从银行取得短期借款6000元,直接付材料费属于什么经济业务是怎样变化的
2018-2-17 0:0:0 wondial从银行取得短期借款6000元,直接付材料费属于什么经济业务是怎样变化的
从银行取得短期借款6000元,直接付材料费属于什么经济业务是怎样变化的 取得借款和支付材料费是两个经济业务,取得短期借款做会计分录:借:银行存款
贷:短期借款
支付材料费,做分录:
借:原材料
贷:银行存款
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系统为win8 32位,软件为T3财务通普及版10.8.2,客户先自己安装了标准版的10.8.2后,将软件卸载重新安装普及版,但是安装完成后软件还是一直显示为标准版,加密狗无法使用。 系统为win8 32位,软件为T3财务通普及版10.8.2,客户先自己安装了标准版的10.8.2后,将软件卸载重新安装普及版,但是安装完成后软件还是一直显示为标准版,加密狗无法使用。[]
您好:软件没有卸载干净导致的,软件卸载后,要删掉安装目录下的ufsmart文件夹和c盘-windows-system32-ufcomsql文件夹。请做好数据备份,重新卸载安装。
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
U8.51A限额领料单分单U8.51A限额领料单分单
U8.51A-限额领料单分单
自动编号: | 14158 | 产品版本: | U8.51A |
产品模块: | 报账中心 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U851A----库存管理 | 关 键 字: | 限额领料单分单 |
问题名称: | 限额领料单分单 | ||
问题现象: | 在限额领料单里面点击“分单”,分单方式按用料车间,按材料,按用料工序,然后点确定后就无反应了。在材料出库单,点击保存,有时也会无反应,在配比出库的时候也是无反应 | ||
原因分析: | 数据问题,使用问题 | ||
解决方案: | 请执行如下的两个脚本: update VoucherHistory set cNumber= ( select max(CONVERT(decimal,right(cCode,4))) as MaxCode from RdRecord with(READPAST) Where datalength(cCode)=10 and ISNUMERIC(right(cCode,4))=1 and cVouchtyp 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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财务报表没有,不会搞怎么办请帮个忙谢谢 财务报表没有,不会搞怎么办请帮个忙谢谢[]
打开财务报表,新建-编辑-选择模板-资产负债表(利润表),左下角格式切换到数据状态下,在数据-关键字-录入,输入对应的年月,单位名称即可老是试用版不会搞呀@梅1471412801:试用版的话找到安装路径下面的UFO--selsrv.exe,打开输入当前服务器的IP地址或者选择服务器名称麻烦还能远程帮我装呀@梅1471412801:社区不支持远程呢,需要远程的话,要找你们的服务商呢噢@梅1471412801:可以点击下面文档或视频连接进行相应操作:
T3月末处理与报表
http://service.chanjet.com/zhi ... adb3a
T3普及版
http://kuaiji.youku.com/servic ... 39d9b@zhangjie1469698594:[/强]@王瑞环zh:财务报表是试用版的,怎么弄成普及版的啊?@梅1471412801:这……软件版本分普及版和标准版。不插加密狗的时候,或未识别到加密狗的时候,状态叫试用版。请检查,是否插了加密狗。使用之前,是否注册过加密狗?@服务社区窦佳:软件是标准版的,加密狗插了,登陆进去也显示的是标准版,只有打开财务报表的时候显示财务报表是试用版的。注册也注册过了,现在不知道怎么搞了@梅1471412801:以admin登陆系统管理,看下上方是否也有试用版字样?@服务社区窦佳:是的有试用版@梅1471412801:那就不是财务报表的问题了,您整个软件的状态都是试用版。您插加密狗了吗?什么颜色的?@服务社区窦佳:插了蓝色的@梅1471412801:在您插着加密狗的机器,注册一下加密狗。请严格按照文档的步骤操作:http://service.chanjet.com/zhi ... 002d4@服务社区窦佳:左边只有红狗注册,没有蓝狗注册啊@梅1471412801:点用户信息产品授权
客户是手机连锁,软件是IT通讯版10用户,局域网4用户,外网6用户,外网客户端在做单据时软件会自动退出、或者是点单据过账时有个圆圈老是在那转什么原因?而且好多客户端发生频率很高,服务器和客户端都是百兆光线电信宽带,加密狗黄色已更换为有驱,客户都要要求退货了,款还没收完,求解决! 客户是手机连锁,软件是IT通讯版10用户,局域网4用户,外网6用户,外网客户端在做单据时软件会自动退出、或者是点单据过账时有个圆圈老是在那转什么原因?而且好多客户端发生频率很高,服务器和客户端都是百兆光线电信宽带,加密狗黄色已更换为有驱,客户都要要求退货了,款还没收完,求解决![]
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若是端口通畅,只会出现一个黑框和一个光标再闪,一闪而过或是提示连接失败均是不通
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国际纳税筹划对企业的影响分析国际纳税筹划对企业的影响分析
有些公司会成立不同的业务部门,不同的业务部门可能出自不同的国家,比如说在泰国有很多的工程师,他们会把这些工程师送到印度尼西亚,让他们在某一个项目当中工作。这个时候从公司角度来说他们会收取成本,这个时候运营官员可能只会用最简单的方法,比如说我们就算服务费吧。他们其实根本就不知道他们这样做可能会使这家公司陷入非常大的税务风险,国是非常大的常设机构相关的风险。因为在借调的条款下,我们一般都提醒这些运营人士不要用这样的服务模式,而用借调模式。这是为什么我们喜欢用借调模式,而不是所谓服务模式的原因。
为了能够建立一个有效的借调模式,我们首先要跟踪这些人员的移动,其实这也是一个挑战,我们一直面对这个挑战。其实我们公司也碰到这样的问题,比如说你的公司只有20个,30个人,你的国家可能只有10个人,这些人在不同的国家之间移动。你会经常移动,在我们的公司里边有时候我们一下在菲律宾就有三四百人或者在中国有2000多人,或者在印度有几千人。那么这时候运营人士会移动这些人员,但是他们不知道税务方面的影响,因此对我们来说一个大挑战就是如何跟他们沟通,如何跟人力资源部沟通,使他们能够建立一个有效的人员跟踪系统或者人员流动地图,告诉自己这些人到底到哪里去,他们在那里待多长时间。一旦你作出这样的地图之后还要做两个文件,这两个文件非常重要,因为这是来制定两个国家之间借调协议最关键的两个文件。比如说你这里有泰国人,有菲律宾人,你要确保能够在这两国之间建立起这样的借调协议。
另外很多时候菲律宾的实体会向泰国送人,这时候实体就是菲律宾国,但是技术国是泰国。菲律宾这边有对技术国详细的记录,这就是借调文件准备的重要性。
对于使用版权费的安排或者协议,我看到有些公司,无论是在中国还是在别的一些国家都有一些ID中心,有的时候并不是真正发明了一些产品或者开发了一些产品,他们还会收取版权费,尤其是关于技术的使用。在这样的情况下可能会有四五个ID中心,他们有不同的地区,他们会有不同使用费的税收。在这种情况下就很难管理了,尤其是在每年的基础上,你的财务团队或者经营团队他们都会用不同的税率,例如菲律宾或者泰国R&D的中心,他们可能向中国支付,或者菲律宾向泰国支付,或者泰国向中国支付,就会非常复杂。这个时候很难用通用的市场游戏规则来做一些监控,你还要跟税局沟通,为什么我们就这块技术的使用来收取版权费或者使用费等等。
他们传统的做法就是所有R&D的成本或者工程中心的成本都是将成本返回到总部,总部再统一就所有分支机构或者各个地方R&D的中心支取使用费。这样就比较简单一点,因为你只有一个方向做使用费的收取。你也可以向税局展示说,你看我这个R&D中心所有成本都是由美方承担的,所以我要支付版权费。主要考虑到总部整体的规划,美国税率很高,35%,既使是做这样的优惠税率,可能有10%的抵税,仍然实际的税率会很高。所以从税务的角度这不是最好的解决方案,我们知道在中国可以有很多税收的抵扣,实际中国的付税低于传统的模式。同时你要考虑到各个法定辖区税收的优惠,这样的话才能做整体的规划,才能得到最大的税收优惠。
我们现在看一下委托代理这一块。我们也可以看到整体的实际付税也会大大增加,这就是为什么我们会采用委托代理的协议,主要是针对于一些原材料由国外直接送到加工工厂,这样的话我们的代理商就会承担有限的风险,他们的利润率也很低,可能只有5%—7%,很多的利润就会回到总部。所有的费用也是由总部承担的,这个看起来是非常好的规划,但是也还是有一定挑战的,会有一些问题。例如说就这个协议,怎么样能够证明这样的有效性,因为所有的风险都放到了一个地方,是否是值得的,还有很多发票都必须重新再做安排。这看起来是不错的,但是实际操作中也会有很多问题,就像我说的运营的问题还有客户合规的问题,还有你怎么样给税局做解释,这是我的利润率,就是5%—7%。这是我去年的利润率,今年利润率也是在5%,理论来讲说你可以把风险控制在有限的范围内,你把很多风险都转嫁到总部了,但是实际操作中还会碰到很多问题。
我现在主要讲一下我们的控股公司,这个议题主要是指我们想要在中国更好地管理好我们的资金,像一些国外的实体,他们可能是控股中国的公司,我们想要进行自助,可能在中国的分公司和国外投资方会有来回的资金往来,可能会有相应的税收。我们可以看到对于这样控股公司的认定是否是有实质的,是否有任何的交易等等。我们可以看到还有很多的跨国公司会有很多中国的分公司,会涉及到分红,还有一些是涉及到预提税,还有递延税等等这些都是需要考虑的。
我们就这个议题也进行过深入的讨论,他们所关心的角度是在过去一般国外的实体是控股公司,他们控制着中国的一些实体。当我们把钱汇出去的时候我们会跟税局做一个解释,可能有7%,8%的钱可以汇出,但是有很多汇钱要基于你和这些税局的沟通。可能会定一个比例,可能10%或者9%等等。有的时候我们需要把钱汇出去,你还要经过外汇等等。这个时候你的活性就会大大减少,而且你会想这个银行不能把钱汇出去,你就一点都没有办法了。你要考虑到是否有相应的风险,你把钱留到这部分的公司,现金流就会受影响。而且你和税局沟通的时候会花很多时间,就每一个案例和汇款的话都要沟通,这是非常费时的。
另外一个重要的议题是,你可以在合资公司中进行流动,但是你要想做这样合并计税的话,真正在操作实际中是否能够进行有效的控制。最后一个议题是就总部费用的分摊进行探讨,对于这些海外总部费用,很多公司都使用了成本分摊法,这是很好的方法,但是现在我们还没有看到一个公司真正能够很好,很成功的运用这个方式方法,我们也和一些咨询公司沟通过,他们都会说你试一下在北京他们也来做一些探讨,他们想要接待你,跟你说你去做这样成本的分摊。
但是我还是会有一些疑问,因为真正在实际中可能会复杂的很多。我们还要考虑到报销,中国的分公司一般都会有服务费的协议,他们还会考虑到分摊的技术,可能用到注册资金或者固定资产,那些咨询者他们也会建议为什么你用一个分摊,例如说人头的分摊,包括我们的财务,包括做帐上的分摊,包括服务费的支取等等。这都是发生于总部和中国分公司的,但是你要知道所有会涉及到方方面面,是非常耗时的,你要确保你有足够的精力和时间来做,无论做会计还是做其他的都要做到面面俱到,才能贸易万无一失。或者他们会用不同的技术,但是最关键的就是当你再向税局解释服务费协议的时候你有什么样的理由,而且你是否能说服他们对服务费的支取。包括我们利用了不同的基础,比如说固定资产等等安排,但是每次税局会问你具体服务费组成的成份。
这个时候很多公司就会聘请外面咨询公司帮你做一些应对,但是很多时候他们只能做一些修补的方案,而且不是完全的方案。你要考虑到这样的服务费中你有什么样的好处,你有什么证据能够支持总部是有资格来收取这个费用的。而且我们可以看到税局有相应的手段来做一些平衡,尤其在中国和印度,他们对这一块的监管是很严格的。在我的经验来看中国和印度在这一块是最严格的国家。
浅析建立资本成本会计的意义及其影响浅析建立资本成本会计的意义及其影响
在现行的财务会计实务中,仅仅确认债务资本成本即我们通常所说的利息费用,而没有确认股权资本成本。其实,股权资本的成本与应用债务资本的成本没有什么区别,只不过是表现形式不同而已,从形式上看,股权资本成本属于隐含成本,而债务资本成本属于显现成本。
一、建立资本成本的现实意义
第一,建立资本成本会计的构想协调了财务会计与管理会计这两个会计分支学科。因为当代发展的总体特征,总是表现为分化与融合的辩证统一,会计学科也不例外。管理会计确认和计量一切成本包括显现成本和隐含成本。而现行的财务会计却仅仅确认和计量显现成本,对隐含成本却视而不见。两者之间缺乏统一性,既对会计学科的理论建设造成了不良影响,也为它们的实际带来诸多不便之处。资本成本会计理论构想解决了这个无法回避而又亟待解决的。它不仅统一了财务会计与管理会计的“成本”口径,而且协调了投资项目的配置效益和使用效益,从而在一定程度上协调了财务会计和管理会计这两个会计分支学科。
第二,建立资本成本会计的理论构想使净利润更具有经济意义。实现了对会计利润的经济学改造,使会计利润向经济利润靠拢,也拓展了会计学的视野,将会计学成本概念及其计量引入产权领域。在现行财务会计程序下,净收益包括股权资本成本和真实的净收益两部分。把股权资本成本当作企业净收益的一部分,虚增了企业的净收益,从而高估了企业的经营成果。资本成本会计理论构想还其本来面目,使企业的净收益真实地揭示了企业的经营成果。这样,会计学的净收益实际上就是经济学界流行的经济增加值。经济增加值是近年来最引人注目和广泛使用的企业业绩考核指标,它是企业息税前利润与企业全部资本成本之间的差额。从而消除了会计学与经济学对企业利润在认识上的差异。
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单据编码设置依据,部门编码是部门第一个字母体现,但是单据编码自动带出的不是部门编码为字母,而是数字,例:单据编码设置依据为部门+5位流水码,部门名称为三森(编码:SS),单据编码应该为SS-00001,而实际却是01-00001。部门在对照表中未设置。首先在“单据编码设置”中,“前缀一”下拉选择“部门”,输入长度,“保存”。然后点开“对照表”,选中部门,在右侧的对照码中输入您想设置的部门缩写,“保存”。在做单时,选中部门后会自动带出部门缩写写入单据编码。
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