客户端、服务器均无法查询三栏帐、多栏帐
2016-4-25 0:0:0 wondial客户端、服务器均无法查询三栏帐、多栏帐
客户端、服务器均无法查询三栏帐、多栏帐问题号: | 3656 |
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解决状态: | 最终解决方案 |
软件版本: | 8.52 |
软件模块: | 总账 |
行业: | 通用 |
关键字: | 总帐 |
适用产品: | 852 |
问题名称: | 客户端、服务器均无法查询三栏帐、多栏帐 |
问题现象: | 客户端、服务器均无法查询三栏帐、多栏帐 |
问题原因: | 客户端、服务器名称均包含非法字符“-”,导致问题出现 |
解决方案: | 更改服务器、客户端名称,去掉非法字符,问题解决 |
补丁编号: | |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
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急急急!请问谁有畅捷通销管专门管理T+手机移动端的联系方式?或者销管的任何人的联系方式 急急急!请问谁有畅捷通销管专门管理T+手机移动端的联系方式?或者销管的任何人的联系方式[]
需要代理 协同渠道 联系总部商务,获取此方面的进一步联系方式。@畅捷支持侯椿寳:我是伙伴,政策问题不清楚,需要联系方式,联系认识的那个老师,他在忙社区暂无直接 对口的销管联系方式。
联系认识的哪个的老师。
用友T3销售发票填制并审核了,核算制单选择不到 用友T3销售发票填制并审核了,核算制单选择不到
填制了销售发票并且已经审核,在核算模块进行发票制单,日期没有错,但是选不到该发票。销售发票没有填写单价。进入销售发票,找到对应发票,点击“弃复”,然后点击“修改”,填写单价,然后“保存”-“复核”,进入核算模块制单就可以选择了。如有其它问题,请在下面回复疑问,我们将第一时间与您联系,帮助您解决问题。同时您也可以联系用友畅捷通专业服务商-用友天龙瑞德。用友天龙瑞德专业销售用友软件,用友财务软件,维护用友T3、用友T6、用友U8、畅捷通T+。我们将竭诚为您服务。联系电话:010-59798025。网址:http://www.kuaiji66.com
功能特性:进入总帐模块时,有时会提示一个错误:行业性质与科目设置不符。该工具可以检测检测出由于帐套数据库和系统数据库相关表数据不相符引起的错误并显示错误记录。这样的错误的产生原因较多,只有在科目表中存在不符科目代码的情况可以修复。其他原因可根据检测结果手工修复。
使用T3标准版或者T3普及版的客户都知道,修改之前记账后的凭证,需要先做反结账、反记账。反记账都是下面两步来操作的:
①总账菜单→期末→对账→按“CTRL+H” →恢复记账前状态已被激活→确定
②总账菜单→凭证→恢复记账前状态→选择月初状态→确定→退出 T3一键反记账工具下载
To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力To B入口之争,用友超客企业空间从打通ERP发力 继资本市场寒冬来临之后,近一段时间的to B市场再次动作频频,年底本该平静的to B市场,再次被几家热点厂商的大动作搅动。日前,阿里巴巴钉钉发布企业服务共创计划,并联手Uber推出企业出勤,纷享销客也推出to B基金,前两天用友集团旗下互联网公司用友超客也祭出大招,宣布与用友优普U8+打通,推出社交化的U8+云服务产品。这也是移动办公领域首家完成与ERP全面打通的企业。 企业空间已帮助U8+审批、财务等业务应用上云 回头反观今年的to B市场,入口级产品的布局倾向已经逐渐明朗。阿里巴巴钉钉作为从to C跨界到to B的代表,问世之初便很明确的表露出其提供基础平台,纵深应用交给伙伴来做的理念。在伙伴的选择上,钉钉从to B办公相关本土势力突破,首先选择了开放平台生态之后的蓝凌、红圈、Teambition等伙伴;后期逐渐扩大范围,拓展C端伙伴布局市场,近日联手Uber,并推出企业服务共创计划,宣布将与跨界伙伴合作,共同打造“一个更从容的工作方式”。其实,钉钉2.0发布以来的近半年动作频频,充分利用了阿里巴巴的资本、品牌、人脉资源,在高铁、电梯、出租、楼宇打起广告,以及发放虾米音乐、天猫超市、口碑外卖、打车优惠券等福利,而从这些动作中,我们可以看到钉钉与to B市场完全不同的打法,to C套路浓重,伙伴的选择也逐渐开始了联手C端伙伴。 纷享销客作为直接从SaaS、移动化切入to B市场的代表,在今年也奏出不一样的音符。与钉钉类似的高铁、电梯、出租、楼宇广告,而在企业应用的布局上,选择的却不同于钉钉,慧聪、会小二等产业链周边型企业成为其选择,近期更是投资客脉、创立to B基金,从创业者转身投资者,扶植、孵化创业项目,为未来布局。 用友超客作为用友集团旗下第一家独立互联网公司,是to B市场传统龙头势力的互联网化的代表。年中发力,本该是已晚一步的用友超客,此次选择从集团内部切入,联手兄弟公司,从ERP着力,这一动作背后却是直指企业移动化痛点,着实令人眼前一亮,也坐实了工作入口的意图。更进一步,我们也能发现用友超客在企业应用入口上的伙伴倾向:先从内部着力,此次是U8+,下一步或许就是U9、NC等。 从ERP着手,深知企业脉络 与ERP打通的入口级产品,这一概念令人惊艳,惊艳过后,其实也不难理解用友超客此次动作的背后原因。用友超客虽然是用友集团旗下独立的互联网公司,但没有与用友集团在企业级市场近三十年的积累独立开来。先不谈多年沉淀下来的客户、渠道优势,仅说对企业的理解、对企业需求的把握,以及对企业业务的影响力。众所周知,中国信息化发展多年来,ERP已经融入企业的脉络,融入企业的日常运转,用友作为管理软件龙头、中国最大的ERP提供商,同样融入太多企业的管理、业务之中,此为影响力。 其二,对企业的理解以及对企业需求的把握。虽然近些年移动化势头不断升高,移动应用也是不胜枚举,但企业在现今的移动化、互联网化进程中依然面临问题:如果把移动应用视为前端呈现界面,那么,后端ERP数据如何移动化?如何做到前端业务与后端数据一体化协同?重复录入、数据孤岛等问题如何解决?企业需要一款与ERP完全打通的移动应用,来满足企业业务需要。 而ERP是一项很复杂的系统,ERP的集成涉及到数据集成、组织架构集成、流程集成、信息集成, 对企业业务理解不够难以做到各方面的全面整合。用友超客作为用友旗下产品,对企业业务理解自然延续用友,又有ERP的资源,二者结合也顺其自然的发生。 至于选择与用友优普联手的原因,也就明显了。首先用友超客与用友优普同出与用友集团,二者之前也是同为一体,在整合速度、力度、深度和团队协作上都有着优势。俗话说兄弟好办事,相比外部伙伴或多或少会考虑一些合作之外的利益,同属用友集团,不管是集团政策,还是共同理念,总归目标的一致性要更有保障。 打通后的影响,移动业务升华新境界 据了解,此次两方联合发布的社交化U8+云服务产品,目前已经实现在移动端向企业管理者及使用者提供覆盖采购、销售、库存、收付、委外、出口、合同、考勤、人事、报销、预算等12类关键业务的U8+实时数据及业务协同服务。后续双方将会在产品上进行深层次的技术对接,将双方各自的功能、服务全面打通,助力企业移动业务升华到新境界。 聚焦到双方打通后的具体价值,通过U8+云应用中心的简单配置,U8+的移动应用及数据服务能够向企业空间应用中心推送,企业空间成为U8+社交化移动门户,借助企业空间强大的社交能力和多空间机制,实现社交化沟通、业务协同及产业链协同,实现面向经销商、客户、供应商及伙伴等的移动数据服务;而企业U8+将升级为数据服务中心,根据不同角色需要,跨帐套、按需定制移动应用图标,并实现移动业务处理和数据查询,同时U8+之前单个功能的部门级局限也将被打破,利用企业空间的平台能力将这些功能直接输出到移动端,实现全员应用。 另一方面,双方的打通也会给企业空间带来U8+庞大的客户流量,用友超客的用户规模将迎来一次爆发式增长,进一步加大行业影响力,更有利于推动社会化商业平台进程,以及中国商业管理变革。 总的来说,用友超客与用友优普的牵手,将推动企业空间进一步与业务系统整合,提升企业社交价值,帮助伙伴聚合更多用户。同时企业空间的产品生态也将更加完善,能够为企业客户提供更加完整的服务,让企业业务与社交化紧密结合,拥抱社会化商业。 入口之争,三种势力各自布局
一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化一起听用友NCV6.5的故事:让大型企业信息化走向轻量化 向企业互联网化市场进军,两年前的用友是一个“保守派”,王文京并未把公司所有业务一次性抛入汹涌澎湃的互联网激流中,而是选择用一小部分业务去试水,这可能也是大型集团公司必须要走的路线。所谓“船小好调头”,“开大船”的策略是首要确保整个航线的安全和平稳。 如果说,主打中小企业市场的畅捷通,是用友企业互联网化的第一块“试验田”;那么致力于中大型企业业务的用友NC,是用友一直保留到最后的“王牌”。而当用友NCV6.5即将高调亮相,整装待发,代表着用友的“大部队”开始全力挺近企业互联化市场。 转向轻量化, NCV6.5“让大象也能跳舞” 了解用友的人都知道,NC是用友面向集团型企业和高成长型企业推出的高端ERP产品,这类客户的特点是:企业机构庞大,业务种类繁多,对信息系统要求高,企业互联网化转型起步较晚。但如果集团型企业一旦转型成功,创造的社会价值也非常惊人。为了实现这一宏伟目标,用友网络将在2015年年底推出NCV6.5版本,该产品无论是从性能还是从技术创新角度看,都有很大的提升。但总体的设计理念是让集团信息化应用走向“轻量化”。 那么,新版NC到底有哪些创新点?用友网络NCV6.5平台产品总监李惠苹,用“技术重构”四个字来整体概括用友NC的最新变化。NCV6.5嵌入了美观易用的客户端,更多应用转为了轻量化、整合了社交化,更多地融入了互联网应用体验。 具体而言,NCV6.5有如下四个特征: 第一, NCV6.5以人、财、物、客管理以及电子商务应用为核心,与移动、大数据、物联网等最新技术进行集成。秉承过去精华,新版NC仍然主打平台化战略,基于开放的iUAP互联网平台构建。新技术的引入带来了丰富的应用创新,比如共享服务、数字营销、个性化定制、柔性生产这些新模式;移动应用加速推进,比如移动HR、微招聘、掌上协同、智慧资产管理、项目现场管理等;包括前台、中台、后台架构的电商平台也支持了B2B应用的完善。 第二、以混合云模式支撑大型企业的互联网化转型。为了满足用户多样性需求,NCV6.5可支持用户ERP应用的混合云部署。用友内部已经对很多应用进行了对接,包括用友惠商云,畅捷支付、UAP IM等。NCV6.5可将企业关键业务应用分别部署在公有云和私有云上,既保证了企业重要数据的安全性,又满足了企业应用的灵活性需求。 第三,加入社交化元素。我们都知道,NC已经足够复杂和沉重,所以NCV6.5的技术突破和创新点是在前端,而社交可以让企业的应用变得轻量化,能提供更好的用户体验。为此,NCV6.5融合了工作圈、有信、电话会议等应用。比如, NCV6.5集成了有信以后,就让NC具备了IM的所有功能。首先,有信与NC企业通讯录打通,让用户可以及时与相关人员进行沟通与互动,包括企业员工、领导、供应链伙伴和客户等。用户可以直接用网络的方式发语音、文字、图片,还可以直接拨打电话。另外,NC打通了企业上下游供应链上的所有数据,用户还可以在基于单据的业务流转中发起讨论,类似于企业业务中基于一个单据的群聊,这等于企业把非结构化的数据和结构化的单据数据进行了关联。NCV6.5一改过去冷冰冰的单线、命令式系统架构,让系统变得更人性,更温暖,企业员工、客户、供应商像进入一个社交网站一样,愉快工作,高效协同。 第四、提升系统对大并发、高效运维能力的支持。集团型企业向互联网企业转型,安全和稳健是第一位。从底层的网络到上层的数据库,以及所有前后端的关键应用,NCV6.5全部做了安全和性能测试。为了给用户提供高质量的运维服务,新版NC还配套推出了互联网化运维服务产品:NC运维云管家、iSM服务台、在线咨询系统,与用友客户服务云平台连接,构成了全新的客户服务体系。借助这一体系,NC的运维服务变传统的被动响应模式为主动服务模式,同时提供了知识库和服务社区,方便客户自助与他助,构建客户服务新生态。 NCV6.5可以更好地满足千亿级企业应用效率的要求,是大型企业快速实现互联网化转型的利器。NCV6.5的研发历时近3年实现了NC发展的重大跨越,代表着用友NC向互联网化转型的决心和力度。 梳理NCV6.5背后的故事,近20年的厚积薄发 我们都知道,NC1.0于1998年推出,发展到后来的NC2.0、NC3.0、NC5.0等,NC与中国集团型企业并肩走了近20年。如今,NC的业务已经涵盖到集中财务管理、供应链管理、生产制造、人力资源、商业智能等全面应用,拥有金融、烟草、电力、传媒、出版、医药、电子、大型连锁流通等二十多个专业化的行业解决方案。要问谁最懂集团型用户业务,NC曾经的辉煌依然在闪烁,但当企业互联网化时代来临,NC开始重新审视自己,进行了自我革命式的改变。 2014年,NC开启了6.5版本的研发征程。以财务共享产品研发为例:2014年12月,NCV6.5首先解决的是费用共享问题,建立共享平台。在这一阶段,要实现网上报账(即原来的网上报销+费用管理)共享服务,在即将开发的共享服务任务作业平台,实现按需定义共享服务委托关系、岗位结构、作业派单分配等。另外,还要具有OEM影像伙伴的服务能力,支持网报领域产品的单据都可以扫描影像和(双屏)查看影像 。最重要的是,全方位提升客户的协同能力,包括开发门户的协同,建立报账人门户、审批人门户等,支持支持手机拍照制单,实现“NCV6.5共享服务系统+NC5总账”集成。 2015年8月底,NCV6.5财务共享产品进入第二阶段, NCV6.5不仅实现应收、应付、资金、固资共享,还可以建立“影像管理”独立领域,实现可方便与第三方影像伙伴集成,具备完整电子档案管理能力。共享服务中心绩效分析、更广义业务的共享或异构系统集成,也都能轻松实现。 在2015年11月NCV6.5推出前,共享服务专版的水平产品集成测试已经完成,正式推向用户。 财务共享产品的研发,才只是NCV6.5的冰山一角,对于整个版本的研发,用友到底动投入了多少人力、物力,我们可想而知。 所以, NCV6.5绝对是用友面向集团型企业的呕心沥血之作。当企业互联网化进程加速,NC必将为集团型客户的业务创新带来蝴蝶效应。
U8.51A凭证输出出错U8.51A凭证输出出错
U8.51A-凭证输出出错
自动编号: | 10784 | 产品版本: | U8.51A |
产品模块: | 总账 | 所属行业: | 通用 |
适用产品: | U851A----总帐 | 关 键 字: | 凭证输出 |
问题名称: | 凭证输出出错 | ||
问题现象: | 查询凭证,选择月份和凭证类别,输出到文本文件时提示:无效的括号名称‘D:;DATABASE=[凭证输出’,然后提示“输出到文件没有完成”。 | ||
原因分析: | 输出路径有问题 | ||
解决方案: | 请确认您的文件的输出路径中,不包括"[","]","(",")","{","}",";" 即,不能有小括号,中括号,大括号以及分号,空格等字符. 温馨提示:如果您的问题还没有解决,欢迎进入用友云基地。 |
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有做备份吗有但是打开后只有一个文件夹显示12.13.14.15等 ,里面没有数据@....1464145643:用admin登录系统管理,账套下面有恢复,知道赤峰维修的店面和电话吗点开了你备份的文件夹里面都是空的吗?是那怎么办我这个是代U盘的也就是加密狗的不能从那里面导出吗数据是存在电脑里面的,没有存在加密狗里面我原先有备件,在做系统时从C盘移到F盘的先把原来UFSMART下的admin文件夹备份好 然后把数据库还有软件服务停止 我新装软件的UFSMART的文件夹下的ufsystem mdf ldf 两个物理文件和原来文件夹里面的进行替换 然后把原先备份的账套恢复进去(随便只要是之前用过的账套就可以,如果没有新建一个和原来会计准侧等等各方面相同的账套),然后把原先UFSMART 文件夹ZT文件夹 复制替换到新UFSMART文件夹,注意要备份好admin文件夹@隽慧如:[/强]
#财税实务# @余涛 对方单位给我们开了61万的发票,老板说先付10万,我剩下51万给他挂其他应付款,请问,现在这10万和以后的51万我都需要让他给我们开收据吗 #财税实务# @余涛 对方单位给我们开了61万的发票,老板说先付10万,我剩下51万给他挂其他应付款,请问,现在这10万和以后的51万我都需要让他给我们开收据吗[]
只需要先开10万的收据@晨曦1469089023:谢谢,我这次让他开10万的收据,以后付款再开相应收据就可以吧,我挂账是挂其他应付款,还是应付账款应该挂应付账款;另外,你有公司审批的10万付款单和银行10万付款回单,无需对方开收据的。@独来读网:我们没有公司审批的10万付款单@Genie:付款起码应该有老总的签字吧?这就是审批的10万付款单。如果没有,你以后要设计一张付款单,付款前,让老总签字。否则,时间长了,老总说没有同意过付款,你有口也说不清。@独来读网:只有一个对应的61万的签字,我在想让她开一个10万的收据签一遍字@Genie:在61万签字单里注明本次支付10万,下次再做51万付款单,照样要签字。@Genie:我们一直没用过付款单,基本都是贴单子付款@独来读网:谢谢,小公司不太规范@Genie:没关系的,贴单子也行,但记住一点:所有付款,都需要有老总(或者公司规定的其他负责人)签字。
薪资核算中没有人员档案。 薪资核算中没有人员档案。
问题号: | 37170 |
---|---|
适用产品: | T6系列 |
软件版本: | 用友T6-人事通标准版10.3 |
软件模块: | 薪资管理 |
问题名称: | 薪资核算中没有人员档案。 |
问题现象: | 在薪资档案中新增加了人员,但在薪资核算中计算后没有新增的人员。 |
问题原因: | 见问题答案。 |
关键字: | 薪资计算没有人员 |
解决方案: | 在“薪资管理”-“薪资核算”-“日常工资计算”中点“重置”后,再计算,就可以带出新增加的人员。 |
行业: | 通用 |
补丁编号: | |
解决状态: | 临时解决方案 |
录入日期: | 2016-03-16 15:23:45 |
最后更新时间: |
搭建适宜PPP的资金管理机制搭建适宜PPP的资金管理机制
今年,中华全国工商业联合会(下称“全国工商联”)进一步完善环境基础设施领域公私合营模式(PPP模式)的建议引发了业界的关注。
建立与PPP项目相适应的法律法规体系
在《进一步完善环境基础设施领域的PPP模式》的相关提案中,全国工商联建议,未来PPP债务将在地方政府性债务模式中扮演重要角色,成功推广PPP模式,需要建立一个行之有效的保障机制。
事实上,对于民营企业来说,PPP模式并不陌生。20世纪80年代,我国开始应用PPP模式吸收市场资金加大对基础设施领域的投资,也曾有过环境基础设施领域的PPP模式的探索。但由于模式不完善、配套措施不健全等多方面原因,PPP在我国的发展遭遇瓶颈。
安顺市工商联主席、兴伟公司董事长王伟告诉记者,很多民营企业家对PPP模式都很感兴趣,特别是近年,随着经济形势的转变,公用产品和服务对质量、效率的要求进一步提高,财政资金无法满足基础设施投资的需求,再次促进了PPP模式在基础设施投资建设领域的应用。尤其是去年,在国家政策的大力推动下,PPP模式被空前关注。
然而,有关PPP模式的法律法规却并不完善,特别是对于PPP模式中的资金管理问题亟待完善。
全国工商联特别建议,希望通过立法等形式完善PPP法律法规体系,加快制定与法律配套的条例、指南、示范合同等,约束政府的履约行为,建立与PPP项目全生命周期相适应的财政预算管理体制等,从而对PPP项目的实施予以保障,吸引更多民间资本进入。
与PPP项目相适应的财政预算管理体制是这其中的关键。
全国工商联建议,协调好各参与方利益。建议对项目的立项、投标、建设、运营管理质量、收费标准、调整机制、项目排他性、争端解决机制以及移交等环节做出全面、系统的规定。PPP模式改变不了市政公共基础设施需要资金投入以维持建设和运营的社会公益属性,通过市场机制运作基础设施项目并不表示政府全部退出投资领域,政府还需继续投入精力以维持基础设施的稳定运营,建议地方财政预算划定一定比例的资金作为基础设施和公用事业的补贴资金,尽快建立补贴补助机制的具体形式和标准。
- 存货总帐重算工具下载
- T6/T3行业性质与科目分类不符工具下载
- 登录T3提示运行错误48 无法找到文件 getAccossmode 卸载软件重新安装 T3卸载不掉怎么办
- T3卸载就会跳到安装界面去,用360工具也卸载不了。请问这种情况哪位老师遇见过,我们应该如何处理。谢谢、在线等。
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