从考科目一时间 从考科目一时间我的驾照在一个积分周期被扣满12分，处理结果是从新学习科目一，从考科目一，我从新学习了科目一也拿到了准考证，去考过一次，没有通过，要补考，后来我就一直有事没去补考，请问各位朋友从考科目一有时间规定吗？如果我有1年多，快2年了一直没去补考，驾驶证会被注销吗？谢谢！！！

有个所得税问题想请教一下,某企业从2004-2012年间有固定资产未入帐,于2015年1月入帐,这部分资产的的折旧也一直未提,2015年1月入帐后,折旧年限改为剩余的的折旧年限,请问所提税对以前未计提的折旧能不能补提后税前扣除-会计准则又是如何规范的- 有个所得税问题想请教一下,某企业从2004-2012年间有固定资产未入帐,于2015年1月入帐,这部分资产的的折旧也一直未提,2015年1月入帐后,折旧年限改为剩余的的折旧年限,请问所提税对以前未计提的折旧能不能补提后税前扣除?会计准则又是如何规范的?[]

通过以前年度损益调整
追溯调整到发现前5年所得税

用友U8V11.0是用友软件公司2013年发布的用友U8最新版的软件，在这之前的版本是用友U8V10.1，用友软件免费下载网站之前也发布过用友U8V10.1免费下载地址。U8V11.0和U8V11.1的图片一样，这里以U8V11.1的图片给大家介绍。

      今天给大家介绍另一款非常实用，操作简便的小工具，也属于使用用友软件的财务人员必备的自助工具之一  ----用友清除异常锁定工具。

 3月3号会计从业资格考试取消的消息从财政部官网发出，一下子就引起了重大关注，还一度占据了微博热搜头条！会计从业资格考试取消，很多人都在想辛辛苦苦备考一场，是不是白忙活了？想转行的或非会计专业的还能进入财会行业吗？已取得的会计证还有用吗？

 据财政部消息，因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。 会计从业资格考试将被取消，会计行业入门或提高至会计初级职称亦或降低至无门槛，我们就静待修订后的《会计法》出台吧！

 近几年，各种宫斗剧火爆，《甄嬛传》《芈月传》等等都脍炙人口，许多人经常打趣自己像某个人物，若是在古代能活到第几集。让人不禁想起，会计职场又何尝不是一场宫斗，每天要察言观色，明了领导的内心，就像后宫谁也不敢惹皇后一样。但当你坐上领导位置的时候，盯着你的眼睛就会很多，稍有不慎就会被取代。就像后宫的嫔妃一样，就算坐上了皇后的位置也要时刻担心有没有人觊觎。

开办养猪厂应纳什么税 开办养猪厂应纳什么税

我个人开办了一个饲养厂，专门从事养猪，并将生猪直接销售给当地的屠宰厂。

请问：开办的该养猪厂应如何缴税？

答：根据国税发［1999］113号《国家税务总局关于生猪生产流通过程中有关税收问题的通知》农业生产者销售自己饲养的生猪免缴增值税，非农业生产者销售生猪应当按照规定征收增值税，专业养猪户取得的养猪收入，减除成本、费用及损失后的余额，按照“个体工商户生产、经营所得”项目计征个人所得税。无法准确核算其收入、成本、费用及损失的，由主管税务机关依照税法核定其应纳税所得额，计征个人所得税。

经验交流：十三种实用的审计方法与路径 经验交流：十三种实用的审计方法与路径

国家审计项目的质量是由审计人员业务技能（审计方法）、持续获取新知识的能力和道德品质保证的，而审计人员的审计工作并不是随心所欲的，它要受到审计时间和审计成本的约束。因此，对于审计人员而言，为了最充分地利用有限的时间和成本，制定一个高效率的审计计划就显得非常重要。监督是国家审计核心，国家审计是尽可能的通过实施一系列的审计方法和审计手段，揭示和提供审计客体舞弊的不对称信息。因此，一个审计项目采用什么样的审计方法对审计的结果会产生巨大影响，审计方法的采用也往往决定一个审计项目的成败。下面，本人就审计方法作如下介绍和探讨：

会计专业学业硕士考什么 会计专业学业硕士考什么''

用友T3-用友通采购入库单不能选择非套打 用友T3-用友通采购入库单不能选择非套打

采购入库单预览的界面没有格子，呈套打显示，单击预览界面的“设置”，“按套打方式输出”为灰色，不能进行选择，并且没有打勾，客户需要打印在A4的空白纸上，但是无法实现。之前在单据设置中进行过套打设置。需要在基础设置——单据设计——采购入库单设计中点击右上角“显示界面”前面的勾，使其成为“套打界面”，然后再点击一次，成为“显示界面”并且没有勾选，然后点击“保存”，再到采购入库单中进行预览就没问题了。
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

T3启动不了，经检查是UFSYSTEM系统库置疑了，分离再重新附加数据库不成功。请问该如何处理。 T3启动不了，经检查是UFSYSTEM系统库置疑了，分离再重新附加数据库不成功。请问该如何处理。[]

ufsystem系统库附加不上去，这种情况只能重装了，在做任何操作之前一定要做下数据备份。
问题是100多套账没有来得及备份呀
你好，ufsystem库置疑了，拷贝了一份，没有用工具去修复，现在是附加不上，用置疑修复工具也看不到，该如何处理？
@西子胡同: 系统库置疑，使用数据库置疑修复工具是看不到的，具体的操作比较繁琐，您查看安装路径UFSMART中有文件夹admin，拷贝出来，以免操作失误造成数据丢失；切记，一定要确保数据都在，然后才能删除安装路径，然后进行重装，重装软件之后进行恢复账套，具体恢复方法： 1、系统管理中创建账套。（要求：账套号，行业性质和启用日期必须一致）。 注：若ZT00*文件夹下有多个年度文件夹，则先创建第一个年度账套，然后在系统管理中以新建年度账的方式创建以后年度账套。 2、停止数据库服务。 3、删除admin文件夹下刚创建的ZT00*文件夹。 4、把拷贝出来的ZT00*文件夹粘贴至admin文件夹下。 5、进入软件正常使用建立的账套，则此账套数据既为恢复过后数据。 如果上述操作您不能确定能否熟练操作，为谨防操作失误，建议您联系您的代理商协助您处理；
如果是置疑肯定是附加不回去的了。告诉你一个方法，经验啊，看能不能找到旧的账套，把旧账套在另外的电脑配置个环境然后恢复到软件上，然后就得到了系统库了。
100多套账就麻烦了！

软件打开，显示帐套已被删除。重新恢复进去还是显示被删除，进入数据库显示置疑？ 软件打开，显示帐套已被删除。重新恢复进去还是显示被删除，进入数据库显示置疑？[]

全盘搜索sub或是nsub的文件是否存在，有的话，您新建一个账套，将最靠前的备份数据恢复进去继续操作
@服务社区李珊:没有备份
@花卷好吃:您是哪个版本数据库？
@服务社区李珊:2000的数据库
@服务社区李珊:你们提交数据置疑的网址是什么啊？
@花卷好吃:备份物理文件，留下邮箱，给您发送修复脚本您修复下
@服务社区李珊:[email protected]
@花卷好吃:已发送，注意备份数据，修改脚本中的数据库名称和物理文件位置
@服务社区李珊: 数据备份了，我换到其他电脑上修复可以吗？
@服务社区李珊: 另外这个怎么用啊？
@花卷好吃:查询分析器中选择数据库，将上面脚本复制进去，然后将UFT1zt换成您自己的数据库名称，C:\Program Files\Microsoft SQL Server\MSSQL\Data\UFT1zt_Data.LDF 换成您实际的文件路径地址

用友找不到网络路径找不到网络路径

会计电算化系统的信息安全风险会计电算化系统的信息安全风险

　　会计信息的安全性在手工操作阶段，人们已经找到并建立了完整的安全保障措施和防范办法，而会计电算化后，由于存贮载体的变化、处理方式的变更，使会计信息的安全性受到了严重的挑战，其安全隐患具体表现在：

　　1.电脑黑客
　　电脑黑客是指非法侵入计算机的用户或程序(尤以网络环境为甚)。在会计工作中的电脑黑客指竞争对手和专门进行窃取商业秘密的机构或组织。通过捕获、查卡、消息轰炸、电子邮件轰炸、违反业务条款等方式非法侵入，窃取数据或破坏数据，因此，必须要有相应的防范措施。

数量小数位2变成0 提示只能改大 怎么处理？ 数量小数位2变成0 提示只能改大 怎么处理？[]

软件目前设计是无法改小。

社保开户的登记后，不缴纳可以吗？ 社保开户的登记后，不缴纳可以吗？[]

t+手机端查库存的时候 可以看到自定义项目吗 t+手机端查库存的时候 可以看到自定义项目吗[]

12.1可以

木易伟业(北京）投资管理有限公司是交易所还是会员单位？ 木易伟业(北京）投资管理有限公司是交易所还是会员单位？''

浅谈企业管理的创新浅谈企业管理的创新

　　摘要：随着全球信息化的发展，信息科技越来越溶入企业管理的研究方向中，信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息，赢得未来。在这被西方国家称为后工业时代的信息化社会中，对企业管理的考验越来越严峻，如何管理好企业内部信息，如何掌握竞争对手信息都变的非常重要，都是企业在发展过程中必须要掌握的管理因素。对企业管理的要求也变得越来越实时化，只有规范合理的管理才能在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。
　　关键词：企业管理 信息技术 企业创新 企业制度

　　引言
　　企业管理技术受信息技术的带动及冲击和而不断发生着变化，管理理念不断创新，管理环境也日新月异。理论、事物和思想也在不断更新。在这样特殊的背景下，我国企业管理一定要转变管理创新的思路及理念，具体转变措施如下：

　　1、 观念创新
　　观念创新在企业管理创新体系中属一关键点，企业若要追求管理创新，首先应创新管理观念。管理者应该多学习目前企业管理的新理念，多观察新事物，打破传统观念的束缚，把思想融入全球企业管理创新系统中。因此，应在思想上树立以下观念。
　　1.1 树立“信息第一位”思想。全球步入信息高速公路时代，唯有不断更新企业信息，才能对企业的核心理念和思想正确的把握。
　　1.2 树立“能力为本”思想。高速发展的信息时代要求企业一定要具备快速应变的能力，企业的发展模式一定要从过去的以物为本转变为现在的以能力为本。
　　1.3 树立“企业伦理”思想。在过去的工业经济时代，最大限度的获取利润是企业的首要目的，忽视了企业伦理。企业利润的增长多是以对环境的破坏为前提，造成了产生很多负面影响，这就与企业管理的原则及根本相背离，若要创新企业的管理，一定要树立伦理思想，重视道德建设和信誉形象，以确保企业健康的发展。

　　2 、方式创新
　　2.1 促进企业从传统的管理转变为信息化的管理，实现企业创新管理的基础条件就是信息化的发展，加强企业信息化建设是企业创新必须要面对和解决的课题，因此，企业一定要转变思想意识，加大建设企业信息化的创新力度，优化企业资源，以更好的获取经济利益。
　　2.2 注重企业弹性柔性和谐管理思想。企业的管理不只是简单的采取强制的办法“管”，而是必须用创新的办法，对员工的心理进行研究和分析，激发员工的创造性及积极性。而且企业属一有组织的大家庭，和谐的氛围有助于企业的发展，因此，企业的管理一定要秉承和谐的思想，各成员团结协作，以提升管理效率，增加企业利润。
　　2.3 注重转变企业组织运营的方式。目前，企业内部资源已经无法满足企业的发展要求，企业的管理方式、业务交流等应该摒弃地域环境的限制，注重团队及外部力量的协作，集中各方面的力量赢取企业竞争的主动权，对企业内部和外部资源应该充分把握及利用，有效的整合这两方面的资源，使其互相补充，这样才能使企业在激烈的市场竞争中占据有力的位置，获得竞争主动权。此外，若要创新企业管理，还需打破组织上的局限性，在企业发展过程中，多和外界保持沟通及交流十分重要。因此，信息时代创新企业管理的一个趋势就是打破企业内部的局限性。
　　2.4 企业营销模式的网络化创新思想。进行企业管理运营时至关重要的一个环节要属企业营销。企业生存及发展的生命线就是营销。传统的企业营销模式中，过长的分销渠道导致信息反馈的速度太慢，企业网络化营销模式一定要建立起来，以打破这种传统营销模式的束缚，提升企业的营销及信息反馈的速度，同时也有利于转变企业的营销模式。过去一般均采用的一对一营销模式，无形中加大了企业的运营成本，增加了企业的运营负担。当今，互联网快速发展，并广泛应用于各个行业，同时也为企业提供了网络化营销的渠道，企业产品消化也加快了，从而实现了一对多的营销模式，节省了企业营销的成本，为企业带来可观的经济利润。在网络平台上，企业还能与消费者近距离的交流，生产适合不同消费人群的产品，还可进行个性化营销。利用网络平台，企业能够更广泛的宣传自己的产品的同时，还可有效的收集信息资源及客户资源，企业可以充分利用网络平台实现管理的创新。

　　3 、实现制度创新的企业管理
　　企业的规范准则就是企业制度，它包括企业的领导制度、内部管理制度、运营模式制度及经济管理制度等。若要使企业保持活力，企业制度建设力度一定要加强，努力创新企业制度和完成制度的改革。企业制度在信息化的大潮中，要面临的考验很多，信息的变化属于瞬时性的，企业制度唯有与信息发展相适应，改革、创新才能与信息化社会对企业的要求相适应，如果企业要创新制度管理，必须对好企业定位进行细致的研究和分析。企业一定要调整传统的分工，从而和不断变化的企业需求相适应，通过信息管理制度的建立，提升企业的管理水平，以达到更为规范企业的管理，实现信息化的管理模式。此外，因为知识体系会随信息的变更而不断更新，知识结构也会随之不断地调整，企业需及时组织学习及培训，完善企业制度，唯有创新了企业管理制度，才能为企业发展提供智力保证及支持。同时，分配制度合理可行也是创新企业其他制度的保证及基础，所以对于制度的创新，企业需强化改进分配制度。
　　总而言之，创新我国企业管理的必须要转变思路，创造条件，以和信息社会的变化相适应，从而真正转变企业管理的思想，营造良好的企业管理氛围，使先进的企业管理理念真正服务于现代企业。企业管理的创新的道路很长，它和企业的未来发展有紧密的联系，要求企业的必须保持清晰的管理思路，结合目前的内、外部环境。只有对内、外部环境进行准确的分析，才能完善企业的管理制度，从而建立企业的信息平台及网络平台，真正做到创新企业的制度，最后走出一条崭新的企业创新之路，才能更好的实现企业内部外部的发展。企业的发展创新之路就是企业的成功之路，创新是一个企业文化内涵建设的动力，有了创新企业就会更加充满活力和生机，创新才能让企业真正具有核心竞争力，有了竞争力的企业才能真正在这个社会中站稳脚跟，才能真正拥有未来和发展。一个企业把握了创新之路的方向盘，就等于拥有开创未来的指南针，创新就等于给企业指明了发展的方向，让企业在茫茫商海中找到自己的航标，找准自己的位置，这样的未来才是最重要的，这样的航线才是最正确的。只有这样才能拥有一个真正的未来之路，企业的明天才能会在创新方略的指引下走的更远走的更稳。

　　参考文献：
　　[1]田利媛。新经济时代的企业管理创新[J].北京：经营与管理，2008，(2)。28-29页。
　　[2]孙勇。“新经济”条件下的企业管理创新[J].辽宁：东北财经大学学报，2009，(11)。67-69页。
　　[3]李荣华。信息化时代的企业管理创新[J].广东：广东科技，2007，(11)。 85-86页。
　　[4]滕佳东。企业信息化建设与企业管理创新[J].北京：商业研究，2009，(1)。73-74页。
　　[5]赵强化。企业管理制度学[M].上海：上海财经大学。52-53页。

公司经营活动现金流量表

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：