营业税金及附加申报时自动计算的与自己记账时计算的差额怎么处理嘞？ _0营业税金及附加申报时自动计算的与自己记账时计算的差额怎么处理嘞？[]

系统数据应该更精确些。
@人生豪迈:申报时是按总金额计算的 我计提时是分开计算的 所以会有一个四舍五入的差 这样出来的话报表跟申报就会有0.01的差 这个帐还用调吗？
记营业外收入可以不》？？
@宁负流年:觉得可以

请教大家，关于库存表的问题。 _0请教大家，关于库存表的问题。本企业是一个化妆品企业，老板叫我做一个关于材料入库与出库的表格，材料比较少，出库表的成本使用的计价方法是用先进先出法好还是月末一次加权平均法好？另外，如果用月末一次加权平均法，在月中的时候可以用这种方法吗？可以把表格模板发过来吗？谢谢 ? 邮箱：[email protected]

功能特性：进入总帐模块时，有时会提示一个错误：行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多，只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。

T6固定资产计提折旧不能带出折旧分配表修复工具

一米科技牵手用友iUAP Mobile，快速开发“逸米云商”

摘  要：一米科技基于十多年的信息化经验，以及对移动互联时代线上线下业务一体化融合的独特理解，在用友iUAP平台上，研发出了一套整合PC、手机APP、微信、POS机等多个载体的分销零售（连锁）系统--逸米云商。

目前，实体店在互联网冲击下，正经历一波“关店潮”，实体企业的分销零售渠道正面临着严峻的转型升级挑战，而单纯地依赖第三方电商平台，正越来越凸显出局限性，实体企业及零售实体店面，必须进行创新，实现移动互联时代的转型升级。

互联网在商业领域的成功，正在对制造、医疗、教育等传统行业产生直接的倒逼效应。李克强总理在政府工作报告中正式提出制定“互联网+”行动战略，意在通过互联网化，带动企业商业和管理创新。

那么，互联网+的实质是什么呢？互联网在商业领域取得成功的关键特性，如何在大型集团企业中进行贯彻，推动企业现代化建设，从而形成一体化管控？信息化特别是企业互联网化能否帮助企业实现管理创新、改善管理效率，最终提升企业的竞争力？实现向互联网转型已经成为企业当下最重要的课题之一，也是企业CIO们思考和关注的焦点之一。

库存问题 库存问题

用友财务通标准版20051、公司人员在各部门间调动频繁，...财务通标准版20051、公司人员在各部门间调动频繁，...

财务通标准版2005-1、公司人员在各部门间调动频繁，...

生产计划底线是什么 生产计划底线是什么''

#财税实务#房产税怎么计算 #财税实务#房产税怎么计算[]

仓库那边用外网，购买了IP直通车，但是登录选择账套的时候提示下图 仓库那边用外网，购买了IP直通车，但是登录选择账套的时候提示下图

一般此报错有三方面的原因，第一是安装了补丁，但是未退出商贸宝服务器，导致服务器和客户端版本不一致，您可以看下软件安装路径下面的商贸宝服务器的文件版本和客户端程序文件夹中的客户端文件版本是否一致。第二，是您电脑上面安装了多个版本的商贸宝软件，打开了其他版本的商贸宝服务器。若是只安装了一个商贸宝软件，您备份好数据，退出软件，然后退出服务器电脑的商贸宝服务器和套接字服务器，重新安装软件补丁并执行补丁脚本即可。第三，客户端安装了补丁，但是服务器电脑并未安装补丁。您备份好账套数据之后，在服务器电脑也安装对应版本的补丁即可
@服务社区李珊:可以了，谢谢
@网Bfa:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

T3建立账套用的是2013小企业会计准则，可是我在设置流量的时候，基础设置-财务-项目目录里面指定流量项目的时候设置了默认的，没有选择2013年小企业那个怎么办，不能删除账套 T3建立账套用的是2013小企业会计准则，可是我在设置流量的时候，基础设置-财务-项目目录里面指定流量项目的时候设置了默认的，没有选择2013年小企业那个怎么办，不能删除账套[]

这个需要进入，基础设置--项目目录---项目目录 维护将明细项目全部删除，然后返回项目分类将所有分类删除，再删除 现金流量大类，重新再增加即OK
@goodie:增加一个个增加还是
@致诚2016:做了凭证还可以删吗
删除现金流量大类，可以重新选择现金流量（准则）
@goodie:我已经做了好几个月的凭证了，还能删除吗
凭证调用了现金流量就不能删除了，这样的话，只能手工修改UFO里面的现金流量表模板
@goodie:改的话有什么好的技巧吗
关键看你要不要生成现金表
你选了其他行业准则的现金流量表与2013小企业准则明细有小区别
@goodie:我设置了是默认的
默认是旧会计制度的。
@goodie:是的，改如何改成2013小企业呢
到时候现金流量表会抽不到数据，现金流量明细代码会不一样
@goodie:我知道，你能改下给我么，或者怎么改
改不了现金流量的项目内容了。
不好意思，这个需要联系你的服务商帮你处理

财务部门岗位设置及岗位职责财务部门岗位设置及岗位职责

　　财务部门负责人务必将财务部门塑造成企业的核心部门，无论是集团公司财务部，还是生产型企业财务部。因为财务部门是企业资金控制的最后环节，一旦现金流出，发生的损失要挽回就相当的困难了。
　　个人认为，作为生产型企业，财务部门的主要职责有以下几个方面：
　　1.会计核算：根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系;及时准确对公司经济业务进行账务处理;准确及时编制公司财务报告;参与公司的经营分析;为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。
　　2.资金管理：筹措公司生产经营资金;合理高效调度公司资金;定期对公司的资金营运能力进行分析;对公司的债权债务控制进行分析;为公司的生产经营提供良好的资金支持。
　　3.成本控制：拟定公司的成本控制措施;;下达公司各产品或项目目标成本;监督成本的开支范围;审核公司各项费用的真实性、合法性;对成本进行成本分析并提出初步处理意见;为公司的经营投标报价提供准确的成本数据;
　　4.内部控制：检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。
　　生产型企业来讲，财务部门的岗位职责主要体现在这四个方面。我想核算是财务部门的基础，资金是财务部门的核心职能，成本控制其实就是内部控制的一个方面，不过在本男的眼里，成本是企业在市场竞争是处于有利位置的最重要的法宝。
　　中国的企业营销之怪现状，那就是降价。如果成本奇高，在市场竞争中处于不利地位，面对竞争对手的杀手锏时，企业如果与对方走的相同线路，我想其竞争劣势突显。
　　资金和成本是一对孪生兄弟。有资金的地方，有会有成本的发生。即使是资本性支出，最终它也会转化为企业的成本。所以说管好资金，也就能管好成本。资金贯穿于企业经济活动的始终，解决好资金问题，是财务部门最重要的职责之一。
　　我已经讲了财务部门的重要职责，所以财务部门的岗位设置就要根据部门职责进行划分和设置。
　　一个小企业不需要这么复杂，很多小企业只需要一个会计和一个出纳就足够了。在很多只需老板拍脑袋的企业，财务部门根本不用分支。我在这里讲的都是比较大型的生产企业财务部门岗位设置问题。从我上面的讲述中大家可以推测出，我们要做的岗位设置，一定要划分方向了。因为大型生产企业财务部少则十多个人，多则几十个人。全部归财务经理直管，财务经理不累死才怪，所以财务部门下面要划分几个方向。这样的企业财务部门负责人要学会授权分工，不然自己会忙死。
　　我一般把财务部门划分为会计、资金和成本费用方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。会计主要负责会计核算方面的工作，资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作，成本费用当然就是指财务部门对成本费用的监督管理工作了。每季度会要求他们提供分析，重点分析存在的问题并提出解决的办法。这其中的分析的最重要方面不是会计核算，会计核算只是我们资金和成本管理的一种工具，资金和成本费用分析是必须下功夫的。前面已经说过，资金和成本是一对孪生兄弟，所以这样的对比分析很能看出其中的问题，如果工作繁重，会适当考虑配合副主管或者得力的助手协助他们的工作。
　　岗位可以根据各个方向的需要设置。各个企业具体情况不一样，要求也不一样。岗位的设置一定要符合企业自身的特点。譬如产品企业对产品成本岗位的要求相对说比较固定，对成本分析也要求地产公司、建筑企业对项目成本的要求就相当的高，不仅要具备一定的会计知识，还要具备一些预决算方面的知识。当然，如果你能做一个读懂图纸的成本会计，那么你一定会成为这方面的佼佼者。

筹划建安公司设备节税案例与分析筹划建安公司设备节税案例与分析

　　据笔者了解，2004年底一些建筑安装的企业在不同程度上多交营业税，在竞争如此激列的市场条件下，这种行为就算你是刘翔，也是负重与别人竞赛。我们要主动轻装前进，要积极争取利益，此文仅为探讨，甚至有待各方指正。

　　[案例介绍]
　　北方某国有控股公司集团ZEGR，下属独立核算外省两家独立核算子公司，分别设在与集团不同的两个省份中的A市及B市。集团及子公司主要从事电厂设计、咨询、设备安装等，2002、2003、2004年预计三年集团实现收入平均约为30，000万元/年，其中工程设计费约1，000万元，代购设备费约13，000万元，设备工程安装费约16，000万元，根据《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》规定， 纳税人从事安装工程作业，凡安装的设备的价值作为安装工程产值的，其营业额应包括设备的价款在内。
　　公司每年实现上交营业税为：
　　(1，000*5%)+[(13，000+16，000)*3%]=50+(29，000*3%)=50+870=920(万元);2004年9月底企业聘请税务师进行专项咨询筹划，经税务了解情况如下：
　　(1)公司拥有相对固定的客户，一般工程均由集团承接，并由集团进行分包，集团一般担任设计任务，由子公司负责工程施工及设备购置及安装。
　　(2)集团内部设有采购处，负责全集团设备采购协调，一般由子公司根据合同提出申请，经集团审批后由采购部统一洽谈，但由子公司名义购进并签订合同及付款，设备年平均毛利率约为5%.
　　(3)由于《财政部国家税务总局关于营业税若干政策问题的通知》[财税[2003]16号]文件规定：“通信线路工程和输送管道工程所使用的电缆、光缆和构成管道工程主体的防腐管段、管件(弯头、三通、冷弯管、绝缘接头)、清管器、收发球筒、机泵、加热炉、金属容器等物品均属于设备，其价值不包括在工程的计税营业额中。其他建筑安装工程的计税营业额也不应包括设备价值，具体设备名单可由省级地方税务机关根据各自实际情况列举。”各地都已经转发，但只有A市所在省份进行了列举，工程设备均可以从营业额剔除，B市没有列举，同时要求企业必须按全额上交营业税。
　　(4)总承包合同可以按需求分割为设备安装及土建部分，分别承包是可行的。

　　经与ZEGR协商，建议如下：
　　(1)将设备采购部分立成立独立核算专门设备公司甲公司，负责集团及子公司设备采购供应，主要是考虑无论是A市或B市子公司单独采购，都将可能被征收增值税，从而使流转税负增加。
　　(2)由于甲公司认定为增值税一般纳税人，同时能在供货时取得全部增值税专用发票，所以在集团与客户进行协商签订工程承包合同时，甲公司与客户签订设备供应合同。
　　(3)工程承包协议签订时，将设备安装工程分包给A市子公司，其他工程分包给B市公司，同时方案还规划了利润及所得税，同时保证两个子公司分包价格为同类工程市场价以内。
　　按2004年营业收入测算2005年应交流转税：
　　(1)设备约为13，000万元由甲公司采购，设备采购成本为12，380万元，取得增值税进项税额为12，380/1.17*17%=1，798.80(万元)，应交增值税为：
　　13，000/1.17*17%-1，798.80=1，888.89-1，798.80=90.09(万元);(2)A市子公司分包10000万元设备安装工程，负责安装设备，经与按A市主管税务机关沟通，设备实际为甲方提供，不必计入营业额;应交营业税为：
　　10，000*3%=300(万元);
　　(3)根据B市子公司每年工作量及工程实际，由其分包剩余6000万元土地及施工;应交营业税=6，000*3%=180(万元)
　　(4)仍由集团公司负责设计，按5%交纳营业税，应交营业税：
　　1，000*5%=50(万元)
　　应交营业税及增值税合计为：
　　90.09+300+180+50=620.09(万元)

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东莞苏威塑胶有限公司电话号码公司名称: 东莞苏威塑胶有限公司
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公司简介: 本公司坐落于中国广东省东莞市,供应改性塑料。ABS，PC/ABS,欢迎惠顾！
地址: 广东省东莞市
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联系人: 张艺文
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