为什么我的易代账进不去 为什么我的易代账进不去[]

网络不稳定，稍后再试
@兰博基尼车主:[/流泪]第一步，第二步i，第三步
只能在工作台，但是进不去帐套
我的昨天也是这样，今天好了
@会计家园刘天宇 @会计家园黎叶红 @会计家园卢森 请帮忙处理一下
退出来，重新登录试试
换个浏览器试试。
刷新一下。

11.32升级到12.0标准版 能直接升级吗 11.32升级到12.0标准版 能直接升级吗[]

如果没使用固定资产，app等标准版没有的功能可以。注意更新最新补丁后进行。如果可以最好中间过度一个版本。
好像 有个提示是eap_appsetup 表名无效 咋弄
您好，您原版本是否启用了app什么模块，2个版本是否都 更新了最新补丁？ 如果还是这个提示，请先升级到一个中间版本过渡一下。

用友NC6是用友NC产品的全新系列、是面向集团企业的世界级高端管理软件

T3升级问题工具之降级处理

功能特性：升级报错时使用此功能将数据降级再重新升级。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

摘  要：经过筛选，伯纳德选择了与用友iUAP Mobile合作，联手针对智慧后勤移动校园应用产品拓展至全国高校及大中专院校，为广大师生和后勤服务管理者提供快捷优质产品平台。

随着数字化校园向智慧校园的转变，智慧后勤应运而生。顾名思义，智慧后勤就是将后勤业务细分、重组、整合和共享，形成可支撑互动服务和响应的系统平台。

博纳德公司从事后勤软件产品研发已超过十年，为学校、政府、企业、军队等提供后勤管理平台的搭建。目前已包含，餐饮管理系统、报修管理系统、宿舍管理系统、车辆管理系统、物业管理系统等15个子系统。

U8.51A手工核销能否进行异种币的核销U8.51A手工核销能否进行异种币的核销

U8.51A-手工核销能否进行异种币的核销

T+12.1一定需要用默认实例么？可以分离部署么？有分离部署的资料么？ T+12.1一定需要用默认实例么？可以分离部署么？有分离部署的资料么？[]

您好，可以分离部署，不一定是默认实例，分离部署的资料目前没有，只有在咱们金盘的安装手册里有简单的介绍。

直接法计算现金流量

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

用友T3-用友通标准版固定资产月末折旧 用友T3-用友通标准版固定资产月末折旧

做固定资产月末折旧的时候，当显示出折旧清单后提示6月已发生过凭证，但在固定资产和总账里都没有这张凭证，而且我6月也没有做折旧。5月份计提折旧的分配表发生异常。操作步骤：
1、查看固定资产折旧分配表，选择月份，只能看到5月份。
2、问题原因5月份计提折旧的分配表发生异常。导致6月份无法计提折旧。
3、固定资产反结账到5月份，重新做计提折旧重新制单。
如有其它问题，请联系在线客服咨询。用友云基地

开销货单时，客户选定情况下系统自动带出业务员（基本就是将分管人员带出来），如果想更改业务员，发现改不了，（在单据设计里已设置为可更改），请问在不更改分管人员的情况下开销货单时如何更改业务人员？ 开销货单时，客户选定情况下系统自动带出业务员（基本就是将分管人员带出来），如果想更改业务员，发现改不了，（在单据设计里已设置为可更改），请问在不更改分管人员的情况下开销货单时如何更改业务人员？[]

您好，请在销货单的操作下面的设置中，把部门显示出来，然后把部门中的内容删除，再把业务员中的内容删除后，再进行选择您的业务员。
你好，没明白
能讲的再细致点吗？
1、客户选定，系统自动带出业务员
2、我将系统带出的业务员清除
3、点击业务员选择窗
4、弹出的员工参照窗口，只有部门，员工没有
您好，请在销货单的操作下面的设置中，找到部门勾选上显示，然后在销货单的界面上把部门旁边的框中的内容删除后，再把业务员中的内容删除后，进行选择您的业务员。
谢谢，已经好了，但为什么这样设置后，销货单界面业务员选择框变成了两个
@张庭珲:另外一个是您引用了基础档案属性，您可以查看一下单据设计，找到销货单，查看一下
我可以把它去掉吗？
再咨询一个问题，我们在开采购订单、进货单、销货单时，都会有票据类型选择，我想把他固定在收据上，这样可以吗？因为其它几种类型票据我们目前用不到。
@张庭珲:业务员.业务员，您可以在操作下面的设置中，把显示的勾去调。另外如果您想固定成收据，您可以在单据界面点击操作下面的设置，把票据类型这行的记忆打上对勾

现金银行模块的收入单 和业务往来的收款单，有什么流程关系吗？比如银行账户收到货款100万，需要同时录入收入单和收款单吗，还是其他操作？另外手册里说收入单是非主营业务收入，那转账货款不能录入收入单吗？对于收入单、费用单；收款单、付款单有些混淆，能帮忙理一下吗？ 现金银行模块的收入单 和业务往来的收款单，有什么流程关系吗？比如银行账户收到货款100万，需要同时录入收入单和收款单吗，还是其他操作？另外手册里说收入单是非主营业务收入，那转账货款不能录入收入单吗？对于收入单、费用单；收款单、付款单有些混淆，能帮忙理一下吗？[]

做收入单后，后续要做收款单和对应的收入单核销，收入单和销货单一样的意思，是确认应付账款，只是通常走的科目为其他应收款
费用单和付款单核销，费用单和进货单一样都是确认应付款
可不可以这样理解：如果是货款类的，首先根据银行回单录收入单，后面紧跟着一定要做收款单？我把收款单直接跟销货单核销了，那就不用管收入单了吧？另外我这里要求的是：费用单单纯登记三费，付货款直接在付款单做。所以有些糊涂正常该怎么对应。
是的 确认应收款时就录入收入单或者销货单，后续已经收到款了，做收款单，和应收的单据核销掉
@服务社区苏娜:你好 银行手续费的在费用单做对吗 之前费用单不会操作，直接做凭证了 有办法更改吗
@袁荣荣:无法更改，可以后续再做的时候做成费用单

全面预算内部控制设计实务全面预算内部控制设计实务

　　目前，对于全面预算内部控制设计的概念，业内还没有一个统一权威的定义。中天恒3C框架认为，全面预算内部控制设计是在遵循国家和企业全面预算相关法规制度的基础上，以国家监管部门制定的内部控制规范及其应用指引为依据，结合企业全面预算发展的实际情况，用系统控制的技术和方法，构建企业自身全面预算内部控制体系的一个动态过程。简单说，全面预算内部控制设计，是全面预算内部控制建设的首要环节，是构建全面预算内部控制体系的过程。

新《企业会计准则第9号 职工薪酬》下的五险一金的会计处理新《企业会计准则第9号 职工薪酬》下的五险一金的会计处理

　　五险一金中的五险是指企业按国家规定为本单位职工缴纳的养老保险费、医疗保险费、失业保险费、生育保险费、工伤保险费;五险一金中的一金是指企业为职工缴纳的住房公积金。其中养老保险费、医疗保险费、失业保险费和住房公积金，缴纳方式为单位和个人各承担一部分。

　　一、会计处理
　　2014年，财政部对《企业会计准则第9号 职工薪酬》(财会〔2014〕8号)进行了修订，自2014年7月1日起在所有执行企业会计准则的企业范围内施行，鼓励在境外上市的企业提前执行。根据会计准则，对于个人承担的社会保险费应计入“其他应付款 社会保险费(养老、医疗、失业保险)”科目，单位承担部分应计入“应付职工薪酬 社会保险费”科目。同理，对于个人承担的住房公积金应计入“其他应付款 住房公积金”科目，单位承担部分应计入“应付职工薪酬 住房公积金”科目。
　　(1)计提养老、医疗、失业、生育、工伤保险(单位承担部分)
　　借：管理费用
　　销售费用
　　研发支出
　　制造费用
　　生产成本
　　贷：应付职工薪酬 养老保险
　　应付职工薪酬 医疗保险
　　应付职工薪酬 失业保险
　　应付职工薪酬 生育保险
　　应付职工薪酬 工伤保险
　　(2)计住房公积金
　　借：管理费用
　　销售费用
　　研发支出
　　制造费用
　　生产成本
　　贷：应付职工薪酬 住房公积金
　　(3)计提工资
　　借：成本费用
　　贷：应付职工薪酬 工资
　　(4)发工资(代扣个人承担部分)
　　借：应付职工薪酬 工资
　　贷：其他应付款 社会保险费(养老、医疗、失业保险)
　　应交税费 应交个人所得税
　　银行存款
　　(5)缴纳社保
　　借：应付职工薪酬 养老保险
　　应付职工薪酬 医疗保险
　　应付职工薪酬 失业保险
　　应付职工薪酬 生育保险
　　应付职工薪酬 工伤保险
　　其他应付款 社会保险费(养老、医疗、失业保险)
　　贷：银行存款
　　(6)住房公积金缴费
　　借：应付职工薪酬 住房公积金
　　其他应付款 住房公积金
　　贷：银行存款
　　(7)缴纳个人所得税
　　借：应交税费 应交个人所得税
　　贷：银行存款。
　　举例：公司A当月应发工资1000万，其中：生产部 门直接生产人员工资500万，生产部门管理人员工资100万，公司管理部门人员工资180万，销售机构人员工资50万，建造厂房人员工资110万，产品研发人员工资60万。
　　按照工资总额提取10%、12%、2%、10.5%医 疗保险、养老保险、失业保险和住房公积金，2%、1.5%的工会经费和职工教育经费。当期发生福利费20万。
　　会计分录为：
　　借：生产成本 700
　　制造费用 140
　　管理费用 252
　　销售费用 70
　　在建工程 154
　　研发支出 84
　　贷：应付职工薪酬--工资 1000
　　应付职工薪酬 --职工福利 20
　　应付职工薪酬--社会保险费 240
　　应付职工薪酬--住房公积金 105
　　应付职工薪酬--工会经费 20
　　应付职工薪酬--职工教育经费 15

会计专业调查计划中一般有哪些调查方式 会计专业调查计划中一般有哪些调查方式''
会计专业调查计划中一般有叙事调查

新海gsp医药管理系统怎么把会员导入系统 _0新海gsp医药管理系统怎么把会员导入系统''

东莞瑞鑫物流有限公司电话号码公司名称: 东莞瑞鑫物流有限公司
主营业务: 货物运输 货物运输 专线运输 仓储 国内陆运 仓储设备
公司简介: 东莞瑞鑫物流有限公司致力于打造中国最大、最专业的货物运输、货物运输、专线运输、仓储企业，拥有庞大的服务网点，东莞瑞鑫物流有限公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。东莞瑞鑫物流有限公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。
地址: 广东东莞市大岭山镇石大路君逸酒店旁边
电子邮件:
联系人: 温宇
手机: 13560853364.
电话号码: 0769-81623018

新预算法助推税收法治 新预算法助推税收法治 ○曾经，一些地方“按指标征税”，或“低税竞争”，或收“过头税”；如今，新预算法发出禁令，“各级政府不得向预算收入征收部门和单位下达收入指标”。 　　○曾经，人们形容超收收入成了“年年都要收获的馅饼”；如今，新预算定了“跨年度预算平衡机制”，通过预算稳定调节基金，化解超收的冲动。 　　新年伊始，完成20年来首次大修的《中华人民共和国预算法》（以下简称预算法）正式付诸实施，这是我国财治建设乃至整个依法治国进程中的一个里程碑事件。作为统摄具体收入、支出和监管制度的“财政宪法”，预算法旨在规范政府收支行为、强化预算约束，因而对工作也自然具有指导性和约束力。尤为值得关注的是，新预算法呼应了“落实税收法定原则”的要求，充分彰显了法治在税收工作中的重要性，体现了依法治税“新常态”下的新理念、新思维、新方式。 　　禁下税收指标重申税收法定 　　税收法定原则是税法的帝王原则，其基本要求之一就是征税合法，即征税机关必须严格依据法律规定的实体内容和程序要求征收税款。换言之，征税的唯一依据只能是税法，依据税法规定的税种、人、征税对象、计税依据、税率和得出应征收多少税款，就应征收多少税款。 　　客观地说，过去在我国某些地方、某些领域，确实存在着“按指标征税”而非“依法征税”的思维模式。为了服务于招商引资、完成上缴任务等，地方政府往往倾向于突破税法的既有规定，或进行“低税竞争”、与其他地区争夺税源，或收“过头税”、预征将来可能的税收。这固然源于“唯GDP”政绩观等主观认识偏差，但与制度的偏失也不无关系。最为直接的是，修改前的预算法第四十六条规定：“有预算收入上缴任务的部门和单位，必须依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定，将应当上缴的预算资金及时、足额地上缴国家金库，不得截留、占用、挪用或者拖欠。”这里的“上缴任务”在实践中往往被解读为“税收指标”存在的法理依据。可喜的是，新预算法取消了这一规定，并且在第五十五条专门明确规定：“各级政府不得向预算收入征收部门和单位下达收入指标。”这就从法律层面确立了对税收指标的“禁令”，与十八届三中全会提出的“落实税收法定原则”和四中全会提出的“加强财政税收领域立法”等要求相契合，是对税收法治的重申和坚守。 　　还需要特别阐明的是，不仅税收指标和任务不能据以征税，预算中的收入内容也不能成为征税的依据。预算的约束力和执行力主要是针对支出预算而言的，未经预算审批通过则不可开支，而收入预算则只是一种预测性的估算，主要是根据经济发展态势和往年征收情况来判断本年度的可能收入，从而“量入为出”、控制赤字规模。假使某年的经济形势发生了预算编制时没有预料的变化，致使预估的收入预算无法实现，此时若依预算而非法律征税，不但有违税收法定的要求，而且可能带来“顺周期调节”的问题，使得征收部门倾向于在经济增长放缓时为完成预算而收过头税、“雪上加霜”，或是在经济运行过热时反而“放水养鱼”、“热上加热”。因此，应当按照税收法定原则的要求，坚持以税法规定为唯一征税依据，而不能为了完成预估的收入预算而多征或少征。 　　治理超收收入科学编制预算 　　税收是经济发展的晴雨表，经济周期的波动必然带来税收的波动，这是经济规律使然。由于收入预算编制的预测性，根据当年经济态势的不同，最终征得的税款可能高于或低于预算，这也是正常的现象。问题是，在过去的一个时期里，超收收入却仿佛成为我国的一种常态，每年的税收都要超出当年的预算，几乎形成了“机制性超收”。对此，有学者形象地指出，在我国，超收不再被视为“天上偶然掉下来的馅饼”，而是“年年都要收获的馅饼”。 　　诚然，这离不开我国经济腾飞期的高速发展，不过我们也确实应当看到这种现象背后的隐忧。 　　一方面，超收收入与原先法律的默许态度有关。修改前的预算法第四十六条规定仅要求征收部门“及时、足额”征收预算收入，却没有规定不得“超额”征收预算收入，这实际上就为超收收入留下了口子。对此，新预算法已经填补了这一漏洞，新预算法第五十五条规定：“预算收入征收部门和单位，必须依照法律、行政法规的规定，及时、足额征收应征的预算收入。不得违反法律、行政法规规定，多征、提前征收或者减征、免征、缓征应征的预算收入，不得截留、占用或者挪用预算收入。” 　　另一方面，这从侧面反映出我国的预算编制水平有待提高。原先的预算法规定较为原始、粗糙，只注重当前年度的预算平衡，且把收入预算简单地与国民生产总值的增长率挂钩，因而使得收入预算的编制不够科学、准确，进而影响到财政支出的决策。在这方面，新预算法第十二条规定了“跨年度预算平衡机制”，通过预算稳定调节基金来化解超收收入的冲动；第三十六条则规定预算收入编制应与“经济社会发展水平相适应，与财政政策相衔接”，这种编制理念和技术的提升，对于实践无疑具有积极意义。 　　强化责任追究严格税收执法 　　与“无权利则无救济”相类似，从某种程度上说，无责任也就无义务。如果法律仅仅规定了“不得为之”，但却没有对违法行为明确规定责任后果，那么往往就只能沦为柔弱无力的宣示，就像没有牙齿的老虎，无法发挥太大作用。新预算法的一大亮点，正在于大幅充实了第十章“法律责任”的内容，将其篇幅从200余字扩充到近900字，在违法行为、责任形式等方面都作了更为全面、具体的规定。 　　在“法律责任”中，与税收相关的主要是第九十三条。该条文明确地列举了“未将所有政府收入和支出列入预算、或者虚列收入和支出的”，“违反法律、行政法规的规定，多征、提前征收或者减征、免征、缓征应征预算收入的”和“截留、占用、挪用或者拖欠应当上缴国库的预算收入的”等税收中的违法行为，并且规定了相应的责任形式，即“责令改正，对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员依法给予降级、撤职、开除的处分”。这一规定相当具体，有可操作性，让预算法真正“长出了牙齿”。 　　需要注意的是，新预算法关于税收违法行为的规定，部分与税收征管法中的规定存在竞合，有些内容还规定得不尽一致。两部法律之间的衔接和协调工作，值得关注和研究。 　　此外，值得一提的是，新预算法专门增加了第九十一条，规定“公民、法人或者其他组织发现有违反本法的行为，可以依法向有关国家机关进行检举、控告”，同时要求接受检举、控告的国家机关“依法进行处理，并为检举人、控告人保密”。这是首次将纳税人作为主体引入预算法中，明确赋予了其监督权。在今后的税收执法过程中，纳税人如果遭遇了不公正的对待，其救济权就有了法律依据。虽然这一规定还不够具有可操作性，可能还无法完全满足所有人的期待，但不得不说确实已经是一个明显进步。 　　预算是公共财政的基石，预算法是理财治国的重器。从整体上看，新预算法贯穿了规范政府收支行为的理念，以“法治”和“控权”为精神内核，其进步意义和实践价值不言而喻。我们期待着预算法在实施过程中能够真正“落地生根”，最终以财税“良法”达到国家“善治”！  

用友t3用友通2005能否实现合同管理 用友t3用友通2005能否实现合同管理

请问用友通2005有没有合同管理模块，这一块的流程是怎么的，请发一分详细的解决方案给我好吗？ 这个是不是要做二次开发，客户的需求就是从 定单—下合同–执行—制单结算 ，老板要查询合同的执行情况，往来帐查询等等！合同请用我们的定单来代替，查询合同的执行情况可以查询我们的定单执行情况。如有其它问题，请在下面回复疑问，我们将第一时间与您联系，帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件，用友财务软件，维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。
联系电话：010-59798025。网址：http://www.kuaiji66.com 　

你买材料挨过批没做采购真是不容易啊 哎上次看到一家材料价格很低 买回来做好产品结谁能帮忙改改？ 你买材料挨过批没做采购真是不容易啊 哎上次看到一家材料价格很低 买回来做好产品结谁能帮忙改改？你买材料挨过批没？哎，做采购真是不容易啊！哎，上次看到一家材料价格很低，买回来做好产品，结果产品全部报废了，亏了一大笔钱，客户也跑了，我被老板狠狠的骂了一顿

你买的什么材料？看我能不能帮助你提高那方面的知识