健虹对自己狠,对工作要求高,团队成员都开玩笑说她是“灭绝师太”。
在税务审计中,准确掌握审计对象的经营流程和内控管理状况等信息是一项非常重要的基础工作——这不仅有助于开展现场审计的计划部署和人力分工,而且更有助于“短平快”地向全国现场审计团队推送有效的审计任务和技术指导。凭借着28年税收征管、政策、法规、稽查和反避税等业务岗的历练和海洋石油税收管理的经验,徐健虹举重若轻的工作状态让审计团队成员和审计对象啧啧称赞。
在现场审计首次见面会上,徐健虹把A集团内设部门及所有分公司的负责人、财务负责人或分管领导全部召集起来,先让他们逐一介绍人员配置、部门职能、工作流等情况,然后徐健虹和她的税务审计主审团队人员针对企业的情况,结合行业税务风险特点等进行提问。徐健虹的理念是:要把好大企业税务风险的脉络和掏出根源所在,必须施行“望、闻、问、切”。“闻、问”是现场审计的先行手法,是在尽量不打扰纳税人的前提下,平稳、快速地完成审计任务的有力保障。通过“闻、问”,有效地锁住A集团工程项目营业税纳税义务时点内控管理、兼营核算、工资薪金与劳务报酬核算混淆等方面存在较大风险审计关键点,并及时地向全国现场审计团队给予推送。
在见面会的休息时间,趁徐健虹出去接电话的空隙,A集团财务经理小心翼翼地问审计人员:“徐处未到总局之前在什么部门工作?”审计人员回答说:“税政、征管、法规、稽查、税务审计和反避税,几乎所有的税收业务部门,还具有多年的海洋石油税收管理经验呢”。听到这个回答,这位财务经理抽了一口气说:“难怪,她的那个访谈,外行人觉得是拉家常的事,但我们行内人觉得那简直是刨家底啊!”这位财务经理哪里知道,徐健虹在广东工作时带领的反避税团队,连续两年获得广东省“巾帼文明岗”,她带队查结的反避税案例,多次被评为国家税务总局优秀案例。
凭借着扎实的业务功底,徐健虹面对困难的冷静与决断,对纳税人动之以情、晓之以理的工作方式也给大家留下了深刻印象。在对A集团现场审计接近尾声时,审计团队发现A集团某分支机构2011年度、2012年度存在购进货物取得增值税专用发票并抵扣,而后该货物用于营业税项目,其进项税额未全额做进项税转出,少缴增值税的风险点。结合对该事项核算内控管理调查,审计人员认定该风险是由于企业核算流过于宽松造成,属于多发类风险,必须排查、补税。当审计人员与企业交换意见并提出税企配合时,出于核对排查工作量大等原因,企业仅承认存在的某一事项,但不认为具有多发性,税企一度处于僵持状态,面对现场审计结束倒计时,审计人员焦急难耐。
徐健虹知道后,首先肯定审计人员的取证判断正确,并鼓励他既然发现企业存在风险点的原因,可否先从服务的角度给予企业今后规避风险的“良方”,提示修正核算流程,采取“先领用,后抵扣”的谨慎管理原则防范风险。同时,手把手教会企业税务管理人员排查风险的技术和方法。另外,徐健虹虽然人在天津,但通过电话,反复跟企业讲解该风险及时深入应对,能有利于企业加深对增值税政策征收管理的遵从,有利于今后该行业“营改增”顺利过渡等现实意义。经过沟通,最终税企合力,在现场审计结束前,核查并确认出上百万税款。通过这些积极的努力,A集团这一分支机构开始着手完善兼营业务的内控管理。“寓服务于执法,实现税企互信,合作双赢,一直是我们努力的目标。”徐健虹说。
在大企业税收管理司采访时,熊晓青向记者展示了徐健虹的一系列工作成果,既有工作规划,又有阶段性工作总结,既有专门针对A集团网络同步税务审计的工作手册,也有一张张工作表格,工作底稿。“正是健虹及其带领团队的辛勤努力,网络同步税务审计工作从无到有,每一个关键环节都打下了坚实的基础。”熊晓青说。
生产加工单分单时提示“类型不匹配”生产加工单分单时提示“类型不匹配”
知识库详细内容
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- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
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企业所得税法上所称“公益、救济性捐赠”是指纳税人通过中国境内非营利性的社会团体、国家机关向教育、民政等公益事业和遭受自然灾害地区、贫困地区的捐赠。公益、救济性捐赠是属企业自愿的、合理合法的费用支出项目。但从国家的根本利益出发,公益、救济性捐赠直接侵蚀企业所得税税基,从而影响国家财政收入。捐赠如果在企业所得税税前扣除上不加以限制,就相当于纳税人将一部分属于国家的税收一并予以捐赠。所以,依据公益、救济性捐赠的性质、对象不同,企业所得税规定了3%、10%、1.5%不等的扣除限制(全额扣除除外),而扣除基数是依据“纳税人年度应纳税所得额”。而何为“应纳税所得额”?
U8.50在查询2004年度账表---科目帐中总账或明细账时,该表头显示为2003年度U8.50在查询2004年度账表---科目帐中总账或明细账时,该表头显示为2003年度
U8.50-在查询2004年度账表---科目帐中总账或明细账时,该表头显示为2003年度
自动编号: | 11470 | 产品版本: | U8.50 |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | 850 | 关 键 字: | 科目帐 |
问题名称: | 在查询2004年度账表---科目帐中总账或明细账时,该表头显示为2003年度 | ||
问题现象: | 在查询2004年度账表---科目帐中总账或明细账时,该表头显示为2003年度 | ||
原因分析: | 数据库问题 | ||
解决方案: | Ufsystem数据库中记录帐套日期信息主要有Ua_account_sub与Ua_period两个表,检查发现Ua_account_sub表中记录正常,但在Ua_period表中发现帐套2003年2月份记录异常,出现2029年,修改正确即可 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |