福建农村自建房能否到银行办理按揭贷款 福建农村自建房能否到银行办理按揭贷款农村户口的朋友想在农村自建房屋，预算造价80万左右，想咨询能否到银行办理按揭贷款？能贷多少？能贷多少年？
没房产证抵押给银行，贷不出来的。
这个可以去农村信用社看看，可以换一种方式
现在不比以前，信用社也贷不了，除非有公职人员担保，而且还要看他们能担保多少额度。

一般纳税人，主要是销售物品，然后在外地租房子销售产品所发生的物业费怎么做分录 一般纳税人，主要是销售物品，然后在外地租房子销售产品所发生的物业费怎么做分录[]

单位销售营业部门发生的房租费、物业管理费、水电费等，全部计入“营业费用”科目。
外地租赁房屋，有租赁发票吗
@曾雪枫:没有
@曾雪枫:有物业费
@洋洋洋洋:那么你的租赁费用准备办，没有这个，只列支物业费，会有问题

T3清除Admin密码

功能特性：T3清除Admin密码。仅作应急使用，登陆后，请重置密码。

用友U8 V10.0介绍  

本次发版产品“用友U8 V10.0”系统为2009年10月发版的产品“用友ERP-U8 V8.90”的升级版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、集团应用、企业应用集成。

4月1日，党中央、国务院作出重大历史性战略选择，决定设立河北雄安新区。新华社将这一决策称之为“千年大计，国家大事”。

党中央就此提出的7项重点任务坚决贯彻落实了“创新、协调、绿色、开放、共享”的五大发展理念，意在疏解非首都功能，引领经济发展新常态。

经济越发展，会计越重要。在雄安新区建设的过程中，离不开会计的支撑，会计服务行业大有可为。

用友超客与优普联手打造社交化的U8+用友超客与优普联手打造社交化的U8+ 近日，记者从用友超客了解到，企业空间已经完成与用友优普U8+ERP打通，推出企业空间社交化U8+服务。希望通过企业空间的平台能力，将用友优普U8+的应用输出给用户。双方将全面对接，携手推动中国企业管理变革，为企业用户提供更具价值的服务，让企业移动业务再进一步。 企业空间与U8+ERP的集成让企业移动业务再进一步 用友超客于今年年中成立，发力社交协同与移动CRM，致力于为中国企业提高工作效率，改变商业管理模式，企业空间作为全面覆盖大中小企业的社会化商业平台，在产品功能上延续用友在企业级市场多年的精益求精，在体验上结合互联网特色，同时注重企业需求与痛点，并发现企业在管理、业务整合方面存在一些短板。用友优普U8+作为中国最有代表性的ERP产品，拥有60万中型企业客户。用友超客与用友优普的联手合作，将为中国企业信息化带来新的想象力。 社交化的U8+，移动业务新境界
用友优普 U8+研发团队与用友超客企业空间研发团队紧密合作，顺应时代与客户需求，联合发布社交化U8+云服务产品，该产品具有如下特性：
通过U8+云应用中心的简单配置，实现U8+移动应用及数据服务向企业空间应用中心推送，企业空间成为U8+社交化移动门户。
将U8+升级为数据服务中心，根据不同角色需要，跨帐套、按需定制移动应用图标，并实现移动业务处理和数据查询。
将U8+移动端升级为社交化门户，借助企业空间强大的社交能力和多空间机制，实现社交化沟通、业务协同及产业链协同，实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务。 将U8+ ERP从单项功能的部门级应用转变为全员级，实现员工移动化的需求。
推动企业空间进一步与业务系统整合，提升企业社交价值，帮助伙伴聚合更多用户。
此次打通之后，在功能上，用友超客已经实现U8+ ERP中单据审批、财务报表、业务报表、请假、薪资查询等ERP应用的集成，后续还会有打卡、考勤、表单等应用。对于U8+用户来说，可以直接从企业空间直接进行相关操作，未来这一便利也将会拓展到U8+和企业空间的所有用户。值得一提的是，这些应用都是“可插拔”模式，用户可以自主选配适合自己的应用，不会出现产品臃肿的现象。
从企业管理的角度来说，社交化U8+云服务实现了扁平化沟通、实时化协同、移动化业务、社交化经营，让组织更加智慧、让协作更加高效、让管理更加便捷，企业移动业务得以升华，达到新境界。
构建企业应用入口，内部先行
事实上，用友超客企业空间研发之初，便已确定了企业应用入口的定位，并早已为伙伴集成做了充足的准备。企业空间基于自身的Ybase平台快速开发构建各类社交型SaaS应用与服务，同时通过OPEN API开放接口集成外部应用，能够做到平台上应用的深入整合，保证后台数据的网状协同。
在这样的准备下，企业空间在平台的路上已经取得了斐然的进展，用友集团体系下的嘟嘟通话、微超客、畅捷支付，外部的超客头条、超跑等应用都已经完成与企业空间的整合。此次与U8+联合发布社交化U8+云服务产品，更是一次大规模的整合，为企业空间的平台之路树立了一项里程碑。
据悉，之所以选择与U8+集成，首先是用友超客考虑到企业客户对于打通ERP数据的迫切需求。经过多年的发展，ERP已经融入企业管理的血脉之中，但反观企业应用市场，定位于企业应用入口、企业应用平台的产品尚未有一家完成ERP的打通。
其次，U8+作为中国历史上最优秀的ERP产品，目前面向的60万中大型企业用户，代表了中国企业的中坚力量。小企业考虑的是生存，能用即用，大企业因为企业需求，更多会选择私有云部署，而U8客户代表的这类企业是信息化发展最快，也是最能接受新事务的力量。
其三，U8+一直致力于帮助企业实现产业链协同，拓展企业社交化应用，推进企业经营管理模式变革，与用友超客的理念不谋而合。二者联手，也将为了共同的目标而努力。
其四，用友超客和用友优普U8+同属用友集团旗下，内部联手降低整合难度，利于全面的打通。同时，用友超客与用友优普原本即是一体，两方团队有着非常好的协同和合作基础。
联手U8+，只是用友超客企业应用入口道路上的第一步，未来还将会有更多产品加入进来，用友超客将以完全开放的心态，联手伙伴推进中国商业管理变革。

T+支持什么类型的会员卡和读卡器？IC卡？ T+支持什么类型的会员卡和读卡器？IC卡？[]

支持IC卡，支持明华RF-35,URF-330
目前只支持IC卡类型的读卡器。
@畅捷支持侯椿寳: 谢谢
@张军zj: 谢谢

创办一个农业公司创办期间很多事物只有一些收据没有发票，还有收据发票都没有，一般怎么入账，怎么设置账本？ _0创办一个农业公司创办期间很多事物只有一些收据没有发票，还有收据发票都没有，一般怎么入账，怎么设置账本？[]

像这种情况，不能税前扣除
我老板也有个农业公司，目前一直都是有费用发票，没有收入，直接在易代账上挂着了

医院现金流量表公式

用友财务软件现金流量表设置方法如下：

①增加现金流量项目：依次点击“基础设置”-“财务”-“项目目录”，打开项目档案，如下图：

军区采购与招标采购有什么区别 军区采购与招标采购有什么区别''

用友U8.61在打补丁的时候出现打补丁失败的现象U8.61在打补丁的时候出现打补丁失败的现象

U8.61-在打补丁的时候出现打补丁失败的现象

T3普及版10.8.2的版本，新建了账套后，账套的单位名称和单位简称录入的都是贵州公司，登录T3后显示的是另一个账套的单位名称，如图：请老师们帮帮忙 T3普及版10.8.2的版本，新建了账套后，账套的单位名称和单位简称录入的都是贵州公司，登录T3后显示的是另一个账套的单位名称，如图：请老师们帮帮忙

两张图片不应该是一致的吗
单位名称是注册时候写的，是不能修改的，只能改账套名称。
单位名称是注册时候写的，要修改需要去重新注册加密狗，修改用户信息；账套名称是建立账套时填写的，修改账套即可修改账套名称
@服务社区刘明新:也就是说如果软件里面有多套账的话，每个账套的单位名称都是一样的，那么新建账套的时候填写的单位名称和单位简称有什么用呢？
@易林:那是账套的名称，打印的时候显示的账套名称
好的，非常感谢
@易林:[/微笑]

业主共有的经营性房产如何缴纳房产税？ 业主共有的经营性房产如何缴纳房产税？

　　咨询内容：居民住宅区内业主共有的经营性房产如何缴纳房产税？

　　回复内容：根据财税〔2006〕186号文件：对居民住宅区内业主共有的经营性房产，由实际经营（包括自营和出租）的代管人或使用人缴纳房产税。其中自营的，依照房产原值减除10％至30％后的余值计征。没有房产原值或不能将业主共有房产与其他房产的原值准确划分开的，由房产所在地地方税务机关参照同类房产核定房产原值；出租的，依照租金收入计征。

“超Y理论”在管理会计中的妙用“超Y理论”在管理会计中的妙用

　　传统的刚性管理，即泰勒的科学管理理论，是指将人看做“经济人”、“机器的附件”。在企业的日常管理中，强调“以规章制度为中心”开展管理会计工作，这样做的弊端是把员工看成是接受监督的对象，无法充分调动其积极性; 制度无法涵盖所有任务范围和权责，员工潜力发挥不足等。
　　在当今瞬息万变、激烈竞争的市场环境下，管理会计也必须适时调整，引入超Y理论。这种理论认为世界上没有一成不变的管理模式。 举个例子，甲公司的职工队伍比较稳定，职工熟悉运营状况，关心企业利益，因此，采用“预算民主参与”这个办法就很容易调动职工的工作积极性;而乙公司的职工流动性较大，且职工没有参与企业管理的强烈要求，所以，同样的办法在乙公司就不会奏效。
　　事实上，超Y理论在我国古代也早有体现。《孙子兵法》中提出“五事”、“庙算”、“七计”、“九地”等权变情形;提出了因敌而变、因地制宜的权变规律;提出了“悬权而动”、“料敌制胜”的权变方法等;《百战奇略》中也有介绍“兵发家之法，要在必变，好在知兵，举动必料敌。敌无变动，则待之，乘其有变，随而变之，乃利。法曰：能因敌变化而得胜者，谓之神。”美国管理学家孔茨在哈佛讲堂上所说的“有效地管理总是随机制宜或因情况而异的管理”指的就是超Y理论。
　　高超的管理艺术的核心是：视“情势而定”。例如，将超Y理论引入到管理会计中的预算管理，一是要考虑主体需求的差异性，不同的主体怀着不同的需要去参加预算，有些需要刚性管理，有些需要柔性;二是具体的管理会计工作要与人员的能力和素质相协调，要采取灵活的组织形式和领导方式;三是管理控制应灵活多变，不可强求统一;四是要确立多元递进性的目标。
  　又如，按照课本理论，企业内部“成本责任中心”的考核范围，应只包括可控成本。然而在实际工作中，这样做反而会带来两个问题：一是导致处于下一级的部门无法把握整个组织体系的成本内容及其具体的成本核算，无法利用成本压力对其产生进一步的推动;二是下层往往会利用某些项目不计入责任中心而扩大资本性支出 势必造成收益和支出的严重不配比。但是如将超Y理论引入管理会计的工作中，就能很好地解决这个问题。
　　当今，企业经营的不确定性日益增强，超Y管理已成为应对不确定性环境的一种常规管理。 据报道，在企业面临关门境地的时候，美国西南航空公司实施了超Y管理，靠权宜应变，寻求领导者与组织情境的“匹配”模式，最终闯出了自己的成功之路，如大胆进行市场细分，因服务对象和时间的不同而推出不同的价格优惠;从广告和服务质量上大下功夫，全面宣战竞争对手;加强公司管理，一切围绕效率转，等等。
　　企业经营者也可将超Y理论引入到管理会计中的成本管理，打破刚性成本管理，形成柔性动态成本管理系统。以日本企业为例，产品优质、成本低廉一直是日本企业的优势所在，而这都得益于其行之有效的动态成本管理系统。如目标成本定位于全成本，涵盖于设计、生产等重要环节;针对产品战略和市场导向进行事前成本规划;以技术为导向，成本管理与价值工程、全面质量监管和JIT系统相连接，柔性动态成本管理成为战略制胜的法宝。当然，将超Y理论引入到管理会计，也必须建立在一定的企业文化基础上。日本在上世纪末形成并发展的“创新———改良———稳定”的理念以及团队企业文化，对这种柔性动态成本系统的成功产生了重大影响。
　　将超Y理论引入到管理会计，有利于管理会计人员树立正确的权变管理观念。以往企业深受计划经济体制的影响，企业管理者的思维模式一直没完全摆脱计划经济的桎梏，因此权变管理的引入有利于树立正确的管理观念，克服刚性思维模式。让企业在面临激烈的市场竞争时，能够以具有高度弹性的权变管理应对变幻莫测的情况。
　　可以说，超Y管理是在刚性管理的基础上发展起来的更高形态的管理模式。在当前市场形势瞬息万变的时代，致力于超Y理论与管理会计结合的探索，有较大现实意义，从刚性管理走向超Y管理是不可阻挡的历史潮流。当然超Y理论的引入也要把握一个度。权变性不足，容易导致管理固化，难以适应环境变化;权变性有余，则会造成管理无序化，还增加系统转变成本，得不偿失。管理会计系统的构建必须考虑权变性，尤其是市场结构、市场竞争、生产方式等现实环境，并进行“本土化”改良，特别是要进行系统简化。当然事物总有两面性，传统刚性管理虽有局限，但在管理实践中享有其应有的地位，也不可厚此薄彼。 

填制采购发票提示当月已结帐填制采购发票提示当月已结帐

限额领料单的表体有空白栏目并删除不掉限额领料单的表体有空白栏目并删除不掉

t6出纳模块可以批量生成凭证吗？ t6出纳模块可以批量生成凭证吗？[]

您好，不能批量制单

易代帐结帐时怎么老显示正在检查中 易代帐结帐时怎么老显示正在检查中[]

退出重新进入

T+标准版的 怎么结转期间损益 T+标准版的 怎么结转期间损益

一个长期股权投资案例会计处理引发的思考 一个长期股权投资案例会计处理引发的思考

　　在实际工作中，笔者遇到了一个富有争议的案例，对于这个案例的处理方法，们提出了各自不同的看法。对于这些不同的观点，本文将结合《企业》的规定及其精神进行分析，并提出对相关问题的思考。

　　一、案例

　　S集团公司（以下简称S公司）下属一个全资子公司A公司和一个股份有限公司B公司，B股份有限公司未上市交易。S公司在B公司中占有60%的股份。A公司成立于2007年3月1日，实收资本为4 000万元，2008年末所有者权益总额为6 000万元，其中：实收资本4 000万元，盈余公积200万元，未分配利润1 800万元。B公司2008年末所有者权益为20 000万元，其中股本10 000万元，资本公积4 000万元，盈余公积600万元，未分配利润5 400万元。2009年1月1日，B公司增资扩股，准备按照每股3元发行10 000万股，发行后股本达到20 000万元。S公司为了保持在B公司中60%的份额，准备用部分实物资产和对A公司的股权认购相应比例的股份。S公司拥有A公司股权的账面价值为4 000万元，公允价值为10 000万元；用于的固定资产账面价值为7 000万元，其中原值12 000万元，已提折旧5 000万元，评估作价8 000万元。S公司及A、B子公司均执行新企业会计准则。