报表二次开发中,公式长度是不是有限制啊?好像超过500就不计算了-这个能解决吗?
2018-2-24 0:0:0 wondial报表二次开发中,公式长度是不是有限制啊?好像超过500就不计算了-这个能解决吗?
报表二次开发中,公式长度是不是有限制啊?好像超过500就不计算了?这个能解决吗?[]有长度限制,系统默认的,不能修改哦
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手机版总是登不上去据说是长时间未登陆,后台虚拟机什么的。过几分钟就好。可是我已经三四天都没好一样前几天换新版后,手机一直进不了,提示失败,请重试,大家有这个情况吗?手机在等待安卓和苹果系统审核呢,亲,不在我们掌控内
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业务通存货期初如何修改?业务通产品中不需要期初记账也可以做后续业务单据,只有在第一个月期末处理后期初数据才不允许修改。所以假如后续业务开展以后如要返回修改期初,只需取消第一个期间的期末处理即可。(只适用于移动平均和先进先出法存货,对于个别计价和先进先出法的存货,需要修改期初需要删除后续选择此条期初记录的出库单)。
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用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
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顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革 “互联网+”并不是“互联网+传统企业”,而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此,通过互联网来创新发展模式,已成为寻求增长的大方向。 顾家家居,专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售,为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前,顾家家居产品远销世界120余个国家和地区,在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。 在这个互联网的时代中,酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球,跟他们的营销理念,以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商;2013年合并线上线下营销,尝试O2O;2014年又提出“终端再造”的概念,来优化线上线下的经销体系。 可以看出,顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年,顾家家居决定开拓移动端,探索移动化变革!在移动端做什么呢?别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如,通过移动端来梳理营销渠道,对市场和销售状态进行实时管控和分析,快速响应客户。 顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础,这些都是为了更好的服务客户,争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后,你是否知道都卖给了谁?什么产品好评度最高?哪个区域的销量最好?这是顾家家居希望知道的。 现在很多企业并没有像顾家家居一样,先抛出问题,再解决问题,而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式,如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享,数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同,他们首先清晰了解移动化会带来的价值,所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用,在一个平台上,分阶段的去构建多种业务应用;从技术角度来看,需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑,顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发,仅开发一次就可生成不同终端应用,还保持了原生的性能和体验;iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性,可以实现跨平台应用的集成,包括不同移动端应用,以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合;另外,iUAP Mobile具备良好的安全性,提供了完整的安全机制,涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全,可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前,顾家家居在运营管理过程中,发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单,但核心的经销商库存数据无法获取,系统无法覆盖到终端,会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料,市场活动数据执行缺少信息支撑,团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。 顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论, 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控,以及实时把握商机。 顾家家居APP界面 第一,开发移动营销管理功能,将营销管理向终端渠道延伸,以此构建整体营销管控体系。在这里面,顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明,规范销售管理,有利于业务统一开展。 第二,渠道营销数据进入APP后,可以将这些数据与其它业务系统数据共享,加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析,为企业决策提供有效支持,辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类,统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等,并排出精准的名次,还可通过信息系统的优化,将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计,形成有用信息,从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。 第三,iUAP Mobile提供了位置服务,顾家家居可以基于各地经销商的实时位置,进行内部服务资源调配,提高客户响应速度。 顾家家居相关负责人表示,互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化,将移动端的大数据进行充分运用,可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导,提高移动平台的业务价值。 顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程,企业只要清晰认识到自己的业务需求,并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品,那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。
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清除单据锁定
用友软件如何解除单据锁定,清除异常任务
用友软件如何解除单据锁定
清除单据锁定步骤:先退出用友软件,然后点系统管理-系统注册-用户名admin-确定-视图-清除单据锁定-清除异常任务
在SQL2000 企业管理器里,直接删除
LockVouch、
GL_mvcontrol、
GL_mvocontrol、
GL_mccontrol、
UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog表数据。
可以先清除UFSystem..UA_Task、UFSystem..UA_TaskLog的数据,一般都会解决问题。
![数据是从U8降级到T3标的、、13年度正常但是14、15年度余额表数据是都有的。。但是凭证都没有。这是为什么啊。](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
数据是从U8降级到T3标的、、13年度正常但是14、15年度余额表数据是都有的。。但是凭证都没有。这是为什么啊。 数据是从U8降级到T3标的、、13年度正常但是14、15年度余额表数据是都有的。。但是凭证都没有。这是为什么啊。[]
U8的数据不能降到T3中估计与科目级次设置有问题吧?我原先遇到过,余额表有数据,但凭证无科目,最后看是科目与编码表的位数不一致@王豆豆eUR:那这个要怎么改呢@服务社区刘明新:0.0可以降的啊。工具都有的啊@丹viy:U8什么版本的?@服务社区刘明新:12.0的用语句降的@丹viy:,你看你的科目表的级次是什么42222,然后再看一下gradedef表的科目级次一致吗@丹viy:12.0不能,官方没有工具的;搞版本数据不能恢复到低版本软件中的官方就是没有,最老实的办法就是,用实施工具导入基础档案,凭证用总账工具导入,然后记账结账@王豆豆eUR:但是这没办法用实施工具的吧。。因为U8年度帐恢复进去都是不可用的@丹viy:建议您直接建立新账套使用@服务社区刘明新:三个年度啊。直接新建帐套不现实的@丹viy:按照要求就是这样的,高版本数据无法恢复到低版本软件中用T3的实施工具,也就是导入基础档案的工具呀,把基础档案导入@王豆豆eUR:但是来源帐套是U8的啊。这要怎么弄。@服务社区刘明新:[/撇嘴]不能变通一下嘛@丹viy:不能的,要是U821以前版本还能升级,新版本的不行@服务社区刘明新:昂。我弄好了、之前是有语句缺失了@丹viy:嗯,好的
![新办进出口企业是否可以退税?](http://yun.kuaiji66.com/zb_users/plugin/MiniTu/noimg.png)
新办进出口企业是否可以退税? 新办进出口企业是否可以退税?
问:我们是一家2005年4月刚成立的生产型企业,由进出口权,公司成立以来,我们做了两单出口业务,但税务部门不给退税,理由是新成立的企业出口不退税,请问这有法律依据吗?
答:有关你公司出口退税的问题,税务部门的说法是有道理的。2003年国家税务总局发布的《国家税务总局关于出口货物退(免)税若干问题的通知》中明确“对新发生出口业务的企业,除本条第二款、第三款规定外,自发生首笔出口业务之日起12个月内发生的应退税额,不实行按月退税的办法,而是采取结转下期继续抵顶其内销货物应纳税额。”这里提到的第二款、第三款例外规定分别是“对企业出口货物销售额占全部销售额比重过高,致使企业已缴税款无法抵扣的,经省(自治区、直辖市)国家税务局批准,可在规定的清算期内按规定的出口退税率予以退税。” “生产型企业集团公司(或总厂)代理成员企业(或分厂)出口货物后,企业集团(或总厂)可向主管税务机关申请开具《代理出口证明》,由成员企业(或分厂)实行‘免、抵、退’税办法。”你公司如不属于上述两种例外情况,则你公司暂时不能按月退税。
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浅析政府审计项目管理的内容和方法浅析政府审计项目管理的内容和方法
1 前 言
项目管理是项目管理机构和人员运用各种知识、技能、方法与工具,为满足项目目标和有关各方对项目的要求与期望所展开的各种管理活动。它是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对项目及其资源计划、组织、协调和控制,旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。项目管理起源于美国,发展于20世纪50年代,20世纪60年代由华罗庚引入我国,经过几十年的发展,项目管理的应用已渗透到各行各业,水利、建筑、化工、IT、软件管理、机械、航空等各领域的企业都更多地采用项目管理的模式。在经济全球化、一体化的趋势下,随着知识经济和网络化社会的发展,项目管理的应用也将会越来越广泛。
政府审计项目管理是指由政府审计机关和审计工作人员按照审计标准对具体项目实施过程进行管理的一种活动。政府审计项目管理主要包括审计项目准备阶段的管理、审计实施阶段的管理、审计报告阶段的管理和审计后评估阶段的管理。政府审计项目管理水平直接关系到审计的效率、审计结果的质量和审计目标的实现,目前各级政府审计机关对审计现场管理都给予了高度的重视,积极采取措施加强审计管理和探索审计工作方法,虽然取得了一定的成效,但仍存在以下问题:审计人员素质有待提高,质量意识淡薄,对审计工作缺乏责任心和应有的职业关注;审计人员的分工不够合理和明确,多头领导和重复性工作引起管理摩擦和审计效率损失;缺乏审计项目管理标准,审计项目质量控制流程靠经验的多,靠既定标准的少,难以形成全面的审计结论,制约了审计功能的发挥;审计沟通不到位,极大地影响了审计人员的积极性,造成审计组难以形成团队协作,各自为战,使得审计资源浪费严重,审计信息不能完全掌握,间接影响了最终的审计质量。
审计质量是审计工作的生命线,审计工作质量的高低,直接影响到审计的未来和发展。为了能更好地弥补我国当前政府审计项目管理出现的缺陷,本文将现代项目管理引入到政府审计项目管理,以加强对政府审计项目管理的控制。现代项目管理主要包括项目进度、项目质量、项目成本、项目集成、项目范围、项目风险、项目沟通与协调、项目采购和项目人力资源管理一共9个方面的内容。结合现代项目管理可以将政府审计项目管理分为政府审计项目人力资源管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、成果管理和沟通管理7个领域。
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东莞市泽力五金电子有限公司电话号码公司名称: 东莞市泽力五金电子有限公司 主营业务: 四方针 圆针 料带针 自动车件 各类异形导针 音频、视频插头 排针 排母 其他连接器 公司简介: 东莞市泽力五金电子有限公司专业制造及销售各类连接器PIN针:四方外,圆针,打点,打花,打头等特殊规格,广泛应用于电脑,数码,电子电器等各类产品;泽力本着“客户第一,诚信至上”的原则,与多家企业建立了长期的合作关系。热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务! 地址: 广东东莞市常平镇 电子邮件: sales@g-tech.com.hkg 联系人: 张瑜 手机: 18925836470. 电话号码: 0769-83816280
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小排量微型货车能否享受优惠税率 小排量微型货车能否享受优惠税率
【问题】
2010年3月买的一辆小排量微型货车,能享受车辆购置税7.5%的优惠税率吗?
【解答】
《部、国家总局关于减征1.6升及以下排量乘用车车辆购置税的通知》(财税〔2009〕154号)规定,对2010年1月1日~12月31日购置1.6升及以下排量的乘用车,暂减按7.5%的税率征收车辆购置税。