T+有承兑汇票管理么?谢谢
2018-2-13 0:0:0 wondialT+有承兑汇票管理么?谢谢
T+有承兑汇票管理么?谢谢[]没有独立的管理模块,一般在出纳模块实现。--: 出纳是总账模块么?我没看到啊,谢谢--: 是现金银行么?谢谢出纳是单独的模块,做现金银行日记账的。
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一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
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资产与总账折旧对不上,图中资产模块折旧借方发生额591419.23,这个数字可通过哪张表查询? 资产与总账折旧对不上,图中资产模块折旧借方发生额591419.23,这个数字可通过哪张表查询?
以下情况会导致对账不平:
1、手工在总账中填制了资产和累计折旧科目的凭证;
2、期初资产卡片没有对应科目期初;
3、卡片生成凭证时修改了默认带出的科目;
4、生成凭证后有修改科目设置中资产科目和累计折旧科目;
您要从这些方面去排查。@服务社区刘小艳:现在想知道 卡片折旧借方发生额的数怎么来查询@csp王溪:到凭证查看里去看。凭证查询中查看。@服务社区刘小艳:是卡片中的折旧,不是科目的折旧,在凭证里肯定查不到啊@csp王溪:卡片上的折旧到卡片管理中查看。@服务社区刘小艳:是借方发生数,应该看什么位置@csp王溪:那您看下是否有做了变动单,变动累计折旧的。@服务社区刘小艳:姐姐啊 也看了就是查不到呢@csp王溪:那您直接在对账的界面,点击累计折旧/摊销这几个字联查到资产明细表看下。@服务社区刘小艳:查到了,有个重复的卡片,一做变动单金额就翻倍

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收银系统存漏洞,必胜客三员工串谋截留现金收银系统存漏洞,必胜客三员工串谋截留现金
案例回放
几个月前,必胜客北京新东安餐厅经理助理王某找到厨师组长赵某说,他发现了餐厅收银系统的一个漏洞,可以将营业款截留。赵某听说后很兴奋,便找到收银员肇某,商议利用这个漏洞“赚钱”。三人商定,所得钱款每天平分一次。
为了便于实施这个计划,三人将各自的值班时间调整成尽可能在同一时段上。按照计划,收银员肇某收取客人点餐现金后,不给客人打印流水单,所收现金不放入收银机中。下班后,由经理助理王某或厨师组长赵某在办公室将餐厅收银系统计算机上的收银记录删除。以前必胜客餐厅收银时为提高某一款比萨的售出率,会把点该款比萨的两桌客人单据合并,只打印一张流水单。这样原先录入的两张单据在电脑系统记录上必须删除一条,不然会造成重复记录。这种并单以前在必胜客餐厅是允许的。加上必胜客餐厅的收银管理基本上只有收银员一人负责,缺乏监督,于是,肇某每次下班时都把私自截留的钱款带走,王某或赵某则在办公室通过电脑系统把单据记录删除,然后三人均分钱款。
一晃小半年,三人通过这种方式共截留营业款12万元,每人均分4万元左右。直到三人分别接到必胜客北京公司的电话,让去北京公司“谈点事情”,找王某的理由是“开会”,肇某接到的电话是“谈谈服务工作改善问题”。王某和肇某分别见到了公司领导和法律顾问,两人面对公司拿出的技术资料只得当场承认。最后接到电话的赵某则被直接告知:“关于你们截留营业款的事情,他们已经说了。”三人在公司领导和法律顾问的带领下,到北京东城公安分局投案自首,并退还了侵占的营业款。
在东城法院,王某等三人都表示认罪,三人在最后陈述时表示“很后悔”。听着他们的陈述,旁听席上他们的家属一直在低声啜泣。

直接免征增值税如何核算 直接免征增值税如何核算 近年来,处理的规定已从《企业》改革到《企业》,制也从生产型到消费型进而发展到“营改增”,对一般人直接免征增值税从国家政策层面一直没有出台具体规定,本文拟依据现行政策和有关规定,以实际业务为例对该问题进行分析。 某供热公司,是增值税一般纳税人,主要从事的居民个人供热业务,同时从事部分企业和商户等应税的非居民供热业务。2013年12月增值税进项税额360万元(不能区分用于居民还是非居民供热),收取居民供热费1243万元,收取非居民供热费791万元。 该公司12月原主要业务处理为(以减免税的处理为主,其他无关分录省略): 1.核算进项税额 借:应交税费——应交增值税(进项税额) 360万元 贷:银行存款 360万元 2.提取销项税额 借:银行存款 2034万元 贷:主营业务收入 1800万元(其中居民供热1100万元,非居民供热700万元) 应交税费——应交增值税(销项税额) 234万元 (其中:居民供热计提销项税额143万元) 3.转出居民供热不能抵扣的进项税额 360×(1100÷1800)=220万元 借:主营业务成本 220万元 贷:应交税费——应交增值税(进项税额转出) 220万元 4.结转居民供热的减免税金 借:应交税费——应交增值税(减免税款) 143万元 贷:补贴收入 143万元。 根据现行政策和有关规定,对一般纳税人直接免征税款业务应如何进行处理? 1.是否应作“补贴收入”处理?根据《部关于公布废止和失效的财政规章和规范性文件目录(第十一批)》的决定,财会字〔1995〕6号文自2011年2月21日起全文废止,也就是对直接免征税款不必作“补贴收入”处理。 2.是否应作“政府补助”处理?根据《企业会计准则第16号——政府补助》应用指南中明确规定:“政府补助是指企业从政府无偿取得货币性资产或非货币性资产,但不包括政府作为企业所有者投入的资本”。政府补助主要有以下形式:财政拨款、财政贴息、返还、无偿划拨非货币性资产等。“税收返还是政府按照有关国家规定采取先征后返(退)、即征即退等办法向企业返还的税款,属于以方式给予的一种政府补助。增值税不属于政府补助。”“除税收返还外,税收优惠还包括直接减征、免征、增加计税抵扣额、抵免部分税额等形式。这类税收优惠并未直接向企业无偿提供资产,不作为本准则规范的政府补助。”因此,可以确定直接免征增值税的优惠不能按照“政府补助”进行会计处理。 3.是否应作“收入”处理?根据《企业会计准则第14号——收入》对收入的定义:“收入,是指企业在日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入”,企业享受增值税直接免征形成的经济利益流入应该是完全符合收入的定义,因此应该将其纳入收入的范畴,并且是“主营业务收入”。 所以,一般纳税人直接免征增值税的,就直接以售价全部作为主营业务收入。直接免征增值税和其他即征即退、先征后退等税收返还的优惠,会计处理是不一样的。 综上所述,该公司12月居民供热部分正常的业务处理应为: 借:银行存款 1243万元 贷:主营业务收入——居民供热 1100万元 应交税费——应交增值税(销项税额) 143万元 同时,再将销项税额中的金额作为应免征的税额进行结转,会计分录为: 借:应交税费——应交增值税(减免税款) 143万元 贷:主营业务收入 143万元。