下载MSDE工具。要如何登入？？不知道账号，密码。。谁能告诉我。谢谢！ 下载MSDE工具。要如何登入？？不知道账号，密码。。谁能告诉我。谢谢！

您好！服务器就是服务器的计算机名称或者ip地址，sa密码简版工具默认为空的；

能给我的Ｔ3加上《农民专业合作社财务会计制度》吗 能给我的Ｔ3加上《农民专业合作社财务会计制度》吗[]

您好，不能
@小旭哥哥:为什么？我现在有两个单位都是合作社，用别的财务制度不适合。可以升级加上吗
目前无法预制的，只能您在建立账套的时候，选择相近的会计制度，预览科目，符合您当前要求的会计科目，进行建立账套即可
@王1460610754:按照明新说的即可

UFO简版工具下载:

ufow.rar

业务单据设计格式还原工具

在业务单据格式设置中，经常会把单据上面的控件越弄越乱，有时甚至会把控件拖没。这个工具可以把业务单据还原成原来的样子。

顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革顾家家居携手用友iUAP Mobile 探索移动化变革
“互联网+”并不是“互联网+传统企业”，而应该是“传统企业+互联网”。家居行业同样如此，通过互联网来创新发展模式，已成为寻求增长的大方向。 顾家家居，专业从事客厅及卧室家居产品的研究、开发、生产与销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的客厅及卧室家居产品。目前，顾家家居产品远销世界120余个国家和地区，在国内外拥有超过2800余家品牌专卖店,为全球家庭提供高品质的产品和服务。
在这个互联网的时代中，酒香也怕巷子深。顾家家居之所以能够享誉全球，跟他们的营销理念，以及在信息化方面的不断探索是分不开的。顾家家居从2011年开始试水电商；2013年合并线上线下营销，尝试O2O；2014年又提出“终端再造”的概念，来优化线上线下的经销体系。
可以看出，顾家家居对融合互联网的创新一直在探索。2015年，顾家家居决定开拓移动端，探索移动化变革！在移动端做什么呢？别以为仅仅做个支付功能。其实可以做的事情还很多。比如，通过移动端来梳理营销渠道，对市场和销售状态进行实时管控和分析，快速响应客户。
顾家家居在电商和营销层面已经打好了基础，这些都是为了更好的服务客户，争取更多市场空间。通过各种互联网手段将产品卖出去后，你是否知道都卖给了谁？什么产品好评度最高？哪个区域的销量最好？这是顾家家居希望知道的。
现在很多企业并没有像顾家家居一样，先抛出问题，再解决问题，而是为了移动化而移动化。往往会采用局限性、碎片化的移动部署方式，如此导致移动应用所产生的数据无法交互和共享，数据难以充分挖掘。 顾家家居的选择截然不同，他们首先清晰了解移动化会带来的价值，所以从业务和技术两方面入手去选择移动化产品。顾家家居决定用移动平台来开发应用，在一个平台上，分阶段的去构建多种业务应用；从技术角度来看，需要开放的、可扩展的、支持异构数据和系统的、架构稳定的平台。经过多重考虑，顾家家居最终选择了用友iUAP Mobile移动平台。 用友iUAP Mobile从技术上采用交叉编译的方式实现跨平台开发，仅开发一次就可生成不同终端应用，还保持了原生的性能和体验；iUAP Mobile具有很好的开放性和兼容性，可以实现跨平台应用的集成，包括不同移动端应用，以及PC端与移动端应用的整合。使顾家家居的APP与原有PC的业务数据得到很好融合；另外，iUAP Mobile具备良好的安全性，提供了完整的安全机制，涵盖设备端、服务器端、通讯、数据等安全，可以完全融入企业或组织现有的信息安全框架。 之前，顾家家居在运营管理过程中，发现经销商门户虽然覆盖到一级经销单，但核心的经销商库存数据无法获取，系统无法覆盖到终端，会员数据目前仅限于核心的VIP静态资料，市场活动数据执行缺少信息支撑，团队管理仍停留在手工状态等一系列问题。
顾家家居通过用友iUAP的开发和顾问团队深入讨论， 先从整合和分析各营销渠道数据开始。以此进行营销渠道的整体管控，以及实时把握商机。
顾家家居APP界面
第一，开发移动营销管理功能，将营销管理向终端渠道延伸，以此构建整体营销管控体系。在这里面，顾家家居可以宏观掌控销售终端的动向、布局、市场策略、竞品市场促销动向等。将全国的销售资源进行整合。实现销售商机透明，规范销售管理，有利于业务统一开展。
第二，渠道营销数据进入APP后，可以将这些数据与其它业务系统数据共享，加快数据的流转。同时对采集的数据进行深度分析，为企业决策提供有效支持，辅助快速决策。后台可以按沙发、床垫等产品品类，统计出每个品牌的销量、产品流向、顾客评价、退单量等，并排出精准的名次，还可通过信息系统的优化，将众多城市发生的庞大而繁杂的数据进行归类、交叉对比和分项统计，形成有用信息，从而指导企业依据 消费者需求调整生产和营销方式。
第三，iUAP Mobile提供了位置服务，顾家家居可以基于各地经销商的实时位置，进行内部服务资源调配，提高客户响应速度。
顾家家居相关负责人表示，互联网+家居将为传统的家居行业带来一片新的蓝海。而移动互联网为家居行业带来了更多创新动力。通过移动化，将移动端的大数据进行充分运用，可以更加有效的对供应链、产品开发、线上引流等进行引导，提高移动平台的业务价值。
顾家家居的互联网化过程是一个进化的过程，企业只要清晰认识到自己的业务需求，并找到一个开发、可扩展、以业务为中心的互联网平台产品，那就可以不断提高运营效率、轻松应对互联网时代的消费需求。

一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事：让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军，两年前的用友是一个“保守派”，王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中，而是选择用一小部分业务去试水，这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”，“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说，主打中小企业市场的畅捷通，是用友企业互联网化的第一块“试验田”；那么致力于中大型企业业务的用友NC，是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相，整装待发，代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化， NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道，NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品，这类客户的特点是：企业机构庞大，业务种类繁多，对信息系统要求高，企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功，创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标，用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本，该产品无论是从性能还是从技术创新角度看，都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么，新版NC到底有哪些创新点？用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹，用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端，更多应用转为了轻量化、整合了社交化，更多地融入了互联网应用体验。 具体而言，NCV6.5有如下四个特征：
第一， NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心，与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华，新版NC仍然主打平台化战略，基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新，比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式；移动应用加速推进，比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等；包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。
第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求，NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接，包括用友惠商云，畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上，既保证了企业重要数据的安全性，又满足了企业应用的灵活性需求。　
第三，加入社交化元素。我们都知道，NC已经足够复杂和沉重，所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端，而社交可以让企业的应用变得轻量化，能提供更好的用户体验。为此，NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如， NCV6.5集成了有信以后，就让NC具备了IM的所有功能。首先，有信与NC企业通讯录打通，让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动，包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片，还可以直接拨打电话。另外，NC打通了企业上下游供应链上的所有数据，用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论，类似于企业业务中基于一个单据的群聊，这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构，让系统变得更人性，更温暖，企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样，愉快工作，高效协同。
第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型，安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库，以及所有前后端的关键应用，NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务，新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品：NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统，与用友客户服务云平台连接，构成了全新的客户服务体系。借助这一体系，NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式，同时提供了知识库和服务社区，方便客户自助与他助，构建客户服务新生态。
NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求，是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越，代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。
梳理NCV6.5背后的故事，近20年的厚积薄发
我们都知道，NC1.0于1998年推出，发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等，NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今，NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用，拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务，NC曾经的辉煌依然在闪烁，但当企业互联网化时代来临，NC开始重新审视自己，进行了自我革命式的改变。
2014年，NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例：2014年12月，NCV6.5首先解决的是费用共享问题，建立共享平台。在这一阶段，要实现网上报账（即原来的网上报销+费用管理）共享服务，在即将开发的共享服务任务作业平台，实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外，还要具有OEM影像伙伴的服务能力，支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和（双屏）查看影像 。最重要的是，全方位提升客户的协同能力，包括开发门户的协同，建立报账人门户、审批人门户等，支持支持手机拍照制单，实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。
2015年8月底，NCV6.5财务共享产品进入第二阶段， NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享，还可以建立“影像管理”独立领域，实现可方便与第三方影像伙伴集成，具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成，也都能轻松实现。
在2015年11月NCV6.5推出前，共享服务专版的水平产品集成测试已经完成，正式推向用户。
财务共享产品的研发，才只是NCV6.5的冰山一角，对于整个版本的研发，用友到底动投入了多少人力、物力，我们可想而知。
所以， NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速，NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。

用友U8其他库存系统配比出库单不能自动生成，采购系统录入采购入库单添仓库死机U8其他库存系统配比出库单不能自动生成，采购系统录入采购入库单添仓库死机

U8其他-库存系统配比出库单不能自动生成，采购系统录入采购入库单添仓库死机

用友通2005在期初录入凭证时，总是提示“日期不能大于系统日期”要重新登录。通2005在期初录入凭证时，总是提示“日期不能大于系统日期”要重新登录。

通2005-在期初录入凭证时，总是提示“日期不能大于系统日期”要重新登录。

地税养老保险申报在哪里申报 地税养老保险申报在哪里申报''

经营性现金流量为负数

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

老师好，我在做销售单据的时候发现，假设我们销售给客户一批货物，总价是999.8元，我们就是收取了1000元，等于多收0.2元，我在填销售单据的时候在整单折让里头填写了一个-0.2元，如果是销售货物是1000.2元，我们只收1000元，我就在整单折让里头填上0.2元，这样总金额就对上了，那您说这种处理方法对哪些数据有影响？这样写正确吗？ 老师好，我在做销售单据的时候发现，假设我们销售给客户一批货物，总价是999.8元，我们就是收取了1000元，等于多收0.2元，我在填销售单据的时候在整单折让里头填写了一个-0.2元，如果是销售货物是1000.2元，我们只收1000元，我就在整单折让里头填上0.2元，这样总金额就对上了，那您说这种处理方法对哪些数据有影响？这样写正确吗？[]

就是增加了您的整单折让金额
这种业务实际中是真实存在的，而已发生频率很高的，对您的利润会有影响
@服务社区李珊:这个整单折让对我的应收应付有影响吗？就是我多收0.2元，会不会冲应收呢
@谨慎的小鬼:若是未收款，那么整单折让会增加或是减少应收款的
@服务社区李珊:那我不想冲应收，这个我怎么处理呢？
@谨慎的小鬼:亲，这不是您想不想的问题，您输入的整单折让就一定有影响的
要么就不要输入，就不会有影响
@服务社区李珊:现在如何处理，我得填应收增加单减少单来调一下？这样可以吗
@谨慎的小鬼:亲，这个不需要去做的，您是因为正常的整单折让造成的，去做一张调整单据就不对了
@服务社区李珊:那我应收就不正确了，差应收就会差那么几毛钱吧！我晕了[/流泪]
@谨慎的小鬼:例如我买了10.1钱。本来是要收这么多的，您给客户优惠0.1，只收了10，是不是应收就是10元。这0.1元已经走了费用了，怎么还可以在调整呢，在调整您的帐就不对了
这个是正常的业务流程，不需要去调整的。您可以仔细思考下。
好的，谢谢，麻烦了老师！[/抱拳]
@谨慎的小鬼:不客气的，祝您工作愉快！[/微笑]

您好，请问下，我有一个固定资产，折旧方法是年数总和法，6月份购置，使用年限是10年，7月份计提了一次折旧，在8月份的时候把使用年限改成了5年，那么新的折旧率是怎么计算的？是多少？ 您好，请问下，我有一个固定资产，折旧方法是年数总和法，6月份购置，使用年限是10年，7月份计提了一次折旧，在8月份的时候把使用年限改成了5年，那么新的折旧率是怎么计算的？是多少？[]

您好！8月要先算出该资产新的净值就多少，用原值-净残值-累计折旧。
第2步，您在新的净值的基础上，考虑一共计提60个月，一共5年，就是1+2+3+4+5=15
年折旧率=尚可使用年数/年数总和×100%=5/15
年折旧额=（固定资产原值－预计残值）×年折旧率
月折旧率=年折旧率/12
月折旧额=（固定资产新的原值-新的预计净残值）× 月折旧率。您参照这个公式计算就可以了
@畅捷服务张彩用:恩，按照这个公式计算的月折旧率=5/15/12=0.0277777，但是软件中月折旧率自动计算的是0.0305，这个数值是怎么计算来的？

也谈企业环境责任审计 也谈企业环境责任审计

　　【摘 要】企业环境责任是企业治理因生产经营导致的环境污染和生态环境所应承担的责任，环境又称环境健康和安全审计，是由师事务所或其他法定机构对适用于环境要求的有关业务经营及活动进行系统的、有证据的、定期的、客观的检查。本文从企业环境责任审计的重要性、具体内容以及实施三个方面对企业环境责任审计进行了论述。

　　【关键词】企业环境责任；环境审计

试析企业管理创新的要点和途径试析企业管理创新的要点和途径

　　 摘要：面对日益变化的国内国际市场竞争特点，企业只有通过管理创新，创造新价值，才能立于市场不败之地，只有不断进行管理创新，企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。

　　关键词：企业  管理创新  途径

    1  企业管理创新的重要意义

　　企业是科技成果转化为现实生产力的中介环节，推进企业管理创新对于推进科技进步和创新、不断提高我国生产力发展水平具有重要意义。改革开放之初，我国不仅总体科学技术水平比较落后，企业管理也比较落后，这在很大程度上限制了我国生产力的发展。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的不断发展，我国科技事业取得长足进步，国外先进的企业管理理论也被陆续引入，我国企业经营管理落后的局面有了较大改观，涌现了一大批管理水平较高、技术研发能力较强、拥有自主知识产权的优秀企业。但也应看到20世纪90年代中后期以来，随着我国买方市场的形成和市场竞争的日趋激烈，一些企业尤其是从事竞争性产品生产和加工的企业，为了追求短期利益，把注意力更多地放在了市场拓展上，相对疏于内部管理，影响了企业核心竞争力的提升。

摄像头能否用来做文字扫描呢摄像头能否用来做文字扫描呢

　　我的摄像头可以用来拍照片，拍大头贴，摄象等等。但是否能用来做文字扫描呢？ 

    回答是肯定的， 打开“开始→Microsoft office→Microsoft office工具→Microsoft office Document Scanning”，如果该项未安装，系统则会自动安装。安装完成后会弹出扫描新文件对话框，单击[扫描仪]按钮，在弹出的对话框中选中摄像头，并选中“在扫描前显示扫描仪驱动”复选框，再选中“黑白模式”，并选中“换页提示”和“扫描后查看文件”两项。 

　　然后单击[扫描]按钮即可进行扫描，在扫描过程中会弹出一个对话框，选中[格式]按钮，然后在“输出大小”中选择600×480分辨率，然后将文稿放平，反复调节摄像头的焦距和位置，使画面达到最佳效果，点击[捕获]按钮即可得到图片画面，该图片会显示在“图例”框中，然后选中该图片，点击[发送]按钮会开始扫描该图片中的文字，扫描完成后点[完成]按钮，然后系统会自动打开识别程序Microsoft Office Document Imaging，用该文件就可以识别了。完成后可以选中全文，鼠标右击后选中“将文本发送到Word”项，则所选内容便会被Word打开并可以进行编辑了。 

管家婆销售单里边双击单位怎么没有反应 管家婆销售单里边双击单位怎么没有反应''

怎么显示链接不上网络呢 怎么显示链接不上网络呢[]

[/疑问]

中国国际音乐研究会是什么性质的单位 中国国际音乐研究会是什么性质的单位''

u8删除帐套

1、点击系统管理。

2、点击系统--注册。

3、用系统管理员admin登录。

4、点击帐套-备份（在删除一个删除时要先备份）。

5、选择要操作的帐套，在“删除当前输出帐套”前打上对勾。点击确定。

6、选择备份路径并确定。

7、接着弹出是否真的要删除帐套，点击“是”。到此，帐套删除完成。

打印凭证纸规格为21.7-9.4，在打印机里新增了格式，凭证里也选的新增的格式，预览提示纸张太小，请问是哪里还需要设置什么？ 打印凭证纸规格为21.7*9.4，在打印机里新增了格式，凭证里也选的新增的格式，预览提示纸张太小，请问是哪里还需要设置什么？[]

将边距设置为0，或将纸型宽高设置大一些。
你这个纸型打不了凭证，不用简版调模板不可能打的下。