注册建造师的签章合同管理文件包括( )等类管理文件。 注册建造师的签章合同管理文件包括( )等类管理文件。[二级建造师-->机电实务]
注册建造师的签章合同管理文件包括( )等类管理文件。
A．费用索赔申请表
B. 材料采购总计划表

C. 林木砍伐许可协议
D．工程变更费用报告
正确答案为：B选项
答案解析： B

收到的收款收据属于外来原始凭证吗？ _0收到的收款收据属于外来原始凭证吗？[]

收据可以做凭证吗，不是发票才是吗？
@FUFU:第7.8该选什么？
入库单、工资结算表及差旅费报销单都属于企业自制的凭证，收到的收款单据则是从外单位或个人取得的，属于外来原始凭证。折旧计算表是用于确认固定资产折旧额的依据，是需要入账的原始凭证。
da

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

加密狗驱动driver下载:

功能特性：在设备管理器中，加密狗显示为黄色感叹号的时候，将此驱动安装之后可以解决，红色、蓝色、黄色加密狗通用。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

天津用友软件技术有限公司(以下简称天津用友)和天津通信广播集团有限公司（以下简称通广集团）就企业信息化建设事宜进行战略签约。

参加此次会议有天津用友总经理赵永春，天津用友副总经理王成岩、通广集团副总经理马严、通广集团科技质量部部长尹刚、七一二公司技术质量部部长门国梁、七一二公司技术中心主任黄建尧等。

U8.51A银行对帐不平U8.51A银行对帐不平

U8.51A-银行对帐不平

蔡秀勇邓伟主编《会计综合实训》12月份经济业务的会计分录答案 蔡秀勇邓伟主编《会计综合实训》12月份经济业务的会计分录答案''
“会计综合实训”是高职会计专业的综合实践课程,是学生在完成各专门课程之后、顶岗实习之前进行的一次全面系统的综合模拟实战演练。

现金流量表折算汇率

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

科目三宣花考场在哪 科目三宣花考场在哪''

U8.51工资计算提示第十条公式异常U8.51工资计算提示第十条公式异常

U8.51-工资计算提示第十条公式异常

U8.52收款单其他费用查询不到U8.52收款单其他费用查询不到

U8.52-收款单其他费用查询不到

一次性奖金计税办法每年只能用一次 一次性奖金计税办法每年只能用一次

　　近日有企业咨询，分次发放工资为何每人要多缴1000元？

　　原来，该企业对部门经理以上人员每月发放80%的工资，12月集中发放剩余的20%的工资，每年3月根据上年效益情况发放年终奖。该企业对每月按80%发放的工资，正常计算缴纳个人所得税；12月发放剩余20%的工资时，按照全年一次性奖金计算缴纳个人所得税；根据绩效考核发放的上年度年终奖，也按照一次性奖金计算缴纳个人所得税。以该企业某经理为例，每月发放80%的工资计4000元，年终补发剩余的20%的工资，全年共计12000元，3月发放上年度绩效奖励30000元。月工资缴金2100元（175×12），年终欠薪缴纳税金1175元，年终奖励缴纳税金4375元，全年合计缴纳个人所得税7650元。检查时，税务人员指出该企业经理以上人员平均少缴个人所得税约1000元。

“六西格玛”的成本节约“六西格玛”的成本节约

　　“质量是竞争最基本的东西。”美国凯洛格管理研究院前院长T·雅格布斯的这句话，被业界称为“雅各布斯定理”，它告诉人们：过硬的产品质量，是永立于不败之地的竞争利器。
　　关于质量的竞争理念，摩托罗拉的曲折成长最能说明问题。1985年，该公司曾经一度面临倒闭，公司高层分析原因后发现：被日企并购的摩托罗拉电视机制造公司，经日方改造后再生产，产品瑕疵率只有摩托罗拉经营时的1/20，他们因此得出结论：“我们的质量很臭。”此后，摩托罗拉开始探索“六西格玛”的质量管理，不断把六西格玛管理法运用到生产实践中去，使摩托罗拉逐步成为跻身于世界的通讯业巨头。
　　六西格玛的质量管理法也因此成为摩托罗拉公司首创发明的经营法宝。“Σ、σ”是希腊文的字母，读作西格玛，在统计学中称为标准差，六西格玛管理又称六标准差管理。在一般情况下，企业的瑕疵率大约是4个西格玛左右，相当于每一百万个具体操作中，可能存在6 210次误差，如果质量标准达到6西格玛，则在一百万个操作中，只有3.4个误差，足足提高了一千八百多倍!这实在是一个巨大的质量跨越。
　　摩托罗拉公司从1987年到1999年的12年中，主动地努力追求六西格玛的质量标准，顾客没考虑到的也替顾客想到了，他们从长期利益出发，把手机和各类通讯产品做得最精美，因而瑕疵率下降到实施六西格玛之前的1/20，几乎赶上了日本。因为制作流程失误少，没有废品和返工的麻烦，光这两项进步就可使公司节约制造费用约110亿美元。质量过硬，没有废品和返工才是真正的成本节约，远远超过了劣质产品偷工减料的成本剥削。
　　在此，笔者有必要特别说明一下“成本节约”与“成本剥削”这两个不同的新概念。“成本节约”靠的是把产品做得尽善尽美，没有最好，只有更好，表面上看，会因此投入更大的财力、人力、时间与精力，成本加大了。其实不然，因为做出的高品质产品最受欢迎，除畅销市场无压仓之外，还可以节约因废品、返工造成的巨大浪费，摩托罗拉六西格玛管理法的成功就是证明;而“成本剥削”是通过偷工减料、粗制滥造出伪劣产品忽悠顾客，自欺欺人，害人害己，表面上看，原料减少、工序简化、周期缩短，人力财力降低，但缺少品质的东西却压仓、无法出清，其生产过程中的返工率废品率高，得不偿失。
　　摩托罗拉的六西格玛管理，通过生产流程上减少废品、返工来节约成本，质量至上，实现了厂家与顾客的双赢，使企业产生了飞跃。美国通用电气公司总裁杰克·韦尔奇看到了这一点，从1996年开始，也开始全面实施六西格玛管理法，同样获得显著成效，大大提升了六西格玛管理方法的知名度，使之成为全球企业争相模仿和采纳的样板。 

G6医疗专版有成本核算模块吗 G6医疗专版有成本核算模块吗[]

稍等，正在帮您确认
补充，没有成本核算；

代建工程的营业税改为增值税操作方法 _0代建工程的营业税改为增值税操作方法
新的营改增已经出政策，以及实施细则

用友t6如何复制帐套

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

用友t3 复制

总帐工具是总帐系统自带的一个应用程序，它可以实现不同帐套或同一帐套不同机器之间的数据传递。主要包括以下内容：

一 总账工具的功能

总账工具可以对凭证、基础数据进行复制。当新建帐套的公共目录与已建立的公共目录相同或类似，可以使用本功能对公共目录进行复制。另外，本功能对不同帐套的公共目录进行复制，可以在不同帐套中进行凭证传递，完成不同帐套复制公共目录的功能。

注销原公司注册新公司原公司的债权债务怎么转到新公司 注销原公司注册新公司原公司的债权债务怎么转到新公司''
变更注册点就行（同省市内）出外省了。或是出市了。就注销吧。同名的就难了。你一定是新的公司申请好。才可以转移债权债务的。对所有的客户发通知。声明：原哪个公司的所有业务债权债务转移到新公司。两个公司盖章（同时）然后你再注销原来的公司。烦吧。

用友U8其他固定资产折旧表不能打开U8其他固定资产折旧表不能打开

U8其他-固定资产折旧表不能打开